施工单位个人先进事迹材料

时间:2024-01-16 15:25:15 嘉璇 事迹材料 我要投稿
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施工单位个人先进事迹材料(通用15篇)

  在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家或多或少都会用到过事迹吧,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。事迹到底怎么拟定才正确呢?以下是小编为大家整理的施工单位个人先进事迹材料(通用15篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

施工单位个人先进事迹材料(通用15篇)

  施工单位个人先进事迹材料 1

  二十几年来,xx敬业爱岗,真抓实干、拼搏进取、默默无闻的良好精神,以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

  一、严管理、求信誉、占稳市场

  x年8月份,分公司承接了xx县高级中学和文体中心食堂工程。xx受分公司委托具体负责xx县高级中学和文体中心食堂工程。该工程座落在县中村内,相邻周边居民很近,工程为4个标段。分别由4个单位共同联建。分公司承担项目为食堂工程、建筑面积4043.3平米,框架结构。到达施工现场后通过对施工现场周边环境细致考察,发现本工程施工场地复杂、高低不平、场地狭小、交通不便。第一天开工就发生民扰事件。为使施工顺利进行,针对这种情况,xx组织项目一班人,认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理不扰民。安全防护等具体措施写进发案,并要求全体项目人员,认真遵照执行,并做到三到位:分工责任到位、考核检查到位、工作实到位。由于措施得力,工程没有受到不利客观因素影响,顺利完工。在工程施工方面,在恶劣的施工环境中,他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见,争取为用户提供一流服务,一流的工程服务。甲方监理和周边群众也在工作上给予了理解和支持。受到甲方和监理的一致好评,赢得了认可和信赖。现食堂工程业已竣工,甲方又将二期项目后续工程交给该公司施工。

  二、抓质量、重科技、争创一流

  x年8月,xx任xx市郊区老顶山镇南垂村综合楼技术负责人。该工程由山西省第二建筑设计院设计。框架结构、建筑面积3028平米。设计结构顶板采用无梁空心楼盖技术。无梁空心楼盖施工技术在山西省内属新型节能施工技术,在长治市内更罕见。当时一无施工方案,二无可参考范例。设计院专业人员也无成熟的施工技术支持,拿到图纸后,为答谢建设单位的信任,以高标准高质量争创市级优良工程,xx深感自己肩头责任重大,马上着手翻阅施工资料,去设计院、总公司技术部,咨询老工程技术人员,走访建筑三公司退休老工程师。召集自身项目部各施工组长,反复研究、试验验算,针对施工难点挖掘科技潜力,克服困难。制定了详细的施工方案和预案通过施工实验和不断完善,该工程顺利完工,达到甲方和监理的一致好评,该项目施工技术获长治市科学技术应用二等奖。为企业获得了良好的经济效益和荣誉。

  在施工过程中,他把工程质量视为自己第一件大事来抓,时时讲,处处讲。早晨碰头会上讲,每天上下班讲。凡是他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过,因此,他要求每个人都要有质量意识,目标。并将个部位、各工序的质量监控责任到人,他常说,甲方把工程交给我们,是对我们的信任,在主体砼浇筑过程中,针对本工程的'特殊性,对每道工序都亲自验收,对顶板、支架、拉杆逐根检查其稳定性、牢固性、连接性。并亲临施工现场,直到砼浇灌完毕。另外,在工程创优上,强调从树立成本核算意识,科学安排交叉工序,合理分配现场工料机等要素,确保工程一次成优,保证了工程顺利竣工。

  xx与他的项目班子以其强烈的事业心和责任感,精湛的施工技艺为我们树立了干一项工程交一方朋友,占一片市场的建筑经营典范。

  三、勇拼搏、讲实干、率先垂范

  建筑业历来是艰苦的行业,风吹日晒,寒来暑往。xx十年如一日,以一份对本职工作和创业的拳拳挚爱之情,在施工一线的工作岗位上,拼搏着奉献着,xx他深知自己虽已步入中年,作为一名项目的主要负责人,自己的一举一动将是全项目的样板,好与坏,对与错,将影响着他们。他通过自己的不懈努力,对事业献出了一“诚”,对群众付出了一个“信”,对自己定出了一个“严”,他一直恪守的工作准则是:扎实苦干树形象,率先垂范作榜样。

  四、培养人才,促分公司发展

  十年树木,百年树人。分工司里有几名年轻毕业生,他明白企业交给自己施工任务的同时,也把企业未来的希望交给了自己。在人才培养的同时,他坚持采取放手使用,宏观指导,个别帮助等方法。给联系培训,购买软件。现场实验,使新参加工作年轻毕业生,在极短的时间内,逐渐达到能独立顶岗作业的水平。

  施工单位个人先进事迹材料 2

  作为建筑公司城际项目经理部经理,不仅肩负着如何在城际铁路项目建设中,团结带领全体员工高标准高质量圆满完成所承担的施工生产任务,而且在众多协作队伍的眼中,手中的权力更炙手可热。但是,从不以牺牲企业的利益来为个人牟取私利,2亿多的施工生产任务,从协作队伍的选择到物资、机械的进场等从未接受过任何协作队伍和供货商的好处,表现出一位共产党员淡泊名利、清正廉洁的高风亮节。促进项目部在城际铁路管段内实现了第一个便道贯通、第一个搅拌站完成、第一个成功灌注钻孔桩等多项第一。

  城际铁路是长江三角洲地区城际客运铁路规划网线的主骨架,是城际线宁-沪-杭-甬“z”型主轴的重要组成部分,建筑公司负责承建第i标段4.88公里管段的施工任务,建筑公司目前所承建的工程量最大、技术含量最高、施工难度最复杂、工期最紧的铁路项目。面对重担,他认真履行着一名共产党员的光荣职责,尽职尽责地去当好项目管理的带头人,俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,他深信,只有建好一个清正廉洁、团结奋进的好班子,才能带出一支开拓进取,善打硬仗的队伍。为此,他率先从转变员工观念入手,及时向大家宣贯规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念,用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享、共同参与的管理方式,狠抓班子建设和队伍建设,更新思维方式,改善精神状态,务实工作作风,围绕提高班子的科学决策能力,应对复杂局面能力,确保规范施工能力和解决工程技术难题能力,突出班子建设,做到了一个领导就是一个标杆,一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒,在班子内部营造起“相互协调,模范带头”的良好氛围。

  工作中,他严于律己,发挥表率作用,作为一名项目负责人,他时刻坚持以理论学习和客运专线新规范新验标知识为先导,不断充实自己的业务知识、管理知识,探索客运专线施工的管理之道,努力做到“在工作中学习,在学习中工作”的良好风气,自开工以来,他每天的睡眠时间平均在5小时,白天深入施工现场,指挥施工生产,与技术人员一起研究软土路基的处理、钻孔桩施工方案,他已经养成了一种习惯,就是工作之余习惯读书学习,而且每天都坚持到晚上2点左右。把青春和智慧奉献于城际铁路建设,奉献于国家重点工程建设。为确保工程质量,控制好整个施工过程的各个环节,晚上他苦研施工难题、寻找正确答案、制定工作思路、明确施工步骤。

