目标责任书

时间：2021-09-24 12:18:48 责任书我要投稿

目标责任书精选15篇

　　在发展不断提速的社会中，我们都跟责任书有着直接或间接的联系，责任书有助于明确每个人的目标和责任范围。一般责任书是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的目标责任书，希望对大家有所帮助。

目标责任书精选15篇

目标责任书1

　　为规范公司目标管理工作，提高公司经济效益，更好调动员工的积极性和创造性，确保年度各项目标任务圆满完成，公司决定与办公室就20xx年度目标签订如下责任书：

　　一、责任人

　　办公室主任为本部门目标责任人，对本年度各项工作任务向公司负责。

　　二、具体年度考核目标(见附页)。

　　三、本责任书期限为20xx年度，其考核奖惩不受部门负责人更迭影响。

　　四、本责任书一式两份，公司和办公室各执一份。

目标责任书2

　　为了确保公司20xx年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，经公司研究和充分协商，确定GO购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期为日。

　　2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至月日。

　　二、权利责任：

　　1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长，负责GO购超市经营管理工作。

　　2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报

　　3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。

　　4、乙方所负责的销售区域范围：

　　5、乙方所负责的销售产品项目：。

　　6、人民币。

　　7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，毛利率不得低于%。

　　8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。

　　9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、

　　10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

　　11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。

　　13、乙方在甲方的监督和帮助下，制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及采购进行统一管理。

　　14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方各执一份，具有同等效力。

　　三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法：

　　1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成

　　2、超额内完成：按照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成，(当月销售考核基数为万元详见附件1)，月工资为元人民币，在考核期结束的次月10日内发放。

　　3、未完成指标，按照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除，(当月销售考核基数为万元详见附件1)

　　3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%，公司将终止与乙方的销售目标责任书，重新聘用该项目负责经理。

　　4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放，在考核期结算的次月10日内发放。

　　甲方负责人签字：

　　乙方签字：

　　年月日

目标责任书3

　　为保障“二次创业”的顺利推进，确保圆满完成**年公司整体目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，确保工程部整体营销目标的实现，特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。

　　一、目标责任期：从_____年____月____日起至_____年____月____日。

　　二、营销目标责任：

　　、销售目标：_____万元。

　　2、收集有效信息目标：个。

　　营销目标月度任务分解

　　销售业绩

　　有效信息

　　三、薪资、奖励和处罚：

　　（一）薪资奖励：

　　全部完成营销目标任务的情况下，年薪_____万，每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。

　　2、接受工程部管理考核。

　　3、全部完成营销目标任务，总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。

　　（二）处罚：

　　完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。

　　2、连续2个月未完成营销目标任务，业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。

　　3、连续3个月不能完成营销目标任务，公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。

　　4、业务员如有徇私舞弊、结党营私；破坏公司形象等行为，公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。

　　5、因发生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成营销目标任务，公司视情节轻重给予相关处罚。

　　四、责任目标的签定：

　　我认同以上营销目标责任条款，同意按《xxx年营销目标月度分解计划表》完成任务。

　　工程业务员（认同人）签字：

　　xx公司签字（盖章）：

　　签定时间：年月日

目标责任书4

　　为进一步强化内部管理，提升“金中”的服务质量、工作效率，树立品牌，增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识，确保为客户提供满意的服务，根据公司实际发展情况，特与你签定责任书如下，予以遵守。

　　一、工作岗位：组长（现场管理）

　　二、工作地点：公司生产区域

　　三、岗哨要求：1、身体健康；2、有较强的工作责任感；3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力；

　　四、工作职责及要求：

　　1、每日班前讲安全，检查安全，正确分析事故苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。

　　2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。

　　3、对本班组员工工作政绩考核评估，按时完成并总结。

　　4、不定期组织召开本班组员工工作会议。

　　5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。

　　6、及时掌握下属员工劳动纪律，思想状况，劳动环境，劳动强度等。

　　7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。

　　8、及时加强落后员工思想教育，转变落后员工思想。

　　9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。

　　10、随时掌握本班组工作进度，并认真按时完成单位领导（用工单位）安排的工作任务，并及时回报完成情况。

　　11、负责本组的全面管理工作，带领本班组人员服从领导（用工单位）的工作安排。

　　12、出勤率月平均不得少于25天，全年累计不得少于300天。

　　13、认真填写工作记录。

　　五、考核和奖励办法

　　1、工作态度不好，本单位员工（用工单位）反映较大，经教育不悔改的；解除职务。

　　2、利用工作之便，侵占本单位（用工单位）及员工利益的；给予解聘。

　　3、管理不力，给本单位（用工单位）形象造成严重影响的。解除职务或解除劳动合同。

　　4、考核成绩达不到120分以上的，解除职务。

　　5、因管理不力，本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的，组长（现场管理人）承担10%的连带管理责任，执行人不在处罚范围内。

