分公司负责人年会发言稿

时间:2024-02-02 09:20:50 芊喜 发言稿 我要投稿

2023分公司负责人年会发言稿(精选13篇)

  在不断进步的时代,发言稿对我们的作用越来越大,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。你知道发言稿怎样写才规范吗?下面是小编帮大家整理的2023分公司负责人年会发言稿(精选13篇),希望能够帮助到大家。

2023分公司负责人年会发言稿(精选13篇)

  分公司负责人年会发言稿 1

各位领导、同仁:

  大家好!伏尔泰曾经说过这么一句话:“最长的莫过于时间,因为它永远无穷尽,最短的也莫过于时间,因为我们所有的计划都来不及完成。”回望20xx,财务部基本上都在紧张忙碌中度过,每一天都过得充实而繁忙,现将20xx年的工作总结如下:

  在公司不断发展的过程中,无论是规模、业务都得到了充足的发展,这也给公司新的战略发展提出了新的挑战,当然对财务工作也提出了更高的要求,20xx年财务部在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,着重从财务管理的角度,以成本为中心,不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下,公司业绩得到了稳步提升,营业收入xx亿,同比上年增长xx%,营收毛利率xx%,在过去的一年中,财务系统在公司业务不断提升的情况下,逐步完善了公司会计核算体系和制度,有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行,严格控制了公司成本;项目财务在现场经理与总部财务的领导下,定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况,配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理,并积极与总部财务进行沟通,确定资金动态,以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作,按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。

  俗话说的好:“查找不足赶先进,立足根本争先进”。时光飞逝,20xx的工作转瞬即为历史。一年中,财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,为了将20xx的工作做得更好,现将财务部具体工作规划作如下汇报:

  一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、账薄及报表中,以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销,对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充等,对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法,特别是国外子公司,每个国家的财经法规都不一样,更要严格执行当地的会计制度及税收法规,保证每笔经济业务的合理性、合法性。

  二、积极筹措资金,拓展融资渠道并合理利用资金

  1、加强筹资系统管理,确保资金来源。加强与银行等金融单位的联系和协作,融洽金融单位和企业的关系。利用企业良好的信誉,积极争取国家政策支持,通过贷款、融资等途径来增加可利用资金,对已取得的贷款按时还贷,以形成“有借有还,再借不难”的良性循环,为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。

  2、用好金融产品,拓宽融资渠道

  目前,各个银行都在创新,不断的出台金融产品,甚至为高端客户专门订制,我们也在积极的改变思路及理念,不能老是把眼光放在银行的传统业务上,及时了解金融产品,根据公司的经济业务特点,寻求两者之间的平衡点,传统的信贷业务拓展到一定规模,很难再有大的突破,而且价格成本也低不下来,今年几个银行的授信,我们都采用了串用规则,贷款规模没有配置,我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务,一方面确保公司的现金流,另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本;另外还有一个值得推广的业务是内保外贷,将人民币存在国内的银行账户上,银行开出担保函,利用境外银行放款给我们的子公司,对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率,赚取了利率差,在银行也有了存款,增强了我们在银行的话语权,这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。

  3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在20xx年对“钱荒”这个词都不感到陌生,“钱荒“出现了两个慌,一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付,导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升;二是不辩真假的消息满天飞,造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时,我们财务部门又能做什么呢?那就是:做好资金使用计划,优化配置资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的,但对资金的.需求是无限的,通过合理的分析预测,把筹集到的可支配资金有效地组合起来,保持合理的配置结构。确定各项结构资金计划额度,并将其分解下达到有关部门,以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。

  三、加强成本控制

  控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标,我们都知道“收入-费用=利润”这个会计方程式,而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定,我们能控制的只有成本和费用,企业的生产经营过程,其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用,控制活动就要贯穿于生产经营的全过程,要让在座的每一位都知道,自己的行为也会对企业的成本水平产生影响;严格控制日常费用支出,对有的费用则采取严厉的控制手段,即在一定时期内不予开支,促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向,对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求,公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系,今年,财务部将配合费控部完善这一工作,合理控制工程成本。

