史玉柱的语录摘录40句
让员工去喊口号太空了。下面是小编为大家准备的史玉柱的语录40句,仅供参考，欢迎大家阅读。
1、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
2、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
3、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
4、创业的时候不要蛮干，要巧干。
5、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
6、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
7、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
8、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
9、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
10、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
11、做一个产品必须要做第一品牌。
12、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
13、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
14、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
15、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
16、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
17、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
18、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
19、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
20、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
21、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
22、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
23、团购让世人看到创新商业模式的威力。
24、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
25、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
26、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱
27、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
28、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
29、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
30、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。
31、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
32、玩家的骂声是割舍不去的爱。
33、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
34、希望你给自己定的目标稍微高一点。
35、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
36、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
37、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
38、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
39、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
40、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
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