公司的通知

时间：2023-04-04 15:02:25 通知我要投稿

【实用】公司的通知模板集合十篇

　　在发展不断提速的社会中，我们需要用到通知的情形越来越多，下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题，都可以用通知。如何写一份恰当的通知呢？下面是小编为大家收集的公司的通知10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【实用】公司的通知模板集合十篇

公司的通知篇1

　　公司各部门：

　　为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内部人员的'培训，希望各部门、各位员工积极配合。在此将相关事宜通知如下：

　　一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上( 预计持续一周 )

　　二、培训地点：会议室;

　　三、培训对象：公司全体员工

　　四、要求与说明：

　　1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训; 2、参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记; 3、请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假;

　　特此通知，谢谢大家的支持与配合!

　　综合管理部

　　20xx年x月23日

公司的通知篇2

公司各部门：

　　为检验公司各项业务的操作情况，促进各部门不断规范内部运作，保障各部门服务品质的持续提升，公司定于5月10、11、12日对以下各部门进行业务综合诊断，具体安排如下表：

　　受诊断部门受诊断部门负责人诊断范围诊断时间诊断组成员

　　X花园 Z2 全部管理活动5月12日

　　9：00-12：30组长： X

　　职能部门 ZZ 全部管理活动5月12日

　　14：00-17：30组长：Z

　　X花城 ZZ3 全部管理活动5月10日

　　9：30-17：30 组长：ZZZ6

　　X花城 XX5 全部管理活动5月11日

　　9：30-17：30 组长：Z

　　诊断分工：

　　1、**花园：

　　Z：人力资源及管理流程

　　Z：财务及经营风险管理

　　Z：内部管理、顾客服务

　　Z：安全管理类

　　Z：环境管理类

　　Z：设备管理类

　　2、职能部门：

　　ZZZ：业务督导标准、风险评估指引、体系文件及人事财务管理制度相关工作内容。

　　3、Z城：

　　Z：人力资源及管理流程

　　Z：财务及经营风险管理

　　Z：内部管理、顾客服务

　　Z：安全管理类

　　Z：环境管理类

　　Z：设备管理类

　　4、X花园：

　　Z：人力资源及管理流程

　　Z：财务及经营风险管理

　　Z：内部管理、顾客服务

　　Z：安全管理类

　　Z：环境管理类

　　Z：设备管理类

　　业务诊断为抽样性检查，检查标准包含但不限于公司业务督导标准、风险评估指引、体系文件及人事、财务管理制度等。为保证检查质量，此次业务诊断需按内审要求准备检查表，请各小组成员提前准备。

　　对诊断的结果，请诊断人员在诊断后1个工作日内发送被诊断部门和诊断组长，诊断组长在3个工作日内完成诊断报告发，发送被诊断部门抄送品质管理部备案。检查表由诊断组长收集后交送品质管理部杨学玲处存档。

　　被诊断部门对于所发现问题要在一周内整改完成，品质管理部将安排复查。

　　特此通知！

　　Z物业管理有限公司

　　品质管理部

　　签名：Z

　　二○**年*月*日

公司的`通知篇3

　　甲方：固原家道商场管理有限公司（以下简称甲方）

　　乙方：（装修商，以下简称乙方）

　　根据《家道·银座女人世界商场租赁经营合同书》和《家道·银座女人世界商场装修管理规定》的相关事宜，特制定本项，具体内容如下：

　　一、乙方按照《家道银座女人世界商场租赁经营合同书》的规定，于合同签订 15日内提交装修设计图纸、装修施工方案。甲方有权督促乙方尽快预期提交，未能按时提交者，甲方将视其违约，并根据《家道·银座女人世界商场租赁经营合同书》第七条各项规定予以处罚。

