厂长安全讲话稿

时间：2024-05-30 18:22:10 演讲稿范文

厂长安全讲话稿

　　随着社会一步步向前发展，我们可以使用讲话稿的机会越来越多，讲话稿一般是开会前或出席重要场合前准备的发言稿。那要怎么写好讲话稿呢？下面是小编收集整理的厂长安全讲话稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

厂长安全讲话稿

厂长安全讲话稿1

员工同志们：

　　新年伊始、万象更新，在新春佳节来临之际，我谨代表镍冶炼厂向全体员工及家属致以新年的祝福，愿大家在新的一年里工作顺利、阖家安康!

　　各单位要高度重视春节长假期间的安全管控，班组长要严把五项准入关口，严格执行上离岗确认制，班中加大现场走动巡检频次。值守人员要严格履行巡检职责，对各岗位进行检查确认，重点关注单人、边缘岗位作业人员的监管。同时，各层级要利用各种会议积极倡导绿色健康的过节方式，避免熬夜疲劳、酗酒上岗给安全工作带来潜在隐患。

　　有付出，就会有收获，安全工作要变被动管理为主动作为，各层级要牢固树立以“落实责任为荣，敷衍了事为耻”的价值观，主动履职尽责、积极排查隐患、及时填补漏洞，踏踏实实、勤于进取，让过程管理取得良好的安全业绩，实现长周期安全生产。无规矩不成方圆，各单位要牢固树立“依法管理，即知即改”的理念，有序完成各项安全管理制度的修订完善，重点细化岗位职责，建立责任清单，切实做到日常照单履职、失职照单追责，坚决杜绝上下都一样，每年都不变，确保安全生产责任靠实到岗、到人，有效夯实安全管理基础。

　　安全管理在于疏，不在于堵，在经济下行压力不断加大的困难环境下，各单位要科学研判安全生产的复杂性、严峻性，准确把握安全形势变化的新特点，对当前安全生产中存在的一些薄弱环节，要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。新年新思，车间内设机构负责人每天到责任区排查隐患，每周参加责任班组的安全会，第一时间掌握现场安全生产现状，及时消除隐患;第一时间了解员工安全诉求，及时化解矛盾纠纷，切实提高物和人的本质化安全水平。

　　人都有惰性，一时的偷懒、走捷径都有可能酿成事故，各单位要坚决摒弃麻痹思想，持续开展好“排查不安全行为、坚持规范化操作”专项行动，千万不能嫌麻烦而降低安全管理的要求标准。管理过程中要同步加大考核力度，唯有触及或者严重触及以身试法者的`利益，才能以儆效尤，方能让员工理解安全是红线、底线和高压线，通过严要求和高压力使三违人员遵章守纪、按规操作，有效避免重复的违章行为反复出现反复抓,给安全生产带来扰动。

　　新年新气象，各单位要牢固树立全厂一盘棋的理念，各负其责。各专业化职能室要充分体现服务意识，提升专业化水平，创新管理上台阶，充分发挥团队协作精神，群策群力，以两级1号文件的学习宣贯为契机，理清全年思路，突出管理重点，明确管控措施，为新一年安全工作开好头、起好步奠定坚实的基础。

厂长安全讲话稿2

同志们：

　　今天，我们在这里召开20xx年安全环保工作会。锦鸿同志代表厂行政作了安全环保工作报告，对20xx年四厂安全环保工作进行了总结，对20xx年安全环保工作作了部署，会议开得很成功。这其中，扎实有效的安全环保工作，为我们战胜困难、取得成绩奠定了重要基础，作出了重要贡献。在此，我代表厂党委、行政，向辛勤工作在安全环保战线上的广大干部职工致以诚挚的慰问和衷心的感谢!

　　20xx年的生产经营工作任务重，责任大。做好安全环保工作是前提。刚才锦鸿同志在报告中对20xx年的安全环保工作作了全面部署，我完全赞同。各单位要认真抓好落实。下面，我再讲几点意见。

　　一、加强国家安全政策学习，提高对安全工作重要性的认识各单位要认真学习个、和领会国务院23号文的精髓，按照“不安全、不生产，先安全、后生产”的原则，落实安全生产责任制，在“强化安全意识、规范操作行为、消除安全隐患、促进安全发展”上取得实效。具体地讲：一是进一步强化安全意识。《中央企业安全生产禁令》是在吸取众多事故教训的基础上总结出来的，是用生命的代价换来的。《禁令》出台以来，得到了认真贯彻落实，干部职工的安全意识和安全责任明显增强。让大家清楚地知道“高压线”的存在，牢固地树立起“高压线”不能碰的意识。今年要在已经树立起禁令意识的基础上，由安环室牵头，各单位结合实际，进一步细化《安全生产禁令》，使禁令内容更加符合不同工序的特点，真正在干部职工中入脑入心，进一步强化安全意识。让大家知道什么是安全的，什么是危险的，如何防范事故，如何保护自己，养成时时处处想安全、保安全的良好习惯。