  四、加快企业会计信息化建设

  通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件,可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代,使管理工作的“手”伸长,特别是规章制度可以通过计算机程序固化,减少人为因素,从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此,根据集团信息化进程,集团财务以现有的ERP财务软件为基础,积极配合集团建立NC管理网络的步伐,建立建全NC财务系统。通过培训使每个员工成为合格的NC系统操作员。并将NC推广到项目财务,使集团帐务系统一体化,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

  五、人才的培养及储备

  财务人员从整体上看年龄结构年轻化,专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足,主要从以下两方面着手:

  1、建立严格的招聘程序,招收具有较高的财务专业知识,并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

  2、定期对员工进行培训,帮助提高业务素质,更好地完成规定的任务。培训内容包括:员工入职培训;岗位技能培训;资格职称证书培训;最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外,还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。

  六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设

  企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,使企业资源得到合理的配置,从而提高竞争力,创造和谐的工作环境,发扬团队精神。

  20xx年将会是我们公司的发展年,今后,我将以一颗感恩的心来做好每一件事,为快速发展中的公司贡献自己的一点能量。

  分公司负责人年会发言稿 2

各位亲爱的同事:

  大家晚上好!

  借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、虎年吉祥!我期望大家都带着喜悦的情绪,和公司共同揭开20xx年崭新的一页。

  下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结20xx年积累的,并就公司20xx年工作重点和思路,对大家提出要求:

  在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种种困难。20xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的`发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

  在新的一年里,我期望各级员工务必明确自己肩负的使命,务必为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,应对任何困难,都决不动摇。期望大家表现出强烈的职责感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。

  各位员工,我相信20xx年是x事业发展一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,务必能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的xx建设的更加完美而努力。

  最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。

  谢谢大家

  分公司负责人年会发言稿 3

尊敬的董事长、尊敬的各位领导、尊敬的各位项目经理,各位同仁:

  大家晚上好!非常荣幸代表先进工作者在此发言。

  新年伊始,万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻,我们喜气洋洋,欢聚一堂,在此,我谨代表xx集团xx三厂全体员工并以我个人的名义,向董事长、各位领导、各位项目经理及全体xx同仁致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿!

  回想我在xx成长的经历,不由得使我感慨万千,我于年月步入xx集团,初来乍到,周边的人和事也很陌生,新的环境,实践经验不足,一时我有点适应不了,有过犹豫和茫然,董事长看到我这一点,及时找我谈话开导我:你刚刚接触钢结构这一块,是人生的一个重大转折点,要想尽快融入社会,不能让环境去适应你,而是让自己去适应环境,董事长就这样不厌其烦地教我方式方法,教我大胆尝试新的事物,对自己要充满自信,相信我,在生活上关心我,经过一段时间磨合,我渐渐融入到了xx这个温暖的大家庭,在技术上勤学苦练,工作上认真负责,下达的生产任务在确保质量的同时,做到完成好每一天的产量,由于集团各位领导对我工作的信任,于xx年4月份调我到xx三厂主持全面工作,在此期间,我更加意识到自己的责任重大,为了把xx各项管理工作推上一个新的台阶,我首先加强了公司各项制度的执行力度,实行精兵简政,调整部门结构,优化人员素质,实行主管负责制,逐步提升生产产量,严格控制成本,推行部门绩效考核,并且坚持“质量第一、安全保障、服务为先”的管理理念,“抓服务、抓落实、抓管理”同时我们将想客户之所想,及客户之所及,一切为了客户,一切为好客户。

