加油站质量突发事件安全应急预案

时间：2021-07-31 11:31:59 应急预案我要投稿

加油站质量突发事件安全应急预案（通用7篇）

　　在平凡的学习、工作、生活中，有时会突发一些难以预料的事件，为了降低事故造成的危害，预先制定应急预案是必不可少的。应急预案应该怎么编制才好呢？下面是小编整理的加油站质量突发事件安全应急预案（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

加油站质量突发事件安全应急预案（通用7篇）

　　加油站质量突发事件安全应急预案1

　　一、指导思想

　　加油站应认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真遵守各项安全管理规定，及时消除各类事故隐患。坚决杜绝各类事故的发生。

　　二、应急小组成员

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　应急领导小组在组长和副组长的领导下，由消防灭火组、抢险抢修组、物资供应组、交通运输组、安全警戒疏散组、医疗救护组、通讯联络协调组组成。

　　三、领导小组成员职责

　　1、组长职责：负责宣布应急状态的启动和解除，指挥调动应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢险。

　　2、副组长职责：负责应急状态下各部门之间的协调及信息传递；保障物资供应、交通运输、医疗救护、通讯、消防等各项应急措施的落实；执行组长的命令。

　　3、消防灭火组职责：遭受袭击发生重大火灾或其它重大突发事件时，立即赶到事故现场进行火灾扑救或应急抢险。

　　4、抢险抢修组职责：应急状态下，组织泄漏控制、油品输转作业、设备维修、设备复位，制定安全措施，监督检查安全措施的落实

　　5、物资供应组职责：负责应急状态下应急物资的供应保障，如设备零配件、工具、沙袋、铁锹、消防泡沫、防护用品等。

　　6、交通运输组职责：负责交通车辆的保障。

　　7、安全警戒疏散组职责：负责布置安全警戒，保证现场井然有序；实行交通管制，保证现场道路畅通；加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行；紧急情况下的人员疏散。

　　8、医疗救护组职责：负责联系医疗机构；组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点；组织现场抢救伤员。

　　9、通讯联络协调组职责：负责应急抢险过程中的通讯联络，保证通讯畅通，负责各小组之间的协调以及与外部机构的联系、协调。

　　三、应急程序

　　(一)报警与接警

　　1、发生火灾、油品泄漏等重大突发事故时，第一发现人立即通过报警电话向119报警，报完火警后，立即向小组领导成员说明事故地点、事故类型、油品名称等事故概况。并且组织小组人员到路口迎车，指引事故地点。

　　2、应急领导小组组长及副组长接到报警电话后，立即通知应急小组所有成员到达事故现场。应急领导小组成员以及其他员工接到火警后，立即赶往事故现场。

　　3、如果事故发生在夜间或节假日，小组成员接到报警，并了解清楚事故详情后，立即向应急小组所有成员通知事故情况，要求所有成员赶到事故现场。

　　(二)抢险

　　1、油罐汽车火灾

　　A.油罐汽车在加油站发生火灾时，应当即关闭阀门，将油罐车驶离作业现情况。再进行扑救。

　　B.如果在收发油品罐口着火、可首先用石棉被将罐口盖上闷死，然后使用随车携带的灭火器对准罐口将油火扑灭，亦可使用其它覆盖物如湿棉衣、灭火毯等堵严罐口将油火扑灭。

　　2、加油车辆火灾

　　A.如果是车辆的油箱口着火，可脱下衣服或者使用其它适用物品将油箱口堵严，使火窒熄。

　　B.如果是摩托车发电机着火，应立即停止加油，先设法将油箱盖上，然后再用灭火器扑灭。

　　3、电器火灾发生电器火灾，首先切断电源，然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救。严禁使用泡沫灭火器或水，包括湿棉被等进行灭火。当无法切断电源时，灭火者应身着耐火并绝缘的鞋靴、服装，防止身体直接接触电源附近金属、电线、地面、墙柱乖，以免触电，然后用干粉或二氧化碳灭口直接向闸刀、开关、电线或电动机上的火源喷射灭火，创造条件，尽快切断电源，然后全面灭火。

　　4、邻近单位发生火灾当加油站邻近单位发生火灾时，加油站应停止营业，迅速向消防队119报警，现场的加油站领导应迅速动员全体员工保持镇定，根据火灾与风向等不同情况，以及站内有人员、灭火设备配备等，按预定方案进行防卫：

　　A.指挥站内车辆撤离加油站，并动员义务灭火人员(司机、附近群众等)协助邻近单位灭火。

　　B.控制电源，用湿棉被或湿被包裹、密封通气管口、油罐操作井、加油机等。

　　C.清点、集中灭火器材将它们在重点方向部位上布置、摆放站内人员也应相对集中，做好临战准备。

　　D清理出迎火方向的隔离带，清除一切可燃物，包括杂草、树木等，必要时扩大范围，支援邻近单位灭火。

　　5、加油站因油蒸汽燃烧或爆炸，威胁整个加油站安全时，应采取以下程序扑救。

　　A.立即停止加油，包裹油罐通气管、操作井口、加油机等，并切断电源，清理站内外消防通道。

　　B.报告消防机关和上级主管部门。

　　C.指挥站内加油车辆迅速驶离加油站，并派一个在交叉路口等待和引导消防车。

　　D.同加油站领导组织在场人员(包括等侯加油的司机)利用现有器材扑灭油火，同时转移地面上的油桶等小型储油容器，最大限度地减少火灾损失

　　(三)警戒与疏散

　　1、火灾事故或跑油事故发生后，警戒疏散组根据火焰辐射范围或油蒸汽扩散范围在油库内建立警戒区，在通往事故现场的油库主要干道上实行交通管制。在警戒区的边界设置警示标识。