　　6、出勤率月不得少于25天的，全年累计不得少于300天。解除职务。

　　7、90分以上者奖励400元。

　　用人单位负责人：（盖章）责任人：（签字）

　　签订日期：xxxx年xx月xx日

目标责任书5

　　为了认真贯彻落实国家、区市、县有关安全生产工作法律法规方针政策，严格执行学校相关制度职责，切实加强学校安全与门卫管理工作，特制定本责任书。

　　一、责任对象

　　学校门卫管理及工作人员。

　　二、责任内容

　　1、门卫管理及其工作人员必须认真贯彻落实有关法律政策，严格执行学校制度职责，树立“预防为主，安全第一”的思想，本着一切为了师生安全和学校财产安全的原则，积极、认真、扎实地做好本职工作。

　　2、坚守工作岗位，工作态度端正。认真做好来人查询登记与相关人员联系的工作，做好外出学生的询查工作，做好交还班的记录工作。

　　3、按时开关大门，妥善处理好校门口所发生的事情。上课期间，除上级领导及其车辆，任何人和车辆严禁进入校园。

　　4、门卫室内，严禁聚众娱乐，不得随意接纳陌生人；有关制度责任上墙，相关记录摆放明显有序。

　　三、责任要求

　　1、明确职责，24小时坚守工作岗位。

　　2、凡工作不认真或擅自离岗等而发生的一切事故责任自负。

　　校长：主管副校长：门卫工作人员：

　　签订时间：年月日

　　为了明确责任，切实加强对大学生村干部的管理，保障安全，根据我乡大学生村干部管理办法，经研究决定由村支部与村干部特签订如下安全管理责任书：

　　一、大学生村干部要服从支部的领导，认真执行我乡大学生村干部管理办法，积极听从所在村支书主任的工作安排。

　　二、要按时出勤，不旷工，有事要请假。要认真记好工作日志，实事求是。

　　三、大学生村干部工作日内必须在本乡指定地点住宿，休息日、节假回家按请假审批权限履行请假手续。

　　四、不允许大学生村干部宿舍留宿他人。

　　五、工作乘车要坐公共汽车，严禁乘坐私家车或顺车。如有交通工具的，上下班要遵守交通规则，注意行车安全。

　　六、大学生村干部的用餐要妥善安排，加强培训和检查，不允许大学生村干部吃腐烂变质食物，严防食物中毒。

　　七、大学生村干部的用电、冬季取暖要统一管理，禁止在宿舍、办公室私拉电线、乱安插座，对电线、采暖设备常检查、常维护，防止出现触电、煤气中毒现象。

　　八、禁止大学生村干部到水库、池塘等室外游野游泳，防止溺水事故发生。

　　九、乡、村要经常对大学生村干部开展安全教育，进行安全检查，查找不安全因素。对事故苗头、安全隐患，重大事故，要妥善处理及时上报。

　　十、严禁大学生村干部点击非法网站、在网上发表恶意文章。要注意自身安全，不交损友、不喝酒、不参与赌博、不参与封建迷信和色情活动，要洁身自好，做好表率。

　　十一、责任追究：

　　（一）行政村的责任人不能履行安全职责，造成村干部出现安全问题的，乡党委要根据具体情节对行政村的责任人和直接责任人严肃处理。

　　（二）大学生村干部本人如不服从乡及行政村的管理，违反相关规定而发生安全事故，大学生村干部本人应承担相应责任。

　　本责任书一式两份，村党支部、大学生村干部各执一份。

　　村支部签字（盖章）：

　　大学生村干部签字：

　　20xx年11月10日

目标责任书6

　　为确保完成“XXX”节能减排目标任务，改善我乡环境质量，促进灾后恢复重建、扩大内需和承接产业转移工作的顺利开展，根据国家、盛市、区有关节能减排和环境保护工作要求，东湖乡人民政府与乡各大办公室、各村(居)、社区及重点企业签订XXX年节能减排和环境保护目标责任书。

　　一、目标责任内容

　　共同目标：贯彻执行国家节能减排和环境保护的方针、政策、法律法规，节能减排和环保工作纳入本地区年度工作计划。

　　本年专题研究解决本地节能减排和环保突出问题2次以上，至少开展1次节能减排和环保形势教育。

　　认真分解落实目标责任制，节能减排工作机构和环境保护机构健全。节能减排、环保业务经费和业务能力建设资金得到保障，范文《企业节能目标责任书》。搞好节能减排和环境保护宣传，在辖区内组织开展节能宣传周和世界环境日活动。