　　二、甲方应在乙方提交装修设计图纸、装修施工方案3日内，依据商场的整体规划，审查乙方商铺的装修方案并提出整改意见或确定乙方装修设计方案的回复。乙方应于甲方提出整改意见之后的 5 日内，重新提交整改后的'装修设计图纸和装修施工方案，逾期未提交者，视为违约，依照本规定的第一条予以处罚。

　　三、甲方审核乙方装修设计图纸、装修施工方案后，于20xx年工规范》于20xx年2月25日完成装修施工，未按时、按规范完成的视为违约，依照本规定的第一条予以处罚。

　　四、对乙方的装修施工，甲方有权进行监督。为保证装修施工顺

　　利进行，甲方收取乙方装修保证金元，（万仟佰拾元）甲方对乙方装修施工验收后，从装修保证金中扣取乙方第一次用电费用及第二次用电电表安装费用后，将剩余金额退还于乙方。如乙方未经甲方批准或未按《商户进场装修工程施工规范》标准进行装修，且擅自变更装修设计方案的，甲方有权在装修现场立即制止并通知乙方整改。自甲方发出通知24小时内，乙方仍未整改的，甲方有权对其所装修的商铺停止水、电等能源的供应，或直接采取强制措施予以改正，由此造成的一切损失均由乙方承担。

　　五、乙方必需按照家道·银座女人世界商场《商户进场装修工程施工规范》进行装修，不得擅自改变或损坏承租商铺的房屋结构、外墙部分以及甲方提供的任何设施、设备。如违反该条例，则按家道银座女人世界商场《装修现场施工管理》条例执行并予以处罚，并负责赔偿由此对甲方造成的一切损失。

　　六、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，并具同等法律效益，本合同自签字盖章之日起生效。

　　七、如有未尽事宜，由甲乙双方另行协商解决。

　　八、备注：甲方（公章）：乙方（签章）

　　联系电话：联系电话：

　　授权代表（签字）：授权代表（签字）：

　　签订日期： xxxx年xx 月xx 日

　　附件：

　　商户进场装修审批流程

　　一、商户代表携带相关资料或图纸到楼层营销管理部填写《工程施工及装修申请单》。

　　二、楼层营销管理人员对装修时间、位置、风格等进行审核，同意后在《工程施工及装修申请单》上签字。

　　三、商户代表将楼层营销管理部审批过的《工程施工及装修申请单》拿到物业部，由相关负责人对施工图纸及用电等进行审核后，在《工程施工及装修申请单》上签字并注明装修保证金和其他相关费用。

　　四、商户代表持审批完的《工程施工及装修申请单》到财务部缴纳相关费用，财务人员收款后开具收据，并留存一联作为存档手续。商户代表凭收款收据到物业部办理商户进场“装修出入证”并将《工程施工装修申请单》交于物业部进行装修完工验收时备用。

　　五、如需在非营业时间进场施工，需到楼层领取《非营业时间施工通知书》。

　　六、商户施工人员凭进场“装修出入证“和《非营业时间施工通知书》进场施工。

　　七、施工结束后，商户代表向商场提出验收申请，商场相关部门人员按照验收流程进行验收并确认签字。验收不合格的，通知商户进行整改；

　　八、商户代表凭验收合格证明到商场财务部申请退还进场“装修出入证”押金并上交“装修出入证”，同时填写装修押金申请单。

　　商户进场装修管理内容

　　一、安全保卫制度

　　1.所有装修人员进场必须出示“装修出入证”。装修人员要有装修资质证。

　　2.装修人员按商场统一规定时间进场，退场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排。

　　3.禁止在商场内抽烟和使用明火，否则一次罚款100元。

　　4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正规插头接用电，用电必须经现场的专职电工同意，统一安排。不得用短线头接电，否则一次罚款100元。