　　2、除消防、应急处理人员、岗位人员、应急救援车辆外，其他人员及车辆禁止进入警戒区。

　　3、警戒疏散组迅速将警戒区内与事故应急处理无关的人员撤离，以减少不必要的伤亡。

　　4、事故无法控制时，所有人员应撤离事故现场。

　　5、应向办公区方向撤离，或往上风向转移。

　　(四)、现场急救

　　1、医疗救护组在事故初起阶段就应与120急救中心联系，说明事故情况及人员伤亡情况，要求医疗机构做好紧急救护的准备，并派医务人员及救护车辆到达事故现场。

　　2、医疗救护组必须在第一时间对触电、油气中毒、烧伤、创伤等人员在现场进行处理急救，待医院的医务人员到达后，送医院救治。

　　3、经现场处理后，迅速护送至医院救治。

　　我加油站要认真贯彻落实“预防为主、防消结合”的消防方针，在消防工作的指导思想上要把预防火灾始终放在首位，采取有效措施，防患于未然。加强组织领导，建立健全组织和各种规章制度，积极开展消防安全教育，充分发动群众，严格依法管理，科学管理，有效保障加油站的安全。

　　加油站质量突发事件安全应急预案2

　　1.总则

　　1.1编制目的

　　为规范加油站安全生产应急管理和应急响应程序，迅速、有序地控制和处理可能发生的各种事故，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，把事故伤害降到最低点，维护本单位和社会的安全稳定，特制定本预案。

　　1.2编制依据

　　本预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《山西省安全生产条例》、《山西省消防条例》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等编制此预案。

　　1.3适用范围、

　　本预案适用于本加油站范围内卸油区、储罐区、加油区、营业室等的安全生产事故，火灾隐患事故、抢却事故、雷电事故、以及自然灾害所造成的一切事故和应急保障。

　　主要事故级别：分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级1.4应急预案体系

　　本预案是汽车加油站，汽油、柴油泄漏、火灾和爆炸应急抢救的与综合处置相结合的应急预案体系。

　　1.5事故应急原则

　　快速反映、统一指挥、协同应对，单位自救与专业抢救相结合的原则。

　　2.单位概况：

　　(说明：本加油站经市、县安监局确认，未构成重大危险源。)

　　3.危险性与危害分析

　　3.1油品的性质

　　(1)汽油

　　汽油危险性类别为3.1类低闪点易燃液体，为无色或淡黄色易挥发性液体，具有特殊臭味。引燃温度415—530度，其闪点-50度，爆炸极限为百分之1.3—6.0，汽油蒸气与空气可形成爆炸性混合物，遇明火、高温极燃烧爆炸，其蒸气重，能在低洼处聚集。

　　(2)柴油

　　柴油危险性类别为3.3类高闪点易燃液体，是稍有粘性的浅黄色至棕黄色液体。其自燃温度257℃。易燃，其遇明火、高热或与氧化剂接触有引起燃烧爆炸的危险。

　　3.2危险性及危害分析结果

　　(1)主要危险部位：加油现场、卸油区、配电室、贮罐区。

　　(2)可能发生的危害种类：汽油、柴油泄漏；加油站火灾、爆炸；车辆火灾；电气火灾。

　　(3)对建筑物设备危害程度的预测：汽油、柴油一旦着火，具有爆炸后的燃烧可能，燃烧中又有爆炸的特点，并且伴有较强的震荡、冲击波和同时散发大量的热量。汽油造成的火灾具有较强烈的突发性，高热辐射性及燃爆转换发生的特点。对建筑物、设备有较大的破坏力。

　　(4)对人员危害程度的预测：一旦发生泄漏或爆炸，人员会导致轻度中毒、急性中毒、吸入中毒、轻度烧伤、严重烧伤及生命危险。

　　4.应急组织机构与职责

　　4.1应急组织体系

　　各种行动指令。

　　(1)确定各部门的职责，协调各部门之的关系。

　　(2)为应急行动提供物质保障及其他保障条件。

　　(3)负责内、外信息的接收和发布、向上一级救援机构汇报事故情况。

　　(4)组织预案的学习、演练、改进。

　　(5)负责了解、检查各应急部门的工作，及时提出指导或改进意见。

　　(6)适时调整各应急部门人员组成，保证应急组织正常工作。

　　4.2指挥部组成人员和职责

　　4.2.1指挥部主要职责

　　(1)执行国家有关事故应急工作的法规和政策。

　　(2)分析灾情，确定事故应急方案，制定各阶段的应急对策。

　　(3)发生事故时，负责应急工作的组织、指挥、向应急部门发出

　　(4)对预案的执行或演练情况进行总结、评比。

　　(5)向有关新闻机构发布事故及抢救信息。

　　(6)负责向上级部门做事故报告。

　　4.2.2总指挥站长：梁新平

　　主要职责：负责应急指挥工作，发布命令，对特殊情况进行紧急决断。协调副总指挥及各部门工作，向上级领导汇报事故及处理情况，对应急工作全面负责。

　　4.2.3副总指挥、书记：要军副站长：杜贵才

　　主要职责：负责指挥技术人员及应急专业队伍，对抢险抢修作业依据技术规范和工艺情况，提供准确可行的抢险方案，并随时向指挥部汇报情况，负责义务消防及警戒人员的安排和现场保及周边警戒工作，布置善后现场保护、维护工作秩序防止意外破坏情况发生。

