2025年史玉柱的语录36条
不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。下面是小编收集整理的史玉柱的语录36条,希望对大家有所帮助。
1、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
2、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
3、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
4、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
5、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
6、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
7、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
8、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
9、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
10、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
11、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
12、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
13、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
14、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
15、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
16、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
17、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
18、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。
19、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
20、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
21、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
22、找到自己的细分市场。——史玉柱
23、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
24、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
25、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
26、让员工去喊口号太空了。
27、所有项目只能有一个是吃钱的。
28、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
29、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
30、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
31、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
32、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
33、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
34、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
35、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
36、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
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