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医院科室主任目标责任书（精选11篇）
在当下社会，各种责任书频频出现，签订责任书可以有效强化及责任，明确目标方向。想学习拟定责任书却不知道该请教谁？下面是小编整理的医院科室主任目标责任书，欢迎大家分享。
医院科室主任目标责任书 1
一、指标评价
1.床位使用率≥85%。
2.术前平均住院日≤4天，平均住院天数≤12天。
3.甲级病案合格率≥90%，无丙级病历。
4.住院危重患者抢救成功率≥85%。
5.为重病人护理合格率≥95%。
6.院内感染率≤10%，院内感染漏报率≤20%，传染病报告率100%。
7.临床用血科学、合理、安全，成分输血＞90%以上。
8.急救物品完好率100%。
9.灭菌物品合格率100%。
10.所有死亡病例均进行死因登记报告率达到100%，及时率达100%。
二、医疗质量
1.建立科室医护质量考核管理办法，按月、季度、年度进行考核，并建立医疗质量考核档案。
2.严格执行各项核心制度，医务人员知晓率100%。
3.对急诊患者先救治后缴费，施行首诊首科负责制。
4.认真执行分级护理制度、护理常规及技术操作规程。
5.开展单病种费用控制及临床路径管理工作（冠心病、原发性高血压、永久性起搏器安装术、肺心病）。入组率≥50%。
6.积极开展院感监测，合格率≥95%。
7.处方合格率＞90%。
8.执行医学检验、医学影像检查互认制度，杜绝重复检查、不合理检查。
三、服务质量
1.“病人选择医生”、“医疗服务费用清单制”执行率100%。
2.认真落实医患沟通制度，手术，麻醉，特殊检查，特殊治疗履行患者告知住院患者告知率100%。
3.患者满意度达90%以上。
4.妥善处理医疗纠纷，医疗投诉率低于1%。
5.人均门诊费用、人均住院费用（含医保）费用与上年增长应低于当地居民可支配收入的增长幅度。
四、药学管理
1.药品收入占业务总收入的'38%以下。
2.严格按照卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》使用抗生素选用品种及给药方案正确、合理，并实行三级管理；每100张处方使用抗菌药物比例＜33%，住院患者抗菌药物使用率不超过55%。
3.抗生素使用药敏试验细菌培养率达86%。
4.开展药物不良监测工作100%
5.临床用药不低于国家基本药物目录品种数量的80%。
五、科学管理
1.各项规章制度健全，下发文件保管完整。
2.开展应急演练2-3次。
3.考勤表齐全，全科出勤率95%以上，科务会、周会有记录，按时传达。
4.开展“大练兵、大比武、三基三严”考核人数达98%，合格率90%。
5.各类专业技术人员继续医学教育达到卫生厅要求学分。
6.及时上报科室发生的医疗纠纷事件。
7.开展“世界无烟日”创建“无烟医疗机构”活动。
8.健全个人和科室业绩考核档案，对医务人员施行不良执业行为年度累计积分管理制度。
9.三级医院等级复审所有项目达标率≥98%。
六、安全管理
1.科室协助总务科做好防火、防盗，重大安全事故发生率为0。
2.医疗废物管理符合要求。
3.认真落实十大安全目标各项指标。
七、科研指标
1.承担厅级以上科研课题1-2项。
2.发表论文3篇以上，核心杂志1篇。
3.开展2-3项新技术，（包括成果引进与推广），其中1-2项以上达到国内先进水平。
八、医疗扶贫
1.完成医院下达的卫生扶贫、医疗救助、重大疫情控制、救灾防病等任务。
2.完成对口帮扶乡镇卫生院工作不少于5人次。
3.“相约健康社区行”义诊咨询活动不少于2次。
目标责任人签字：
年 月 日
医院科室主任目标责任书 2
各科室：
为推动全院二甲复评工作顺利开展，依据卫生部《二级综合医院评审标准实施细则(20xx年版)》、《关于做好等级医院评审有关工作的通知》(兵卫医发xx1号)、《兵团二、三级医院评审专家现场评审工作手册》和兵团卫生局有关医院复评工作其他要求，结合我院实际，制定本目标责任书。
一、目标任务20xx年6月份通过兵团卫生局二级医院复评工作。
二、工作要求
1、科室成立复评工作小组，科主任和护士长分别是涉及本科室医疗和护理的条款的第一责任人，是科室医疗和护理工作执行情况的监督检查责任人。
2、参照等级评审办公室《任务分解表》中的责任分工，组织全科人员认真学习《二级综合医院评审标准实施细则(20xx年版)》，逐条对照，吃透评审细则，明确自身职责，确保高质量完成各项任务。
3、及时组织科室人员开展工作，不等不靠。对规章制度，“应知应会”内容尽快展开培训、考核、分析、总结。
4、确保在日常工作中及复评期间，核心条款不会因科室原因发生一票否决及其他影响医院复评的事件。
5、凡涉及本科室的条款，应按细则相应级别要求做好自查整改及资料的收集，尽可能不丢分。