　　二是进一步规范操作行为

　　违章操作、违章指挥、违反劳动纪律，是导致事故发生的最主要“祸端”，是血的教训的重要源头。狠反现场违章，是抓好安全管理的重要环节。加大对现场违章的检查和查处力度，约束现场操作人员按程序办事、按规程操作。特别是在施工作业现场，业主方和承包商要切实承担起责任，加强临时用火、临时用电、进入受限空间、高处作业等事故多发环节的监管，确保施工操作规范，确保施工安全。要把好承包商和施工队伍准入关，不管是哪个承包商、哪支施工队伍，只要进入施工现场，都必须接受我们的安全教育，必须遵守我们的安全管理制度，必须无条件接受我们的安全监管。在安全工作中，我们每年都有一些好的经验，也有一些血的教训。经验要推广普及，教训要举一反三，都必须通过不断完善规章制度、不断规范操作行为来实现。只有这样，我们的安全工作才能上水平、上台阶。

　　三是进一步消除安全隐患

　　消除安全隐患，是实现由事故后被动处理向事故前主动防范转变的重要措施。尽管我们一直在努力杜绝新隐患的产生，但在不断消除旧隐患的同时，新隐患还是不可避免。所以，在消除安全隐患上，我们要有打持久战的思想准备，坚决铲除滋生事故的土壤。要进一步从工艺、设备、系统设计上落实本质安全的要求，严格按照科学合理的建设程序组织好施工，保证从项目源头上不留隐患。要继续开展好隐患排查工作，完善激励机制，调动广大干部职工查找隐患的积极性，确保各类隐患得到及时发现、及时治理。对排查发现的隐患，要区分轻重缓急，集中精力抓好重点隐患的治理。一时不能治理的，要制定和实施预防事故的应急措施。

　　四、高度重视环境保护工作，努力实现清洁发展

　　环境保护是我国的一项基本国策，是坚持以人为本、实现科学发展、构建和谐社会的基本要求，也是企业发展的.基础和社会责任。新的《铅、锌工业污染物排放标准》较之前的老标准几乎严格了一倍，我们面临的生存压力和危机日益加剧。环保工作的好坏不仅直接影响到企业的社会形象，在越来越重视环保的今天，很大程度上已成为关系企业生存发展的重大问题。

　　去年以来，我们强调生产与环境的协调发展，全面推行清洁生产，在生产规模不断扩大的情况下，污染物排放总量持续减少，切实履行了社会责任。但是，我们也要看到，随着全社会对环境保护越来越重视，我们的环保工作还面临许多新的挑战和新的压力。对此，我们要高度重视环保工作，加强管理，强化治理，努力实现清洁发展。一是要认真落实环保责任制。保护环境，守土有责。各单位要逐级抓好环保责任的落实，正确处理生产经营和环境保护的关系，切实把环保方面存在的问题研究好、解决好。发生严重环境污染事故的，要严肃追究责任。二是要加大污染治理力度。认真检查“三废”排放状况，对存在的问题要制定整改方案和措施，逐步加以解决。要针对环保标准提高、部分污染物治理技术不成熟等问题开展技术攻关，满足生产发展的需要。三是要抓好污染物源头控制。采用回收、循环利用等手段，减少生产环节的污染物排放量，抓好危险化学品等危险源的监控、水体污染防范等工作。

　　五、要以HSE管理体系建设为契机，建立安全环保长效机制

　　安全环保是企业管理、科技进步的综合体现，要充分发挥科技进步对安全环保的支撑作用。全面推行HSE体系建设，是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保我厂可持续发展和长治久安的基本要求;是进一步夯实企业安全生产、环境保护基础，实现企业安全、环保工作从经验管理、制度管理向体系化管理迈进的重要举措;是切实提高我厂安全、环保管理水平，建立企业持续改进的安全生产长效机制的基本要求;是努力实现企业本质安全，防止和消灭重特大事故的重要保证。HSE体系强调风险预控，强调预先通过对危险源及环境因素进行识别，明确各岗位、各作业活动中存在的危险，从而为有效制定科学的管理措施奠定基础，各单位在HSE体系建设过程中要积极开展危险源及环境因素的识别，实现控制风险、分级管理、环环相扣。安全环保监管是一项“得罪人”的工作，做好了，也是一项受人尊敬的工作。在安全监管上严格管理、严格要求，不只是落实制度规定的问题，更是从根本上对人的关心和爱护。安全监管人员要本着高度负责的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“宁愿听人骂，不愿听人哭”，理直气壮地严格管理、严格要求，切实增强制度执行力，要严之又严、吹毛求疵，各级管理人员特别是“一把手”，要旗帜鲜明地支持安全监管人员的工作。

