工作目标责任书

时间:2021-10-08 10:07:06 责任书 我要投稿

工作目标责任书汇编15篇

  在当下社会,人们运用到责任书的场合不断增多,签订责任书可以有效增强我们的责任意识。那么拟定责任书真的很难吗?以下是小编收集整理的工作目标责任书,希望对大家有所帮助。

工作目标责任书汇编15篇

工作目标责任书1

  甲方: 浙江广厦物业管理有限公司

  乙方: 市场开拓部

  为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。

  一、考核期限: XXX年一月一日至十二月三十一日止

  二、乙方责任人: 翁苇 ,全权负责完成本责任书的各项任务指标。

  三、考核指标

  (一)管理目标(50分)

   负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;

   负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;

   负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;

   根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定,负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); 根据公司发展需要,负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查,并提供相关分析报告;

   负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。

   协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

   完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。

  (二)经济指标

  市场开拓部XXX年的任务指标为1000万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)

  四、考核实施细则

  详见附件。

  五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

  甲方(盖章): 乙方(盖章):

  总经理: 责任人:

  XXXX年XX月XX日

工作目标责任书2

  为切实加强预防在校生违纪违法工作,杜绝各类安全伤害事故的发生,结合本校实际,充分调动班主任老师的工作积极性,明确工作目标责任,特制定本责任书。

  一、工作要求

  1、班主任对本班学生负有法制安全教育管理责任。是本班法制安全教育管理的第一责任人。

  2、定期开展内容丰富、形式多样的法制安全教育活动,做到法制安全教育月月讲、天天讲,以增强学生法制安全意识和自我防范能力。

  3、定期召开家长会,与家长相互沟通共同对学生进行遵纪守法教育。对班级重点学生实施重点帮教(有纪录)

  4、每天检查学生到校情况,未到校要及时与家长取得联系,查明原因,放学后督促学生尽快离校。

  5、班级建立信息员制度,协助班主任及时了解掌握学生思想动态。

  6、每月至少进行一次法制安全教育班会并有书面教案。

  7、节假日、寒署假必须对学生进行法制安全教育并进行检查(有文字记录)。

  8、班级发生违纪违法案件或安全事故,立即报告学校并积极采取相应的应急措施。

  9、在各项活动中,班主任必须跟班;各种报表、资料要准确及时上报。

  10、关心爱护住校生,经常看望住校生(以公寓楼值班登记为准)

  11、对下列不良行为进行教育矫正个人工作总结

  ①旷课、逃学、抽烟、喝酒、夜不归宿。

  ②携带管制刀具。

  ③打架斗殴,辱骂他人,以大欺小,以强凌弱。

  ④强行向他人索要财物。

  ⑤偷窃、故意毁坏公物。

  ⑥参与赌博或变相赌博。

  ⑦观看、收听色情、淫秽的音像制品,读物等。

  ⑧进入法律、法规规定未成年人不适宜进入的营业性场所。

  ⑨其他严重违背社会公德的不良行为。

  二、责任目标

  1、全班犯罪率为0%,违法率为0.2%以下,违规违纪率为1.5%以下。

  2、全班无安全责任事故。

  三、目标考核

  1、综治办每月对班主任履行职责情况进行检查考核,纳入班主任工作量化,做为评优评先的重要条件。

  2、凡班级发生一般性安全事故或违纪违法案件,下浮当月班主任津贴,发生较大事故或严重违纪违法案件,且影响学校声誉的,下浮全年班主任津贴,取消当年评选各类先进资格。

  班主任(签名):___________新安中学(盖章)___________

工作目标责任书3

  根据《建设工程安全生产管理条例》和省建设厅《关于强化安全生产责任制实施意见》以及省、市区建设工程质量安全工作会议精神,公司将安全生产纳入了目标责任制考核。为了加强公司建筑工程安全生产监督,切实落实各级安全生产责任,执行安全生产制度,特制定本目标责任书:

  一、 工作目标:

  1、项目部承建的建设工程施工现场坚决杜绝重大安全事故发生。

  2、施工现场安全达标合格率100%,优良率80%以上。

  3、继续深入开展创建文明工地活动,提高创建质量和水平,凡工程规模符合条件的项目,都必须创建为相应等级的文明工地。

  4、架子工、起重工、电气焊工等特种作业人员持证上岗率达到100%。

  二、保证措施

  1、项目部以制定安全管理保证体系要求,逐级建立和完善安全生产责任制,项目经理为施工单位安全生产第一责任人,健全安全工作目标管理体系和组织保证体系,落实安全生产责任。

  2、认真执行安全生产备案制度,依法办理施工人员人身意外伤害保险。

  3、项目部对施工人员要坚持定期开展“安全教育”,增强施工个人的安全意识,杜绝堡安全事故的发生。

  4、合理使用安全防护,文明施工措施费用,配齐安全防护用具和安全防护设施,保证施工作业人员人身安全及生产设备的防护设施到位。

  5、特殊工种必须持证上岗,坚决做到无证不得上岗,不佩戴安全防护用品不得进入施工现场。

  6、建设工程施工项目安全生产工作,要严格按照《施工安全检查标准》、《施工项目安全保证体系》运行,对项目工程的施工组织设计,专项施工方案的编制、审批,必须认真履行审批审核程序,从严把关,提高施工现场的安全管理水平。

  7、施工现场要按创建文明工地要求,认真做好施工现场的安全围护和安全标识的使用,明确安全责任人,配置专职安全员,做好安全记录,自觉加强对作业人员的培训考核和特种作业人员的持证上岗管理,营造良好的安全、文明施工氛围。

  8、要认真编制土方开挖、基础施工、深基坑施工、脚手架工程、施工用电、提升设备(塔吊)、模板工程、临边作业、预防高处坠落等专项安全施工和专项应急预案,指导施工现场生产作业活动,防患于未然,确保安全生产。

  9、项目部要按照部颁JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的要求,坚持定期对施工现场安全生产情况进行全面检查,对发现的安全隐患,做到“三定”要定责任人、定整改措施、定完成时间,并做好检查记录和复查验收记录。

  10、施工项目部对安全生产工作应高度重视,建立自我约束的保障体系;做到天天检查,对重点部位、安全薄弱环节实施全程监控、动态管理,确保安全生产。

  三、考核奖罚

  1、公司每年二次对项目部安全生产目标责任进行检查和考核,对完成责任目标和工作任务做出显著成绩的予以表彰奖励,对未完成责任目标的将予以考虑通报批评,并予以经济处罚。

  2、对疏忽安全管理失职和安全管理不到位的导致发生重、特大事故的,在查明原因、分清责任的基础上,按照有关规定追究领导及相关人员的责任。

工作目标责任书4

  适应新形势下扶贫开发工作的需要,创新扶贫开发模式探索通过对县级以上农业产业化经营重点龙头企业进行扶持带动贫困村、贫困户脱贫致富的新方法、新途径,建立扶贫龙头企业项目贷款贴息推进扶贫效益不断提高的新机制,逐步形成国家扶持、项目助推、龙头加盟、农户受益,并产生带小、扶强带弱、扶贫带农的开发效果。根据××扶贫开发局××××××文件要求,特制定扶贫责任书如下:

  一、责任范围及目标

  凡向县扶贫办、县财政局申请××年度扶贫项目贷款贴息资金的企业,在项目实施内必须切实履行以下扶贫责任:

  (一)企业在县内建设所属种植原料基地不少于2500亩;

  (二)企业在项目实施期内直接带动农户数应不少于800户2300人;

  (三)项目实施期内招聘贫困户用工不少于30%;

  (四)企业向所属原料基地收购原料应采取合同订单或保护价收购方式,以解决农户卖难问题;

  (五)企业在项目实施期内,不能出现有拖欠职工工资或对农户产品压价或其它方面的投诉;