　　4.2.4办公室(联络员)安全科长：张建文

　　主要职责：负责抢险队的组织及现场抢救，指挥，随时向总指挥，副总指挥汇报，负责按指挥部命令进行上、下级的联系，做好抢险工作的记录，协助检查预案，执行情况，根据技术人员的意见，随时向指挥部汇报。

　　4.2.5抢险组及职责：

　　4.2.1人员：组长：李新增

　　成员：付秀芳韩二梅李晓丽

　　4.2.2主要职责：负责抢险破损的管线和截门及泄漏点的堵漏，具体实施抢救方案，防止事态扩大。

　　4.2.6消防组及职责

　　4.2.1人员：组长：晋敏

　　成员：吕计平催换梅郭书丽

　　4.2.2主要职责：负责消防器材、消防栓、消防泵.按指挥部命令投入消防灭火。

　　4.2.7保卫组及职责

　　4.2.1人员：组长：梁忠旗

　　组员：王坤韩叶支刘丽芳

　　4.2.2主要职责：负责站区安全保卫，布置警戒线，疏散周边群众和车辆，限制人员车辆进入。

　　4.2.8医疗抢救组及职责4.2.1人员：组长：翟凯

　　成员：胡玉花李建云

　　4.2.2主要职责：负责现场人员的救护，及时与医院和医务人员联系，拨打120，配合护送转移伤员。

　　4.2.9.后勤保障组及职责4.2.1人员：组长：崔献平

　　成员：梁中旗武倩刘进军4.2.2主要职责：负责一切后勤事务、工具材料及抢救物资的供应，配合各组工作.

　　5.事故处理措施

　　5.1事故抢救程序

　　当出现重大火灾时，请按下列抢救程序：

　　(1)急报报警电话119、110，非本单位人员迅速撤离现场；

　　(2)切断一切电源，熄灭一切火种；

　　(3)设立警戒区，在储罐区围墙外范围内，禁止各种机动和非机动车、行人通行，并在下风方向设立大范围警戒区；

　　(4)急报当地政府、当地安监局、环保局等相关部门和单位领导；

　　(5)如有漏油未燃，应立即查明原因，采取各种有效措施处理疏散站内车辆，车辆疏散时所采取的方法必须保证不会由此而引起着火爆炸；

　　(6)如有油以燃，应立即查明起火原因，并立即用被用的灭火器材进行扑救，防止储罐内因温度升高而产生燃烧、爆炸。将人员和物资疏散到安全地带；

　　(7)如遇到操作、卸车时发生汽油、柴油大量泄漏、燃烧、爆炸时，应立即尽一切可能关闭各控制阀门，防止事态扩大。

　　(8)如储罐经过多方努力，仍将发生爆炸时，应立即将人员和物资疏散到安全地带，并通知附近单位和人员进行疏散，以免引起人员伤亡和财产损失。

　　(9)请专业消防人员处置。

　　(10)注意保护好事故现场，便于事故调查。

　　5.2紧急事故处理方法

　　(1)油料泄漏处理方法

　　1.闸阀发生漏油应及时维修，必要时进行更换。油管线发生泄漏。应立及关闭阀门，更换管线，用棉纱或消防沙清理地面，将清理物妥善处理。

　　2.卸油泵和加油机发生卸漏(加油机泵、管线、胶管、加油枪)，应立即停止作业，关闭闸阀进行维修或更换。棉纱或消防沙清理地面，并将清理物妥善处理。

　　3.油罐发生卸漏，应及时清理空油罐，用消防沙建立防护体，控制卸漏范围，用棉纱或消防沙清理地，并将请理物妥善处理。

　　(2)发生火灾处理方法1加油机火灾处理

　　a、加油机起火报告后，迅速启动应急预案。

　　b、立即到配电室切断电源。

　　c、消防员马上携带灭火器冲向起火点，消灭加油机火情。

　　d、根据站长命令，确定是否报警。

　　e、火情完全消除，站长确认消除后，宣布重新营业。

　　(2)油罐区火灾处置

　　a、员工发现油罐区起火后，迅速报告站长。站长下令启动应急预案，并报警。

　　b、切断加油机总开关。

　　c、用灭火毯堵住罐口，隔绝空气。其他员工用灭火器进行灭火。火势较猛时，先用灭火器对准罐口将大火扑灭，再用毛毯覆盖罐口。

　　d、关闭油罐卸油口阀门，使用灭火毯封住油罐计量口(量油口)

　　e、立即停止加油

　　f、在进口处设立警戒标志，疏散现加油车辆及闲散人员，引导司机将车辆迅速驶离加油站。并注意引导消防车辆进站灭火。

　　g、火情消除后，站长宣布关闭预案。确保安全后，重新营业。

　　h、注意事项：

　　如人身上不小心溅上油火时，应立即用灭火器进行扑灭，或快速脱下衣服，将火扑灭。如来不及脱下衣服，应就地打滚，把火扑灭或迅速跳入附近的水池中灭火，然后现场人员冷静的帮他脱下衣服。救火时勿用衣物、扫帚来回扑打，以免使油火扩大着火范围。着火人也不要惊慌，乱跑乱跳、跳动，这样既影响救助，又可能扩大火情。