　　按时报送节能减排相关报表和相关资料，并督促相关企业完成报送任务。

　　节能降耗年度工作目标：

　　1、辖区内万元GDP能耗和重点行业能耗同比下降。

　　2、完成辖区内淘汰落后产能任务。

　　3、不引进“两高一资”、低水平重复建设和产能过剩行业项目上马新建和扩建。

　　4、加快淘汰城镇道路照明、公共场所、公共机构逐步淘汰抵消照明产品。

　　5、在辖区内组织开展节能灯、节能电器的推广使用。

　　6、安排本级财政资金，支持辖区内企业开展节能改造。

　　7、严格控制公务用车能耗，优先选购节能环保型汽车和清洁能源汽车，加快淘汰高油耗、排放超标车辆。政府和事业单位夏季空调温度设置不低于26摄氏度，冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度。

　　8、大力发展农村沼气，推进联户沼气。养殖小区沼气和利用大中型沼气工程集中供气项目建设，促进循环农业发展。

　　9、加强节能型农机机械和农产品加工设备的推广应用，推广应用复式联合作业农业机械，降低农业机械单位能耗。

　　环保年度工作目标：

　　1、完成主要污染物减排任务，配合经济部门进行产业结构调整，关闭、淘汰重污染落后产能实现COD减排20吨/年。

　　2、XXX年6月30日前完成省级环境优美乡镇规划建设编制工作。

　　3、督促完成德阳广东温氏家禽有限公司挂牌整治限期治理任务。配合完成磷酸盐工业企业专项整治，废水实现全封闭循环使用，不外排。

　　4、完成一所绿色学校创建工作。

　　5、辖区内无环境污染事故，无因环境问题引发事件。

　　6、辖区内建设项目环境影响评价制度和“三同时”制度执行率达100%，新建项目进入工业规划区。

　　7、完成污染源普查数据动态更新调查工作。

　　8、加强引用水源保护，制定集中式供水规划，确保引用水源安全。

　　9、完成辖区城市环境综合整治定量考核工作。

　　10、做好规模化养殖区规划建设工作。

　　节能降耗和环保年度工作目标第1、2项为“一票否决”目标，其余为保证目标。(注：主要污染物减排量以国家环保部西南督查中心认定数为准。

　　否定目标：辖区内发生一般突发环境事件，每起扣30分，并取消当年评优评先资格;发生轻微突发环境事件，没起扣10分;发生由环境问题引发件以及发生3人以上集体到区、市、盛进京上访的，每次扣5分，到乡上访的，每次扣2分。要求报送的节能减排和环保数据、资料，迟报一次扣2分，瞒报、漏报一次扣10分。

　　二、年终考核

　　东湖乡人民政府年终对目标责任内容逐项进行考核。对完成目标任务优秀的，由乡镇府予以通报表扬和奖励;对完成目标任务差的，由乡镇府给予通报批评，且主要负责人不得评为任何先进。

　　东湖乡人民政府(盖章)

　　德阳市丰源复合化肥厂(盖章)

　　代表人签字：

　　负责人签字：

　　XXX年七月十二日 XXX年七月十二日

目标责任书7

　　为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书：

　　一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。

　　二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一责任的理念，严格落实工作责任制，确保各项工作落到实处。

　　三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送信息。

　　四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自己的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。

　　五、把教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表议论。

　　七、各组要切实落实安全稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。

　　八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。

目标责任书8

　　进一步开拓市场，提高产品的市场占有率和资金回笼率，加强销售费用管理，充分发挥业务人员的积极性，确保本部门年度经营计划目标的实现，供销公司(以下简称甲方)授权各业务人员(以下简称乙方)负责各厂家的业务管理工作，业务目标责任书。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订××××年度目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的在于通过目标责任管理，充分调动供销公司各业务人员积极性，挖掘人力资源潜力;建立公司各业务人员的经营管理目标责任考核体系，以加强部门对各业务人员的有效监控;推动供销公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系考评;推动本部门管理手段和经营风格的转变，增强各业务人员的责任意识和经营管理能力。

　　二、××××年年度考核期间：××××年××月××日至××××年××月××日。

　　三、甲方的权利和义务

　　1、甲方必须为乙方管理过程活动提供必要支持和保障;

　　2、甲方有责任努力降低公共费用开支，降低各项成本;

　　3、甲方有权对乙方的管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;

　　4、甲方有权对乙方管理过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

　　5、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;

　　6、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书;

　　7、甲方有权对乙方的经营管理业绩进行定期的审计与考核;

　　四、乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定;

　　2、乙方应在计划内的每个月份完成行动计划分解指标，包括《年度经营计划与预算》规定的产量、销售指标、回款率等(详见：供销部××××年度经营计划与预算分解计划);

　　3、乙方应在每月1日向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的'、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;

　　4、乙方必须定期按甲方要求提交与经营活动有关的各项文件和资料，包括：月度销售计划、月度销售计划执行情况分析报告、改进措施、月度报表及甲方要求提供的其它文件和资料;

　　5、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，具体根据绩效考核制度;