  (六)企业应确保把项目资金切实用于能扶持和带动贫困户增加收入的扶贫项目。

  二、考核评审

  (一)企业应主动接受县扶贫办、县财政局在项目实施期内对扶贫效益的跟踪检查。

  (二)企业在实施项目结束后的30日内,应向县扶贫办、县财政局写出项目实施情况报告。

  (三)项目实施结束后,县扶贫办、县财政局要对企业实施项目的情况进行评审,对实施效益好、带动能力强的企业继续推荐项目扶持;对带动效益差,社会反映还良的企业取消次年度申报项目资金的资格。

  三、附则

  本扶贫责任书一式三份,县扶贫办、县财政局、扶贫龙头责任企业各执一份。经三方签字盖章,并经县扶贫办、县局对我扶贫企业申报项目进行评估同意后生效。

  项目监督主管部门:扶贫责任书履行企业:

  县扶贫办(章) (盖章)××年××月××日

  ××年××月××日

  县财政局(章)法人代表(签字)

  ××年××月××日联系电话:

工作目标责任书5

  为进一步推进我乡学校综治、安全工作科学化、制度化、规范化发展,营造平安、稳定、和谐、有序的教育工作环境,中心校特与各学校(幼儿园)、签定学校治安综合治理及安全目标责任书。

  一、控制指标

  1、加强学校治安综合治理,及时化解各种矛盾,师生违法犯罪上访起数为零。

  2、加强学校安全管理,学校的意外伤亡重大事故起数为零。

  3、加大学校安全排查、教育、演练力度,安全隐患整改达标,安全教育、应急演练覆盖率达100%。

  二、项目要求

  1、加强领导,明确责任。认真落实学校综合治理和安全工作的“五个第一”工作机制,即:第一责任,第一投入,第一管理,第一教育,第一评价。各学校校长对本校、幼儿园的综治、安全工作负领导和管理责任,要切实履行职责。

  2、健全制度,规范管理。要严格落实教育部《中小学安全工作指南》、《山西省关于加强中小学安全管理工作若干规定》、《国务院突发事件应急演练指南》、《沁源县中小学(幼儿园)安全管理基本规范》、《国发[2018]23号》文件,进一步建立健全学习安全、综治各项管理制度,完善校园突发事件应急处置预案,科学、规范学校安全、综治工作的管理。

  3、认真执行《学校安全管理日志》制度,逐日核查填写,存档备案。并对查出的安全隐患及时排除,自身无法解决的要迅速上报当地政府和教育主管部门解决,《日志》于次月1日前汇总上报中心校。

  4、加强学校安全管理的监控,做好重点要害部门的安全防范和保卫工作。定期检查学校消防设施,加强对各种容易引起火灾的部位和易燃易爆物品的管理,严禁将学校场地出租作为从事易燃、易爆、有毒、有害等危险品生产、经营场所。根据季节、气候变化确定学校安全工作濒发等特殊时期的监控和安全防范工作,并做好安全检查,对出现的危房、危厕、危墙等要及时采取有效措施予以解决,对存在重大事故隐患的场所和设施立即关闭停用。有学生寄宿的学校,必须安排专人夜间值班、巡查,并建立严格的安全管理制度和责任制度。

  5、加强食堂标准化建设,加大资金投入,改善食堂设施设备。严格执行食品卫生安全监督及各项管理制度,按照教育部、卫生部《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求,切实做好学校食堂卫生管理工作,建立健全食品卫生安全管理制度,加强对食堂从业人员的管理,定期对食堂从业人员进行健康检查。严禁学校小卖部经营早餐、课间餐、方便零食、饮品等,加强学生饮食卫生教育。

  6、做好学校出游和校内外集体活动的安全工作。要严格审批制度,加强出游和校内外集体活动的安全教育,针对可能出现的问题,提出明确的要求和注意事项,把安全防范措施落到实处。使用车辆要性能好,对驾驶员要加强安全教育,防止交通事故的发生。

  7、大力开展养成教育。各学校要认真按照我局出台的《关于在全县学校大力开展养成教育的实施方案》和《中小学生德育手册》,积极推行班级动态管理,要结合本校实际,认真制定德育考核细则,加强对班级、学校的考核,并定期公布、教育,学校德育工作明显提升。