　　同志们，今年的形势仍然严峻，任务十分艰巨，安全环保工作的压力更大、责任更重。希望各单位要牢固树立安全发展、清洁发展理念，加大安全环保监管力度，不断提高安全环保管理水平，为实现全年各项目标任务、促进持续有效和谐发展做出新的更大的贡献。

厂长安全讲话稿3

员工同志们：

　　20xx年是发电企业艰难经营的一年，这一年，部分发电企业出现了亏损，个别发电企业因无法经营而被迫停机。我厂在全体职工的共同努力下，超额完成了董事会下达的预算指标，20xx年底，完成发电量为。亿千瓦时，实现利润约x万元，供电煤耗克/千瓦时，厂用电率x，连续安全生产天。20xx年1月11日，我厂召开了20xx年安全工作会议，x厂长针对当前企业面临的严峻外部经营环境和内部形势，做了重要讲话，他指出：

　　一、客观分析20xx年安全管理现状，认清当前企业面临的经营形势，努力开创20xx年工作新局面。

　　20xx年，企业安全生产工作整体稳定，截止到20xx年底，已连续安全生产2450天，创我厂建厂以来连续安全生产历史最高记录。我们在肯定成绩的同时，也要清醒认识到自身的不足，20xx年度安全管理整体水平有所下降，安全基础工作不扎实，有些不安全问题虽然没有造成事故，但性质非常严重，后果不堪设想。反违章工作虽取得了一些成绩，但表面违章现象减少，专业性、程序性、装置性违章行为却不断增加。希望各级领导和广大职工，要从深层次反思问题的根源，切实从源头上采取有效措施，确保我厂安全稳定生产。

　　当前企业面临的外部经营环境异常恶劣，刚刚进入新的一年，激烈的市场竞争氛围已经笼罩了整个发电行业。燃煤价格在高位处继续攀升，电煤长期供应合同无法达成一致意向。xx省预计新增投产机组300万千瓦，各发电厂机组利用小时与20xx年相比会大幅度下降，我厂今年机组的利用小时可能在4600—5000小时范围内，发电量仅在10亿—12亿千瓦时之间，与20xx年的13。12亿千瓦时电量相比有较大幅度的下降，企业上交的环保排污费和水费上升等一系列外部不利因素将会导致我厂今年的生产经营举步维艰。全体职工一定要清醒认识到企业当前面临的恶劣经营形势，增强自身的责任感，确保工作中不因自身的原因影响企业收益。

　　二、转变观念，进一步提高认识，切实将各项工作落实到实处。纵观20xx年出现的不安全问题，轻伤、电气误操作事故、6次二类障碍等，人为责任事故占很大比例。我厂20xx年创无违章企业自评得分73。1分，未完成得分80分的目标。仅有50的单位完成了《安全目标责任书》中的安全目标，这说明有些领导干部和职工对当前企业经营形势不太了解，认为我厂现在的经营还像以前计划经济模式下的经营一样，干好干坏一个样，干多干少一个样。存在这样的主观思想，势必会造成人为责任的不安全事故时有发生。现在市场经济已完全与我厂接轨，我厂还承受着计划电、市场煤的经营压力，巨大的市场风险时刻侵袭着我厂的经营。

　　广大干部职工要真正明确企业当前的经营性质。电力体制改革前，我厂属xx省电力公司管理（公司属董事会委托省公司代管），电煤定货合同、电量计划、电价等外部协调问题由省公司担负，上网费等不少隐性费用没有支出，管理模式基本属计划经济下的管理模式。但电力体制改革后，厂网分开使电网和发电厂成了各自独立的经济实体。电力体制改革将我厂推向了市场的最前沿。我厂在做好内部工作的同时，不得不独自承担对外的协调工作。因此，改革后我厂一直按照独立核算、自负盈亏的独立公司在运作。“大锅饭”的时代已经一去不复回了，我省内已有属五大发电集团公司的个别电厂降低了职工收入、取消了住房公积金和企业年金。如果我们完不成董事会下达的经营指标，董事会会压缩企业的各项费用，降低职工的收入。当前，企业正在想尽一切办法，努力顶住各种经营压力，化解各种风险，目的就是想保证职工在国家合理的电价政策出台前有一个稳定的收入。希望广大职工要认清形势，切实树立与企业“同呼吸、共命运”的观念，真正担负起自身的职责，扎扎实实、兢兢业业做好每一项工作。