  经理部作为独立核算单位,常常要与多个施工协作队伍打交道,为了堵塞管理漏洞,他把“公正廉洁树形象”作为自己的行为准则,制定多项措施,狠抓廉政建设,树立公正廉洁干部形象,推动了工程建设的顺利进行。为强化项目部廉政意识,他从抓教育入手,根据工程特点和管理人员的思想实际,以关键岗位、关键部门为重点,亲自倡导学习方法和必读书目,在全经理部开展了以工程建设职业道德为主要内容的自律教育,以党纪政纪和廉政规定为主要内容的纪律教育和以工程建设法律法规为主要内容的法律教育的“三律”教育,每月安排四次集中学习时间,并亲自讲课,交流学习体会,查找管理漏洞,制定相应制度,确保管理人员在工作中保持清醒头脑,自觉做到自重、自醒、自警、自励,把创建学习型经理部落在实处。至今,经理部阅览室整洁干净,各类书籍摆放在书柜内,一到晚上员工们都涌到这里,阅读自己喜爱的书籍,学习技术知识蔚然成风。

  同时,他狠抓落实环节,促进廉政措施充分发挥作用。在他的带领下,班子成员带头落实党风廉政建设责任制,向全体员工公开廉政自律承诺。经理部先后制定了“党员民主生活会制度”、“领导班子成员述廉会议制度”等一系列有效措施,他经常深入现场,在检查施工情况的同时检查廉政措施,规范现场管理人员工作作为,堵塞管理漏洞,有效地禁止不良行为的发生。城际铁路工程造价高,项目多,材料供应量大,不少地方施工单位想尽办法承包工程,个别人采取请客送礼的方式都被他一一拒绝。为此,他制定了多项措施规范合同管理,集体协商协作队伍的选择,分包单位的确定,坚持经理部“三重一大”集体讨论决策制度,每星期召开一次交班会,讨论资金使用计划,机械、物资采购计划以及单价分析,既增加了成本控制的效果,又避免了企业风险,使廉政建设措施得到有效落实,自工程开工以来,他从未参加协作队伍老板的吃请活动,从未接受任何礼品和好处。同时完善管理制度,健全管理机制建立起有效的拒腐防线,在他的影响和带动下,经理部管理人员做到自觉抵制不正之风,没有发生一起违规违纪案件。

  他作为经理部经理,在项目管理中和日常生活中,不搞特殊化。他家在合肥,回家一躺很方便,可是自进点以来,他只匆匆回去一躺,看看家人又匆赶往工地。经理部在办公楼后面设有员工生活区,经理部干部也特地为他安排了一个房间,可他却说:“经理部住房紧张,我有睡的.地方就可以了”,就这样他一直睡在自己的办公室里,日复一日。一次,平常起得最早的他比以前起晚了,是不是又加班通宵了,同事们都很关心,在大家的追问下才知道他病了,当即恳请他去看医生,可他连说,没事,工作为重,最后在大家的一再要求下才勉强同意办公室买了点感冒药带病上工地去了。他在严于律己的同时,为员工创造了一个设施完善、功能齐全的工作、学习、生活环境。经理部先后投入三十万元为员工宿舍配备了空调、电视、衣柜,建起了员工浴室、阅览室、活动室、羽毛球场、篮球场、乒乓球台,每逢节假日为全体员工加餐改善伙食标准,为每位员工过生日,发放生日卡,在公开栏写祝福语。

  凭着对工作的热爱,他赢得了全体员工的好评,面对大家的称赞,他总是谦虚地说:“我唯一能做的就是把工程干好,塑造建筑公司做大做优铁路综合工程地位,为公司培养出一批综合型、复合型多层面人才,为公司创造更大的经济效益,实现上海铁路局区域发展”

  施工单位个人先进事迹材料 3

  建筑公司云万a标高速公路工程建设工地,人们总能看到一个短小精干、忙忙碌碌的身影,他就是项目的副总工。参加工作6年以来,艰苦的一线磨练,使他从一个初出校门的青春学子逐步成长为一个业务知识全面的专业技术干部。

  初到云万a标,1.05亿的工程使主管施工技术工作的他深深地感受到了压力,重任在肩。为了尽快融入施工现场,他白天扑在工地,晚上查阅资料,夜以继日,兢兢业业,很快理清工作思路。

  面对云万高速公路全线高标准的质量要求,一方面,他主导制定了完备的《施工技术管理办法》、《内业资料管理办法》等规章制度和严格的技术管理责任制、技术交底复核制,对每道工序、每个作业面都建立起了技术管理网络,做到了上报资料及时、技术交底及时、解决问题及时,各种资料、台帐齐全。另一方面,由于技术人员大多是见习生,不少人还是第一次接触高速公路工程。他深知:要实现这样的质量目标,技术工作必须更加细上加细、严上加严。>紧张的工期,迫使经理部工程技术人员必须短期内完成开工前的施工复测、布设控制桩等工作。云万a标经理部管段(k145+900~k149+000)地形复杂、山高沟深、荆棘丛生,道路均在半山腰中通过,且曲折陡峭,是典型的盘山公路。作为副总工,他积极带头,每天总是第一个起床,带领工程部的`小伙子们起早摸黑、翻山越岭、跨沟穿林,背着沉重的测量仪器往返于各个山头之间,平均每天要走十几公里。记不清有多少次,因为离经理部太远,又没有车,他和小伙子们只好在山顶上忍饥挨饿;有多少次因为中途下雨,被困在山中;有多少次,衣服被划破了,手臂扎出了密密的小血点。为确保数据精确,从接过定位桩后的中线复测到布设导线控制网、做断面,每一次测量他都亲自操作,每个点的布设和测定他都要复核好几遍。在他的带领下,全体技术人员短短几天就完成了全标段的贯通复测、平面控制测量以及地界桩测设任务,不论测量精度、进度,都领先于其他标段的施工单位,并赢得了监理单位的好评,为工程顺利开工奠定了基础。