6、确属科室无法完成的条款，应以书面形式报送等级评审办公室。
7、服从等级评审办公室工作安排，及时如期，保质保量完成等级办安排的各项工作任务并准确、客观、规范的报送相关材料和任务推进情况，对遇到的困难及时总结上报等级办，并提出解决思路。
8、认真处理等级办布置的.其他任务。
三、问责
1、每次督查出来的问题要限期整改，对屡次出现同类问题没有整改到位三次以上者要对责任人进行诫勉谈话。
2、对督查组指出的问题医院已明令整改而科室拒不整改者，免去科室负责人行政职务。
3、对督察组指出的问题，医院明令个人整改而未在规定期限内整改，时间观念不强，造成影响全院此项工作进度及严重后果者，给予全院通报批评，科主任，护士长实行一票否决并追究责任。
4、在评审工作中明显影响医院评审工作的科室在年终综合目标考核中取消一切评优，评先资格。
四、奖励政策
对在此项工作中做出突出贡献，成绩突出的科室和个人，给予一定的物质奖励及政策奖励。
本目标责任书一式两份，责任科室和等级评审办公室各存一份。
目标责任科室：
目标责任人签字：
年 月 日
医院科室主任目标责任书 3
为了确保该年度护理管理目标的顺利完成，现将该年度我科护理管理目标分解给你，请你认真理解，全面完成，目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。
1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。
2、参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题及时解决。
3、参与病房危重，疑难病人的护理工作，以及难度较大的`护理技术操作，带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
4、参加临床教学，带教护生临床实习。
5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。
6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制订学习计划，并担任讲课，对护士进行考核，主持本病房的护理查房。
7、协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。负责架上病历护理书写质量的检查，定期提出改进意见。
8、负责本病房护理人员三基三严培训，进行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，对考试不合格者，必须反复培训，直至考核合格为止。
9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。
10、对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。
医院科室主任目标责任书 4
为明确医院科室主任的职责，确保科室工作的.高效、有序进行，特制定本目标责任书。
一、工作目标
科室管理：建立并完善科室内部管理制度，确保科室工作有序、高效运行。
医疗质量：严格执行医疗操作规范，提升医疗服务质量，确保患者安全。
学科建设：加强科室学科建设，提升医疗技术水平，打造专业特色品牌。
人才培养：注重人才培养，为科室长远发展提供人才保障。
二、具体任务
制定科室年度工作计划，并组织实施。
定期组织科室内部培训，提高医护人员专业素质。
加强与国内外同行的交流与合作，引进先进技术和管理经验。
建立健全患者投诉处理机制，及时解决患者问题。
三、考核与奖惩
医院将定期对科室主任进行考核，考核结果将作为评优评先、晋升等的重要依据。
对于在工作中表现突出、成绩显著的科室主任，医院将给予表彰和奖励。
对于在工作中出现失误、违规等行为的科室主任，医院将按照相关规定进行问责和处罚。
四、附则
本责任书一式两份，医院和科室主任各执一份。
本责任书自签署之日起生效，有效期为一年。如需续签，应提前一个月向医院提出申请。
医院科室主任目标责任书 5
为确保医院科室工作的顺利进行，特制定以下目标责任书：
一、工作目标
提高科室整体运营效率。
提升医疗服务质量，确保患者满意度。
加强学科建设，推动科室发展。
二、具体任务
制定并执行科室年度工作计划。
定期组织医护人员培训和学术交流。
建立健全患者反馈机制，及时处理患者问题。
三、考核与奖惩
医院将定期对科室工作进行考核，并根据考核结果给予相应的.奖惩。
对于在工作中表现优秀的科室主任，医院将给予表彰和奖励。
对于工作失误或违规行为，医院将依据相关规定进行处理。
四、附则
本责任书自签署之日起生效，有效期为一年。
