【精品】公司的通知四篇
在不断进步的社会中，需要使用通知的情况越来越多，通知是用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。那么你有了解过通知吗？下面是小编为大家收集的公司的通知4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司的通知 篇1
各基层工会：
为全面深化学习型企业文化建设，推动“创争”活动纵深开展，不断提高职工队伍的凝聚力和向心力，团结和动员广大职工坚定走平煤特色发展之路，开创全面建设新型能源化工集团新局面。经集团公司工会研究决定，在职工中开展读书活动。
一、目的意义
在职工中开展读书活动，是丰富职工文化生活的需要;是提高职工队伍素质，培养知识型、技术型、专家型职工的需要;是增强集团公司文化软实力、提升核心竞争力的需要;是加强职工思想道德建设,推动集团公司学习型企业文化发展繁荣的基础工程;是实现集团公司大发展、快发展的紧迫任务。
二、活动目标
(一)通过丰富多彩的读书活动，培养职工浓厚的读书兴趣和良好的阅读习惯。全面提升职工的人文素养、业务技术技能、思想道德素质和适应发展能力。
(二)探索建设读书活动长效工作机制，建立完善的指导职工读书学习的基本工作模式。
(三)推进各级工会的阅读阵地建设，形成符合各个层次需求的图书资料库。力争用三年时间，使集团公司各个图书馆(室)达标，建成100个达标的“职工书屋”，形成阅读条件完备、广泛覆盖职工的读书网络。
三、主要措施
(一)宣传启动。各基层工会要广泛利用各种形式宣传读书活动的目的和意义，激发职工的参与热情。举办“我读书我快乐”主题读书活动启动仪式，迅速掀起读书活动热潮。开展“五个一”读书活动，即每年制定好一个读书计划;每天至少有一个小时的读书时间;每周写一篇读书笔记;每月读一本好书;每季度参加一次读书学习交流活动。在职工家属区积极宣传“我读书我快乐”主题读书活动，使读书活动进社区、进家庭，带动更多的职工、家属参与读书活动。
(二)硬件保证。一是开展“职工书屋”创建活动。各基层工会在读书活动中至少创建一个“职工书屋”，“职工书屋”总藏书量不少于3000册，报刊20种以上，电子音像制品不少于80种(张)，有可上网电脑，配备有1-2名工作人员。通过验收的“职工书屋”，集团公司工会每年将按照基层工会会员总数人均1元的标准为基层工会配送图书，进行配套建设，基层工会每年新购图书应不少于会员人均2元标准。二是建立区队“职工图书角”。“职工图书角”藏书要达到人均1册以上。各单位要做好图书进区队工作，把“职工图书角”建设成为区队文化建设的一道亮丽风景。三是集团公司每年下发《推荐阅读书目》，基层工会要保证推荐书籍的配备。
(三)载体推动。一是开展读书笔记展评活动。区队每月组织一次读书笔记展评活动，基层工会每季度组织一次区队级优秀读书笔记展评活动，集团公司每半年组织一次优秀读书笔记征集活动。二是组织读书专题讲座。区分不同层次，定期邀请专家、学者及在读书活动中表现突出的职工讲解读书心得体会，指导读书活动深入开展。三是各单位建立“职工读书论坛”。定期举办“职工读书论坛”，通过职工自主交流读书心得体会，实现知识共享。四是编辑出版“我读书我快乐”优秀文章选集。
四、组织领导
为加强对职工读书活动的领导，成立平煤集团读书活动领导小组。
五、工作要求
1、广泛宣传，营造氛围。各基层工会要采用多种形式，在职工中广泛宣传开展读书活动的目的意义，做到人人皆知，家喻户晓，广泛参与。
2、加强领导，完善机制。各基层工会要建立读书协会分会，成立相应的组织领导机构，依托协会开展形式多样的读书学习活动。要完善内部激励机制，充分调动职工读书学习的积极性。
3、突出重点，务求实效。要发挥好读书协会作用，通过健全组织，规范运行，创新机制，凝聚力量，推动读书活动深入开展。要学有所用，通过读书学习，更好地促进本职工作。要同“创争”活动、学习工作室等活动有机结合起来，不断提升职工的学习力、执行力和创新力。
