突发机械伤害应急演练预案

时间:2023-03-22 18:32:56 应急预案 我要投稿
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突发机械伤害应急演练预案

  在日常生活或是工作学习中,保不准会发生突发事件,为了避免造成更严重的后果,就有必要提前进行细致的应急预案准备工作。怎样写应急预案才更能起到其作用呢?下面是小编帮大家整理的突发机械伤害应急演练预案,仅供参考,大家一起来看看吧。

突发机械伤害应急演练预案

突发机械伤害应急演练预案1

  在生产过程中,机械设备的应用,在生产作业过程中,为了减轻员工劳动强度,大量使用机械设备,以提高工作效率。建材机械主要为中小型设备。建材机械的工作特点,构筑物构成不同,造型不同,机械设备随着变化。雨天、露天和高处作业多,生产条件较差,危险因素多。机械伤害要作为企业问题抓紧工作。避免发生机械伤害事故。对职工进行必要的机械设备的安全生产技术教育,使员工熟悉操作时必须注意使用安全和穿着必要的劳保防护用品。在思想上树立安全生产知识,同时在管理上加强监控,在技术上采取有效的安全防范措施,避免发生机械事故。

  一、防止机械事故伤害的基本安全技术要求

  以预防机械伤害事故为目标,对于可能发生机械伤害事故的特定危险性生产作业,在生产作业前,制定安全防范技术措施,进行技术交底教育,防止员工违章作业。对机械设备进场安装生产前要进行检查验收工作。防止因机械设备损坏或安全防护装置损坏不符合安全要求和缺陷发生事故。在日常工作中应经常进行安全检查,对有缺陷不符合安全生产要求的安全防护装置等进行及时维修或更换。

  1、熟悉并执行安全操作规程,杜绝违章作业。

  2、操作机器前,应进行例行检查,确认安全装置性能良好方可进行操作。

  3、开机前请先扬声提醒在场员工。在确认无人清理或检修机器时方可开机操作。

  4、机器检修或排除故障时一定要停机。

  5、机械设备的安全防护装置,不得自行拆卸。

  6、遇有机械安全防护装置失灵,应立即报告有关人员进行修理。

  7、禁止打开机械设备的安全防护装置进行操作。

  8、凡易造成伤害的运动部件均应封闭或屏蔽,或采取其他避免操作人员接触的措施。凡高度在2米以内的各种传动装置必须设置防护装置。高度2米以上物料传输装置和传动装置应设置防护装置。

  9、凡加工区易发生伤害事故的设备,应采取有效的防护装置。

  10、机械加工设备应设有安全电压的局部照明装置。

  11、机械设备应设有紧急停车装置。

  12、机械设备容易发生危险的部位应设有安全标志或涂有安全色,提示操作人员注意。

  二、当发生机械伤害事故应急预案

  当发生机械伤害事故后,抢救的重点放在对休克,骨折和出血上马上进行处理。

  1、发生机械伤害事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况,部位、伤害性质;如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立刻进行人工呼吸,胸外心脏挤压,处于休克状态的伤员要让其安静、保暧、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽量快送医院进行抢救治疗。

  2、出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅,昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠呀分泌物,呕吐物吸入,发生喉阻塞,有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折,严重的颅底骨折及严重脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎好,及时送就近的医院治疗。

  3、发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后。在搬运过程中,应将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的.脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程中,严禁只抬伤者的两肩与两脚或单肩背运。

  4、发现伤者手足骨折,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。

  固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹杆等材料包扎固定。在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与脚侧下肢缚在一起。

  5、遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员在头低脚高的卧位,并注意保暧,迅速在现场止血处理措施后送医院治疗。

  6、在现场急救方法止血处理措施:

  ⑴一般伤口小的止血法:先用生理盐小(0.9%NacI溶液)冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。

  ⑵加压包扎止血法:选择弹性好的橡皮管,橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血时结扎在上臂上1/2处(靠近心脏位置),下肢出血时结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒布棉垫,每隔25—40分钟放松一次,每次放松0.5—1分钟。

  ⑶动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤员送往邻近的医院抢救。同时,密切注意伤员的呼吸,脉搏、血压及伤口的情况。

突发机械伤害应急演练预案2

  一、目的:为了使施工现场机械设备全面处于环保,职业安全健康管理体系指导下的良好运行状态,充分发挥设备效能,预防和减少因机械化设备事故可能产生的后果,确保人员和财产的安全。

  二、适用于本现场重大机械化设备事故及其他突发性机械伤人事故。

  三、事故应急处置领导小组

  组长:

  副组长:

  组员:

  四、专门小组

  1、事故指挥组负责人:

  2、事故现场抢救组负责人:

  3、事故现场清理组:

  4、事故抢救组负责人:

  5、事故原因调查处理组负责人:

  五、职责

  1、事故指挥组:全面负责事故处理的'指挥、协调工作,向上级部门及相关部门及时报告,如机械设备事故损坏了,供电通信相关部门的设施,组织抢救。

  2、事故现场抢救组:负责突发机械事故现场伤员抢救。同时应切断电源、火源(晚间除留必要的照明)施救,以快速送往就近医院救治,如来不及疏送,应立即拨打“120”急救中心求救。

  3、事故现场清理组:负责在第一手资料收集后,开展对事故现场的清理、排障工作,并尽快恢复生产原貌。

  4、事故抢救组:负责伤者送医院,家属接待等工作。

  5、事故原因调查处理组:负责对突发机械设备事故现场进行第一手资料取证、搜集,在获取各小组第一手资料后,组织相关人员进行事故分析,分清责任大小,拿出处理意见,并召开扩大的事故分析会,宣传处理结果,最后封储备案。

  六、应急电话

  公司领导:

  市急救中心:120

  电信抢修:112

  供电抢修:

  有线电视抢修中心:

  煤气抢修中心:

  自来水抢修中心:

突发机械伤害应急演练预案3

  为有效防止突发性机械设备、机械伤害事故的发生,最大限度地减少事故伤害,根据《中华人民共和国安全生产法》,结合本项目实际,制定本预案。

  一、本项目可能发生的机械设备、机械伤害事故

  1、机械设备性能发生故障,造成某些部件脱落、断裂,造成本身或吊件坠落伤人、伤物。

  2、机械设备性能发生故障,造成漏电、制动失灵,操作人员触电,车辆冲出路面倾翻。

  3、操作人员不按规程操作,造成周边人员、车辆、物器伤害。

  4、施工人员不按施工安全规程施工,不注意自己衣着穿戴,造成自身伤害。

  二、预防机械设备、机械伤害事故的措施

  1、各单位要加强对机械设备安全工作的领导,经常性地组织操作人员学习机械原理及操作规程,提高安全生产意识,排查设备故障,发现问题,及时纠正,消除隐患。

  2、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证,并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求,严禁操作人员违规操作,机械设备带“病”作业。

  3、教育机械设备操作人员严格按操作规程操作,注意周围环境,保护自己,不伤害他人。教育其他员工按项目施工安全要求施工,与施工机械保持安全距离;注意自己衣着穿戴,防止被机械卷入,造成人身伤害。

  三、应急救援救援准配

  1、成立应急救援领导组。经理部、分经理部突发事件应对领导组即就是经理部、分经理部坍塌事故应急救援领导组。

  2、经理部、分经理部有关职能部门平时要做好应急救援的物资、技术准备。

  四、响应与应急救援

  1、事故呈报流程按项目部《突发事件预案》规定执行。

  2、事故一旦发生,事故现场成立应急救援指挥部,按照项目部《突发事件预案》领导组、部门分工,调动人、机、物、器,首先抢救受害人,疏散危险区域内人、机、物、器,切断事故蔓延链条,控制现场。事故现场应急指挥部应根据规程和现场情况提供技术支持,防止二次事故的发生。受害人经临时处置后,需紧急救治的应立即送往医院治疗。如需要外部支援,指挥部应及时通知地方相关部门,请求援助。指挥人员应利用一切资源尽快消除事故隐患。

  3、事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场,确因抢险需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图,并妥善保存现场主要痕迹、物证等。

  五、应急救援技术措施

  1、漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象,当事人应及时向工区负责人或应急救援领导组报告,采取有效的抢救措施。若操作人员触电,应尽快使触电者脱离电源,实施抢救。

  2、刹车失灵。上坡时出现刹车失灵,不能脱档,松掉油门,靠边行驶,将发动机熄火,利用手制动将车停住,然后找人处置。下坡时出现刹车失灵,挂低速档行驶,不能将发动机熄火,靠边行驶,行驶至平坦的地方将发动机熄火,利用手制动将车停住,然后找人处置。

  3、提升设备事故。当提升设备出现事故时,立即将现场人员迅速撤离,通知应急救援小组,组织人员对井架、电动葫芦(卷扬机)、联接件的.安全隐患进行处理。

  六、善后处置

  应急响应结束后,经理部、分经理部和相关部门,应做好善后处置,对突发事件中的伤亡人员、应急处置人员以及紧急调集、征用的有关单位及个人物资,按照有关规定,给予抚恤、补助或补偿,并提供心理及司法援助,做好生产恢复工作。

  七、事故调查处理

  应急救援结束后,经理部、分经理部要组织有关部门或协助上级调查组,对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估,并按照“四不放过”的原则对突发事件做出处理。

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