信用社分社负责人的竞聘演讲稿

时间:2020-12-12 13:48:38 竞聘演讲稿 我要投稿

信用社分社负责人的竞聘演讲稿范文

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在当下社会,演讲稿使用的情况越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编整理的信用社分社负责人的竞聘演讲稿范文,希望能够帮助到大家。

信用社分社负责人的竞聘演讲稿范文

  信用社分社负责人的竞聘演讲稿范文1

各位尊敬的领导各位同事:

  晚上好!

  我叫**,九六年参加工作,是城郊信用社的一名老员工。在今天此时此刻,石桥信用社山雨欲来的改革、竞争让我站在这个平静而又激烈,公正而又残酷的位置上竞聘分社负责人,这对我或是大家来说,无不强烈感受到石桥信用社20xx年强劲的改革势头扑面而来。一种作为石桥信用社一员的责任感与使命感让我们感到这次竞聘演讲意义非凡:就是我们每一个参加竞聘的员工,都要随时做好为信用社挑重担的准备。

  石桥信用社的队伍是年轻的,石桥信用社的发展这些年有目共睹的.20xx年7月全省联网的成功运行,对我们信用社的发展来说,更是如虎添翼。这与石桥信用社的每一位员工的努力是分不开的,而员工们的坚强后盾又来源于优秀的管理班底,领导果断的决策精神。而信用社年轻的好处在于不受许多信用社旧体制成规的约束,敢冲敢闯,顺应经济大潮的变幻,锐意改革,励精图治,因此有更广阔的空间去发展,创造最大效益。

  我出生在一个朴实的工人家庭,十年前,我也是像现在这样站在这样距领导一两米开外展示自我能力的位置面对领导和其他应聘者侃侃而谈,谈理想追求,谈就职取向,再经笔试、录取,成为信用社的一员。一晃十多年过去了,信用社不管环境条件还是运行模式都已改头换面,成为现代金融体制改革下的全新的信用社。我为我曾经参与的平凡工作岗位和我付出过的努力感到自豪。虽然多年来一直默默奋斗在平凡辛苦的储蓄岗位上,但那些曾经用燃烧的工作热情创下的辉煌业绩、那些光荣称号现在依然是我工作的目标与动力。

  各位领导、同事,在这里,我要阐述一下我如果作为一名分社负责人,我要做到的几点。

  第一、加强学习,提高我分社人员业务素质,各种业务种类的实施办法,规章熟记于心,成为面向广大顾客,代表我们农村信用社的最专业最高素质的一组员工。比如说顾客有什么不懂不管怎么咨询什么,我们能在我们的业务范围内用最快的速度最简便易懂的语言对顾客有问必答,给顾客一个最清楚最满意的解释。

  第二、最大力度提高服务质量,“顾客就是上帝”为什么呢?要想在金融业竞争日趋激烈的形势下赢得广大客户取得存款的尽增,说实话,没有最优质最方便最快捷的服务,没有在广大顾客的心目中良好的形象,那么存款的增长将是难以完成的艰巨任务。优质服务包括很多方面:除了方便快捷准确的服务,还要保持良好的环境卫生,营业厅整洁、工作人员优雅亲切的仪表、着装。最重要的是要有一种以顾客为上为中心的诚恳的服务态度,想顾客之所想,急顾客之所急,最大限度方便顾客,让顾客满意而归。这样,就不愁没有顾客上门。

  第三、随着全省联网,福详卡的即将推出,信用社又有了与其他各专业银行的竞争实力。而其他各专业银行卡在广大老百姓手中早已是江湖第一,先入为主。怎样让福详卡走进千家万户,这也是我们农村信用社最要努力的一个环节。所以首先要以我们分社为单位,人人去做,从我做起,争取我们福详卡早日能与专业银行卡分庭抗礼。

  这几点看是简单泛泛而谈,但绝对是作为一个新的分社负责人眼下最要作手的重要工作,这几点抓不好,至于以后的巩固客户资源,再深挖存款来源都是空谈。

  我想,每个人的能力各有不同,有很大一部分人仅仅从一般的单一的工作层面上很难把自己的潜能发挥出来,很多人从来都是会计一辈子都在作会计、出纳一辈子都在做出纳、,很难从这个固定的角色里跳出来,最大限度的发挥自己的潜力。不管自己以前学过什么专业有过什么过人的长处。全被时间湮灭,思维慢慢生锈。所以各位同事,请你们相信我也充分相信自己,每个人只要充分唤醒自己的潜能发挥努力和信心,他就会取得意想不到的好成绩!能干得令人吃惊!所以这次成功与失败并存的竞聘演讲不管是谁竞聘成功了,或者有我,都将努力成为石桥信用社20xx年再一度前进的小组领跑者!