本责任书一式两份，医院和科室主任各执一份。
医院科室主任目标责任书 6
一、目标概述
为加强医院科室管理，确保医疗服务质量和患者安全，特制定本目标责任书。本责任书旨在明确科室主任的职责、目标和考核标准，以推动科室的全面发展。
二、科室主任职责
全面负责科室的.日常管理和运行，确保科室工作有序进行。
制定科室发展规划和年度工作计划，并组织实施。
监督科室医疗质量，确保医疗安全和患者满意度。
加强科室团队建设，提高医护人员素质和服务水平。
负责科室与医院其他部门的沟通协调工作。
三、目标设定
医疗质量目标：确保医疗纠纷率低于xx%，患者满意度达到xx%以上。
学科建设目标：每年至少开展x项新技术、新项目，提升科室学术水平。
人才培养目标：加强医护人员培训，确保科室人员持证上岗率达到xx%以上。
科研创新目标：每年至少发表x篇学术论文，参与或主持x项科研项目。
四、考核标准
医疗质量考核：以医疗纠纷率、患者满意度为主要指标，每季度进行一次考核。
学科建设考核：以新技术、新项目的开展情况、学术成果为主要指标，每年进行一次考核。
人才培养考核：以医护人员持证上岗率、培训参与情况为主要指标，每季度进行一次考核。
科研创新考核：以学术论文发表数量、科研项目参与情况为主要指标，每年进行一次考核。
五、责任追究
科室主任应认真履行职责，确保目标任务的完成。如因工作失误或管理不善导致医疗纠纷、患者满意度下降等问题的发生，将依法依规追究相关责任。
医院科室主任目标责任书 7
一、引言
为提高医院科室的管理水平和医疗服务质量，特制定本科室主任目标责任书。本责任书旨在明确科室主任的职责、目标和考核标准，为科室的持续发展提供有力保障。
二、职责与任务
科室主任应全面主持科室工作，确保科室各项工作符合医院和卫生部门的相关规定。
负责制定科室的工作计划、目标和管理制度，并组织实施。
加强对科室医疗质量的监督和管理，确保医疗安全和患者满意度。
积极推进科室的学科建设，提高科室的学术水平和竞争力。
加强科室团队建设，提高医护人员的业务能力和综合素质。
三、目标与指标
医疗质量与安全：确保科室医疗纠纷率控制在较低水平，患者满意度持续提高。
学科建设与发展：每年至少引进或开展x项新技术、新项目，推动科室学科发展。
人才培养与引进：加强医护人员的培训和学习，提高科室人员的专业素质和技能水平。同时，积极引进高层次人才，为科室发展注入新的活力。
科研创新与成果：鼓励科室人员积极参与科研活动，争取每年发表一定数量的学术论文和获得科研成果。
四、考核与评估
医院将对科室主任的工作进行定期考核和评估，主要考核内容包括医疗质量与安全、学科建设与发展、人才培养与引进以及科研创新与成果等方面。考核结果将作为科室主任工作评价和奖惩的.依据。
五、责任与追究
科室主任应认真履行职责和任务，确保目标任务的完成。如因工作失误或管理不善导致医疗纠纷、患者满意度下降等问题的发生，将依法依规追究相关责任。同时，医院也将根据考核结果对科室主任进行相应的奖惩。
医院科室主任目标责任书 8
为加强医院管理，明确科室主任职责，确保医疗质量和安全，特制定以下目标责任书：
一、总体目标
科室主任应全面负责科室的医疗、教学、科研和行政管理工作，确保科室各项工作有序、高效进行。
加强科室团队建设，提高团队凝聚力和执行力，打造一支高素质、专业化的医疗团队。
严格执行医院各项规章制度，确保医疗质量和安全，降低医疗事故发生率。
二、具体责任
医疗管理：
定期组织科室成员进行业务学习和培训，提高医疗技术水平。
监督科室成员执行医疗核心制度，如首诊负责制、查房制度等。
加强对疑难、危重病例的讨论和会诊，确保患者得到及时、有效的'治疗。
严格控制医疗成本，合理使用医疗资源，减轻患者负担。
教学科研：
组织科室成员参与医院的教学工作，提高教学水平。
鼓励科室成员积极参与科研项目，提高科研能力。
定期组织学术交流活动，促进学科发展。
行政管理：
建立健全科室内部管理制度，确保科室工作有序进行。
加强对科室成员的考核和评估，激励先进，鞭策后进。
协调与其他科室的合作关系，促进医院整体发展。
三、考核与奖惩
医院将定期对科室主任的工作进行考核，考核结果将作为评优评先、晋升职称等的重要依据。
对于在医疗、教学、科研和行政管理等方面表现突出的科室主任，医院将给予表彰和奖励。
对于在工作中出现失误或违反医院规章制度的科室主任，医院将按照相关规定进行处理。
医院科室主任目标责任书 9
为确保临床科室的医疗质量和安全，提高医疗服务水平，特制定以下目标责任书：
一、总体目标
临床科室主任应全面负责科室的医疗、教学、科研和行政管理工作，确保科室各项工作符合医疗规范和标准。
加强临床科室团队建设，提高团队凝聚力和执行力，为患者提供优质的医疗服务。
严格执行医疗核心制度，确保患者安全，降低医疗事故发生率。
