公司的通知

时间:2022-09-21 09:12:03 通知 我要投稿

实用的公司的通知汇编8篇

  在发展不断提速的社会中,我们都不可避免地要接触到通知,通知根据根据适用范围的不同可划分为不同种类。如何写一份恰当的通知呢?以下是小编精心整理的公司的通知8篇,欢迎大家分享。

实用的公司的通知汇编8篇

公司的通知 篇1

  企业的成功基于所有员工的成功,员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质,帮助员工出色完成本职工作,又能积极促进员工个人的职业发展,提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训,培训安排如下:

  培训时间:3月13日12:30-14:30

  地点:公司大会议室

  人员:公司全体员工

  主题:执行型人才必备特质—负责任

  要求:自带纸笔记录,培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管,主管据此写一份培训总结上交人力资源部,

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公司的通知 篇2

  时 间:6月16日(星期二)下午2:30

  地 点:二楼东会议室

  参加人员:公司有关领导、各部门副职以上负责人

  主要内容:

  1、汇报、总结各部门上次会议以来工作目标的落实情况,各部门自身工作中存在的问题和不足,下一步部门工作计划。

  2、对其他部门的意见或建议,提请公司领导或其他部门协调、配合解决的问题。

  3、有关《企业管理手册》定稿及如何贯彻执行事宜。

  4、各部门对公司网站建设、信息发布、无纸化办公的意见或建议。

  5、讨论上半年部门民主测评及工作作风建设问题。

  要求各部门于15日17:00前将书面汇报材料交至企业管理部。

  二Oxx年六月八日

公司的通知 篇3

各单位、各科室:

  为了认真贯彻公司油运安技字〔~〕3号和沙运司2号文件精神,根据沙漠运输当前的生产实际及设备状况,利用春季气候转暖的有利时机,对疆内、外车辆设备全面进行阶段性整修,提高新老设备技术等级和安全系数,为完成全年任务奠定基础。经沙运司研究决定,2月10日—4月25日,在沙运司范围内开展春季“整车爱车”活动。现将有关事宜通知如下:

  一、指导思想

  以公司、沙运司“~”精神为指导,以强化管理为手段,以促进发展为目的,认真落实公司、沙运司设备管理工作会议要求,积极推广精细化管理和正规化操作,使各种设备始终处于良好的技术状态,为沙运司顺利完成生产任务提供有力保障。

  二、活动领导小组

   组 长:

  副组长:

  成 员:

  三、时间安排

  1、2月10日—3月31日,为各单位设备整修、维护阶段;

  2、4月1日—4月15日,为各单位复查、整改阶段;

  3、4月16日—4月25日,为沙运司检查、验收、整改及总结评比阶段。

  四、具体要求

  1、要高度重视。

  各单位、科室要高度重视这次春季“整车爱车”活动,主管领导要亲自挂帅,认真传达文件精神及要求,并贯彻落实到各驻井点的干部职工;要亲自安排,认真组织,抓住清洁、扭紧、润滑、保养中存在的薄弱环节,逐台逐项进行安排,认真落实,使活动达到预期效果。

  2、要结合实际。

  ⑴各车队要按照整修大表(见附表)派专人做好车辆摸底、排序整修及重点恢复车辆的进厂、报修、领料等工作。要充分发挥自保组的力量,将日常维护与整修大表充分结合,本着先易后难的原则,分清主次,合理安排,在不耽误生产的前提下将整修覆盖面达到本单位总车数的'90%,使整体车况大幅度的改观。同时,在活动中要认真贯穿“三传”经验,即传技术、传思想、传作风;推广好“一坚持,二主动,三做到”活动,即坚持正规操作;主动进行例行保养、主动维护设备;做到出车前的检查、做到行车中的“三停四查”、做到归厂后的复查等,不断强化司机爱岗意识,提高参与设备管理能力。

  ⑵物资公司要根据整修大表和各队的报料情况,对维修各车型发动机所需的缸套、活塞、轴瓦、气门、高压泵等材料库存进行认真摸底,有计划、分阶段地积极备料,每天必须就待料项目的落实进度情况向分管领导和有关部门汇报。

  ⑶维修制造中心要树立质量意识,做好人员安排,在没有待料、外加工、技术疑难等问题的前提下,做到保质保量完成整修任务,确保活动质量;要充分利用“整车爱车”活动的有利时机,做好大件修理的书面记录,查找问题共性,积累修理经验,为下一步QC攻关活动提供课题。必须每天就车辆整修进度情况向分管领导做专项汇报。

  ⑷各单位自用车纳入此次活动的检查维修范围内,因此,要提前做好车辆日常维护工作。

  ⑸疆外各分公司要结合当地气候、地理环境、车辆状况等实际,做好文件精神传达、人员教育管理,安排好车辆阶段性整修,为优质服务提供保障。

  ⑹机关后勤部门要全力支持各基层单位的工作,给一线提供快捷、优质的服务;宣传部门要做好活动宣传和典型的报道工作,鼓舞员工士气,有效促进活动的开展。

  ⑺作为“整车爱车”活动办公室的技术部门,要在整个设备整修过程中发挥好技术监管职能,统筹安排、合理部署,严格出厂检验,派专人检查总成维修质量,认真监督车辆整修进度,及时解决维修中的难题,定期在月度检查中督察各单位的实施情况,将整车爱车活动落到实处。

  3、要做好评比

  ⑴各单位务必在全面自检、自查、验收、评比的基础上,做好软件记录,在每周生产会上通报活动情况。活动结束后沙运司将进行综合评比,利用设备管理专项基金对活动中工作扎实、成绩显著的单位和个人给予表扬和奖励;对配合不力、整改不到位的单位和个人要求限期整改,并给予严厉批评和相应处罚。