　　五、本责任书由公司销售经理和各业务员签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

　　六、本责任书一式三份，销售经理、各业务员各持一份，供销公司存档一份。

　　销售经理：业务员：

　　日期：年月日日期：年月日

目标责任书9

　　为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公司财产和职工生命安全，确保正常生产和项目施工顺利进行，根据《安全生产法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订20xx年安全生产目标责任书。

　　一：控制目标

　　杜绝安全事故发生

　　二：工作目标

　　1、执行安全生产法律、法规和有关规定，各责任单位负责人对本责任单位安全生产全面负责，是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习，贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

　　2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

　　3、要建立健全安全生产管理机构，做到人员落实，职责明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识，和安全操作技能培训。

　　4.、加强安全管理，搞好隐患排查治理工作。一是坚持领导带班和安全人员跟班作业，抓好现场安全管理;二是专项整治，规范用电，机械安全运行管理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查，及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。

　　5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患，增加防盗措施，增强防盗意识。

　　6、全面推进安全质量标准化建设，建立安全质量标准化管理制度，做好职业病防范工作，严格执行安全生产制度，务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等安全事故发生。

　　7、发生安全事故时，部门(班组)负责人应立即赶赴现场，在第一时间内报主管领导和相关部门，并组织实施救护，防止事故扩大。

　　本安全目标责任书，望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好，共创美好明天!

xxx

20xx年xx月xx日

目标责任书10

　　目标责任人：

　　公司：

　　实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

　　双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

　　一、考核期间：20 年月日至年月日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务；

　　二、公司的权利、责任和义务

　　1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；

　　2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核（考核办法见《营销管理办法》）；

　　3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次；

　　4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

　　5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告；

　　6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定；

　　三、责任人的权利、责任和义务

　　1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

　　2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。

　　3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

　　4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各项工作计划执行情况报告。（2）产品市场的最新情报报告。（3）产品质量及市场运行情况报告。（4）要求提交的其它相关文件和报告。（5）季度述职报告。

　　5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队能力，安全意识，责任心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力；

　　6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。

　　四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

　　本责任书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本责任书一式三份，企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

　　公司：责任人：

　　日期：年月日日期：年月日

目标责任书11

　　为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。

　　甲方：_________________

　　乙方：_________________

　　项目名称：_____________

　　合同号：_______________

　　一、甲方给予项目部的条件。

　　除公司有关规定外，在下列方面甲方将为其提供如下条件。

　　1、劳务：_______________________________________________。

　　2、材料：_______________________________________________。

　　3、设备：_______________________________________________。

　　4、资金：_______________________________________________。

　　5、其他：_______________________________________________。

　　二、项目经理的权限与责任。

　　本公司实行项目管理和项目经理负责制。项目经理在甲方确认的总体方案、计划和授权范围内，负责项目全过程的组织及实施。做到充分利用和保管甲方分配的资源，就项目进展情况及时沟通、汇报，保证项目目标的成功实现。

　　1、权限。

　　（1）经企业法定代表人授权，有权以企业法定代表人委托代理人的身份与业主洽谈业务，洽商、签署有关业务性文件。

　　（2）根据项目进度总目标和阶段性目标的要求，对项目建设的进度进行监督、检查、调整，有效控制生产进度。对工程项目有生产指挥权。

　　（3）对工程项目具有经营决策权。

　　（4）任用、考核项目经理部人员，有权决定其工资分配及奖惩情况。

　　（5）有权根据工程需要和财务预算，合理安排和使用资金。

　　（6）按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。

　　（7）企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　2、责任。

　　（1）认真履行与业主签订的《工程承包合同》，实现项目工期、质量、安全、环境保护等工程建设履约目标。

　　（2）风险管理。对项目各阶段可能出现的风险进行评估，并制定应对方案。

　　（3）根据相关规定，缴纳相关费用。

　　（4）认真做好项目成本预算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地开展经济活动分析，努力提高工程项目的经济效益。

　　（5）做好合同管理工作，维护项目的合法经济利益。

　　（6）团队组织管理。进一步明确部门职能、岗位职责和任职标准，建立精干、高效的组织队伍，实施绩效管理，做到明确责任、分工负责、认真履行、互相配合。

　　（7）按照管理部下达的项目利润总额指标，控制项目部的费用总额。

　　（8）加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作，不断改善项目部员工的工作条件，切实做到安全生产、文明施工。

