马云语录最经典创业者

时间:2020-11-10 09:40:50 马云创业语录 我要投稿

马云语录最经典创业者

  战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。下面是由经典语录网(yulu.yjbys.com)小编J.L为您整理的马云经典的语录,更多正能量语录欢迎访问语录网。

马云语录最经典创业者

  这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

  永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

  当你成功的时候,你说的所有话都是真理。

  互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。

  阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来,都说这个东西不可能。不过没关系,我不怕骂,在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂,因为我永远坚信这句话,你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。

  孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea.

  我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。

  在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

  永远要相信边上的人比你聪明。

  互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。

  我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。

  我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

  创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

  别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

  上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

  要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

  建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

  一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

  那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

  小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

  商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

  现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。

  很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

  中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

  不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

  注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

  创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

  必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。

  一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

  看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO.机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉、

  网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。

  曾有人问马云,阿里巴巴最大的'对手是谁,马云不假思索地表示:是沃尔玛。

  免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

  战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。

  要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。

  诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

  可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

  永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。

  我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……

  不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

  每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。

  80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。

  看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.

  我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误

  聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

  我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。

  今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。

  建立自我、追求忘我。

  我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

  淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。

  最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

  多花点时间在你的其他员工身上。

  自创业以来,阿里巴巴公司最初的18个创业者,现在一个都不少。别的公司出3倍薪水,员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们,3倍我看算了,如果 5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙,马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。”

  绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

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