农行副科级竞聘演讲稿

时间:2020-12-27 16:28:05 竞聘演讲稿 我要投稿

农行副科级竞聘演讲稿范文

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在现在的社会生活中,演讲稿的使用频率越来越高,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编整理的农行副科级竞聘演讲稿范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

农行副科级竞聘演讲稿范文

  农行副科级竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  今天站在这庄严的讲台上,面对着这么多注视的目光,发表演说,展示自己,这既是一个考验,又是组织上给我的一次难得的机会。在我人生的历程中,这种机会对于我来说是第一次。“青春无几,时不我待”,对此,我十分珍惜。

  下面,我先简单的介绍一下自己

  弹指一挥间。xx年以来,我一直从事农行基层工作。回想xx年的成长历程,真是感慨万千,思潮难平。XX年来,有过成功的喜悦,也有失败的辛酸和难为人知的艰辛,有时候感到自己很失落,有时候又感到自己很幸运,这中间有我个人的努力,更多的是行领导和同志们的帮助,把我从一名普通学校毕业生培养成为一名优秀的农行职工。今天,在这样一个特殊的机会里,我借助这样一个隆重而又庄严的场合,向几年来所有关心我、支持我的'各位领导、各位同事致以最真诚的谢意!谢谢你们!

  今天之所以敢走到讲台上,竞聘(农行副科级后备人才库),我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。我的优势主要有:

  1、熟悉金融业务工作。应该说,我是一个银行工作战线上的老兵了,我深深地热爱着我所从事的银行事业。自1994年从事银行事业以来,现在已经整整10多个年头了。在这10多年里,我先后从事过基层营业机构出纳、信贷、会计等工作,对这些岗位的业务我都了如指掌。在办理业务时从来没有出现过任何差错。

  2,我具备良好的政治品质,有爱岗敬业,廉洁奉公,吃苦耐劳的精神

  在十多年的工作生涯中,我注重加强自身政治修养,做事坚持原则,生活作风正派,工作遵纪守法、廉洁奉公,深受行领导和同事们的信任。此外,我还认真学习和领会银行事业发展的路线和政策,牢固树立金融工作者的责任和形象,自觉履行一名银行工作人员的义务,努力使自己在各个方面与我行发展保持协调。

  3、我有强烈的事业心和责任感

  吃苦耐劳,积极要求上进。在工作期间,我曾获得过(请客户自己添上自己这些年来取得的成绩)。

  干一行,爱一行,专一行。多年来,不论自己在什么环境下,干什么工作,都能及时进入角色,成为工作的行家里手。同时善于对工作加以总结,提出新的工作思路和方法,由于我长期从事文字工作,奠定了良好的金融理论水平,提高了自己的写作水平。

  3、善于团结同志,有全局观念。

  我从小就受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于主任的品德。对领导、对同志心怀坦荡,有意见当面提,不搞小动作,不搞小团伙,不但能团结与自己意见相同的人,也能团结与自己意见不相同的人;工作中一方面讲党性、讲原则,说话办事不看来头、不看风向,敢于表露自己的不同意见;另一方面又顾全大局,服从上级和领导的决定。所以不论自己在哪里,最终都能与任何类型的领导和同志友好相处,共同做好工作。

  5、我具有担任?的信心和决心。信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的。XX年来,我兢兢业业,勤勤恳恳,满怀信心的工作,在各个方面都取得了一些成绩,深得行领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。所以,我有信心和决心当农行人才库副科长。

  在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠我行老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,多观察,多思考,加以弥补。

  请领导和同志们相信,既然我自己能认识自己的不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

  如果领导们信任我,让我走上副科长的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将做如下工作:

  第一、真诚讲团结,协助科长开展工作。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,当好参谋,服从领导,当好助手,协助经理做好业务工作和本部门员工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。

  第二、敬业、吃苦。我始终认为,只有热爱工作的人,才热爱社会、热爱生活、热爱家庭。我工作的信条是:不怕工作忙,就怕没事干,不怕加班加点,就怕无所事事。

  第三、把握三个重点。就是要始终把握以下三个方面作为人才库部门工作重点来抓:一是加强制度建设。加强对财务部门的管理,使我行财务/会计管理适应不断发展变化的新形式,与金融创新同步。二是加强信贷管理。提高信贷人员执行法律规章制度的水平,加强财务人员职业道德教育,增强财务人员的法律意识;加强财会业务知识和计算机技能培训,提高财会人员综合素质。三是重视财会数据的分析,拓展财会服务功能。