　　（9）其他需要规定的事项。

　　3、乙方的目标责任：实现利润目标：___________________万。

　　三、考核的主要内容。

　　1、贯彻公司管理制度情况。

　　2、执行公司指令情况。

　　3、完成公司下达的如下六方面指标情况

　　（1）工期。

　　（2）质量。

　　（3）成本。

　　（4）安全。

　　（5）工程回款情况。

　　（6）文明施工情况。

　　4、其他考核内容

　　（1）上报公司各类报表及信息的时效性、真实性。

　　（2）业主及地方政府等相关方的表彰与投拆。

　　（3）突发事件的影响及处理效果。

　　（4）对公司美誉度或项目效益影响非常大的事项。

　　四、考核办法。

　　1、考核实施部门。

　　项目经理的考核由公司高层领导牵头，由管理部牵头组织，财务部、采购部、预结算部、设计部等部门参与，按月或进度对项目经理进行考核。

　　2、考核实施。

　　考核办法以工程经常性检查、工程阶段性考核和工程竣工后工程总体评定相结合的方式对项目经理进行考核评定。

　　（1）工程经常性检查：由公司管理部每月组织各专业人员对项目经理进行例行检查，例行检查的目的是了解项目经理的日常管理情况，保证工程处于受控状态。

　　（2）工程阶段性考核：采用月度例行检查、中期末期考核、竣工总评相结合的方式，由公司管理部牵头，组织各部室从工程进度、工程质量、工程投资控制和安全文明施工管理等方面对项目经理进行全面检查和考核，考核采用综合考评和单项考评相结合的综合评分制。

　　（3）工程总体评定：工程竣工后公司将组织有关专家和部门对工程进行总体评定，是对项目经理整个工程建设管理工作的最终评定。

　　五、其他奖惩规定。

　　1、公司将根据各部室的考核结果，对项目绩效显著的事项，给予奖励。

　　（1）荣获总企业优质工程，按工程复杂程度、科技含量大小，奖励500～20xx元。

　　（2）在采用新技术、新工艺、新材料、新方法施工中，对有创新或具有示范效应的项目部和个人，视具体情况或所创造经济效益、社会效益的大小，给予项目部或个人奖励500～1000元。

　　（3）杜绝一次性直接经济损失5000元以上的质量事故，将按损失费用的10%～20%给予奖励。

　　2、公司将根据各部室的考核结果，对项目经理不应出现的问题，给予处罚。

　　（1）未按照公司管理规定，及时准确上报各类报表及管理信息，经相关部门查实，给予项目经理50～500元/次/项处罚。

　　（2）不按时足额上缴各项费用，经查实每出现一次给予项目经理处罚100元/次。

　　（3）由于自身管理等原因被业主投诉一次，给予项目经理200元的处罚；综合评比为末位的或一个季度内被投诉两次及以上的，给予项目经理500元的处罚。

　　（4）出现突发事件，项目经理未能及时果断处理，造成企业重大损失的或因管理不善或决策失误，严重损害企业美誉度或造成企业巨大经济损失的，企业将视情节轻重一次性给予项目经理500～5000元的处罚。

　　六、考核兑现。

　　1、经常性检查由公司管理部每月组织各专业人员对各项目部进行例行检查，将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

　　2、对项目部的中期、末期考核是根据中期、末期考核内容及评分表，从工程进度、工程质量、项目技术管理和运用、工程成本控制、环境保护和职业健康和安全文明施工管理等方面对项目部进行全面检查和考核。项目经理每月工资的30%作为绩效工资，每月发放绩效工资的50%。项目部阶段考核评定为“优秀”以上，发放绩效工资的120%；评定为“合格”以上，当月全额补发绩效工资；项目部阶段性考核评定为“不合格”，则扣除绩效工资50%。项目经理可参照拟订对项目部人员的考核办法。

　　3、工程竣工后公司将组织有关专家和部门对工程进行总体评定，根据评定结果和实际完成利润情况发放奖金给项目部。

　　（1）奖金发放基础：较目标利润增加额较目标利润增加额=实际利润（即结算额—实际成本）—目标利润（即合同额—目标成本）。

　　（2）奖金发放依据：根据附件一《工程项目综合奖励考评表》的实际考评分数；项目奖励金额=较目标利润增加额×实际考评分%×提成比例30%

　　（3）提奖办法：项目奖励按竣工及工程回款情况分期提拨，具体办法规定如下：项目总结考评结束后发放第一期项目奖励，第一期项目奖励提拨额=实际项目奖励×50%。约定的工程回款达95%以上时，发放第二期项目奖励，第二期项目奖励提拨额=未发放奖励金额。

　　4、奖励内部分配方法：

　　（1）项目经理奖金额为项目奖金总金额的30%—45%，由董事长/总经理确定。

　　（2）项目经理在项目运行期有记过处分，小过折扣10%、大过折扣30%（本人应得奖励金额）。

　　（3）项目部经理有对项目员工奖金分配建议权。

　　计算方式：项目部员工个人分配金额=（项目奖励金额—项目经理奖金额）×个人考评分数%×奖金系数×考勤系数。其中：奖金系数=个人薪资基数÷项目部薪资总额（项目运行期各月平均数），考勤系数=个人出勤天数÷项目有效天数，项目有效天数为项目运行期间的实际工作日数。