　　(3)加油站电器火灾处置

　　a、发生电器火灾时，发现者马上通知站长。站长宣布启动预案，并根据情况报警。

　　b、切断加油站电源。

　　c、灭火组取来离火场最近的.手提式灭火器进行扑救，如无法切断电源时，应直接向闸门、开关、电线上的火源喷射灭火剂，创造条件尽快切断电源，全面灭火，同时要防止人员触电。

　　d、把火源周围的重要物品及可能引发更大火灾的可燃、助燃物移至安全地带，直到火情被完全控制。

　　e、在进站口设警示标识，顺序组织站内加油车辆快速驶离加油站。

　　f、火灾扑灭后，站长宣布关闭预案，并迅速将情况上报上级相关主管部门。

　　g、安全主管部门速派专业维修人员到站对电气线路进行维修，恢复正常的生产、生活。

　　h、确保安全后，重新营业。

　　i、注意事项：在消防灭火的同时，首先应保证自己的人身安全。当消防队赶到现场后，协助消防队进行灭火。

　　(4)油罐车火灾处置

　　a、油罐车卸油时着火，应停止卸油并关闭油罐车阀门，指挥油罐车司机把着火的罐车驶离油站危险区域或扑救。

　　b、如油罐口着火时，可用灭火毯等将油罐口盖严，使火窒息而灭，也可用灭火器对准油罐口将火扑灭。

　　(5)加油站车辆火灾处置方案

　　a、发现加油车辆站内着火时，立即报告站长。站长宣布启动应急预案。

　　b、迅速切断电源开关。

　　c、因车辆、电器短路或其他原因引起着火时，应立即将车辆开出站外，然后用灭火器灭火，车辆来不及出站时，立即用灭火器灭火。

　　d、如果是车辆加油口着火可用灭火毯或其他覆盖物将油箱口堵严，窒息灭火。

　　e、在进站口设立警示标识，顺序组织站内其他车辆安全驶离加油站。

　　f、火情消除后，站长宣布关闭应急预案。确保安全后，重新营业。

　　g、提示：在可能的情况下，将着火车辆驶离到站外处理。车辆出现冒烟时，不可以站内打开机器盖。应推出站外，进行处理。

　　(6)燃烧爆炸时的处置

　　a、立即停止加油，保护住油罐通气管道，操作井、加油机，切断电源、清理疏通站内或站外消防道路。

　　b、向消防机关和上级主管部门报警。

　　c、指挥组织加油的车辆迅速驶离油站，并派人在交叉路口等待和引导消防车。

　　d、加油站站长组织在现场人员立即利用现有器材扑灭油火，同时转移地面上的油桶等小型贮油容器，最大限度减少火灾损失。

　　e、配合消防支队按预定方案投入灭火战斗。

　　6.预防与预警

　　6.1预防

　　(1)汽油、柴油罐区、站区都装有摄像头，可随时监控到各种情况。

　　(2)消防器材数量配备满足要求，专人负责，定期检查，定期跟换。

　　(3)油罐、加油机设备、工艺管道跨接以及建筑物等的防雷、防静电接地网，保持完好有效，每年检测一次。

　　(4)配电间设置防止雷击避雷器，油罐区设置静电接地保护仪。

　　(5)站内成立安全管理机构和事故应急小组。根据站区安全管理制度及规障制度的要求，定期组织日检查、月检查、季度检查，发现安全设施不符合规定要求的存在事故隐患的立即进行整改。

　　6.2预警行动

　　(1)站内人员定期对加油站设备、贮罐、电器设施、消防设施进行检查，并根据气候、任务等因素随时检查，遇有超温、超装、泄漏、失火时，及时发现、及时上报预警处理。

　　(2)因意外发生火灾，爆炸事故，现场灾情特殊或事故严重，可断电、关断相应阀门，保护事故现场，对受伤人员采取救治措施，拨打119报警或打120求救，同时启动应急预案，通知各应急小组进入工作状态。由应急指挥中心对外联络人员按照事故成序上报主管部门和市、县安监局。

　　6.3信息报告与处置

　　由应急指挥部对外联络人员在事故发生一小时之内将事故上报，按照有关规，明确事故及未遂伤亡事故信息报告与处置办法。

　　7.应急响应

　　7.1响应分级

　　(1)符合下列条件之一的，为Ⅰ(乙炔气厂)事件。

　　a、一次性死亡3人以上事故。

　　b、一次性重伤10人以上事故。

　　c、一次性财产损失在500万元以上的事故。

　　(2)符合下列条件之一的为II(乙炔气厂)事件。

　　a、一次性死亡3人以下的事故。

　　b、一次性重伤10人以下事故。

　　c、一次性财产损失在500万元以下的事故。

　　(3)符合下列条件之一的，为Ⅲ(乙炔气厂)事件。

　　a、无人身伤亡，或财产损失在较小的。

　　b、小型乙炔气泄漏、电器等引起的火灾初期。

　　c、小范围设备故障。

　　7.2事故报警程序

　　(1)发生汽油、柴油泄漏和火灾事故时，应立即报警，向值班人员说明事故情况，目前应急处理情况及需要堤供的帮助等。

　　(2)值班人员根据事故灾情严重程度，决策是否需要外部援助.。如需要外援，应拨打119，请求外援。

　　(3)报完火警后，值班人员立即通过电话向应急领导小组组长报告事故情况.报完警后，消防值班人员指挥有关人员到路口迎车，指此事故地点。

　　(4)事故应急指挥部接到报警电话后，立即通知事故应指挥。

　　(5)如事故为Ⅲ事件，不需要外援，则站内预警，由本站人员按照应急救援案及处置方案开展救援。

　　7.3应急结束

　　事故得到控制，事故再次发生的隐患消除后，应急结束后，办公室负责对事故进行总结，对值班记录等资料进行汇总、归档，并起草上报材料。按照有关规定向地方政府有关部门上报。组织有关安全、机术、各业务骨干等组成事故应急救援小组对事故应急救援工作总结报告。

