公司的通知模板锦集9篇
在快速变化和不断变革的今天，我们用到通知的地方越来越多，通知的种类比较多，根据其不同的作用可主分为转文性通知、指示性通知、事务性通知、任免通知等。那么，怎么去写通知呢？下面是小编为大家整理的公司的通知9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司的通知 篇1
因餐厅业务发展需要，人才需求量加大，为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性，特制定本奖励方案。
一、适用范围
适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。
二、职责
1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理，按月上报行政人事部。
2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单，按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
3、财务部按本方案发放相应奖金。
4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案，激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。
三、原则及要求
1、内部介绍人员必须符合岗位要求，工作认真负责，通过餐厅岗前培训及考核，方可上岗。
2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名，将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。
3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。
4、被介绍进公司的.新员工只能有一名介绍人。
5、被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
四、奖励方案
1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理入职手续，同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。
2、被介绍人试用期转正后，并且在三个月内表现良好，无警告处分或者重大过失的，公司将奖励被推荐人500元奖金，于被推荐人转正后的薪资一同发放。
3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的，不予发放奖金。
4、工作期限从入职日开始计算，被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的，其工作期限按实际请假天数顺延。
五、上述规定最终解释权归行政人事部。
六、上述规定自颁布之日起执行。
行政部人事部
20xx年2月7日
公司的通知 篇2
全体员工：
为保证大家身体健康，做到无病一身轻，有病早知晓早治疗。公司现组织大家到体检。具体通知如下：
1、此次体检公司为每人补助150元，其余员工自行偿付。
2、全体员工在XX日XX点到XX地方集合，以XX方式到达。
特此通知。
XX市XX公司
XX年X月X日
公司的通知 篇3
XX部门：
根据国务院办公厅关于20xx年中秋节假日安排，我公司中秋节放假时间为9月15日至9月17日，9月18日周六正常上班。请各XX部门做好假前安全检查工作，确保公司财产安全。
特此通知。
****有限公司
20xx年9月*日
公司的通知 篇4
同学，您好!
感谢您应聘本公司 储备干部 职位，经过慎重筛选，很高兴的通知您已经获得面试资格，为了彼此进一步了解，现荣幸地通知您参加我公司组织的.面试，具体安排如下：
面试时间：20xx年12月13日 8：30报到-18：00结束(全天) 面试地址：郑东新区商务外环与九如东路交叉口-人保大厦-17F 面试形式：结构化面试(其中包含多个环节，要求全程参与) 注意事项：
1、 面试时间为全天，复试人员需要早上8：30到公司前台处报
到，领取属于自己的号码牌。
2、 要求面试人员全天参与复试各个环节，并提前安排好时间;
3、 复试所需携带的资料如下：
① 本人身份证;
② 可以证明本人能力的材料(如学生证、学分表、各类证书等);
③ 一寸证件照片一张;
4、 如有任何变动，请及时通知我公司。谢谢!
联系部门：人力资源部
联系电话：875555xx-875555xx-8755xxx
xxxx年xx月xx日
公司的通知 篇5
为增强公司员工的团队凝聚力，打破职能壁垒，培养团队合作能力,激发潜能和创新意识,促进各部门员工在工作和学习过程中的讨论和交流，公司拟于近期组织公司员工进行户外拓展训练，现将具体事宜通知如下：
一、时间：5月6日
二、地点：武湖田田素质教育基地
三、项目：户外拓展活动
四、参加人员：公司全体员工
五、注意事项：
1、穿着平底鞋或软底运动鞋，不要带饰物和贵重物品参加活动。
2、请勿擅自攀爬基地内的.各类训练设施，以免发生意外；服从培训师和基地人员统一管理，不要离开您所在的小组单独活动，遵守规定、树立三新人形象。
3、培训中，您身体如有不适，请及时向本队队长和培训师通报。
人事行政部
20xx.4.21
公司的通知 篇6
时 间：6月16日(星期二)下午2：30
地 点：二楼东会议室
参加人员：公司有关领导、各部门副职以上负责人
主要内容：
1、汇报、总结各部门上次会议以来工作目标的落实情况，各部门自身工作中存在的问题和不足，下一步部门工作计划。
2、对其他部门的意见或建议，提请公司领导或其他部门协调、配合解决的.问题。
3、有关《企业管理手册》定稿及如何贯彻执行事宜。
4、各部门对公司网站建设、信息发布、无纸化办公的意见或建议。
5、讨论上半年部门民主测评及工作作风建设问题。
要求各部门于15日17:00前将书面汇报材料交至企业管理部。
二Oxx年六月八日
公司的通知 篇7
于本月19日凌晨2点左右，保安部z在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包，其中钱包内有现金500多元。z发现后并没有据为己有，最后做到物归原主，此事件充份体现该名员工拾金不昧，毫无私心的精神，这种行为值的`我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
公司的通知 篇8
公司各部室、zz房产公司：
为加强企业文化建设，提高干职工创先争优主动性，完善激励机制，推动各项工作高速高效开展，经研究，决定开展“最佳执行力”“最佳协作”“最佳纪律”“最佳创意”“最佳业绩”考评活动。现将有关事项通知如下：
一、考评标准
1、最佳执行力。承担的.所有工作任务，能不打折扣、保质保量、按时完成。
2、最佳协作。对内，能够积极主动做好部室之间、部室内部团结协作工作。对外，能够积极主动做好与相关部门的单位沟通、联络、协调工作，效果良好。
3、最佳纪律。纪律性良好，工作认真负责，模范遵守公司各项规章制度，全年无违反公司规章制度的行为。
4、最佳创意。积极为公司工作开展献言献策，所提建议意见为公司增加效益或降低成本，效果显着，且在本年度内与其他建议意见相比价值最高、见效最快。
5、最佳业绩。工作成绩突出，各项工作任务全部保质保量完成，且半数以上工作任务超额或着提前完成。
二、考评范围
公司正副经理以下的所有员工。
三、考评方式
1、考评时间。本年度年底或下年度年初。
2、考评程序。各分管副经理推荐→办公室汇总并初步审核→经理办公会议研究（采取票决制）→公示（7天）→公司行文并授奖。
3、考评原则。宁缺毋滥原则；单个奖项唯一性原则；一人可同时获得两个及以上奖项。
4、奖励标准。5000元/项。
四、本考评活动为试行，在执行过程中，如有建议意见，请及时向办公室反馈，以使考评活动更合理更能促进公司工作开展。
二○ 年 月 日
公司的通知 篇9
___先生(小姐)：
经我公司初步挑选，现荣幸通知您于__月__日__时到___ 面试。
_____公司人事部
___年___月___日
--------------------------------------------------------------------------------
注意事项： 请带本人身份证、学历学位证书。 请携带证明本人能力的其他证明材料。
【公司的通知】相关文章：
公司的通知04-24
公司团建通知09-26
公司体检通知06-08
公司表彰通知06-13
公司聚餐通知08-18
公司裁员通知08-18
公司奖励通知09-02
公司禁烟通知09-01
公司邮件通知01-01
公司年假通知01-18