　　七、相关事项说明。

　　1、公司根据经营条件的变化，在征得目标责任人本人同意的基础上，可以对《目标责任书》进行调整。

　　2、本责任书在遇到特殊情况致使目标责任无法达成时，则由公司法人与目标责任人共同协商处理。

　　3、本制度如有未尽事宜，可由综合管理部另行补充规定，修改时亦同。

目标责任书12

　　为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。

　　甲方：________________________________有限公司

　　乙方：________________________________工程项目部

　　项目经理：

　　一、项目名称：

　　二、项目地址：

　　三、项目建设方：

　　四、项目承建方：

　　五、目标责任书签订时间：________年________月________日

　　六、工程项目承包价：________万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。土建：安装：

　　七、质量

　　严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。

　　八、工期

　　遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在________年________月________日工程交付。

　　九、安全

　　严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制处罚。

　　十、文明生产

　　严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到规范施工，标准操控，文明生产，不出现因管控不力造成的罚据，一旦发生，将由项目部承担全部责任。

　　十一、施工现场管理

　　严格依据施工现场管理的要求和环境因素，努力加强施工作业现场的管理，规范操作，规范物流，标识明确，道路畅通，尤其是水、汽、电、火、物料、设备、人员管理。不发生因现场管理不善而造成的生产事故的发生，若出现上述现象，将对项目部处以1-5万元罚款。

　　十二、施工标准

　　严格依据图纸及施工规范，标准化操控施工，确保工程项目的质量达标，实施安全、质量一票否决权。

　　十三、验收标准

　　按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。

　　十四、工程财务计划

　　按照工程管理的要求，一星期前上报工程项目资金计划，编制工程项目财务计划与方案，确保工程项目的顺利实施，若因计划不周，不畅，不按时造成的后果，均由项目部承担一切责任。

　　十五、工程项目施工进度计划

　　依据合同，编制施工进度计划，报审备案，每周上报周工作进度，严控计划，优化施工，协调沟通，确保施工计划的落实与实现。

　　十六、工程项目中的事故处理

　　按照安全生产法和施工安全生产管理的要求，建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位，若发生安全生产的各类事故，将依据相关条款对项目部及项目负责人，安全员等，按职责进行连座叠加处理，重大安全生产事故，质量事故，经营管理事故，经济事故，将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。

　　十七、风险责任

　　(一)、项目经理对工程项目获准责任目标承接后，将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押，以强化项目经理的责、权、利得具体体现。

　　合格工程：一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的，奖励项目经理5——10万元。

　　优良工程：一次性交付甲方。造价1000-20xx万元的，奖励项目经理15万元。

　　鲁班工程：一次性交付甲方，造价1000-3000万元的，奖励项目经理30万元。

　　(二)、凡合同工程项目造价超过5000万元的，按上述三款加倍奖励，并给予其他待遇。

　　(三)、凡给工程项目造成重大经济责任损失的，公司将给予经济处罚和免职，并得到其他相关的处罚。

　　上述奖励均为税后。

　　上述条款：经甲乙双方友好协商，达成共识，可作为法律依据和约束双方责任的依据。

　　甲方代表(章)：乙方代表：

　　日期：________年____月____日日期：________年____月____日

目标责任书13

　　为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标职责书：

　　一、经过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。

　　二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一职责的理念，严格落实维稳工作职责制，确保各项工作落到实处。

　　三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

　　四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自我的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。

　　五、把维稳教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自理解任何形式的采访发表议论。

　　七、各组要切实落实安全稳定职责追究制，对没有履行好职责而导致职责事故发生的组，要严格，按照相关规定追究职责。

　　八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。

目标责任书14

　　为落实县教育局教育教学会议精神，牢固树立质量意识和竞争意识，我镇各中小学要自上而下地掀起一个人人讲质量，人人求质量，人人抓质量，以质量论英雄的“教育教学质量年”活动。各校校长为教学质量第一责任人，层层签订《教学质量目标责任书》，明确责任，严格奖惩，并把本学年的质量考核结果，作为教师考核、评摸、末位交流的重要依据，因此，从现在起，人人要树立危机意识，在竞争中求生存，在竞争中求发展，要在不同的岗位上为我镇教育质量的进一步提高，作出最大的贡献。现根据我镇教育水平的发展状况，与各中小学签订教育教学质量管理目标责任书如下：

　　一、教学常规管理

　　1、学校全面贯彻党的教育方针政策，依法治校、依法执教，积极实施素质教育，促进学生全面和谐发展，办学有特色。规范办学行为，按规定开足、开全课程，不办重点班，不补课。

　　2、要制定切实可行的教学教研工作计划，完善并落实教学常规管理制度，每月要有具体的检查考评月报记录，检查记录应包括成绩、问题、整改措施等，要加强检查视导的针对性、指导性、实效性。