  第四、以三个服从要求自己,以三个一点找准工作切入点,以三个适度为原则与人相处。三个服从是个性服务从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力找结合点,当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。三个适度是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨;多尊重,少职责;多情义,少冷漠;刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

  第五、切实协助科长抓好管理。首先,抓好人的管理。人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将对所管部门人员分工,做到人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。其次,建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  “好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被聘用,将保持一颗平常心,一如既往,干好本职工作,在平凡的岗位上干出业绩,为农行事业的壮大发展做出贡献。

  谢谢大家!

  农行副科级竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  俗话说:没有金刚钻不揽瓷器活。下面,谈一下我的优势:

  我认为,我最大的优势就是年轻。我有激情、有胆识,更有一颗上进的心。经过多年的锻炼,我的业务技能水平过硬,能够独立完成各项工作任务。同时,多年的工作培养了我较强的创新能力,善于从不同的角度思考并解决问题。我想,这都是以后工作中所需要的。

  担任支行系统管理员期间。我充分利用自己的专业特长制作了信丰县支行内部信息网。它为员工的工作和学习提供了一个很好的交流平台。20xx年本人撰写的“金融产品创新“文章获得由金融时报和农行共青团举办的青年论坛“农行副科级后备干部竞聘报告”。

  担任安西分理处主任期间。我充分发挥自己的营销特长,截止2009年6月底,我处农户小额授信xx户,授信金额xx万元,余额xx万元,列全县之首。在2009年“春天行动”业务竞赛活动中,我获得惠农卡及农户小额先进个人第一,银行卡业务发展单项奖第一,电子产品发展奖第二,代理保险奖第三,综合排名在全县名列第二,在2009年上半年综合营销竞赛排名第三名。

  如果承蒙大家厚爱,让我竞聘成功,我将做好以下几点:

  第一,加大涉农服务力度,做强“三农”服务业务。

  一是加大农村项目服务力度。不断加强和完善市、县领导抓大户、客户部门抓重点户、全体员工抓普通户的市场联动抓存体系,在进一步细分存款市场及客户的基础上,依托“三农”服务的有利时机,深入挖掘以服务农村为主的医疗、保险、水保、电力等企事业单位存款。

  二是搞好务工汇兑转储等服务。我将积极适应经营战略重大转移要求,进一步完善考核激励机制,努力提高前台部门及营业网点的服务水平,深入细致地做好银行卡、教育储蓄、工资及务工汇兑转储和各类代收费业务,确保储蓄存款稳定增长。

  三是加强对优质客户的营销。公司、机构、农业信贷部门要对全市机构、公司、农业产业化龙头客户进行全面调查摸底,列出全市存款客户名录,逐户落实领导、部门和员工营销责任,对己在我行开立基本账户的优质客户重点维护,力争存量份额提高x个百分点以上。

  第二,转变经济增长方式,大力发展中间业务。

  一是以网上银行业务发展为手段,大力营销借记卡、贷记卡和全面发展单位持卡客户,努力推动银行卡业务从数量规模型向质量效益型转变,进一步提高卡业务对经营利润的贡献率。

  二是在着力巩固和维护现有保险代理业务的基础上,围绕“三农”服务,坚持以城乡工薪阶层、私营业主和中小学校学生为主体,积极探索代理农村医疗保险业务,着力培植和发展个人保险业务客户群体,全面拓宽保险代理业务收入渠道。

  三是高度重视做好基金营销、代理国债、银证通、汇兑结算和系统性大客户、以及其他金融机构各类业务的代理工作,不断改进服务方式和服务质量,努力提高代理财政工资、代理电讯资费、代收税款等各类代理业务的含金量。

  第三,全面出击,把资产业务提到一个新高度。

  一是加强信息收集。我将建立信息收集制度,树立信息意识,尤其是瞄准建行、工行,认真研究它们的营销方法和手段,并将结果及时反馈给领导,尽早做出应对策略。

  二是做好市场营销。根据市场需求及监管部门政我的演讲结束,谢谢大家!

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