  在带领年轻技术人员干好测量工作的同时,他还积极地投入到经理部的施工技术、变更设计及调概索赔工作。作为副总工,他始终把多变更作为自己工作的主导思路。为保证变更资料规范、统网一,上报及时、有序,他承担了原始资料收集、找监理现场收方、资料填写、找监理签认、上报等繁杂的工作内容。为获得变更原始数据,他亲自量方、测量,不顾安危爬到光秃秃的山坡上丈量尺寸。为了拍摄到好的变更图片资料,他会毫不犹豫地爬到山顶或有危险的地方。为了搞好变更,提高项目经济效益,他亲自到现场进行测量、收方、拍照,收集第一手资料,做好变更数量计算后,找监理签认,上报变更方案和变更令。在对民工队计价数量的计算方面他也抓得非常紧,为经理部节支起到了不可低估的作用,使得有些民工队伍常说他算帐“太抠了”。云万高速公路业主和监理对计量要求相当严格,每次计量均要提前做好收方图和计量上传单并通知现场监理和专业监理收方网日期,到现场实测实量,逐一对照上传单核实自检资料是否齐全,因此每次计量都要面对一些问题,但他还是一马当先,解决计量中面临的问题,因他的努力每期计量得以顺利进行。

  既是一名年轻的工程技术干部,又是一名年轻的共产党员。XX年6月,思想端正、政治坚定、工作突出的他得到了广大党员和其他员工的认可,他按期转为正式党员。在支部党员大会上,他激动地说:“感谢党组织、同志们对我的培养,我将牢记这一天,牢记入党誓言。只要组织上需要,我就会义无反顾地干好每项工作,并且要干就会干出个年轻党员的样子。”

  施工单位个人先进事迹材料 4

  福建古雷半岛,有这样一个团队,他们正在挥洒着汗水,用热情突击着一个个任务,用激情打响了一场场战役。用行动兑现着承诺,用能力证明着自身的价值。这就是中国石化集团第四建设公司福建项目的青年突击队。

  2月,福建腾龙p装置的建设拉开了序幕,同时诞生了中石化四公司福建项目青年突击队,在工程建设中,四公司人以积极进取的精神、科学严谨的态度,带头发扬不怕苦、不怕累的工作作风,发扬大庆精神、铁人精神,以实际行动践行“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造“的青年突击队精神,打造了当代青年的新风貌,展现了青年的新风采!

  9月,中石化四公司福建项目青年突击队员在成立及授旗仪式上庄严宣誓:我志愿加入青年突击队,积极响应组织号召,坚决履行青年突击队员的职责,在急难险重的任务面前,敢为人先,勇于奉献,安全优质的完成任务。对青年突击队们来说,既是考验,也是意志的磨炼。他们在一个个急、难、险、重的任务面前冲在前,在一个个脏活、累活面前冲在前,面对一道道难题,他们攻坚啃硬跑在前,用青春和热血证明着自己。

  在芳烃装置施工现场,青年突击队员们在项目总工胡玉良的带领下热火朝天地大干。基础施工,防腐保温,地管焊接,大件吊装……

  大体积混凝土施工向来都是土建施工的重中之重,技术含量高,施工难度大。在困难面前突击队员们发挥了铁军的战斗力,芳烃43单元构301基础,长40米、宽20米、高3米,钢筋500吨,混凝土2400m,是大体积混凝土的典型代表。从地平方线,到基坑开挖,再到钢筋绑扎,倾注了突击队员们的无数心血,成功就在眼前,却遭遇了近五十年最大台风“鲶鱼“的袭击,基坑冲毁了,钢筋被埋了,甚至项目办公室都被毁于一旦。面对巨大的打击,突击队员们没有被打倒,他们挺过来了,项目重建,恢复生产只用了14天。由于钢筋已经绑扎,无法用机械开挖基坑,这时又是青年突击队挺身而出,他们钻进绑好的钢筋中用铁锹一点一点的把沙土铲出去,又把破坏的钢筋重新绑好。终于在11月3日,构301大体积混凝土可以浇筑了,同时又迎来了新的挑战,2400m?混凝土连续浇筑48小时,突击队员们就一眼未合的干了48个小时。豆大的'汗珠流下来,落到地上瞬间化为乌有,他们不曾留意,只是机械的操作着,密切的配合着。一切是那么的衔接,又是那么的有序。

  工程依然紧张有序的进行,12月16日,挑战再一次降临,亚洲第一高塔,腾龙芳烃p项目最核心设备二甲苯再蒸馏塔进行吊装,标志着p项目重件设备进入安装高峰期。随着吊装工作的开始,长120米、直径12。35米、重1500吨的二甲苯再蒸馏塔吊到半空中。该蒸馏塔是需要通过2500吨塔式龙门吊与1600吨履带吊装机相互配合,每小时只能吊起约6至8米,整个吊装过程大约需要近18个小时。

  这短短的是18小时,对幕后操作的青年突击队员来说却是艰难的,从准备到吊装用了整整一个月的时间,龙门吊搭建,吊车调试,以及措施演习,他们辛辛苦苦的一个月吃住在现场,生怕这最后的18小时发生意外,在他们的努力之下成功吊装。

  还有许许多多的青年突击队员们,他们身先士卒,勇于奉献。类似的事例还有很多,这就是我们的青年人,我们的突击队员,他们时刻准备着,随时听从组织的召唤,哪里艰苦就到哪里去,哪里需要就冲向哪里,他们用行动为工程增添了一道道美丽的风景,为“安全施工、文明施工、绿色施工“充分发挥先锋模范作用。

  施工单位个人先进事迹材料 5

  ××,××五分部生产队长,负责三江镇特大桥现场钻孔桩施工。在××五部班子成员的正确带领下,他带领五分部第二架子队全体员工抢晴天、战雨天、冒严寒,紧盯现场不放松,狠抓安全、质量不手软,不断加快钻孔桩施工进度,取得了骄人的战绩,在“大干四季度”劳动竞赛活动中光荣地被评为“工地之星”。

  熟悉××的人都知道,他抓质量是铁腕的,他常常对大家说,我们就是要让现场管理人员及操作手懂得必须规范施工和如何规范施工。他对钻孔桩钢筋笼的质量要求特别严,只要碰到钢筋焊接不规范、间距不合格的钢筋笼时,他坚决要求返工。在砼浇注过程中,他严格执行技术交底,密切关注泥浆比重和砼配合比及外观质量,由于他严格把关抓质量,三江镇特大桥已浇注的.钻孔桩全部为i类桩。

  “我荣幸地成为××铁路建设一员,我要以微薄的绵力尽力把工作做好。”这是××的座右铭。他以一颗强烈的责任心投入到工作中去,狠抓现场管理,严把安全质量关,认真开展文明工地创建活动,耐心地做架子队员工的思想政治工作,三江镇特大桥工地给人一种爽心悦目的感觉:泥浆池规范、钻机排列整齐、溶洞应急措施得力、钢筋笼做到下垫上盖、安全警示牌醒目、安全措施详细、临时用电规范、质量监督严厉……由于现场管理规范,溶岩条件下钻孔桩施工进度达到平均每天4根的施工纪录,他用实际行动彰显“无私奉献、爱岗敬业”。