  8、做好安全和法制教育工作。定期开展安全知识教育培训,提高校长、教师的安全意识和学生的自我保护意识。深入开展每月14日的“安全警示日”、每年3月最后一周星期一的“全国中小学安全教育日”、每年3月的“安全教育月”、每年11月的“安全教育排查月”等活动,适时开展以防火灾、地震、踩踏等内容的安全演练,每学期不少于两次,切实提高安全教育的实际效果。深入持久地开展法制教育,增强学生守法意识,提高学生法制观念。

工作目标责任书6

  为深入贯彻新疆维吾尔自治区农业厅《xx年农产品质量安全监管工作要点》(新农质﹝XX)XX号)精神,切实加强我场农产品质量安全监管工作,充分发挥农产品质量安全监管示范、辐射和带动作用,完成开展农产品质量安全监管创建目标,推动提高我场禁限用投入品监管能力、标准化生产能力、质量追溯和质量监测能力,切实落实监管责任、保障农产品质量安全。种羊场党委政府与各村队签订XX年度农产品质量安全工作责任书。

  一、总体目标

  (一)确保我场在自治区农产品例行监测和监督抽查的农产品合格率要达到98%以上;

  (二)全面推行农业标准化生产,农产品生产基地具备完善的产品生产档案。

  (三)违禁、假冒伪劣农业投入品打假力度进一步增强,其中不合格投入品包括禁用农药、劣质种子、化肥、地膜案件查处率100%,封存、销毁率100%;100%的经营单位具备完整的营销台账,大型蔬菜、水果批发市场快速检测设备配备率100%,实施日抽检制度,不合格产品的追溯率100%;

  (四)宣传、培训力度进一步加大,农产品质量安全知识宣传范围进一步扩大,力争做到“三有”,有宣传材料、宣传标语(条幅、广告牌)、宣传新闻(报纸、媒体)。

  二、主要内容

  (一)成立农产品质量安全监管领导小组,由场长任组长,负责对农产品质量安全监管的统一领导。抽调业务骨干,统一部署有关工作,落实监管责任。

  (二)按《察县农产品质量安全监管工作方案》,细化工作任务和工作要求,明确工作进度、分解任务,做到有阶段安排、有重点活动、有检查指导、有责任追究,确保各项工作目标和任务落到实处。

  (三)加强农产品生产基地管理,各村队要加强督促种养殖生产基地制定农产品生产相关标准、规程,建立生产记录制度。做到生产标准化、投入品使用规范化、生产环节制度化,所有农产品有标准可依、有记录可查。

  (四)对照“三品一标”认证计划,完成认证任务,并加强获证产品的监督管理力度,包括完善认证管理制度,加强对获证企业的生产监管,严厉查处非标生产行为。加大对获证产品的抽检力度,全年针对市场销售“三品”的抽查监测不得少于2次。并依法查处不合格产品和生产企业,严厉打击伪造、冒用、超范围使用标志等违法违规行为。

  (五)加大对农产品初加工企业的监管力度,主抓农产品的包装、储存、初加工、入市过程开展长期有效执法监管,严厉打击食用农产品中违法添加和滥用违禁添加剂的行为,严厉打击不符合农产品包装、储存相关要求的行为,全年开展加工企业专项整治行动不得少于3次。

  (六)在辖区农资生产、销售生产的关键时期组织开展农资打假整治行动,全年不得少于3次,农业投入品抽检不得少于3次。严厉打击制售假劣农资坑农害农违法行为。整治行动重点对象主要是有多次违法行为记录的经营户以及场村流动商贩,非法制售假冒伪劣农资的小作坊和黑窝点,农资市场和农资集散地。开展市场拉网式检查,清理整顿不合格市场主体,加大假劣农资案件查处力度,严厉打击制售假劣农资坑农害农违法行为。强化农资产品质量执法检查,提高抽检覆盖率,严把市场准入关。