　　7.4后期处置

　　经事故调查报告批复后应根据事故调查报告对事故责任人的处理和事故防范措施积极落实，立即进行生产秩序恢复前的污染物处理、必要设备设施的抢修、人员情绪的安抚及抢险过程应急救援能力评估和应急预案的修订工作。后勤保障组应对本单位的人员及材产向保险公司进行审报，配合有关部门完成受理、赔付工作。

　　8.保障措施

　　8.1通信与信息保障

　　(1)站内办公室实行24小时值班，站长、安全员和关键岗位人员手机保障24小时畅通。

　　(2)紧急事故处理电话：

　　公安：110

　　火警：119

　　医疗急救：120

　　县安监局：0353-8083066

　　县环保局：0353-8083081

　　法人电话：0353-8086502

　　技术负责人电话：

　　8.2应急物资保障

　　(1)加油站配备的10kg手提式灭火器10具以及35kg手推式灭火器4具；

　　(2)配电房配置的8kg手提式二氧化碳灭火器2具，位置在配电室门旁；

　　(3)灭火毯6块；

　　(4)消防沙：3立方

　　(5)消防锹：8把

　　(6)消防桶：6只

　　(7)医用急救包：2个(经理办公室、财务室各1个)。

　　(8)3寸消防水泵一台

　　8.3应急队伍保障

　　由本站站长、副站长、各应急小组组长及主要骨干组成义务应急救援队伍。

　　8.4经费保障

　　应急救援经费，应从每年提取的安全费用中支出，作为经费保障。

　　9.培训与演练

　　9.1培训：年初制定生产计划时，同时制定安全生产事故培训计划。培训方式包括：防火知识辅导、防火有奖知识问答、灭火器的使用等。要求每个职工有自我保护意识；会正确使用灭火器。有关汽油、柴油泄漏及火灾事故抢救知识。

　　9.2演练：各岗位每季度由站长组织至少开展一次事故应急演练。必须做到有方案、有记录、有总评、有考核。演练结束后对演练进行评估及总结，并上报公司安全负责人。

　　全站每年由站长组织一次全站范围的总合摸拟消防演练，检查指挥系统现场指挥能力；检查疏散能力；抢救组是否在规定时间内将全站员工疏散、疏离到指定位置；是否在规定时间内上报人数；检查应急抢救组是否熟练操作枪救器材(如：堵漏和消防工具)；是否能正确使用灭火器；是否分为多个抢救梯队有组织的救火；是否能迅速准确的切断电源；是否进行自我保护。检验后勤保障组工作及事故现场的警戒和保卫工作。

　　各应急小组成员必须熟悉各自的职责，做到动作快、技术精、作风硬。根据实际演练情况，查找不足，总结经验，不断完善事故应急救援预案。

　　结束后对演练进行评估及总结，及时修正及弥补应急突发事件预案制定的缺陷。

　　10.奖惩

　　(1)应急组织机构的全体成员，应树立“接到报警就是命令”的观点。

　　(2)应当树立“以人为本”的思想。

　　(3)在应急组织机构内，当正职休假，开会等外出时，副职必须承担起正职应当承担的责任。

　　(4)在抢救过程中，应当勇敢，科学、冷静(而不能盲目、蛮干)。遇到有毒有害物质或有其它潜在危险时，必须有防范措施或请专业队伍进行抢救工作。

　　(5)在抢救过程中，必须听从指挥。

　　(6)对于在抢救过程中，无故不到或迟到及临阵逃脱者，将给予处罚行政处分，直至追究法律责任。

　　(7)在抢救过程中，不服命令的，将给予处罚。

　　(8)在抢救过程中，表现勇敢、机智、成绩突出人员应给予表扬或奖励。

　　(9)在抢救中，受到伤害的员工，按照工伤条例处理。

　　(10)事故处理完成后，主管部门写出报告(总结)：事故经过、事故发生原因、处理过程、经验教训、人员伤亡、损失大小情况、事故直接损失、间接经济损失、奖罚人员名单等上报上级有关部门，并在本企业存档备案。

　　11.附则

　　应急预案备案：本预案报总经理(法人)审阅批准后实施，留安全负责人或主管科室备案。

　　维护和更新：每次演练结束或根据国家有关安全生产法规的颁布及人员设置变动情况及修改、补充预案。

　　制定与解释：本预案由安全科制定，由站长解释。

　　应急预案实施：本预案于20xx年5月1日实施。

　　加油站质量突发事件安全应急预案3

　　1目的

　　为了确保对化工产品及油类等火灾/爆炸/泄漏等紧急情况做出响应，尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏，将对人身造成的伤害降低到最低限度。