  他十分注重学习,向实践中学,向同事学,向书本知识学,这是他的求学方法。他的床头经常摆放着《客运专线施工规范》、《钻孔桩施工方法》等书刊,一有时间他就认真看书,耐心地做笔记,由于他勤学苦练,他的钻孔桩施工技术达到了较高的水平,人们习惯地称他为“钻孔桩能手”。

  他以一个共产党员的责任和忠诚,在××铁路建设舞台写下了崭新的华章。三江特大桥工地被评为“××五分部样板工地”,他常挂在嘴边的“干工作就要负责任”这句话在这里得到了印证。

  施工单位个人先进事迹材料 6

  “精明,能干,会算帐。”这是熟悉××的人评价最多的话。由于多年从事现场技术管理和生产管理,使他对工程设计、技术组织、生产管理以及变更索赔等工作十分熟悉,并且逐渐摸索出了把好“五道关”、提高项目效益的成功经验,在武汉公司传为佳话。今年,武汉公司大广北高速公路第四合同段项目经理、32岁的××荣幸地被评为中国铁路工程集团优秀青年项目经理。

  定思路,把好成本核算关

  每接到一项工程施工任务,××首先要做的是深入了解设计文件、合同条款和工程施工地质环境等,弄清哪些地方可以实施变更,哪些地方可以增效,据此进行成本核算,确定创效赢利总体思路,确保工程施工收益。XX年,公司为了站稳武汉市场,低价中标承接了武汉市三环线南环段b标段高架桥工程,而公司最终测算的结果却是:亏损大约580万元,合计亏损率约10%!面对这个“烫手山芋”,很多项目经理都不愿接这个任务。当公司把任务交给他时,××并没有退却,而是立即组织专业技术人员,开始了工程前期大量的现场调查、合同条款分析和成本分析等工作。经过采用不同的方法反复对成本进行测算,并结合自己多年的实际管理经验,确立了以确保工程安全质量进度为基本要求,以精打细算、挖潜创效、变更索赔、实现扭亏保平为核心的管理思路。为工程安全优质提前完工,一举实现扭亏为赢目标打下了坚实基础

  选队伍,把好协作管理关

  协作队伍承包费用是项目总成本中的重要组成部分。为了选好协作队伍,××把他们的施工能力、资金实力和资质等级作为内部公开招标的必要条件,采取低价优先、不突破事先核算的工程成本、分本文来源: m包价格一次包死、实行闭口管理的方法进行招标,并坚持做到“先注册后使用”、“先签合同后进潮,严格把好协作队伍入口关。为了抓好协作队伍的管理,他将协作队伍纳入项目部一体化管理,从安全、质量、进度、成本控制到材料管理、技术管理、现场组织管理,他都不遗余力地给与指导和帮助,搞好监督、服务工作,消除了乙方亏损“与我何干”的`错误思想。在协作队伍分包费用结算方面,他坚持以合同为依据,每月定期进行质量验收、收方和结算付款,杜绝了不先结算就付款的现象发生。协作方老板经常说:“王经理在现场管理和技术支持方面非常到位,但想让他在价格上放宽点儿却门儿都没有。”

  抓管理,把好技术创效关

  ××十分重视和关注技术管理和成本控制工作。施工初期编制责任成本阶段,他组织专人专班研究拟定实施性施工组织设计;工程实施阶段,他强调严肃实施施工组织设计的权威性和纲领性,不得随意更改。如遇现场实际情况发生变化,也只能在原方案基础上进行优化。一次,××发现项目部施工的高架桥所经过的泥塘流塑性淤泥非常深,原制定的人工堆码草袋围堰方案实施困难,而且费用巨大,成本无法控制。为了解决这一难题,他组织工程技术人员反复优化施工方案,采用小型挖掘机垫钢板下塘作业,插打木桩形成竹蓠围堰,利用现场淤泥充填的施工方案,既保证了施工进度和质量,又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中,协作队伍原拟定采用满堂支架现浇帽梁,支架费用摊到每立方米混凝土中达50.3元。××认为这种方法成本太大,就组织技术骨干大胆创新,第一次采用钢抱箍加工字钢组合支架,经在试验墩上利用千斤顶简易试验获得成功,支架费用一下子就降到了23元/立方米,仅此一项节约成本11.6万元。另外,优化钻孔桩钢筋笼保护层设计方案,节约钢材17.42吨。

  堵漏洞,把好材料控制关

  桥梁工程的材料费用一般要占工程总造价的60%~70%,一旦材料发生亏损,则工程一般都得亏损。对工程所用材料,××都要进行事先调查、货比三家,进行合格分供方评审,最后选定质优价廉的供货单位,对采购和使用两个关键环节进行重点卡控。无论钢筋、水泥主材还是砂石料地材,一律在工地设置专用地磅房计量,砂石料计量准确到按检验比重和含水率计算。材料经检验合格后才予付款。采购材料必须先由技术部门按图纸及配合比提计划,然后物资部门根据审核的材料计划及现场用料情况,提供物资采购申请计划报项目经理审批后进行采购。材料采购后,按照材料管理制度点收入库,并严格把好发料关和损耗关,做到责任保管和限额发料使用,工完料清,防止了浪费和丢失。同时,坚持每月对消耗量与计划进行对比、与验工计价回来的数量进行对比,做到了全过程动态监控,实现了材料利用率的最大化。

  研合同,把好变更索赔关

  武汉三环线南环段b标段高架桥工程是世行贷款项目,合同条款非常严谨和苛刻。为了确保项目扭亏为盈,××在加强项目各项管理的基础上,对变更、补偿合同条款进行了重点研究。在研究条款时他发现,发生本质变更项目,单价可以按市政定额直接费加税全编制申报。通过测算市政定额直接费后,发现比合同工程量清单高出10%以上。只要发生地质与设计不符,还可以申请补偿。为此,他狠抓工程质量和进度,确保了项目部的各项工作始终保持在相邻各标段前列,给业主、世行办和监理留下了十分良好的印象;组织专门班子重点关注地质情况,并经常往返设计单位,与设计人员充分交换意见,反复进行沟通,为项目部开展变更索赔奠定了坚实的基础通过努力,项目部争取到了桩基和梁部大型结构变更项目,获得了一大笔变更索赔资金,最终使亏损500多万元的项目扭亏为盈,成为武汉公司项目管理中的一段佳话。

  施工单位个人先进事迹材料 7

  鲁迅说过,“地上本没有路,走的人多了,路自然就有了”。闯关东,走西口成了现在流行最广的一句话,而他却顶着冰雪来到了更偏远的内蒙古,他就是××制梁场场长、—优秀党员××。