  (七)加大宣传培训力度,场农业综合办要指导农产品生产企业、农民专业合作经济组织和农民科学用药,加强对从事农业投入品经营人员的培训和教育,提高依法经营意识,包括:举办各类农资监管法律法规、农产品标准化生产培训班、农业投入品经营管理培训班等。全年举办此类培训班不得少于2期,培训人数不得少于20人。同时加强宣传教育工作,充分利用各类媒体加大农产品质量安全营造人人关心的舆论氛围,并通过悬挂横幅,张贴标语,印刷宣传单、宣传手册、树立宣传牌的方式开展各种宣传活动。

  (八)要建立专门的农产品安全监管档案,以备上级检查验收时有据可查。

  (九)农产品质量安全监管村队要对创建工作给予资金支持。

  种羊场党委:XX(签字、盖公章)

  村队代表:XX(签字、盖公章)

  XX年XX月

工作目标责任书7

  为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照集团公司年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

  一、考核日期:年月日至年月日,为期一年。

  二、考核内容:各部门(单位)根据集团公司年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。

  三、奖惩办法:

  注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

  四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。

  本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

  董事长:部门(单位)负责人:

  日期:年月日日期:年月日

工作目标责任书8

  为充分发挥公司办公室的'管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。

  一、常规目标

  1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

  2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。

  3、档案管理:完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

  4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

  5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。

  6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。

  7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

  8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

  9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。

  10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

  11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

  12、做好领导交办的其它工作。

  二、重点目标

  1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。

  2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

  3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

  4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

  5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。

  6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

  7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

  8、做好公司资质申报工作。

  9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。

  10、做好办公区安全的监督工作。

  三、创新目标

  1、组织编写公司员工手册。

  2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。

  3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

  4、编写在职员工培训计划。

  四、督办目标

  1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。

  2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

  五、目标责任时间:

  20xx年3月—20xx月12月

  主管领导签字: 办公室负责人:

  签定时间: 年 月 日

工作目标责任书9

  一、说明:

  一、本责任书由深加工事业部与责任人共同协商制定,所签订的项目将作为责任月度业绩评价的依据;

  二、本责任书是分公司总经理月度工资核算的依据,并根据指标责任书的核算细则实施考核,月末由总经办、财务部考核;

  三、本责任书一式三份,财务部、责任人、总经办各一份。本责任书双方签字生效,严格执行,不得随意更改,具备法律效力。二、指标项目:

  深加工事业部分管领导(签字):责任人(签字):

  20xx年XX月XX日20xx年XX月XX日

工作目标责任书10

  一、目标任务

  (一)环境质量目标

  1、环境空气质量。乡镇政府所在地环境空气质量保持在国家二级标准以内。

  2、饮用水环境质量。各乡镇集中式饮用水水源地水质达标率为100%。

  3、地表水环境质量。辖区内河流、水库水质根据功能区划要求达到相应控制标准,出境断面、河流考核断面水质不低于地表水水质Ⅲ类标准。

  4、声环境质量。乡镇政府所在地区域环境噪声平均值≤55dB(A),城市交通干线噪声平均值≤70dB(A)。

  5、林业生态保护。切实加强林业生态保护和建设工作,严防林业灾害事故发生。

  (二)污染减排目标

  严格按照"十一五"主要污染物总量减排计划,明确减排项目,落实减排基础工作,通过项目减排、结构减排和管理减排措施,完成当年下达的减排任务。

  (三)环境管理目标

  1、严格环境管理。严禁建设违反国家产业政策项目,当年新、扩、改建设项目环评审批率达100%,当年竣工投产项目环保"三同时"执行率达100%;水保方案审批率达90%,水保治理项目完成计划的90%以上。

  2、严格环境综合整治。按要求完成湘江流域(XX)水污染综合整治任务,完成县政府确定的当年综合整治任务和上级部署的专项任务。

  3、严格环保执法。强化环保督查,全面清理境内企业,巩固环境污染整治成果,杜绝环保非法企业,防止发生污染事故。

  (四)城乡环保基础建设目标

  1、加强环保基础基层工作。各乡镇要完成生活垃圾无害化处理场建设。

  2、加强农村环保工作。各乡镇特别是建制镇应率先因地制宜开展生活污水、垃圾污染治理,并新建设一个以上市级生态示范村;各乡镇政府要明确一个分管领导和一名干部抓环保工作。