　　2范围

　　适用于化工产品及油类等火灾/爆炸/泄漏等紧急情况的处理。

　　3职责

　　3.1项目部物资公司成立应急情况领导小组，由项目部物资公司主要负责人为组长，项目部物资公司化工库，集中供气站负责人为副组长，其他各岗位责任人为成员。

　　3.2组长领导各成员针对潜在的紧急情况进行检查及发生紧急情况时的指挥工作。

　　3.3副组长具体负责对潜在的紧急情况日常检查和发生紧急事故时协助组长做好指挥工作。

　　3.4各成员负责化学品，油类等泄漏，爆炸与火灾的应急响应工作，协助组长在发生紧急情况时向应急服务部门联系等工作。

　　4程序

　　4.1可能发生的紧急情况。

　　4.1.1化工库负责化学品和危险化学品的装卸，储存，保管，保养和发放，在整个过程中哪一个环节操作不当，都有可能发生紧急情况。

　　a.危险化学品在装卸过程中，如不轻拿轻放，将会导致包装物破裂，危险品泄漏，造成土壤污染，灼伤人员。

　　b.危险化学品如不专仓专储，特别是化学性能相抵触的混放时，将会发生爆炸，火灾，造成人身伤害，环境污染。

　　c.危险品仓库不采用防爆型灯具，在库房附近进行明火和产生火花的作业将会发生意外事故。

　　4.1.2灭火器，消防沙，消防池等消防器材配备达不到要求，防泄漏的工具不全将会使紧急事故得不到及时控制，从而使事态扩大。

　　4.1.3防火标志不醒目，运输相关方，领料人员携带火种进入库房是发生事故的重要因素。

　　4.2应急预案

　　4.2.1发生紧急事故时，发现人应立即通知组长和副组长，同时要保持清醒的头脑，根据事故发生的原因，性质及特点，并利用现有的应急材料在保证人身安全的前提下进行切实有效的抢救，应按照，先人员后物资，先重点后一般的原则进行，对受伤的人员应采取正确的方法帮助其脱离伤害，将伤员撤离到安全区，以免再次伤害，在进行事故抢险的过程要注意保护好事故现场。

　　4.2.2组长副组长在接到电话后立即组织人员赶到现场救援，并根据事态的发展决定是否通知消防部门，医院等相关单位增援，报警时一定要讲明发生事故的具体地点，燃烧，爆炸，物资的品种，火势情况，人员受伤情况。

　　4.2.3事故发生后，组长应组织全体人员配合有关部门进行原因分析，彻底查清发生事故的真正原因，做到举一反三，消除隐患。

　　4.2.4为确保发生事故时能做到及时反应，项目部物资公司应加强预防性宣传教育，组织相关人员进行如何报警，联络，现场救护，安全疏散及撤离等培训，消防部门，医院的联络电话应醒目。

　　4.2.5仓库管理人员应执行每日两查制度，并做好记录，发现问题及时整改，消除不安全隐患，对储备的危险化学品检查时发现泄漏，应采取措施拦截，防止污染面扩大，并根据泄漏化学品的安全技术说明书进行清理，能回收的尽量回收。

　　a.氧气，乙炔等压缩气体及液化气体泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至上风处，并进行隔离，严格限制出入，切断火源，避免与可燃物或易燃物接触尽可能切断泄漏源，合理通风，加速气体扩散方，对漏气容器妥善处理，修复检验后再用。

　　b.酒精，乙二胺，丙酮等易燃液体泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离，切断火源，尽可能切断泄漏源，防止进入下水道，排洪沟等限制性区域，小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水冲洗冲洗水稀释后放入废水池，大量泄漏时，构筑围堤或挖坑收容，用泡沫覆盖，降低灾害。

　　c.高锰酸钾等氧化剂泄漏时，应急意外/事故处理人员不要直接接触泄漏物，小量泄漏，用砂土，干燥石灰或苏打灰混合，用洁净的铲子收集于干燥洁净有盖的容器中，大量泄漏收集回收或运至废物处理场所处置。

　　d.黄磷等自燃化学品泄漏时，应切断火源，不要直接接触泄漏物，小量泄漏时，用水，潮湿的沙或泥土覆盖。

　　e.硫酸，盐酸等腐蚀化学品泄漏时，迅速撤离泄漏污染区人员至安全区并进行隔离，严格限制出入，不要直接接触泄漏物，尽可能切断泄漏源，防止进入下水道，小量泄漏，用砂土，干燥石灰或苏打灰混合，也可以用大量水冲洗冲洗水稀释后放入废水池，大量泄漏时，构筑围堤或挖坑收容。

　　f.油品泄漏时，人员迅速撤离至安全区并进行隔离，严格限制出入，切断火源，电源，尽可能切断泄漏源，防止污染，小量泄漏用砂土，蛭石或其它惰性材料吸收，或在保证安全的情况下就地焚烧，大量泄漏时构筑围堤或挖坑收容用泡沫覆盖，降低灾害，用防爆泵转移到槽车或专用收集箱内回收或运至废物处理场处置。

　　4.2.6加油站/库发生火灾，加油站/库值班人员应先迅速切断火场电源，关闭油阀门，并利用身边的消防器材，实施灭火，同时立即拨打火警电话。

　　a.如油管道发生泄漏，应立即关闭油罐与油管道之间的阀门，然后采取堵漏措施。

　　b.加油机发生泄漏，应立即关闭油管道与加油机之间的阀门，对泄漏的油品用沙进行覆盖，然后检查泄漏原因并进行处理。

　　c.加油站/库内加油的车辆发生泄漏，应立即将加油车推至安全地带，加油站/库工作人员对泄漏的油品进行处理，严禁车辆打火启动。

　　d.如加油站/库发生爆炸，值班人员应立即报警，并迅速撤离现场人员，参见，MSOP-00-73，火灾/爆炸应急预案。

　　加油站质量突发事件安全应急预案4

　　加油站的石油商品具有易燃爆、易挥发、易渗漏、易集聚静电荷的特性，所以其必须确立“安全第一”的思想，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，定制一套安防方案以保证工作人员和顾客的生命财产安全。根据加油站的防范需求，需要建设多个视频采集点，对进出口、加油工作区、便利店、收银台、油库区等部位进行覆盖。