  ××自1994年8月参加工作以来。先后在一处桥工段,上海大众汽车试验场,信九项目部,上海安亭立交项目部、邵怀22标项目部,许亳项目部,哈大一标项目部,××制梁场等“土地上”留下他深深的足迹。职位并不能代表××的人格魅力,他的理想是把每份力量奉献给一公司,为单位争取更多的荣誉。在最困难的时候也是最有激情的时候,谁也不会忘记,许亳项目施工的艰难, XX年4月中旬××调到许亳项目部主持日常工作,他迅速扭转被动局面,使项目施工及时步入正轨。许亳项目部由原来的施工进度全线倒数第一,改变为被业主公司树为全线的样板。他的成功得到了公司领导的认可,同事的赞同,员工的拥护,他人格最大魅力是说到做到,把事情做成功。他常说:“荣耀只是暂时的,不断的挑战、不断的成功才能说明一切”。

  XX年初,当重点工程锡乌铁路项目上马后,他即被抽调到锡乌铁路二标××制梁场负责建场、组织生产全面工作。梁场建场时,面对无水、无电、天气寒冷、风沙大、气候恶劣等外界因素干扰,他召集班子成员集中研讨、转变策略,请具有深井施工能力的专业队伍打井,当井深达到了200米方才见水,当确定水量满足梁场使用时,他才真正睡了一个安稳觉,一颗提着的心总算放下了。刚解决掉水电问题,他又操心着临建进度,为了保证生产进度和质量的过程控制,他把贯彻落实制度当成头等大事,严格地执行早点制度、值班制度、检查制度、汇报制度、奖罚制度、会议制度等,为梁场进行工厂式标准化管理打下坚实的基础。

  XX年3月21日当梁场开工遇到前所未有的工期压力时他毫不退缩,迎难而上,每天一大早就赶到还是厚厚一层冰雪的现场开始繁重的场地规划工作,难得坐下来休息一刻,直到傍晚才拖着有些浮肿的双腿回到住所,只随便扒拉上几口饭,又要和总工帅勇商谈当天出现的问题,给各部门安排好第二天的工作。凭借他细致、周全的协调安排,使前期建场各项工作顺利推进,为锡乌全线首孔t梁预制奠定了坚实基础。

  XX年5月初,为了尽快完成梁场的大临建设,实现7月份开始t梁预制,他就像上足发条的钟表一样,不知疲倦地转动起来,积极组织人力、物力,有重点有次序的对生产进行合理安排,每天从早到晚来往穿梭于工地,与工程、安质等部门携手参与台座、存梁条基等工序的施工,查看各个台位生产情况,从临建的平整场地、房屋建设、进场便道和场地的混凝土浇筑、拌和站的安装、模板拼装、钢筋加工制作绑扎、混凝土配合比的选配、梁体混凝土浇筑成型、梁体张拉到成品梁移运至存梁台座,每道工序、每个环节的安全、质量、进度他都倾注了大量的心血和汗水,使每个阶段的工作都紧密衔接,施工进度迅速推进。

  XX年7月初的内蒙古地区已经进入了暑热时节,工地每天都处在骄阳的炙烤下。他还是一如既往地奔忙在生产现场,在他眼里,工地上无小事;在他心里,工作不分八小时内外。每天盯在工地上,常常熬到夜里十二点多才回到宿舍休息。就在紧锣密鼓准备预制首孔t梁的'前期,由于长时间的操劳,再加上高温天气,××患了重感冒,发起高烧。可是他一刻都躺不住,打完针,吃点药,又出现在工地上。当7月4日锡乌铁路全线首孔t梁成功浇筑后,他消瘦的脸颊上露出了灿烂的笑容。

  8月份在认证动员大会上,他从员工的思想认识方面入手,明确员工在认证过程中的责、权、利关系,树立“公司兴我荣、公司衰我耻”的观念,做到了“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”,为顺利通过铁道部认证奠定了基础,特别是在认证内业资料方面,定期检查、不定期的抽查,晚上陪着员工加班加点的做资料,确保了员工严格遵照认证细则把内业资料做完善。他带领各部室负责人积极开动脑筋,群策群力现场合理安排布置,提前准备认证接待等细节问题,10月12日在全场员工的精诚团结、齐心协力下,××制梁场顺利通过国家桥梁生产许可证办公室实地认证,取得了综合评分88.3分的好成绩,领到了大规模生产铁路简支t梁的“入场券”。这也是中铁四局一公司在铁路预制t梁建设领域取得的重大战略性突破。为公司获得了一个又一个第一。

  ××自参加工作以来,一直在平凡的岗位上兢兢业业,拼搏奉献。由于预制t梁工作特殊,再加内蒙古陇东这边气候多变、沙尘暴频繁,给工作带来了复杂性和多变性,他却对员工宽厚待人,把广大职工当作自己的兄弟姐妹。面对恶劣环境,他注重方法,动之以情晓之以理,关心职工生活,时时刻刻把职工的冷暖挂在心上,职工有心里话,愿意找他说;职工有困难,愿意跟他聊聊。他把满腔的热情投入到项目的建设工作中,一心一意为了工作,除了工作他别无所求。自从来到梁场,××早出晚归把梁场当作自己的家,一直呆在工地,没有休息过一天。家里给他打电话的时候总问“你什么时候休假?”。他只好说“我们连星期天都没有,哪有时间休假啊。”当自己10岁的小男孩生病感冒发高烧5天、正值铁道部认证工作当中,他没有时间回家看望,妻子向来支持他的工作,但也忍不住有点埋怨,说:“工作再忙,也不能连家都不要了吧!”。听到这话,这位铁骨铮铮的七尺男儿不由得眼眶发红,心怀愧疚。

  他严格按照党员领导干部廉洁自律的标准要求自己,不搞特殊化,凡是要求别人做的,自己首先做到,禁止别人做的事,自己坚决不做,正确行使项目付予的权力。作为梁场领导班子成员之一,作为一名党员,他始终以身作则。他一心扑在工作上,15年来,××把满腔热情都倾注在工作岗位上,用实际行动换来了富有饱满激情的工作硕果。为一公司的发展壮大发挥着自己的光和热,他要把自己的生命和汗水都倾注在这片他热爱的土地。

  施工单位个人先进事迹材料 8

  我部经过了去年底到今年3月份的近四个月的冬休期,工程进度严重滞后,该同志自担任我部的工程部部长以来,为了弥补延误的施工工期,充分发挥其在施工技术治理上的业务水平,为我部管段工程及时复工,并迅速进入和掀起大干的施工高潮奠定了坚实的基础。其主要事迹表现为:

  一、超前安排,合理组织施工:

  该同志领导技术工作与施工生产紧密结合,事先做好施工的贯通测量工作,并结合我部施工现场的实际情况,编制了切实可行的综合性施组、年度和季度施工计划及每月的施工安排。对重点和要害控制工期的工程(如桥涵及路基软基处理工程等)也编制了合理的专项施组和作业指导书。将单位工程细化为每道工序,逐一进行具体的施工安排和技术交底,并落实到人头,真正做到了技术指导、服务施工的目的,为我部的`重点及要害控制工程的工期实现(如路基软基处理5月底完,27座涵洞主体6月底竣工及矩形涵节5月中旬竣工等)提供了强有利的保障,为超额完成局工指下达的二季度施工生产任务奠定了坚实的基础。我部在五月份局工指的综合考评劳动竞赛中荣获了第二名。

  二、经常深入施工现场,服务于一线,指导施工:

  在我部大干二季度的施工高峰期,该同志经常深入施工现场,指导施工技术工作,并及时做好原始资料的积累和总结工作。在矩形涵节预制及框架涵的模板加固及砼浇筑施工中,优化施工方案,克服了质量通病。

  三、及时做好变更设计、验工计价及调概索赔工作:

  该同志今年共办理变更设计六项,办理台风灾难损失二项,为我部创造了可观的经济效益。

  四、认真组织学习和科技攻关:

  根据xx线科技含量高,技术标准高及所面临的工艺、方法、机具及检测方法新的特点,该同志认真学习并组织职工学习《暂规》、《细则》等施工规范,组织成立了三个qc小组并积极开展科技攻关,通过科技攻关,节约了成本,创造了可观的经济效益,积累了新的施工工艺和工法,执笔编写了“袋装砂井”、“挤密砂桩”、“涵洞无拉杆模板”、“旋喷桩”等新工艺的施工工法,编写了《路基本体(改良土或山皮土)填筑施工工艺》和《路桥涵过渡段级配碎石施工工艺》。

  五、铸造精品的质量意识:

  该同志严把工程质量关,强化职工们的“高标准、严要求、铸造精品工程”的质量意识,为我部“安全质量标准化工地”(五个)的创建做出了较大的贡献。我部的工程质量在局工指二季度的质量评选中皆位于前三名。

  六、规范了我部的技术治理工作,使其标准化、制度化:

  该同志建立健全并规范了我部的各项技术治理制度和网络体系。做到设计文件审核及时、台帐清楚;技术交底具体,有针对性;工艺、施组及施工计划的编制合理、及时,有针对性和可行性;工程变更及调概索赔及时、规范;材料计划及时、准确;竣工文件编制及时、规范;施工测量和检查复核制度化。在局工指二季度的施工技术评选中,我部连续两次获得前三名,其中四月份获得了第一名。施工技术治理工作在工指范围内始终处于领先地位。

  施工单位个人先进事迹材料 9

  罗同志作为一名施工技术人员,工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在项目工程施工过程中,罗同志一直以积极的心态认真地对待工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩,埋下头来干工作,是他的'工作格言,脚踏实地,实干加巧干,在实践中检验自己,并获得施工现场的经验累积。

  主要事迹如下:

  一、工作上思路清晰、苦干拼搏

  项目部人员都知道他每天是第一个到现场,最后一个离开的,当遇到施工难题,他能坚持在现场跟踪,确定施工方案,解决实际问题,时时掌握施工情况、了解工程进度,为工程的整体控制掌舵保航。他心里只有工作,他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员。

  二、管理上不循私情、精益求精

  在工程质量控制上,罗同志为保证工程质量,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工人员一起学习规范,严格按规范进行操作。在施工中大到钢材,小到一块砂石,他都严格按标准化工地建设的要求去规范、定期检验,发现问题立即整改,从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。

  三、生活中平易近人、为人师表

  罗同志对于项目部的实习生的培养工作十分重视,常说:“你们是企业的未来,吃得苦中苦方为人上人。要经常去工地走走,现场才是学真东西的地方,要虚心向别人学习”。施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老员工对企业的挚爱之情,细心浇灌培养企业的未来和希望。

  施工单位个人先进事迹材料 10

  xx,男,xx岁,2007年毕业在客运专线见习,一年后任技术员,到2010年,主要施工任务为大桥,隧道施工,2010年到目前,在铁路四项目部二工区担任技术负责人。主要施工任务为跨汾河特大桥施工。

  作为一名共产党员,同志始终以优秀党员的标准要求自己,处处发挥党员先进模范作用,恪尽职守,无私奉献,爱岗敬业,任劳任怨,以身作则,以自己的言行诠释了共产党员的先进性。

  谱写忠诚,一腔热血永无悔

  同志能够认真贯彻执行党的路线方针政策,思想先进,工作积极,上进心强。对工作无限忠诚,能够专心投入、勇创一流。平时善于钻研业务,坚持理论联系实际,工作有魄力,有胆识,能独当一面,敢于创新,成效显著,在工作期间获得诸多荣誉,被大家公认为是一位德才兼备的优秀年轻干部。他常说:没有共产党,没有中国人民解放军,就没有我的今天。这就是他怀着感恩之情,无怨无悔做人做事的动力所在。

  开拓进取,以身作则勇担当

  2007年,岁的应聘到客运专线实习,工作刚满一年就被委任为技术员;2010年已开始承大桥,隧道施工任务。一路走来,每一次的升迁或者调动都意味着越来越重的责任,艰难前行中,不断以自己的行动诠释着敢为人先、挑战自己的意义。

  他积极参与到每一次的施工任务中,冲锋在前,确保了每一次的任务能够的`顺利实施;他作为技术员战严寒,钻果园、走泥路,在冰天雪地里踏遍了施工场的每一寸土地,连续作战个月,出色完成了上级交代的各项任务。2010年担任铁路四项目部二工区技术负责人以来,他为了在跨汾河特大桥施工中,抓工期,赶进度,使工程顺利完工,尽快目标任务,他坚持吃住在工地,工作几乎是不分昼夜,由于长期辛劳,他人更是消瘦了一大圈,但他却从未离开自己喜爱的工作岗位。正是在这样的精神鼓舞下,全体同志上下齐心,使工程建设在规定时间内完成了任务,创造了大桥施工建设上的奇迹。

  朴实无华,两袖清风存正气

  作为一名共产党员,作为重点建设项目工程建设管理的技术负责人,他始终能够严格要求自己,切实抓好自身的党风廉政建设,认真学习领会和自觉执行党风廉政建设和反腐败工作目标责任制,严格要求自身行为。同时,他积极做好对部门员工的廉洁教育,保证了自身和部门无任何违纪现象的发生,维护了党在群众中的良好形象。

  “凡事都要脚踏实地去做,不驰于空想,不鹜于虚声,而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学,则真理可明,以此态度做事,则功业可就。”这是的一句格言,也恰是同志对待工作和生活的真实写照。

  他以不屈不挠的意志,精益求精的态度,忘我奉献的行动,精彩诠释着优秀共产党员的精神,这精神照亮了天蓝、水清、树绿、花香的华夏古都。他的.一身正气,两袖清风,保持了一名共产党员的优秀本色,谱写了一曲建筑工作者的壮丽赞歌.