  各位同仁:谁是最可爱的人?是那些吃苦耐劳、认真负责、默默无闻的员工,在集团,还有许许多多先进的典型,在三厂,我也经常会看到一些员工废寝忘食,夜以继日的忙碌在生产第一线,当时我看了很感动,先不说他们的工作方法多么可圈可点,单说这种责任感,就值得我们敬畏和学习,我想他们这就是先进,他们在激发他人、鞭策他人,让所有的员工树立起价值观,呈现出一派先进的企业文化氛围。更使我想起xx集团的企业价值观“做人用于情,做事用于心”,把工作当成自己的事业来做,在平凡的'岗位上发挥主观能动性,描绘自己的职业生涯,我想企业有这样的员工就是值得我们去好好学习。

  各位集团领导:今天我被评为年度先进个人,但不会沉醉在今天的荣誉与掌声中,我也还存在很多不足,成绩只能说明过去,昨天,我努力了,明天,我将更加努力,在此,我代表三厂郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,在工作中不断提高和完善自我,认真履行岗位职责,认真工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意的投入到工作中,以此来回报集团领导和同事们的鼓励和期盼。谢谢大家!

  最后:祝愿集团的发展更上一层楼!

  祝董事长、各位领导,各位项目经理、各位同仁在新的一年里:事业蓬勃、身体健康,生活美满、幸福安康!

  分公司负责人年会发言稿 4

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

  大家好!

  律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的一年,迎来充满希望的一年,值此我谨代表工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

  回首不平凡的一年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。

  在大家的努力下,我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“资信评估3A等级”、“重点工业企业”、“外贸出口优秀企业”、“省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

  机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的`不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

  十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿文通的明天更加美好!谢谢!

  分公司负责人年会发言稿 5

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

  大家好!

  时隔一年之久,今天,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激动非常,感动万分!在此,我谨代表xx集团和即将在市成立的生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策,可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有今天的发展,与你们的努力是分不开的!同时,特别感谢大家对我的帮助和关心!

  集团重庆营销服务中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员,汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都可以克服,有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充满无限希望!

  过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当初来到,我可以说是一无所有,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自己会成功的信念,以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白,营销模式一片陌生,很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依然记的,40几度的高温天气,我为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月,我走遍了几乎xx市所有的'客户!终于把市场打开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我们现在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨颇多,为了公司的发展,我们有很多的同事付出了很多,虽然,现在有的同事没有在公司上班了,但我依然怀念他们!依然感谢他们!

  过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过很多的成功,总结过去,展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结,深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!

  分公司负责人年会发言稿 6

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  非常高兴能够与大家共聚一堂,参加一年一度的公司年会。作为金诺公司的总经理,能够代表金诺公司的发言,我感到非常荣幸。首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!在此,我想与大家一起分享金诺公司在xx年里的几项业绩,分享我心中的感恩之情。

  xx年是我们金诺人颇具机遇与挑战的一年。成绩是大家有目共睹的,也是值得肯定的,我们取得的成绩来之不易,也是对我们一年来辛勤付出和不懈努力的最好回报,主要表现在以下几个方面:

  一、随着金诺公司的发展壮大,落户区县的分公司也不断成长,黔江的金饶公司、忠县的.九蟒公司在xx年分别投产。在试生产的一年里虽没达到预期的效果,但为来年的工作打下了坚实的基础。

  二、xx年的10月为了响应政府的号召,配合政府顺利的完成了立业分公司的拆迁工作。

  三、金诺的创始人,我们的董事长张总二十几年的创业发展,历经由小到大的成长,完成了我们金诺人的梦想,也创下全国砖瓦行业的奇迹,成就了重庆金阿新型建材有限公司的诞生。今天我们能坐这里开年会,作为金诺人我们感到无比的骄傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。

  公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,从大处着眼,从小处着手,我相信公司的未来不是梦,我们的未来不是梦。

  xx年的市场等待着我们去开拓,xx年的荣誉同样也等待着我们去摘取!不管是金诺还是金阿,亲爱的同事们我们大家一起努力吧!在来年的工作中我们坚信:用人去感动人,用改变去影响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得人!让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!我希望在以后的每一个年会上,我们都可以对自己说,我没有愧对这一年的繁忙工作。

  最后,再次祝愿在座的每一位领导,同事们在新的一年里工作顺利,心想事成!