  3、加强环境能力建设。按照环境监测和环境监察标准化目标要求,各乡镇政府当年用于环保能力建设资金在3万元以上。

  二、奖惩办法

  1、本责任书的考核实行期中检查,期末总评。由县政府组织实施。

  2、全面完成环境目标任务的乡镇按考核综合评分排名。设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,获奖单位和主要责任人由县人民政府予以奖励。

  3、对未完成目标任务,考核综合评分低于80分的,取消当年环保工作评先评优资格;辖区内发生较大以上环境污染、生态破坏事件的,实行一票否决。

  4、本责任书的具体考核细则由县环境保护局另行制定。

  XX县人民政府县长(签名):

  X镇人民政府镇长(签名):

  二○xx年x月xx日

工作目标责任书11

  一、建设文明年级组

  1.办公室长期保持整洁,物品安全保管,值日到位。

  2.人际关系和谐,教师精神状态良好,遵章守纪。

  3.协助校长室及其它职能部门做好教师考核评价工作。

  二、开展有效教育活动

  1.制定学年工作计划,认真实施及时总结。

  2.开展学生行为规范训练。

  3.进行良好心理素质的培养。

  4.主动做好家校联系工作,定期召开家长会。

  三、对教育教学质量实行有效控制

  1.严格执行课程计划,积极开发校本课程,定期进行教育教学质量分析。

  2.学生全面发展质量达到学校控制目标。

  四、做好组织协调工作

  1.组织班主任开展工作。

  2.各学科教学有秩序进行,做好各课任教师间的协调

  2.课外活动按计划开展,除了参加好校级活动外,年级组还应组织一些特色活动。

  五、全面负责本年级组师生在校教育教学活动的安全管理和本年级组办公室设施设备的安全管理。

  责任人签名:学校法人签名:

  签订时间:学校盖章:

工作目标责任书12

  为了切实增强“控辍保学”工作的紧迫感和责任感,确保“两基”验收辍学率指标控制在达标之内,特制定此工作目标责任书。

  1、成立学校控辍保学工作领导小组, 加强领导,提高认识,明确职责,强化措施,狠抓落实。定期召开工作会议, 安排布置控辍保学工作,实行信息周报告制度。

  2、建立控辍保学承包责任制:校领导——班主任――层层落实责任到人。

  3、开学未按时报到的学生班主任要及时和学生取得联系、实现“无辍校”、“无辍班”的目标。

  4、坚持依法控辍,做好走访动员工作,采取电话、上门等形式进行走访,保证每学期对每个学生普访一次,对重点学生家访二到三次。

  5、关心后进生,树立转化一个学困生与培养一个优生同等重要,留住一个易辍生与毕业一个合格生同等重要的思想。不得体罚或变相体罚学生,不歧视咒骂后进生,切实关心学习困难学生和行为偏差学生。

  6、建立控辍保学奖罚措施:凡巩固率达标的班级奖班主任80元;学校实行辍学工作责任追究制,对控辍保学不到位的造成学生流失的班级将按有关规定严肃处理。

  本责任书一式两份,签字有效。

  班主任签 字:_____________

  校 长签字:____________

工作目标责任书13

  本学期我们教研组,紧紧围绕学校工作目标教导处教学工作目标展开。积极走以科研促教学,教学科研相长的道路。充分发挥教研组的先导、服务、研究功能,发挥团队精神,不断提高全组教师业务能力,努力提高教学水平,争取在新密市抽考和期中期末考试中取得优异成绩,为争取优秀教研组而努力,特制定如下目标:

  1、围绕提高教学质量这一中心,深入课堂教学研究,确保课堂40分钟的有效性,在课堂教学中给学生更多自主发展的空间和时间,提高学生的学习兴趣,提高课堂教学的有效性。

  2、加强集体备课,认真落实集体备课、集体评议、个人修改、注重反思集体备课制度,明确三定:定时间,定内容,定中心发言人。使课堂教学水平在原有的基础有个整体的提高。每一位老师至少上一节校级公开课,争取有一节至两节获市级优质课。