  施工单位个人先进事迹材料 11

  项目部在公司工会的领导下,坚持建家就是建企业的指导思想,在开展建家活动中,重点抓了以下几方面的工作:

  一、施工生产艰难前行

  工程标段,桥梁全长m,总投资约xx万元。双龙街立交桥工程是南站综合枢纽快速环线工程的重要组成之一,施工难度大。项目部在公司的领导下,统一意志,克服了重重困难。一是初次接触新的钢-砼组合桥梁施工工艺,从方案制定到组织施工各方面技术难度较大。二是市政工程拆迁难,管区内地下有高、中压天然气管道、自来水管道、污水管道、通讯光缆、机场输油管道,空中有高压线、通讯电缆。三是工期没底。一年的工期,但到目前一年期限已到,拆迁依然没有着落,工期完成只有三分之一。四是现场场地窄小,高度分散,工地被路、公路分割为四小块,人力、物力投入较多,文明施工难度大。五是钢箱梁要跨路、公路施工,交通安全系数小。工人上下班要跨路施工,车流量大、密度也大,造成诸多安全隐患。

  本合同原计划开工日期为年月日,计划竣工日期年月日,计划总工期为天。但由于拆迁工作无法进行,通过全体员工的共同努力,截至20xx年xx月xx日,项目部开累完成施工产值万元,其中本年完成万元,占公司下达年度计划万元的100%。工程形象进度情况:钻孔灌注桩累计完成根,占总量根的100%;承台累计完成座,占总量座的'100%;墩柱累计完成个,占总量个的100%;现浇梁累计完成联,占总量联的87%,钢箱梁累计完成联,占总量联的100%。

  二、安全、质量管理上新台阶

  项目部制定了《项目管理办法》,建立了安全、质量保证体系,并出台一系列保证体系运行的措施。在质量管理上,以构建质量监督机制为重点,制定了《工程质量管理办法》,每月组织对工程质量、工作规范、服务质量开展专项检查和质量“回头看”活动,对发现的问题在每周工地例会上讲评通报,倡导“今天的质量就是明天的市场”理念。坚持“三抓”,抓实体质量,保精细管理,抓验收评比,提高责任意识,抓安全检查,确保良性互动,做到“月初有布置,月中有检查,月底有考评”,责任到人,奖罚兑现,管理干部、技术人员每天都自觉深入现场把关,已完工的分项工程质量合格率达100%,优良率达95%,安全、质量事故均为零,在提高了服务质量同时,改善了与作业层的关系,受到各界的好评。

  加大安全投入,改善作业环境,促进了安全生产。项目部领导重视安全质量工作,投入了100多万元用于安全防护设施。在安排工作计划时,把安全质量摆在首位,促进了质量标准化的深入开展,为员工创造良好的安全生产条件,一是及时做好临边防护,确保作业的安全。工地现场全部做了标准围挡、现浇梁、钢箱梁作业面、人行爬梯、基坑开挖均设置了标识,并挂有绿网。安全管理人员每天深入工地,堵危源、查隐患、防违章;二是落实了项目领导盯岗值班制度,在灌注混凝土、钢箱梁吊装、跨路施工时,项目部领导跟班作业,做到全方位、全过程抓薄弱环节,盯关键部位,解决生产环节关键。三是加大员工安全培训力度,不断提高员工队伍安全技术素质。一年来,项目部先后了举办期次岗前安全培训,通过培训、讲课、放事故案例等形式以及在工地安装安全标识标牌、安全警标灯、安全知识宣传窗、安全知识答题竞赛,营造了浓厚的安全生产氛围,员工的安全质量意识、达标意识,文明生产意识明显增强,一年来未发生安全和质量等级事故的发生。特别是现场的安全管理、安全内业资料多次得到质监局、质监站的高度评价并获得了质监站的物资奖励,为企业获得了荣誉。

  三、积极维护职工合法权益

  项目部以加强基础建设为重点,以构建和谐企业为目标,扎实开展工会工作。一是加强民主管理,提高监管水平,深入开展“工会达标”活动,进场伊始,项目部建立了工会工作机构、健全女工组织,落实《女员工劳动保护规定》,维护女职工的合法权益。二是最大限度地为员工营造良好的工作和生活环境,租用了宾馆作为办公和生活场所。三是认真实施“送温暖”活动和“三不让承诺”,着力解决涉及员工利益的难点热点问题,切实维护员工的权益和企业稳定。

  四、积极推进企业文化建设

  项目部重视企业文化建设与凝练,从标识标牌、经营宗旨、宣传口号、文明工地、营区建设都彰显出企业文化的理念,营造了项目建设浓厚的文化创建氛围,促进了员工的敬业爱岗的奉献精神,推动了项目管理良性互动。

  项目部坚持安全生产与文明创建双向促进,物质文明与精神文明协调发展。从环境建设入手,为职工创造良好的工作生活环境,按照业主和公司的要求,认真进行了规划设计。一定要建南京双龙街最好的项目部作为创建企业形象窗口的第一亮点。投入近万元,租用靠近工地的房作为项目部的驻地。与电信公司联系,建立了宽带网络,方便了对外联络,确保了网讯的畅通,满足了网上办公的需要,得到了业主好评。在生活设施上,项目部购买洗衣机、电锅炉。办公室统一配备了资料柜和办公桌等办公用品;会议室安装了落地玻璃,配备了最高级的会议桌、空调。食堂中午和晚餐“四菜一汤”,节假日还举行会餐,让大家在工地感受到家的温暖和关爱。

  施工单位个人先进事迹材料 12

  该员工政治立场坚定,组织观念牢固,思想道德品质良好,能够严格遵守公司和项目的各项目规章制度,清楚自己所承担的工作责任和义务,自参加工作以来,积极上进,对施工现场工作适应能力很强,有很好的钻研专业知识和吃苦精神;有一定的群众基础,无论是工作还是生活中都能得到广大职工好评。

  工作中:在毕业后的半年中,却跟随测量师傅努力学习专业知识,在工作中不怕吃苦,当时在施工队主要负责桥梁测量工作,由于桥梁施工的特殊性,不管什么时候需要都要随叫随到,他的精神打动了当时施工队的师傅,随后在师傅的孜孜教诲和自身的刻苦努力下,知识水平和业务能力都有了大幅的提高。半年后,该员工以熟练的业务能力和吃苦耐劳的精神被领导认可并委以重任,让其独立担任两个工区的测量工作。