  谢谢大家!

  分公司负责人年会发言稿 7

各位同仁:

  大家下午好!

  很荣幸代表公司作年会发言。在此,我谨代表公司向一年来为公司的业务发展奋勇当先、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  时间过得很快,一年的时间在大家的.拼搏与汗水中度过,无论是公司还是我们的员工都收获了许多。跨越三个年头,公司的品质始终如一,这句话是我们公司发展的见证,但更大意义上它是我们的座右铭。三年的时光中,为公司奉献的每一个人都一直为做到这一点而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,这样的企业才能够保持旺盛的生命力,历久弥新。

  这一年中,公司又向前大大迈进了一步,随着建设规模的日益扩大,公司的知名度和影响力在行业内以及消费群体中广为人知。但是,我们始终记得,虽然我们前进的步伐从未停止,但我们也绝不急功近利;虽然勇于创新发展,但我们绝不忘根基树本。无论公司有多大的发展,以品质求生存,以服务创品牌依然是无论何时我们都会坚持和秉承的原则。

  感动与拼搏共存,机遇与挑战并举。面对充满太多挑战的 xx年,我们的领导、我们的员工用顽强的斗志、辛勤的汗水抒写出一篇篇动人的诗歌;面对充满机遇的20xx年,我们理应朝气蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悦妆点欢动充满期待的明天。

  最后,再次代表公司真诚地向一年来为公司的发展付出辛劳和汗水的各位同仁们说一声:谢谢!

  分公司负责人年会发言稿 8

各位同仁:

  大家好!

  我今天能够站在这个台上接受表彰,说明公司是一个非常宽容的公司。我20xx年加入公司,前面6年多的时间,我没有一次个人销售达到2000元 以上,但是公司还要我,而且在20xx年我还达到了营销助理的级别,也站在这个舞台上接受了公司对我进行的第一次表彰。我曾在合肥、深圳、福州、广州、珠 海、江门六个城市工作过,换过十几家单位,所有的单位都有一个试用期,如果你不能出业绩就一定会被淘汰,而竟然XX公司没有。感谢XX公司。

  今天我能够站在这个舞台上,还要感谢我的太太。在骨子里面,我是一个文人,一直守着“贫则独善其身、达则兼济天下”的信条。我只所以能在坚 持这么多年,也是因为我能够“独善其身”。但当我认识我现在的太太,当时的女朋友的时候,我觉得我一个人可以去吃苦,而且吃什么苦都不怕,但是我不可以让 一个爱我的'女人和我一起吃苦,我一定要让她过上好的生活。是她激发了我的斗志和潜能,让我和成功的约会有一个明确的时间表。而且她也和我同心同德,两个人 的一起努力,缩短了我们成功的时间。

  没有一家公司可以这样:我不够好,我可以让我老婆或是其它人来帮我来做,共同来完成任务。你不够好,你直接就被淘汰了,除了XX公司。再次感谢XX公司。

  还要感谢我的老师对我的不离不弃,感谢我的合作伙伴对我的信任和支持,感谢所有关注着我的客户和朋友。

  我们的成功证明了一点,只要你坚持,事业一定会成功。所有行业的成功都需要坚持,但是很多行业你再坚持也不能成功。所有的行业成功都需要坚 持,但是坚持是需要成本的。而事业的坚持,不需要我们去付铺租、不需要我们去发员工工资,只需要把你自己搞定就可以了。因为坚持,我的身体越来越好, 知识面越来越宽,为人处世也越来越好,朋友越来越多。这一切,都是因为我一直在坚持事业。