  3、认真开展教研,提高教学实效。教研活动主要以集体备课和研讨交流两种形式:①保证每位教师主动、自发做好二次备课、写好反思,在本组进行教学案例交流。②以校本研讨为重点,针对教学中出现的问题和困惑,进行及时研究交流,找到解决的最佳方法和途径。

  4、本组教师要人人定课题,全员参与,如果是小组的课题方案,研究任务落实到人,过程性资料要齐全,做到每月一小结,每期一总结。学年末每人须有一篇论文或经验总结材料。发表或获奖论文1篇以上。

  5、精心设计学科作业,切实提高学科作业的质量。注重练习的有效性,注重学生学习能力的差异性。体现轻负荷,高质量,批改规范、及时,注重纠错及情况反馈。

  6、开展好第二课堂活动,教师有计划、有措施、有记录、效果好。

  7、按时上交教导处各项工作计划、总结和课改小结等,并认真完成学校、领导交办的临时性工作。

  总之,在新的学期,我们教研组将紧紧围绕学校教育教学,认真细致做好每一项工作。为尖山的明天而努力。

学校(章):

负责人:

20xx—1—10

工作目标责任书14

  一、班主任职责

  (1)负责制定班级工作计划,按时参加班主任会议,主持班级全面工作。

  (2)全面负责班干部的任命和学习小组的建设;

  (3)向学生进行政治思想教育、道德和心理品质教育、培养良好的文明行为教育,根据学校制定的德育工作计划,认真设计本班的学生教育计划,按时组织班会等集中教育活动。

  (4)全面负责学生日常行为习惯的养成教育工作;重点抓好班长管理、学生管理和评价工作,对班级的卫生、体育、安全,纪律、礼仪等工作进行管理,并就此对小组和学生进行相应的评价教育,抓好相关干部的管理和使用。

  (5)全面负责每周一次的小组综合评价工作,主持完成每月一次学生综合素质评定工作,每月上报一次本班的小组综合评价结果。

  (6)在每月的综合素质评定过程中组织本人承包的学习小组认真进行每月一次的综合评定,直到完成评定结果的填写,对重点学生进行重点教育。

  (7)主持做好班值日等活动的组织工作。

  (8)严格按标准做好学生终结性评价工作,认真做好各类学生的评选工作;

  (9)排查班内重点学生及时进行家校沟通,做好疏导转化工作。

  (10)努力学习有关学校德育工作和班集体建设的理论,积极实践,认真探索,每学年撰写一篇有关班级工作和学校德育工作的论文。

  二、副班主任工作职责

  (1)参与制定班级工作计划,按时参加副班主任会议,在班主任的指导下,按班级工作计划的内容和要求开展班级工作。

  (2)协助班主任做好班干部的选拔任命和学习小组的建设;

  (3)协助班主任做好学生日常行为习惯的养成工作;重点抓好团支部书记管理线的学生管理和评价工作,对班级的各科学习习惯教育、文娱活动、各种宣传竞标活动等进行管理,并级次对小组和学生进行相应的评价教育,抓好相关干部的管理和使用。

  (4协助班主任组织好班会,并提供书记管理线的相关评价结果

  (5)在每月的综合素质评定过程中组织本人承包的学习小组认真做好每月一次的综合评定。

  (6)在综合素质评定过程中组织本人承包的学习小组认真进行每月一次的综合评定,直到完成评定结果的填写,对重点管理学生进行重点教育。

  (7)协助做好班值日等活动。

  (8)严格按标准做好学生终结性评定计划,认真做好各类学生的评选工作;