  ⑵各单位必须于4月28日前将活动的书面总结上报技术科,技术科要在5月1日前将沙运司春季“整车爱车”活动书面总结材料上报公司,并做好迎接公司“五一”节前安全设备检查工作。

公司的通知 篇4

公司各部门:

  20xx年已经过去,公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作,实现了20xx年度管理各项目标。

  为进一步加强企业团队建设和文化建设,不断提高员工素质,充分体现多劳多的、不让好人能人吃亏的人文精神,充分调动员工用心性和主动性,切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神,现决定对公司优秀员工实行分项奖励,奖励所需资金从专项经费中列支。具体奖励事宜及奖金标准如下:

  一、参加评奖员工的范围

  在工作中能够全力以赴、尽职尽责,大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强,带头示范遵守公司管理制度,甘于吃亏、乐于助人,处处为企业着想,事事认真落实,不计个人荣誉,工作有效开展、职责落实清楚,在公司上班工作时光已达12个月以上。

  二、奖励类别及奖金标准

  1、优秀员工1人:始终把公司当成自已的事业平台,严格执行公司各项制度,大局意识、团队意识、职责意识强,具有良好沟通、协调潜力,吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人,全力以赴完成相关工作,处处为企业着想,事事认真落实,不讲个人的失、不计个人荣誉,工作认真负责,工作成绩显著。奖励现金5000元。

  2、敬业员工1人:处处能把公司工作当成自已的事业,严格执行公司各项制度,爱岗敬业,献计献策,吃苦耐劳,尽职尽责,全力以赴、完成相关工作,工作成效明显。奖励现金3000元。

  3、爱心员工1人:在日常工作中能够热情待人、团结友爱,吃苦吃亏,工作当先,不计的失,助人为乐。奖励现金20xx元。

  三、评选兑奖及时光安排

  评选工作由公司负责人牵头,行政人事部负责落实。为充分体现评选工作公正公平,选出大家公认的优秀、敬业和爱心员工,实行无计名投票。20xx年1月开展评选,1月18日之前评选结束,公布评选结果,兑现奖金,颁发荣誉证书。

  公司行政人事部

  20xx年1月6日

公司的通知 篇5

  为了规范员工正常工作时间,维护公司正常工作秩序,特制订本通知

  ◆ 迟到:按规定上班时间没进入工作岗位打卡签到,视为迟到。迟到30分钟(含30分钟)以上按旷工半天计算。

  ◆早退:按规定下班时间提前离开工作岗位的视为早退,提前30分钟(含30分钟)以上离岗的按旷工半天计算。

  对于当月内迟到、早退的奖惩方式:

  第一次:罚款20元,书面通报全体员工。

  第二次:罚款50元,书面通报全体员工。

  第三次:按试用期员工工资计算,对其进行员工考勤培训,本人做出检查、全体员工大会通报。

  旷工按照实际工资的三倍扣款!

  希望大家能够认真的对待工作,对待我们的企业。不要把一切都当做无所谓。希望大家努力和企业共同进步,共同发展。为美好的明天加油努力。

  执行时间:20xx年10月

  德宜x生活超市

  20xx年9月

公司的通知 篇6

  为了加强公司建设,提高公司水平,提高员工的工作热情,本公司决定召开关于十月份冲刺的规划研讨会议,现将有关事项作如下通知:

  一、出席对象:集团各部门负责人,子公司各部门负责人

  二、出席时间:20xx.10.09下午17:00

  三、开会地点:集团第一会议室

  四、参会要求:参会者请报送各部门关于该部门及其公司十月份冲刺的目标,规划及奖惩机制。

  特此通知

  xx总经办

  20xx.10.08

公司的通知 篇7

  一年一度的农历春节已经近在眼前,然后在这里在此先预祝全体员工新春愉快,万事如意!20xx年春节公司放假安排如下:

  一、放假时间

  春节:2月15日至21日放假调休,共7天。2月11日(星期日)、2月24日(星期六)上班。

  二、留守值班人员安排

  值班人员:

  姓名及电话:

  值班时间:20xx年x月x日至20xx年x月x日。

  工资待遇:月工资×200%

  节日补贴:**元

  伙食补贴:**元

  三、注意事项

  放假期间,请大家一定要注意人身安全,并按时返回。如遇非人为原因无法按时返回,请及时向主管部门告假。

  最后衷心祝愿大家过个欢乐、祥和的春节,羊年吉祥!

  xxx

  20xx年**月**日

公司的通知 篇8

  会议资料:

  一、讨论结果:

  1、案例的分析在战略简要报告上体现出来

  1)企业的关键成功因素

  2)企业的未来发展战略

  3)企业的未来发展路径

  Note:

  1)动态看企业发展

  2)案例再添加几个

  3)对案例的归纳和提炼(共同点和个性点)

  4)注上资料来源

  2、酒店业"走出去"的两条线

  1)收购国外中高档的酒店管理公司

  2)向"新马泰"开放地区投资

  二、下一步的工作:

  1、从发展诡计将竞争对手分析进行列表(Candant、几个企业的企业)

  2、报告第一部分《企业现状分析》修改和提炼

  3、报告第二部分《企业SWOT分析》

  4、报告第三部分《企业发展战略》

  下周的下半周约见XX集团人员

  开会通知范文(八):

  关于召开公司会议的通知

  公司各单位:

  20xx年xx月xx日(本周日)下午3:00陆安、陆泉、农业公司所有员工和物业、酒店的管理层请到晋如意会所一楼会议室参加公司会议,请大家准时参加。

  望大家相互告知!

  特此通知

  xx置业发展有限公司

  20xx年xx月xx日

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