　　一、需求分析

　　1.可实时了解加油站的工作情况、交易情况；

　　2.可实时监控顾客是否有违反加油站的规定，如吸烟、向汽车的汽化器及塑料桶内加注汽油、没有熄火加油、携带危险品入站等；

　　3.系统需具备报警接口，加油站报警时可以实时传递报警信号到总监控中心，并可以设置多种报警联动机制，实现视频监控与报警的结合。

　　二、系统设置

　　1.进出口

　　加油站进出口采用枪式网络摄像机，其具备分辨率高、低照度、宽动态等特点，能够满足进出口防范需求。配合白光照明灯，不但在晚间能拍清车辆牌照和进出人员的面部特征，而且还可当路灯使用。

　　2.加油工作区

　　加油工作区是外来人员及加油车辆的主要活动场所，有必要对每个加油点进行布控。采用智能球型网络摄像机对其进行大面积覆盖，其可垂直60度、水平355度调控，实现全方位、无死角、高清的对加油区的细节进行监控。

　　3.便利店、收银台

　　在交易的地方，需清晰记录交易人员特征及交易情况的需求。因便利店、收银台均为室内，所以采用半球网络摄像机。其外形美观，分辨率高，满足监控点需求。

　　4.油库区

　　油库区为加油站防范的重点，一旦发生事故其后果不堪设想。采用自动跟踪智能高速球摄像机，通过智能分析技术，清晰完整的对进入油库区的人员和车辆进行跟踪捕获。球机应具备自动跟踪、低照度、宽动态、运转快等特点。

　　三、监控中心

　　监控中心是前端摄像机的信息汇聚中心，系统采用DVR硬盘录像机作为汇聚核心设备。通过DVR硬盘录像机对前端视频进行编码存储及网络上传。同时接入前端报警信号，实现报警联动及报警上传等功能。监控中心不但可设置在加油站，还可设在省级销售管理公司。

　　四、系统平台

　　本系统平台是一套定位于监控专网环境下的网络视频监控系统。整个软件平台按分布式系统方式设计，各组件各司其职、相对独立，又构成一个有机的整体。由中心服务模块、存储服务模块、流媒体服务模块、电视墙服务模块、报警服务模块、客户端模块组成。在计算机上安装客户端软件，根据权限划分，使用IE浏览器录服务器对其管辖范围内的前端设备远程控制设置、图像浏览录像和回放。

　　加油站质量突发事件安全应急预案5

　　一、事故类型和危害程度分析。

　　1、事故类型。

　　（1）火灾事故造成的人员伤亡。

　　（2）梯台坠落造成的人员伤亡。

　　（3）人员触电造成的人员伤亡。

　　（4）交通事故造成的人员伤亡。

　　（5）自然灾害造成的人员伤亡。

　　（6）遭遇抢劫造成的人员伤亡。

　　2、危害程度分析。

　　人员伤亡、财产损失。人员伤亡事故应急预案可与其他有可能涉及人员伤亡的应急预案同时启动。

　　二、应急组织人员和职责。

　　1、加油站经理：负责现场的总体协调指挥。

　　2、加油站核算员：负责通讯、报警联络。

　　3、加油站前庭主管负责现场组织人员进行现场处置。

　　4、加油站其他当班员工负责执行现场指挥的调配，完成交办的任务。

　　三、预防与预警。

　　发现险情，经过加油站当班前庭主管以上任意一名管理人员确认险情后，即启动应急处置程序。加油站经理（或前庭主管）应当根据现场情况和事态的发展，命令加油站核算员向不同级别的上级领导报告。