  我之所以能够坚持事业,不是我喜欢。我前面三个月没有用一款产品,半年多没有销售一款产品出去,二年多才敢上台做带动去跳手语 舞。其实我最初进目的,一是想卖我的介绍人一套软件,二是挑到毛病和破绽。我并不是一个喜欢,适合去做人。我之所以能够坚持, 是因为我喜欢事业成功的结果:你可以得到自由、保障、幸福的家庭、健康和美丽。而这一切,是同时得到的。我现在晚上想什么时候睡觉就什么时候睡觉,早 上想什么时候起床就什么时候起床,重要的是我可以整天和我太太一起。我现在的身体年龄,比我的实际年龄要小九岁,所以我才敢娶一个小我八岁的太太。而且如 果我今天选择退休,我的收入不会减少,而且很有可能还会不断增加。而这份收入,还可以留给我的孩子,虽然他现在还没有出生。除了之外,我没有看到任何 其它的行业,其它事业的成功,让你可以同时到这所有的一切,而XX公司可以。所以我之所以能够坚持事业,就是因为一个字――“值”。

  当然,我们不会现在就退休,因为在事业中,我们找到了乐趣,找到了人生的价值。我们又立下一个新的目标,就是要在接下来的四年,做到最高的奖衔:全球政策咨询委员会成员。我会和所有相信我、支持我、愿意跟随我的人一起努力,帮助更多的人一起成功。

  分公司负责人年会发言稿 9

各位领导、各位同事:

  大家好!

  满载收获的20xx年已经挥手别去,充满生机的20xx年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,共同。

  实现管理职能是对出租企业的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租企业的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课,从中不断发现契机,甚至创造契机是企业良好经营的必需;20xx年,公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划,取得很大成功,直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划,驾驶员、公司实现双受益;

  在下面我就20xx年的主要工作向大家作一个汇报,主要有以下几个方面:

  一、机构整合取得阶段性成果。

  整合是北方北创最大的一件事。今年年初,原北方由原来十一个分公司精简为十个,原北创由原来七个分公司和一个分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后,对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号,并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。

  整合之后,分公司管理车辆的规模再次扩大,职能部门如运营部、安全部、部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说,除了对外还是两块牌子之外,北方北创已经融为一体。截至目前,整合的优势明显显现,最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。

  二、加强管理队伍建设,做到人尽其才。

  伴随着企业的整合,管理队伍建设是全年工作的.重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时,也实现了自身的价值。

  20xx年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性需要,只进行了局部调整,暂基本维持原有结构外,其它部门调整力度、范围都很大,人员数量大幅减少,结构优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员结构基本上得到优化,根据日常工作需要,人力资源部通过开展和网上又吸纳新员工(含内调人员)28人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。

  三、提前做好续签、置换和更新工作,稳定驾驶员队伍。

  回顾一年的工作,大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前,北方北创集中进行过一次大规模续签行动,数量巨大、效益巨大,作为一个副产品,也形成了20xx、20xx年车辆集中到期的问题,其中,20xx年1929辆,20xx年2237辆,怎么解决这个问题呢?经过认真思考,公司决定,把握时机,强化续签、置换工作,克服各种困难,再次实现了效益的提升。并且,在第四季度,提前续签了20xx年到期车辆的50%。

  今年我公司共完成更新车516辆,其中:退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆,退出伊兰特10辆,在办理车辆退出转出手续后,第一时间完成新车更新工作,并全部按时完成新车承包工作。

  四、安全与运营工作。

  20xx年北方北创安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕和车辆检查、交通事故及处理、保险和、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。

  从整体效果上看,严重交通违法行为发生率明显回落,已从高峰时的300起/月下降到目前的不足60起/月。

  通过宣传治安防范,传播治安群防群治的责任意识,我公司20xx年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。

  20xx年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保险公司,并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收,同时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。

  今年,北方北创运营部优加快整合进程、化资源,建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享,使司机、车辆的基础信息能够及时变更,提高了信息准确率;再者,公司对不良司机的信息记录建立了共享,对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被清除的司机进行记录,为严格控制这部分司机的进入提供了可靠的信息资源。

  在开源节流方面,今年运营部与北创修理厂进行了工作协调,配合完成了颜色变更工作,变更从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起,违纪罚款34万余元。