读书活动是一项系统工程，需要长期不懈的努力。各级工会要增强历史责任感和时代紧迫感，切实把读书活动放在重要位置来规划、落实和推动。各级工会工作者要率先垂范，成为读书活动的引领者、示范者和推动者，以饱满的热情、扎实的'工作，推动平煤集团读书活动健康开展。
平煤集团公司工会
20xx年4月22日
公司的通知 篇2
各单位、各科室：
为了认真贯彻公司油运安技字〔～〕3号和沙运司2号文件精神，根据沙漠运输当前的生产实际及设备状况，利用春季气候转暖的有利时机，对疆内、外车辆设备全面进行阶段性整修，提高新老设备技术等级和安全系数，为完成全年任务奠定基础。经沙运司研究决定，2月10日—4月25日，在沙运司范围内开展春季“整车爱车”活动。现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
以公司、沙运司“～”精神为指导，以强化管理为手段，以促进发展为目的，认真落实公司、沙运司设备管理工作会议要求，积极推广精细化管理和正规化操作，使各种设备始终处于良好的技术状态，为沙运司顺利完成生产任务提供有力保障。
二、活动领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
三、时间安排
1、2月10日—3月31日，为各单位设备整修、维护阶段；
2、4月1日—4月15日，为各单位复查、整改阶段；
3、4月16日—4月25日，为沙运司检查、验收、整改及总结评比阶段。
四、具体要求
1、要高度重视。
各单位、科室要高度重视这次春季“整车爱车”活动，主管领导要亲自挂帅，认真传达文件精神及要求，并贯彻落实到各驻井点的干部职工；要亲自安排，认真组织，抓住清洁、扭紧、润滑、保养中存在的薄弱环节，逐台逐项进行安排，认真落实，使活动达到预期效果。
2、要结合实际。
⑴各车队要按照整修大表（见附表）派专人做好车辆摸底、排序整修及重点恢复车辆的进厂、报修、领料等工作。要充分发挥自保组的力量，将日常维护与整修大表充分结合，本着先易后难的原则，分清主次，合理安排，在不耽误生产的前提下将整修覆盖面达到本单位总车数的90%，使整体车况大幅度的改观。同时，在活动中要认真贯穿“三传”经验，即传技术、传思想、传作风；推广好“一坚持，二主动，三做到”活动，即坚持正规操作；主动进行例行保养、主动维护设备；做到出车前的检查、做到行车中的“三停四查”、做到归厂后的复查等，不断强化司机爱岗意识，提高参与设备管理能力。
⑵物资公司要根据整修大表和各队的报料情况，对维修各车型发动机所需的缸套、活塞、轴瓦、气门、高压泵等材料库存进行认真摸底，有计划、分阶段地积极备料，每天必须就待料项目的落实进度情况向分管领导和有关部门汇报。
⑶维修制造中心要树立质量意识，做好人员安排，在没有待料、外加工、技术疑难等问题的前提下，做到保质保量完成整修任务，确保活动质量；要充分利用“整车爱车”活动的有利时机，做好大件修理的书面记录，查找问题共性，积累修理经验，为下一步QC攻关活动提供课题。必须每天就车辆整修进度情况向分管领导做专项汇报。
⑷各单位自用车纳入此次活动的检查维修范围内，因此，要提前做好车辆日常维护工作。
⑸疆外各分公司要结合当地气候、地理环境、车辆状况等实际，做好文件精神传达、人员教育管理，安排好车辆阶段性整修，为优质服务提供保障。
⑹机关后勤部门要全力支持各基层单位的工作，给一线提供快捷、优质的服务；宣传部门要做好活动宣传和典型的报道工作，鼓舞员工士气，有效促进活动的开展。
⑺作为“整车爱车”活动办公室的技术部门，要在整个设备整修过程中发挥好技术监管职能，统筹安排、合理部署，严格出厂检验，派专人检查总成维修质量，认真监督车辆整修进度，及时解决维修中的难题，定期在月度检查中督察各单位的实施情况，将整车爱车活动落到实处。
3、要做好评比。
⑴各单位务必在全面自检、自查、验收、评比的基础上，做好软件记录，在每周生产会上通报活动情况。活动结束后沙运司将进行综合评比，利用设备管理专项基金对活动中工作扎实、成绩显著的单位和个人给予表扬和奖励；对配合不力、整改不到位的单位和个人要求限期整改，并给予严厉批评和相应处罚。