　　同时拨打报警电话110、119、120，如果事态扩大，情况紧急，要及时与周边企业、附近居民小区街道办事处联络，告知加油站出现的紧急情况，请求配合疏散及救援。

　　（1）紧急情况的类型（火灾、天然气泄露、燃油外溢、人员受伤等）。

　　（2）事发加油站的名称、地址。

　　（3）报警人姓名、报警电话号码。

　　四、应急处置措施。

　　（1）当伤员伤势较轻时，可由现场临时医疗小组就地处理；致命或严重的伤害应由核算员及时拨打120求助，现场工作人员应协助医护人员将伤员送往就近医院救治。

　　（2）必要时停止营业并及时将相关情况上报上级主管部门。

　　五、应急结束。

　　确认伤亡人员得到妥善安置后，由站经理向上级领导汇报，得到同意后终止应急处置程序。

　　六、应急物资和装备保障。

　　根据加油站管理规范配备的消防器材及物资，万里乐加油站应确保应急物资的有效性。同时依托当地社会资源及联防组织。

　　七、附则。

　　1、演练要求。

　　（1）每年年初，由西南片区公司负责对全站员工进行一次应急预案专项培训。培训计划、材料、试卷应报上级主管部门批准并备案。

　　（2）新员工上岗前，必须接受万里乐加油站的安全培训。

　　（3）安全培训时间累计不得少于40小时，培训要做好记录。考试采取闭卷形式，由站经理主持。考试不合格者应重新培训。

　　2、预案修订和完善。

　　万里乐加油站应急小组组织对专项应急预案进行修订。无特殊原因，每年度对专项应急预案进行一次修订。如有以下原因应及时对应急预案进行修订：

　　（1）新的相关法律法规颁布实施或相关法律法规修订实施；

　　（2）通过应急预案演练或经突发事件检验，发现应急预案存在缺陷或漏洞；

　　（3）应急预案中组织机构发生变化或其它原因。

　　预案修订须经上级公司审批或专业部门重新进行风险评价批准后，方可实施变更。

　　3、预案的实施。

　　加油站质量突发事件安全应急预案6

　　1、实现目标：舍伯吐第一加油站

　　2、组织机构：

　　左中经营部培育万吨站活动领导小组

　　组长：王强

　　副组长：李金强

　　成员：李庆国谢艳丽赵竟岩狄永生刘艳峰

　　赵宏文汪世杰孟云包小兴于治国

　　3、计划实施办法

　　1、加油站目前现状：

　　舍伯吐一站地处111线和304线交汇处，处于交通要道，为四星级、三类加油站。站内员工8人，占地面积2214平方米，罩棚面积380平方米，4台加油机、8条枪，其中汽油枪3把、柴油枪5把。于20xx年9月5日开业。20xx年轻油纯枪的销售量已达到7264吨。其中汽油2227吨，柴油5037吨。

　　2、实施办法

　　（1）加强基础工作管理

　　一是紧抓业务基础工作。以开发稳定的客户资源为核心，通过竞争对手调查、周边市场摸排、固定客户建档等方法，加强客户开发管理。

　　二是紧抓财务基础工作。以持续保障资金安全为核心，

　　严格执行相关规章制度，保证各种帐表记录完整、资产账实相符、资金安全准确完整。

　　三是紧抓油品数质量（服务质量）。以推行地罐交接为契机，变手工卸油前后计量为以地罐交接自动收油为主，通过按期检定加油机、计量器具，按要求留样抽查油品等方法，加强实物损耗管理。

　　四是紧抓人力资源开发。以培养人才、留住人才为抓手，重点提高加油站员工的业务技能水平，提升服务、创新、安全意识，使员工向懂经营管理、重服务质量的复合型人才方向发展。

　　（2）加强客户开发工作

　　客户资源是成品油零售的核心资源，谁拥有了客户资源，谁就占有了市场，谁就有了稳定的零售量和利润来源。所以，开发客户成为目前工作的重中之重。

　　1、开展调查普查，找准目标客户

　　找到用油相关决策人、找到用油相关决策人的利益点、满足用油相关决策人的合理利益，是加油站开发客户的必胜法宝。市场调查和客户普查要定人员、定职责、定区域、定要求，对辖区内客户开展地毯式摸排，确保不留空白和死角。通过上互联网搜寻、去当地工商部门查询、近距离观察用户需求、与客户直接接触等措施，全面收集市场和客户信息。

　　2、落实客户开发责任，做到一户一策

　　要在调查普查的基础上，对潜在客户综合分析重要程度、需求和开发难度进行排序，按照无交叉无空白的原则，确定每名客户开发的责任单位和责任人。要根据建立的客户信息档案，分潜在客户、游离客户、固定客户和流失客户。认真分析不同类型客户的消费观念、消费习惯、消费水平和消费需求、用油规律，制定不同群体客户差异化营销策略。

　　3、灵活运用各种策略，快速开发客户

　　上下参与，实现全员销售。经营部片区要按照分级开发维护制度的要求，协助加油站做好客户开发。经营部领导要亲自上阵开发，各关键岗位密切配合，提高公关层次。同时引领广大员工牢固树立“每一个岗位都是经营点、每一个员工都是销售经理”的理念，持续调动全员客户开发热情。

　　广搭桥梁，实现关联营销。一是寻求政府支持，在争取政府机关用户的同时，利用政府搭建桥梁，开发他们身边的潜在客户；二是利用客户自身产业链较长、关联业务较多、相关企业或部门之间有依存关系的`特点，利用老客户开发新客户。三是有效利用小额配送业务，小额配送业务是加油站营销工作的有效途径，是建立加油站忠实顾客的有效方法。加油站利用自己原有市场上的优势，通过挖掘市场潜力，强化销售扩大现有油品市场上的销售量，提高市场占有率。

　　（3）提高现场服务效率

　　1、内道与外道之间

　　处理好内道与外道之间关系的目的是保持车辆畅通。对处于国道的加油站，可将大车引至外道，小车引至内道。因为本加油站柴油销售为主。在大车加油的过程中，客户有足够的时间从外道走进便利店交款并购买物品。而小车加油时间短，里道加油机距离便利店近，便于顾客进店交款、消费。

　　2、汽油与柴油之间

　　处理好汽油和柴油之间的关系需做到“加一、看二、照顾三”。当员工进行加油操作时，往往只专注与当前车辆的服务，忽视其他进站车辆，从而让后者倍感冷落，有的客户因不愿久等而悄然离去。其实针对加油量大的柴油车辆，员工之间完全可以相互照应情况下实行脱枪加油。

　　3、现场员工之间

　　要根据油站人员数量、现场情况、油枪提枪率等因素，确定员工的站位。当进站车辆挡住员工观察视线时，应立刻调整站位，并对重要位置及时补位，观察车辆是否有进站意向，防止车辆看到现场车辆较多而离开。

　　4、站经理与各主管之间

　　站经理要做好指挥官、监督员、培训师、补位员、协调员等个角色的转变，以站内管理为核心，将提升员工工作状态、提高现场员工工作效率作为主要工作，优化加油站各项业务。站经理的站位是加油站现场与便利店之间，一方面要全面的观察现场每一位员工的表现，另一方面要清楚的看到店内收银员的工作情况。在现场站经理要做到及时找准兴奋点、及时有效的激活员工状态、针对服务差的老员工，站经理在现场做好加油操作及现场服务示范，供员工学习模仿；及时纠正操作中出现的问题；高峰期及时补位，做好加油及收款工作。