  五、企业文化及精神文明建设

  ①围绕集团提出的“品牌”战略,在做好建设的基础上,北方北创在加强驾驶员方面做了大量工作,本着从源头抓起的思路,安全部、运营部将业务例会制度常规化,不仅培养了管理人员的业务能力,也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计20xx年数据,重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。

  完善制度建设和对分公司的考核体系,出台对职能部门考核的新,提高团队凝聚力。

  先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《20xx年分公司月度综合指标评比办法的规定》等管理制度。

  ②、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了(《办公系统管理制度及考评办法》)。把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位。

  20xx年,北方北创规模较大的活动就开展了15次,这些活动都是围绕着经营管理工作进行,其中影响最大的当属“北方的士艺术团”,作为一个系列活动,不仅得到了包括中央电视台等媒体的报道、

  行业主管部门的关注,而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。

  其次,今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”,活动公分三个组六个阶段,囊括了分公司除内勤外的所有管理人员,这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、管理水平,使分公司管理人员能够更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。

  回首往昔,峥嵘岁月,我们深感的艰辛,成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献,就在今天,还有一部分同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作顺利、生活美满、万事如意。

  在肯定成绩的同时,我们也要正视现实,城镇化已经直接导致了驾驶员供给的减少,劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响,作为一个劳动密集型企业,我们该怎么做?

  历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。

  分公司负责人年会发言稿 10

尊敬的xx董事长、xx总尊敬的各位领导、兄弟姐妹们:

  大家新年好!

  岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!

  20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表xxxx销售公司全体同仁,向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!

  刚才听了xx总的讲话,我们深受鼓舞!xx总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20xx年,又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对xxxx销售公司无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助!

  20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务,这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果,也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导,各位同事及xxxx销售公司全体同仁致以衷心的感谢!

  “未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20xxxx,我们有成功更有艰辛。诚如xx董事长早有预示:“20xx年市场经济不稳定,我们要适应新形势,沉

  着应对,科学而为,以新观念新策略,拥抱新市场,迎接新挑战。”

  过去的20xx年,可以说确实困难重重,远超预期。一年来,我们立足于完善服务,着眼于深化团队建设,xxxx销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们紧抓机遇,根据xxxx销售公司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强,公司形象有所提升,xxxx品牌得到更广泛的传播。个人具体体会如下:

  一、用心打造精英团队,沉着应对困难局势。

  一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能取得更好的成绩。

  市场竞争归根到底是人才的竞争,这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。

  设定共同目标是团队建设的基础,强烈的`团队精神,来自于共同的奋斗目标。你所描述的美好前景,能够唤起团队精神、牺牲精神的,不是由于崇高,而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时,整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。

  强化组织职能,加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导,建立更为有效的考核和激励机制,把公司各项资源充分整合到位,真正做到服务于销售,有利于销售,充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力,带动销售团队共同成长,激发销售团队的持久战斗力。

  二、继续推行目标营销,完善服务,稳定老客户,并积极拓展新市场。

  市场有这样一条基本定律:市场的要求只会越来越高,市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律,就说明我们的工作出了问题。想客户之所想,急客户之所急,积极应对变化,快速响应市场,才会不断满足并超越客户期待,真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不可替代,否则,在未来市场的竞争中我们将难言长久立足!

  回首过去,展望未来。

  新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,面对更为复杂多变的市场环境,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,xxxx销售团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信,xxxx集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌!

  最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!

  谢谢!

  xxxx集团xxxx销售公司

  xxxx

  分公司负责人年会发言稿 11

尊敬的各位领导、兄弟姐妹们:

  大家新年好!

  岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!