　　5.用电设备工具必须有漏电保护装工具，电锯类必须符合安全规定。

　　6.施工人员不得穿拖鞋进场，空中作业要有保护装置。

　　7.需电焊和切割东西，必须将场地清理干净，并配备灭火器。电焊工必须持证上岗，违者罚款200元。

　　8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场，否则一次罚款300元。

　　9.顶部安装灯具，必须经商场设备科核定用电量，确认具体安装方案后方可施工，由于挖错孔造成的问题由装修方修补。

　　10.施工期间，因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的，由施工方负全面负责。造成第三方损失的也由施工方负责。

　　二、材料管理制度

　　1.所有材料由施工方组织，由商场公司监理人员（各楼层经理）按指定品牌验收后进场，所有材料只许进场，不许出场。特殊情况必须由监理人员签字认可。

　　2.装修材料须经公司设备科、保卫科认定，符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准，做到装修材料、规格等符合要求。

　　3.施工人员不得随意破坏场内设施，否则，照价赔偿。

　　三、卫生管理制度

　　1.施工方不得在施工场地生火作饭，乱扔垃圾，施工和拆装清理后，修日常卫生由施工方负责清理。

　　2.施工人员不得在场地乱涂、乱画，随地便溺，否则一次罚款50元。

　　3.施工期间，施工人员使用厕所由商场指定。工方安排人管理，手纸扔入纸篓，不可将废纸、杂物扔入便池，便后冲水。否则，造成堵塞，施工方负责疏通，一次罚款50元，恶意损坏冲水装置一次罚款200元。

公司的通知篇4

　　为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制订本通知

　　◆ 迟到：按规定上班时间没进入工作岗位打卡签到，视为迟到。迟到30分钟(含30分钟)以上按旷工半天计算。

　　◆早退：按规定下班时间提前离开工作岗位的视为早退，提前30分钟(含30分钟)以上离岗的`按旷工半天计算。

　　对于当月内迟到、早退的奖惩方式：

　　第一次：罚款20元，书面通报全体员工。

　　第二次：罚款50元，书面通报全体员工。

　　第三次：按试用期员工工资计算，对其进行员工考勤培训，本人做出检查、全体员工大会通报。

　　旷工按照实际工资的三倍扣款!

　　希望大家能够认真的对待工作，对待我们的企业。不要把一切都当做无所谓。希望大家努力和企业共同进步，共同发展。为美好的明天加油努力。

　　执行时间：20xx年10月

　　德宜x生活超市

　　20xx年9月

公司的通知篇5

各企业(公司)：

　　根据北京中石大新元投资有限公司工作安排，决定于20xx年5月25日下午13点在翠宫招待所小报告厅召开北京中石大新元投资有限公司第一届第三次董事会、监事会，企业(公司)经理述职扩大会议。

　　一、述职会议参会人员：

　　1)、北京中石大新元投资有限公司董事会、监事会全体成员

　　2)、北京中石大新元投资有限公司全体人员

　　3)、北京中石大新元投资有限公司直属党支部委员

　　4)、所属企业经理、副经理、主管会计

　　5)、工会委员、各企业工会小组组长

　　6)、企业董事会、监事会由石油大学(北京)在编职工出任的成员

　　二、经理述职提交材料：

　　1)、20xx年度总结述职报告。(电子版)

　　2)、20xx年度企业经营目标计划书。(电子版、纸制加盖公章)

　　3)、20xx年度企业财务审计报告。(纸制原件)

　　4)、企业参会人员具体名单。(限三人)

　　提交材料时间5月18日前电子版、纸制材料(加盖公章)上报新元投资有限公司办公室。

　　备注：述职时间每人限制10分钟。(PPT)

　　联系人：

　　信箱地址：

　　北京中石大新元投资有限公司

　　20xx年5月10日

公司的通知篇6

　　公司各部门、各项目监理部、各分公司：

　　公司定于本周四（7月30日）组织安装培训，具体事项如下：

　　1、培训时间：本周四晚7点开始

　　2、培训地点：公司第一会议室

　　3、培训老师：郭从兰

　　4、参训人员：公司60岁以下监理人员；道路监理人员自愿参加。

　　备注：1、本次考试不得无故请假缺席。

　　2、未参加本次考试员工扣除当月绩效分10分，并计入年度评先评优。

公司的通知篇7

　　因公司生产计划需要，人员扩充，在公司内部招聘保管员。

　　岗位：原材料仓库保管员

　　要求：

　　1.入厂工作1年以上;