二、具体责任
医疗质量管理：
监督科室成员执行医疗核心制度，如首诊负责制、查房制度等。
加强对疑难、危重病例的讨论和会诊，确保患者得到及时、有效的.治疗。
定期对科室医疗质量进行检查和评估，及时发现问题并采取措施进行改进。
加强对医疗文书的书写和管理，确保医疗文书的规范性和完整性。
患者安全管理：
加强对患者的安全教育和宣传，提高患者的安全意识。
严格执行患者身份识别和查对制度，确保患者身份准确无误。
加强对患者的用药管理，确保用药安全和有效。
加强对患者的手术安全管理，确保手术过程的安全和顺利。
教学与科研：
组织科室成员参与医院的教学工作，提高教学水平。
鼓励科室成员积极参与科研项目，提高科研能力。
定期组织学术交流活动，促进学科发展。
行政管理：
建立健全科室内部管理制度，确保科室工作有序进行。
加强对科室成员的考核和评估，激励先进，鞭策后进。
协调与其他科室的合作关系，促进医院整体发展。
三、考核与奖惩
医院将定期对临床科室主任的工作进行考核，考核结果将作为评优评先、晋升职称等的重要依据。
对于在医疗质量、患者安全、教学和科研等方面表现突出的临床科室主任，医院将给予表彰和奖励。
对于在工作中出现失误或违反医院规章制度的临床科室主任，医院将按照相关规定进行处理。
医院科室主任目标责任书 10
一、责任期限
本责任书自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。
二、责任科室
xx
三、责任人
xx
四、责任目标
医疗质量与患者安全
确保本科室医疗质量与安全标准符合国家及医院相关规定。
全年医疗事故率控制在xx%以下，医疗纠纷发生率降低xx%。
定期组织医疗质量与安全培训，提升医护人员技能与意识。
科室管理与运营
制定并执行科室年度工作计划，确保完成医院下达的各项指标。
优化科室工作流程，提高工作效率，降低运营成本。
加强与其他科室的沟通与协作，提升医院整体运营效率。
教学与科研
鼓励并支持科室医护人员参与各类学术交流与培训，提升学术水平。
定期组织科室内部学术活动，促进知识更新与技能提升。
鼓励医护人员开展科研项目，提高科研水平，促进学科发展。
人才队伍建设
制定科室人才队伍建设规划，确保医护队伍结构合理、素质优良。
加强对年轻医护人员的培养与指导，促进其快速成长。
营造良好的工作氛围，激发医护人员的工作积极性与创造力。
患者满意度
定期开展患者满意度调查，及时了解患者需求与意见。
针对患者反馈的问题，及时制定改进措施并落实。
持续提升医疗服务质量，提高患者满意度与忠诚度。
五、考核与奖惩
医院将根据本责任书的目标任务对科室进行定期考核。
考核结果将作为科室及个人评优评先、晋升晋级的'重要依据。
对于考核优秀的科室及个人将给予表彰和奖励；对于考核不合格的科室及个人将进行约谈、限期整改或采取其他必要的惩戒措施。
六、其他事项
本责任书一式两份，医院与科室主任各执一份。
如有未尽事宜，双方可另行协商补充。
医院科室主任目标责任书 11
一、责任期限
本责任书自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。
二、责任科室
xx
三、责任人
xx
四、责任目标
医疗技术提升与创新
引进并推广先进的医疗技术，提高科室诊疗水平。
鼓励医护人员参与技术创新与研发，提升科室核心竞争力。
定期组织技术交流与培训，确保医护人员掌握最新的诊疗技术。
医疗服务质量提升
优化医疗服务流程，提高患者就医体验。
加强医患沟通，确保患者知情权与选择权得到充分保障。
定期开展服务质量评估与改进工作，确保医疗服务质量持续提升。
科室文化建设
打造积极向上的科室文化，营造和谐的工作氛围。
弘扬医者仁心的职业精神，提升医护人员的职业道德水平。
加强团队建设，提高科室整体凝聚力与战斗力。
医院品牌建设
积极参与医院品牌建设与推广工作，提升医院整体形象。
充分利用科室资源优势，打造具有特色的医疗服务品牌。
加强与媒体的合作与交流，提高科室及医院的.知名度与美誉度。
社会责任履行
积极参与社会公益活动，履行医院及科室的社会责任。
关注弱势群体健康需求，提供力所能及的帮助与支持。
加强与社区、企业的合作与交流，共同推动健康事业的发展。
五、考核与奖惩
医院将根据本责任书的目标任务对科室进行定期考核。
考核结果将作为科室及个人评优评先、晋升晋级的重要依据。
对于考核优秀的科室及个人将给予表彰和奖励；对于考核不合格的科室及个人将进行约谈、限期整改或采取其他必要的惩戒措施。
六、其他事项
本责任书一式两份，医院与科室主任各执一份。
如有未尽事宜，双方可另行协商补充。
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