  20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务,这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果,也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导,各位同事及xx销售公司全体同仁致以衷心的感谢!“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20xx,我们有成功更有艰辛。诚如x董事长早有预示:“20xx年市场经济不稳定,我们要适应新形势,沉着应对,科学而为,以新观念新策略,拥抱新市场,迎接新挑战。”

  过去的20xx年,可以说确实困难重重,远超预期。一年来,我们立足于完善服务,着眼于深化团队建设,xx销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们紧抓机遇,根据xx销售公司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强,公司形象有所提升,xx品牌得到更广泛的传播。个人具体体会如下:

  一、用心打造精英团队,沉着应对困难局势。

  一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能取得更好的成绩。市场竞争归根到底是人才的竞争,这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。

  设定共同目标是团队建设的基础,强烈的团队精神,来自于共同的.奋斗目标。你所描述的美好前景,能够唤起团队精神、牺牲精神的,不是由于崇高,而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时,整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。

  强化组织职能,加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导,建立更为有效的考核和激励机制,把公司各项资源充分整合到位,真正做到服务于销售,有利于销售,充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力,带动销售团队共同成长,激发销售团队的持久战斗力。

  二、完善服务,积极拓展新市场

  市场有这样一条基本定律:市场的要求只会越来越高,市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律,就说明我们的工作出了问题。想客户之所想,急客户之所急,积极应对变化,快速响应市场,才会不断满足并超越客户期待,真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不可替代,否则,在未来市场的竞争中我们将难言长久立足!

  三、回首过去,展望未来

  新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,面对更为复杂多变的市场环境,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,xx销售团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信,xx集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌!

  最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!

  谢谢!

  分公司负责人年会发言稿 12

各位领导、各位同学:

  大家好!转眼间,20XX年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

  当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女篮球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的`生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工

  的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理XX及各位经理,感谢公司。

  最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

  分公司负责人年会发言稿 13

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  年会召开之际能与大家共聚一堂着实令人高兴,作为公司的一员让我对过去一年取得的成就感到高兴,新的一年是x年从而需要在工作中表现得更x一些,即需要认真对待工作从而实现自我突破,尽管可能面临的挑战将会更多却也要努力将其解决,下面我给大家分享一年来完成工作的经验以及对新年的规划。

  首先我们在过去一年制定的年度目标已经得到了圆满完成,而且在市场所占份额方面也获得了更多利润,这种喜人的成绩无疑是诸多员工们共同努力的成果,相信当大家看到公司发展得更好以后也会为此感到自豪,毕竟这是我们共同建设的成果自然会以此为荣,但回想起我们在工作中付出的努力便会感到理所当然,为了公司整体效益的提升导致许多人都能够超额完成任务,甚至有时还会为了业绩的提升而自觉加班加点,这种较高的觉悟也为工作的完成创造了不少效益,因此工作中的优势需要得到继承并希望今后做得更好。

  其次需要反思工作中的不足并尽快将其改正,虽然工作中取得不错的成就却也需要加强反思,在细节方面做到无可挑剔是我们努力的方向,事实上我们在往年工作中的表现是没有规划的,诚然对工作的热情能够让我们取得不少成就,但是我们应当及时总结好经验并争取有着更好的表现,然而通过我的观察发现很少有员工会对完成的工作进行总结,而且对今后工作进行部署也是我们需要做到的,若是对待工作毫无规划性的话只会逐渐丧失优势。

  最后需要把握住现阶段的优势并朝着未来前进,相信大家在参加年会的时候或多或少对将来有着憧憬,毕竟过去一年在工作中取得那么多喜人的成绩,因此需要再接再厉才能为公司的发展创造更多的`优势,我们不能总是沉浸在过去的辉煌中以至于认识不到眼前的困境,可想而知后续工作中会有不少难题等待着我们去解决,因此不要惧怕困难并将精力都放在今后的工作中去,相信凭借着爱岗敬业的精神能够在后续的工作中创造更多辉煌。

  职场中的效益需要我们去积极争取才能获得,因此要妥善利用现有的优势并不断提升自身综合素质,相信在领导的带领下能够令公司再次获得发展,接下来为了实现今后工作中的目标而奋斗下去吧。

  谢谢大家!

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