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2024年郭台铭的语录摘录39条
鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。下面是小编为大家推荐的郭台铭的语录39条,仅供参考，大家一起来看看吧。
1、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。——富士康将造30万台机器人用于单调、危险性强的工作，郭台铭承诺，虽然xx年经济形势仍不明朗，但富士康"保证明年不裁员"。
2、错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
3、竞争是残酷的游戏，"物竞天择"是自然的法则。没有追赶你不会奔跑，没有竞争你不会成长；做事业你不能要求保护，保护的孩子长不大。
4、"无为而治"，讲的就是鸿海的管理。我认为一个人只要给他责任，让员工背着责任做事情，他们只要肯负责就不用管。这是我们的文化。
5、美国的金融业，一定会有很大的变革，甚至于全世界的金融业。美国这样乱印美钞，将来对世界的经济会造成什么样，没有人看得懂。真的，因为太多事情你看不懂，你无法掌握你的命运，所以，我们只能扎扎实实的做好每一个砖块，鸿海公司每年赚几百亿，都是一毛、两毛，甚至一块、两块（新）台币赚起来的，也才会觉得赚得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！
6、执行力，最重要是精神、文化以及个人的责任。
7、执行力是什么：速度+准度+精度。
8、鸿"在天，"海"在地，"鸿海"就是一家要做天地间生意的公司。
9、卖给世界级的客户，是让企业竞争力提升的挑战。鸿海能做大，最关键是选客户。
10、学习的方法：工作中学习，学习后工作；做比说重要，习比学有效；人要不断地学习，向对手学习。
11、老一代的，如华为的任正非，我们的工厂就在隔壁。一开始，我们公司很多同事辞职都到华为，而且都可以付两倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申请专利的人才，培养很多专利法务的人才。我就想，这个公司对专利法务的重视。原来我们富士康在中国是申请专利最多的公司，后来被他赶上了，是因为我们很多同仁被他挖去帮他申请专利。我觉得这个公司很伟大。为什么？因为他有专利方面的远见，他专利越多，竞争力越强。
12、自问 ·「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在未来5年到[xx]年，到底掌握了哪些优势？
13、三理·人的道理 事的道理 物的道理。
14、决策 ·决策是领导的要务；决策的价值在于前瞻、务实、效率；民主，是最没有效率的办事方式。
15、三对·入对产业 选对公司 跟对主管。
16、有压力，才称得上是工作，不然就是玩耍。既然工作难逃压力，就要有一套方法来管理流程，也就是纪律。
17、"跆拳道打得好，一定是马步蹲得扎实；少林寺和尚功夫千变万化，是挑了多少年水上山。"
18、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战。
19、要有傻劲，不要太多小聪明。别当沙塔上的大象，说倒就倒。
20、错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
21、报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交。
22、工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。
23、客户反应质量的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。
24、你从未想过个人目标攸关部门目标达成。
25、你经常把〝很麻烦〞、〝有困难〞、〝不想做〞、〝不可能〞挂在嘴边。
26、妳只是打报表，不确定数字正确性。
27、妳只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
28、送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。
29、业务反应客户的问题，你嫌他烦。
30、每一只公鸡，都以为太阳是r`叫出来的。
31、在今天的世界，没有大的打败小的，只有快的打败慢的。
32、所谓领导，就是决策，就是独裁为公，就是一场实验和实践的战争。
33、所谓执行力，就是速度、准度、精度的全面贯彻。
34、人才的选拔和培育，是企业永远的难题。
35、工作压力来自于：品质、时间、成本、技术。
36、人力资源的工作职掌：选才、育才、用才、留才。
37、少林寺的和尚武功千变万化，飞檐走壁，是过去挑了多少桶水上山？
38、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩刹车。
39、对于错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
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