⑵各单位必须于4月28日前将活动的书面总结上报技术科，技术科要在5月1日前将沙运司春季“整车爱车”活动书面总结材料上报公司，并做好迎接公司“五一”节前安全设备检查工作。
公司的通知 篇3
为感谢公司全体员工的努力工作，增进同事之间的友情，给大家创造一个开心放松的周末假期，公司将定于6月1日（周六）员工篮球对抗赛和篮球有奖趣味活动等。现将相关事宜通知如下：
一、具体时间及安排： 6月1日（周六）下午16：30 开始，地点：华北水利水电大学东篮球场。 16：30—17：30，篮球有奖趣味活动； 17：30—18：30，篮球对抗赛； 19：00—— ，中兴楼聚餐（金水东路与中兴路交叉口向北50米路西）；
二、篮球有奖趣味活动流程及规则： 1。从全体员工中抽签分队，共分成两队（如：甲队、乙队）。 2。两队队员分别进行定点投篮，各队进行计分汇总。（每人投10次，按距篮框距离分 1分、2分、3分共三个档次）。 3。获胜队的所有队员将获得一次抽奖机会。
4。两队共比赛三场（若：甲队连续获得2次抽奖机会，则第三场的抽奖机会将自动留给乙队队员）
5。奖品内容：手机充值卡，分20元面额、50元面额、100元面额。 获奖概率：90%以上。
三、注意事项：
1。请全体员工按时集合，并在活动过程中服从安排，不得脱离团队单独行动。
2。注意防晒，不要脱水。
3。看到通知的员工做好转达工作，以免造成不必要的麻烦和损失。
最后预祝大家活动愉快！
公司的通知 篇4
公司各部门：
20xx年已经过去，公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作，实现了20xx年度管理各项目标。
为进一步加强企业团队建设和文化建设，不断提高员工素质，充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏的人文精神，充分调动员工用心性和主动性，切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神，现决定对公司优秀员工实行分项奖励，奖励所需资金从专项经费中列支。具体奖励事宜及奖金标准如下：
一、参加评奖员工的范围
在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强，带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，处处为企业着想，事事认真落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清楚，在公司上班工作时光已达12个月以上。
二、奖励类别及奖金标准
1、优秀员工1人：始终把公司当成自已的事业平台，严格执行公司各项制度，大局意识、团队意识、职责意识强，具有良好沟通、协调潜力，吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人，全力以赴完成相关工作，处处为企业着想，事事认真落实，不讲个人得失、不计个人荣誉，工作认真负责，工作成绩显著。奖励现金5000元。
2、敬业员工1人：处处能把公司工作当成自已的事业，严格执行公司各项制度，爱岗敬业，献计献策，吃苦耐劳，尽职尽责，全力以赴、完成相关工作，工作成效明显。奖励现金3000元。
3、爱心员工1人：在日常工作中能够热情待人、团结友爱，吃苦吃亏，工作当先，不计得失，助人为乐。奖励现金20xx元。
三、评选兑奖及时光安排
评选工作由公司负责人牵头，行政人事部负责落实。为充分体现评选工作公正公平，选出大家公认的优秀、敬业和爱心员工，实行无计名投票。20xx年1月开展评选，1月18日之前评选结束，公布评选结果，兑现奖金，颁发荣誉证书。
公司行政人事部
20xx年1月6日
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