　　2.有1年的物料管理经验者优先(可以在本厂工作不满1年);

　　3.会使用办公应用软件，如WORD、EXCEL;

　　4.具有一定的会计、统计和物料管理知识;

　　5.严谨、外向、责任心强、敬业。

公司的'通知篇8

公司各部门及全体员工：

　　我公司员工韩一鸣，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的困难，深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的`执行力。

　　经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度9月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币100元！

　　希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的最大力量！

　　综合管理部

　　20xx年09月30日

公司的通知篇9

各部门经理：

　　20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下：

　　1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在20xx/12/22前（格式见高科通信20xx年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

　　2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项：

　　（1）回顾员工09年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；

　　（2）了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的`期望和要求；

　　（3）了解该员工09年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；

　　（4）保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。

　　其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

　　3、部门年终总结和批评与自我批评会。

　　（1）部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作）同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。

　　（2）部门年终总结会议，应安排在20xx年1月6号之前完成。

　　（3）完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：

　　（a） 09年的工作总结

　　（b） 09年工作中存在的问题

　　（c）如何解决09年工作中存在的问题

　　（d） 20xx年的工作思路和计划

　　（e）完成时间：20xx年1月9日或之前提交给上级领导。

　　（4）部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。

　　4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。

　　请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。

　　特此通知！

　　人力资源办公室

　　二00九年十二月十七日

　　另：

　　1、鉴于年底各部门的任务比较多，请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末（周六）进行，尽量不要占用正常的上班时间。

　　2、为避免时间冲突，各部门年终总结请提前预约会议室。

公司的通知篇10

尊敬的快递公司同仁：

　　你们好。

　　代收快递是物业公司一项个性化的服务，而不是基本服务。在经过XX公寓物业服务中心的短信通知和电话通知后，20xx年X月X日上午10:30在物业前台会议室，物业公司和五家快递公司的负责人进行了友好的沟通和协商。快递公司负责人均表示会履行自己的本职服务，将快递送达业主家中。如果按照物业公司的'规定在工作中发现有不完善的地方，双方可以进行必要的沟通和调整。现将物业公司和快递公司达成共识的内容确定如下：

　　一、按照《国内快递服务协议》的约定以及快递公司快递服务的性质，快递公司收取邮资之后，有义务将快递送达至收件人，并签字确认。快递公司需提前电话联系收件人，并约定时间送件上门。如收件人不方便亲自收件，并经收件人同意由物业公司代收快递的，快递公司愿意支付代收费0.5元/件，在此情况下，物业公司可以代收快递。三天之后，收件人未来取件，物业公司将收取收件人场地费0.5元/天。

　　二、小区进出规定：快递公司的三轮车只能从XX公寓的南门进入。

　　三、由物业公司代收的快递放置点：XX公寓7号车库入口客服值班室。

　　四、物业公司代收快递的时间规定：上午10:00-上午11:00，下午14:00-下午15:00，超过时间物业公司将不代收快递。

　　五、物业公司代收的快递取件时间规定：上午08:30-晚上20:30，超过时间不予取件。

　　六、开始执行时间规定：20xx年X月X日正式开始执行。

　　七、不予代收的快递：

　　1、法院传票、律师函、交通处罚单、汇款单、贵重物品（价值1000元以上）、食品、易燃易爆等物品不予代收；

　　2、体积大于1立方米的物品不予代收；

　　3、重量大于25公斤的物品不予代收。

　　广东EE物业管理有限公司杭州分公司

　　XX公寓物业服务中心

　　20xx年X月X日