　　3、坚持运用新课改理论指导教学教研工作，坚持优化课堂提高课效，重视课堂教学管理，教师备课、讲课、批改作业、辅导、评价的基本环节要按照要求并落实好，相关材料存档。

　　4、转变学校领导工作作风，学校领导要带主课，要深入教学第一线进行研究指导，详细调查了解教师课堂教学的实际情况，经常听课、评课、兼课，并对教师的教和学生的学提供有效的指导。

　　5、教师要加强培养学生良好的学习和作业习惯，抓实必要地学生训练与作业，保证走读生每天有一个小时的作业，双休日及节日有适当训练量，并认真加以检查和讲解;每个单元要搞检测过关，夯实基础，查漏补缺，继续完善配培优辅困工作。

　　6、学校要扎实抓好校本教研活动，大力开展说课、讲课、评课活动，人人参与，记录真实。校长带头示范，每位教师每学期至少要讲两节示范或优质或公开课。

　　7、深入推进校本研训活动，不断促进教师专业成长。教师要通过同伴互助、专业引领、教学反思、教与叙事等途径，认真开展基本功训练、读书学习、计算机应用、远程资源应用，课题研究等活动，有详细真是的研训活动记录和教师档案。

　　8、学校要加强档案资料的管理，各种教育教学档案资料按时收集、整理，管理做到规范、齐全。

　　9、深入开展教育科研活动，积极申报研究课题和撰写论文，科学制定课堂研究的实施计划，注重教育科研活动的过程管理，强调课题研究活动与教育教学实践进行有机结合，提高研究的实效性。组织教师积极参加教师四优竞赛评选活动。

　　10、积极参加上级组织的各种竞赛，开展校内学科竞赛活动，措施到位，辅导得力，效果突出。

　　11、坚持过程与结果、定量与定性相结合的办法对学校进行共正合理的评价。

　　12、加强实验教学管理。有实验室工作的管理制度、实验操作和安全规则，电教和体育器材管理制度，并逐一落实。

　　13、支持教师进修提高，有符合学校实际的教师培训、进修计划，并能得到实施。

　　14、教师要遵守职业道德规范，提高师德修养，尊重学生人格，举止文明得体，密切家校联系，为人师表，讲究诚信，不体罚或变相体罚学生。

　　15、学校有完善的控辍措施，小学没有辍学现象，初中年辍学率控制在2%以内，有详实的学生流动记录。

　　16、有切实可行的提高教学质量的措施和制度，培优补差计划注重实效，落实到位。

　　17、积极参加上级组织的各种竞赛和校内竞赛，加强对竞赛的辅导与管理，加大奖励力度，激发师生的积极性。

　　18、学校严格学籍管理，有完善的入学、转学、休学和借读制度，学籍档案资料规范完善。

　　19、有学生请假、销假制度，发现学生未到校及时与学生家长联系。

　　20、重视学生的发展和综合评价，学生成长记录袋充实多样，学生的素质报告书和学籍档案要按照规定要求填写，每期要有两次德育评估和一次综合素质评价，对学生的评价要重视过程、实行多元化。

　　二、教学质量管理

　　全镇小学、初中教学质量的总体目标是：

　　面向全体学生，着眼于所有学生的终身发展，指导、促进学生生动、活泼、和谐、健康发展。使学生养成优良的学生习惯、健康的审美情趣和生活方式;使学生学会求知、学会合作、学会创新、学会做人，培养学生具有终身学习的习惯和能力;使学生具有健康的体魄、完美的人格、良好的心理素质和社会适应能力，致力于培养适应高一级学校学习的优秀学生和社会发展所需要的有用人才。

　　全镇小学、初中教学质量的具体目标是：

　　⑴小学、初中适龄儿童入学率达100%，小学、初中在校生巩固率达99%以上;

　　⑵中小学参加各类竞赛、抽测以及各类评比均达到全县前五名;

　　⑶中考升重点高中人数要完成教育局下达指标，中考综合积分骆驼坳中学要进入全县中学前七位，严家坳中学进入全县前八名;

　　⑷按实考人数计算，骆驼坳中学的普高上线率要进入全县前六位，严家坳中学的普高上线率要进入全县前七名，全镇上普高人数比例要保持全县前三名;

　　⑸教育局和教研室对初中和小学的每年综合考核积分排名：骆驼坳中心小学要进入前六名，片中心小学要进入前八名，骆驼坳中学要进入前八名，严家坳中学要进入前九名。

　　三、奖惩办法

　　21、镇内小学统考科目积分奖惩名次的确定：

　　小学统考科目的实行按学期进行奖惩，每个年级奖惩名次按照当期该科目的参加考试的班数确定――班数在8个(含8个)以上的奖前三名，罚后三名;班数在8个以下5个以上的奖前二名，罚后二名;班数在5个(含5个)以下的奖前一、二名，罚后一名。

　　22、全县小学综合积分名次奖励：进入全县乡镇中心小学前六名的依据名次自高至低奖励600至100元，在全县乡镇中心小学后五名的依据名次自低至高罚100至600元.