  祝愿大家竞聘成功,谢谢大家!

  信用社分社负责人的竞聘演讲稿范文2

尊敬的各位领导、各位同事们:

  大家好!在此,我感谢各位领导给了我们一个“公开、公平、公正”的展示自我的机会,让我们竞聘分社主任岗位。

  首先,我做一个简单的自我剖析:

  在生活方面:我团结同事,与大家相处融洽;勤俭节约,没有任何不良嗜好;喜欢锻炼身体,比如打篮球,因为健康的身体是一切革命的本钱,是好好工作的基本保障。

  其次,假如我竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:

  第一、团结员工形成合力。

  孟子说过:天时不如地利,地利不如人和。要想完成某项任务,达到某种共同目的,人和是最重要的。作为一名分社负责人,对于工作中的任务与压力要当仁不让、勇于担当、敢挑大头。对待同事们的工作与生活一些需求,本着大事讲原则,小事讲风格的初衷,尽量满足他们的合理需要,让他们工作称心、生活开心。只有同事关系和睦了,大家才能眼往一处看,心往一处想,力往一处使。一个人的力量是微弱的,而集体的力量是强大的。有句俗语可以这么来说:同事同心,其利断金。

  第二、提升服务形象增强竞争力。

  通过保障员工合理休假时间、规范日常用语及接待礼仪、严格按照联社要求着装、保持营业场所清洁卫生、提供完善的服务等方式,提升信用社的'整体形象,提高客户对我社服务的满意度,从而在一定程度上增强我社与其他商业银行的竞争力。

  第三、细化任务激发活力。

  现在的绩效考核只能细分到各个分社,而不能具体到每一位员工。借鉴兄弟分社以往工作中的做法,将那些便于考核到人的任务细分到每位员工,比如不良贷款下降任务。如果因为某个员工的任务没有完成而造成了分社绩效的损失,那么没有完成任务的员工就需要把损失补上。对于在任务完场过程中有出色表现的员工给予适当的绩效与休假奖励。在细分任务过程中,考虑到内外勤岗位性质的不同,本着差异化划分原则,充分发扬民主做法,通过民主会议的方式让大家谈看法、提建议,最终制定出任务细化表,并与每位员工签订责任书。以细分任务的方式,绩效激励的方法,激发每一位员工的工作热情与活力,齐心协力为做好分社工作而奋斗。

  第四、主动营销扩大规模。

  扩大经营规模是保持利润增长的根本保障,现在的我缺少客户资源是一种不足,我将秉持“客户就是上帝”的理念,与信贷员一道发扬老一辈背包银行的优良传统,走到田间地头、走进每一家商铺、走进每位客户家中,主动上门营销信用社的贷款,积极争取存款,尤其要积极争取当地政府、企事业单位和个体工商户的低成本存款,在企业或工商户有资金需求时,及时上门帮助他们解决资金困难,培养一批优质客户。“不积硅步,无以至千里,不积小流,无以成江海。”我坚信任何事物的发展都有一个积累的过程,而量的积累定能带来质的飞越。

  第五、守护合规文化,争取合理收益。

  带领大家以劳动换取合理收益,是每位负责人的义务,但是只有合规操作才能保障资金安全、才能帮助我们抵制各种诱惑、才能防止我我们违规犯错,合规操作压倒一切。在以后的工作中,我既是合规文化的践行者,又是它的守护人。我自己合规守法的同时,还要监督分社员工按制度办事,我们绝不越雷池半步。

  最后,再次感谢各位领导给了我一个与大家交流的机会,在信合工作的阵营里,我还是一个新兵,还有很多的东西需要我在实践中去摸索与学习。无论此次竞聘结果如何,我都会继续为做好信合工作而努力,在为伟大的信合事业献策出力的同时,实现自己的人身价值。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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