　　在今年的工作中，全体职工要树立“任何事故都是可以避免的”安全理念，正视工作中存在的问题；树立高度负责的责任意识，勇于承担责任，尽力解决工作中遇到的各种问题，不回避、不推脱；按照“职工保班组、班组保单位、单位保厂部”的三级控制的原则，将安全目标量化、细化，做扎实、做细致。要弘扬团队精神，各级领导干部切实起到模范带头和综合协调作用，时时为工作着想，处处为职工考虑；对工作出现失误的同志，领导干部不但要做好本人的.思想工作，让其放下包袱、积极面对以后工作，而且要教育好其他同志，要引以为戒、相互理解、相互帮助、减少工作中的差错，齐心协力追求企业效益最大化。

　　三、努力工作，化解经营风险，提高企业整体经营效益。

　　对外部的经营形势有一个清晰的界定后，我们只能力求将自身的工作做到最好，我们不能改变客观现状，但我们能够控制自身的行为，要充分发挥广大职工的主观能动性，最大限度地化解经营风险。

　　（一）抓好企业外围的协调工作。积极争取较高的电量计划，努力提高电价，抓好燃煤的定货工作。下半年由于有大修，上半年要抓住各种发电机会，电量计划要超时间进度，使发电量指标尽力提前完成。生管部要做好与省调的沟通，燃料部要保证燃煤供应工作。

　　（二）加强内部管理工作，杜绝各类人为责任的事故发生。将安全工作放在首位，切实保证企业的安全生产。各级管理人员加大管理力度，严格控制各顶费用，将有限的资金用在刀刃上。加强设备治理，设备专责人要认真研究设备故障再现规律，按检修规律进行检修，保证检修工艺，坚持“该修必修，修必修好”的原则。坚持经济运行，提高运行质量，全方位保证企业安全稳定运行。

　　（三）扩大经营收入范围，增强风险抵抗力。当前我厂有收入流入的项目仅有：发电量、吹棉厂、冶炼厂、化工厂及金翔煤业五种收入来源。希望各级领导要树立经营意识，经营中要体现对投资方负责、对企业负责和对职工负责，收入来源渠道越多，企业抗风险的能力就会越强，职工的收入就能在更长时间内保持稳定。

　　我厂经受住了20xx年的严峻考验，对残酷的20xx年经营大战，我们要充分预测到各种困难，将经营压力变为动力，用经得起市场检验的扎实工作，有效地分散经营风险，用努力进取、奋力拼搏的团队精神，赢得外界良好的信誉，争取到有利的外部经营空间，使企业今年能够再创新佳绩！

厂长安全讲话稿4

员工同志们：

　　十月份，能源中心认真贯彻10月份公司经理安全工作会议精神，紧紧围绕安全生产，在安全生产管理上狠下功夫，通过开展风险、环境因素辨识、评价和管理制度的完善来不断提高安全生产管理水平，较好地保证了安全生产。虽然安全生产形势趋于好转，并不意味着能源中心安全生产各方面的工作都十分到位，我们必须清醒的看到，我中心安全生产还存在不少困难和问题，例如：安全专项检查发现的隐患还有许多未能整改，煤气水封水治理、TRT区域噪音治理等项目的存在都说明我们的管理还有许多需要不断改进地方。

　　十一月份是实现全年生产目标的关键一月，主体厂高强度、满负荷生产势必对能源介质供应提出更高的要求，加之接近年底设备检修任务繁重，因而能源中心安全生产管理难度较大。各级领导要充分认识新形势下做好安全生产工作的'重要性、艰巨性、复杂性和紧迫性。绝不能有任何侥幸心理，绝不能有丝毫松懈麻痹思想。要精益求精搞生产，坚持不懈抓安全，全力促进全中心安全生产形势进一步好转。

　　1、相关科室及车间领导及安全管理人员要认真做好1#TRT停机检修的安全协调管理与现场监控工作。亲临现场进行指导，加强安全监护，确保施工项目在保证安全的前提下进行。

　　2、严格按照体系文件要求，认真组织开展体系运行及内部检查，并做好迎接公司11月份内审的准备。

　　3、20xx年环境和职业安全健康管理体系目标指标管理方案，各单位要高度重视，抓紧时间实施，确保按期完成。

　　4、持续推进8、9、10月安全讲话重点工作的落实，各单位要根据本单位实际制定具体的推进计划，认真开展好每一项工作。

　　5、生产技术室突出抓好专项检查工作，切实排查安全生产中存在的安全隐患。

　　6、继续狠抓岗位技能培训工作，提高员工独立操作能力，杜绝误操作事故的发生。

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