　　23、小学统考科目积分奖惩金额的确定：

　　获前三名(或前二名或前一名)的按照名次自高至低分别奖150元、100元、50元;居后三名(或后二名或后一名)的按照名次的自低至高分别惩150元、100元、50元;奖金由中心学校在全镇小学中按照学生数统筹，各学校最后所得奖(罚)金额=各校所得奖金-各校所罚金额-各校统筹金额。各校统筹金额=当期(全镇所奖金额-所罚金额)÷当期人数×各校参考人数。

　　24、复式教学办成绩的计算：

　　班复式班按照复式程度的多少计算班数，属于复式班的奖励金额按照上述标准执行，惩罚金额减半执行。若后三名科目考试积分与顺数第一名积分小于5分的则惩罚金额减半执行，若后三名科目考试积分与顺数第一名积分小于3分的不予惩罚。学前班和一年级复式的按照一年级一个程度计算。

　　25、中考完成重点高中人数奖惩：

　　按照县教育局分配到学校的重点高中录取指标数，各学校完成分配的指标数每个指标奖励50元，每下差1人惩100元。

　　26、中考综合积分排名奖惩：

　　骆驼坳中学进入全县乡镇中学前七名的奖励1000元，在此基础上每上升一个名次加奖200元;骆驼坳中学在全县乡镇中学排名后八名的，倒数第一名惩1000元，倒数第二名惩900元;依此类推。

　　严家坳中学进入全县乡镇中学前八名的奖励1000元，在此基础上每上升一个名次加奖200元;严家坳中学在全县乡镇中学排名后七名的，倒数第一名惩1000元，倒数第二名惩900元;依此类推。

　　两所中学20xx年的中考综合积分排名在20xx年的基础上，每上升一个名次奖200元，每下降一个名次惩200元。

　　27、中考单科名次排名奖惩：

　　在进入全县前五名的，按照所排名次的前后分别奖励500至100元;单科名次在全县后八名的，按照所排名次的前后分别惩100至500元。单科成绩在全县后三名的(多人任教的学科取名次为后二分之一的任课教师)直接进入末位交流候选对象。

　　28、全县中小学统考或是抽考积分排名奖惩：

　　进入全县前六名的按照所排名次的前后分别奖励1000至500元，进入后五名的按照所排名次的前后分别惩500至1000元。单科成绩在全县后四名的(多人任教的学科取名次为后二分之一的任课教师)直接进入末位交流候选对象。

　　29、全县大型活动或竞赛排名奖惩：

　　在全县大型活动或竞赛中，获得全县前六名的按名次的高低分别奖励600至100元，进入后五名的按名次的高低分别惩100至500元。

　　30、关于普教股和教研室对初中和小学的年度综合考核积分排名的奖惩：

　　在普教股和教研室每年末对初中和小学的年度综合考核积分排名进入全县乡镇初中前六名的按名次的高低分别奖励600至100元，进入后六名的按名次的高低分别惩100至600元。小学的奖惩按照中心学校管理方案执行。

　　31、教学质量实行七挂钩：

　　实行教学质量与专业技术人员年度考核、教师教学质量年度考核、师德师风考核、各类模范评比、骨干教师(教学能手或学科带头人或名师评选)、干部考核提拔使用、教师转段转岗交流等七个方面挂钩，具体规定见局下发的相关文件和详细要求，其中下列情况的一律不得评为优秀等次、县和镇模范、三级和四级教师、骨干教师教学能手学科带头人、不得提拔使用：

　　⑴小学全镇统考学年平均积分排名居所该学科后三分之一的;

　　⑵初中全县统考科目积分居乡镇后六名的或初中全县统考科目积分居学校后三名的;

　　⑶中考综合积分、普高上线率未达到全县乡镇初中前10名或未完成教育局分解的重点高中指标达10%以上的，校长、分管副校长、分管责任人一律不得评模评优

　　各初中统考科目的奖惩标准由各学校在统筹兼顾公平与效率的基础上自行制定。

　　32、对校长的考核奖惩：

　　对学校管理工作综合考核的奖惩，每期初中只奖获第一名的校长个人200元，对中考特别突出的奖励另外加奖100至1000元，小学奖励获第一名校长个人200元、获第二名奖励校长个人150元个人。对连续两学期考试、考核排在末位的学校校长、主任要进行诫勉谈话;

　　对连续两年考试、考核排在末位的、且与倒数第二的积分相差10分的校长、主任学校校长要予以免职。对连续两次考试、考核排在末两位的教师要进行黄牌警告，并确定为末位交流、转岗转段、外出支教的候选对象。

　　32、所发奖金按照初中学生数在初中学生公用经费中进行统筹。

　　骆驼坳镇中心学校骆驼坳镇______学

　　校长：高学敏校长：_____

　　二〇xx年x月二十日