  (9)努力学习有关学校德育工作和班集体建设的理论,积极实践,认真探索,每学年撰写一篇有关班级工作和学校德育工作的论文。

  (10) 班主任出差、事假时,副班主任履行班主任职责。

  三、包保情况

  班主任负责班长、纪律委员、体育委员、卫生委员4个班干部的管理。

  副班主任负责团支部书记、学习委员、文娱委员、组宣委员4个班干部的管理。

  包班老师负责仪表礼仪检查员、安全财务检查员2个班干部的管理。

  班值日情况

  班主任、副班主任、包班老师按包面情况负责班值日当天的专项管理,具体指导班干部的工作。

  四、育人目标

  1、教师对自己的育人管理方面的负责内容必须非常熟悉,能详细知道自己承包小组的组长姓名、组员姓名,包面情况的班干部姓名和专项名称。

  2、班值日时能指导学生按学校要求值日。

  3、平时要进班对自己所负责的工作开展指导并及时对学生进行思想教育。

  4、开班会时能进班对自己所负责的工作进行总结和指导并指导学生填写月综合素质评定。

  5、要对班内学生进行有效管理,防止出现安全事故。

  6、平时多找学生谈心,要保证所包小组学生有较大进步。

  7、若班主任不在,副班主任和包班老师应及时进班指导学生工作。

  五、责任追究

  1、若班级管理出现较大问题,导致班级学风班风不良,则相应育人管理组降档处理。

  2、学生若出现重大违纪行为,则相应班主任和包组老师降档处理。

  3、两操组织中杜绝出工不出力现象,若违反规定,相应责任人做降档处理。

  责任人签字:

  年部主任签字:

工作目标责任书15

  根据公司质量方针、质量目标,结合公司实现目标化管理的具体要求,工程管理部制定质量管理工作目标,量化分解并分配到人,本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理,具体内容如下:

  一、工作落实

  1、质量管理方面的工作安排完成率90%,回复率100%。分公司总工负责实施;要领会工作指令,明确工作目标和方法,认真对待、严格落实、及时回报。

  2、质量例会、质量专题会全部参加;认真准备会议资料,策划交流课题,领会会议精神并传达、落实到位。

  3、质量问题整改、落实完成率90%,回复率100%。收集、整理质量信息,及时组织分析。针对质量问题制定整改措施,严格组织实施。

  二、质量控制

  1、积极开展QC小组活动。每个工程项目组建一个或以上的QC质量管理小组,致力于质量改进和通病预防,每个工程项目至少解决一项质量通病。

  2、加强过程控制。体现公司先进水平,推广新技术应用,提高控制标准,重视细节处理,避免重复性问题,创新工法、提高效率;提高施组、方案、技术交底的指导性和可操作性。考

  3、贯彻新规范。规范施工技术文件编制,日常检查考核得分80分以上,考核标准执行质量检查内业检查表。

  三、质量检查

  1、根据《质量检查实施细则》的要求进行在建工程的检查、评比,工程项目出现一次A类问题,直接列入末位排名。

  2、分公司出现一次A类问题的将给予红牌警告(在公司设立工程质量管理公示牌),工程项目出现B类以上(包括B类)问题超过三次的将建议更换项目经理。

  3、在质量大检查的基础上,增加一次跟踪验证检查,验证结果作为下次评比依据。

  四、竣工验收

  1、执行《工程竣工收尾阶段管理办法》,工程管理部制定企业内部的工程质量评定标准,自检评定得分不足80分的工程项目不能竣工报验,整改达到要求后再组织验收。

  2、项目经理负主要责任,分公司总工、质检科长承担管理责任,均在岗位考核标准中体现。

  五、工程创优

  1、大型、重点工程项目按“市政金杯示范工程评选办法”编制质量(创优)计划,并且必须创优。

  2、分公司每两年至少创一项“山东省市政金杯示范工程”。3、分公司应积极组织创优申报和迎检工作,因工作原因造成不良影响的,人员的相关责任将在岗位考核标准中体现。

  六、检查、考核

  1、制定对分公司总工、质检科长、项目经理的考核评价标准,通过过程检查和阶段评比每季度考核一次。

  2、年终进行综合考评,根据公司相关规定予以奖惩,考核结果记入人力资源管理档案。

  3、工程项目质量控制考核评价表

  工程名称:项目经理:

  日期:考核人:

  4、项目总工工作考核评价表

  单位:被考核人:

  日期:考核人:

  5、分公司质检科长工作考核评价表

  单位:被考核人:

  日期:考核人:

  6、项目经理工作考核评价表

  工程项目:被考核人:

  日期:考核人:

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