  该员工在测量工作中细心认真,勤奋刻苦,未出现任何测量事故。由于该员工当时住在现场组,常常要加班加点,无论什么时候需要测量,他都会做到随叫随到,在施工队中也得到他们的认可,直到2008年九月,由于项目部的全部测量工作由该员工一人负责,才有现场组调入项目部,在项目部整个测量工作任务繁重,涉及面广及本人的经验有限,可这些都没有丝毫影响他,该员工毫无怨言,化压力为动力,白天跑工地,晚上做资料,外业内业都做的井井有条。这些都受到领导的好评。20xx年六月下旬,我公司中大随项目后,被受领导器重的他被调入新项目部担任测量班班长,由于该员工在调入沪蓉西时,该工地当时处于工程过半时,导致对控制测量没有实践经验,不过当时该员工没有让关注他的领导失望,他主动要求自己一人独立搞导线测量,他晚上通过看书学习熟悉理论知识,白天在工地上付于实践最终以高精度高速度完成自己第一次导线测量,他的这种勤劳敢闯精神受到领导的表扬,获得大家的肯定。

  在生活方面:该员工热爱集体,关心同事,以礼待人,不管是在沪蓉西还是现在的大随项目部都有极好的人缘关系。

  同时,他也深深地意识到作为一名合格的企业职工,不止意味着一份荣耀,更是一种责任,需要以无私、奉献的心去面对一切人和事,这一点在他的身上毫无疑问地表现了出来。不管在工作和生活上他都时时刻刻严格要求自己,同时也在努力提高自己思想觉悟,积极上进的。他正在努力申请加入中国共产党,迫切成为党组织的一员,让自己在思想上有更高的认识,为企业多做贡献。在今年的`入党积极分子中,他如愿以偿的位列其中,从参加工作几年来,该员工始终把企业的利益放在首位,将领导的重托挂在心上。诚实守信,树立企业形象,规范测量,严格把关。团结和带领全体新学员,圆满的完成了新学员应尽的义务。

  在工作、学习和生活中磨砺起来的他,始终相信坚实的人生基础是后续发展的根基,也必然凭借坚毅、执著的精神和为企业奉献的信仰在人生的道路上取得更大进步。

  施工单位个人先进事迹材料 13

  我叫张建,在呼铁恒誉公司担任经理职务,我公司主要经营房屋建筑施工。这些年在局、处、主办单位的正确领导和大力扶持下,公司班子和全体职工的共同努力下,企业扭亏为盈,已走向正轨。特别是我们承揽施工任务八百余万元,实现利润七十余万元,职工年收入上万元,实现队伍稳定,连续十年未发生任何群体上访和路风事件;公司从1998年以来连续6年被评为全局集经系统先进企业,2003年我被授予铁道部火车头奖章。回顾所走过的历程,真是奋斗与快乐交融,艰辛与成功交替。

  一、认清形势主动出击,力争占有市场份额

  今年房建任务锐减,工程造价降低,诸多因素使得公司距职代会制定的年度产值目标六百万元还相差四百万元。能不能揽上活,对我成了严竣地考验。担任经理十多年,我认识到只有不怕困难遇事冷静,才能奋力一搏。我们分析了局内外建筑市场情况,找准了三级建筑资质小企业的.市场定位,把目标锁定在局内市场,准备运用我们在局内,情况熟、信息渠道多的优势,占据“天时、地理、人和”,背水一战。

  真是说着容易做起难,我们由上到下,由下到上,多方做工作,动员方方面面为我们说话,东奔西跑。为一件事连夜到包头,奔集宁,“人家有事我就走,人家休息我就等”,吃睡无规律,自己多年的胃病又犯了,忍着疼痛也得干,从三月到八月胃出血就四次,顾不上住院,就在小诊所输点止血药,继续工作,有一次在旅馆打了三天吊针,边输液边谈工作。

  经过多方努力,全年落实房建施工任务八百余万元,完成产值七百一十万元,超额完成了任务,是呼和地区房建企业完成产值最多的一家。

  二、完善制度精耕细作,力争取得最大效益

  随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量要求更高、工期更短、而工程造价更低,竞争更加激烈。我深知企业要想稳步发展,就必须有实力。而实力首先要来自于经济实力。钱从那儿来?只能从经营效益中来。因此争取效益最大化是我们企业的中心工作,要常抓不懈,不能动摇。要保证效益最大化,就必须有完善的制度和严格的管理。这也是我向公司干部职工常讲的一段话。近年来,我公司通过逐步规范,基本形成了一种领导带头、职工紧跟的氛围,“以制度规范人,以机制激励人,以管理创效益”的良性局面正在深化。

  20xx年初公司又进一步细化、完善了《项目工程施工管理办法》、《安全质量技术管理措施责任制》等有关制度,经理同项目经理签订了《安全管理责任目标》和《项目部经营管理责任目标》合同,管理上从公司到班组上级抓下级,一级抓一级,层层抓落实,高标准严要求,从每个人做起,从每道工序抓起,严把施工质量关。全年公司奖励干部职工3人,处理干部1名;在用工、用料上精打细算,做到采购上“货比三家”分厘必争。到年底公司实现积累近百万元,工程质量、工期受到使用单位好评,机务段中水处理工程在年底局质量执法检查中受到了表扬。取得了较好的经济效益和社会效益。

  三、目光向前拓展市场,努力开发生产项目

  近年来随着建筑企业的不断深化改革,地方企业大部分实现民有民营,股份制经营,成为我们学习的榜样。我公司坚持发展不忘职工,采取拓渠引水、创业富工的发展思路,逐步实现轻装上阵。我们及时发现上海局、沈阳局有些机务段以及我局集宁机务段在搞机车保洁,认为这个项目不错,技能要求不高,经营简单,投资也少,又服务国铁运输主业,适合公司现状。看准了就干,我马上找人了解外局情况,同时派人几次到集宁学习,在呼和机务段调查每天机车整备量,了解乘务员擦车情况等,同时不间断地找段领导汇报工作,争取早日促成成立保洁中心。经过一年多的努力,终于在今年底主办单位呼和机务段同意把擦车任务交给我公司承担,于2005年四月开工,成立机车保洁中心,一下子多安排四十多人,实现了公司、主办单位、职工三方受益。

  施工单位个人先进事迹材料 14

  xxx,男,1963年2月出生,浙江缙云人,1985年8月参加工作,中国共产党党员,大学学历,现任浙江名城房地产集团有限公司工程部副经理、主任工程师。xxx1995年4月加盟名城集团,先后担负了清河坊小区、新坝住宅工程、名城·春天花园、名城·左岸花园等项目施工现场的管理工作。由于xxx和工程部全体同仁的共同努力,名城·春天花园和名城·左岸花园凭借过硬的建筑质量,先后获得了“钱江杯”、“西湖杯”等优质工程的荣誉称号,为“名城房产”在杭州打响品牌奠定了工程质量基础。

  酷暑的烈日,寒冬的大风,尘土飞扬,这样的工作环境一般人是无法忍受的,但对于搞工程的人来说,早已习以为常。作为公司工程施工现场的主要负责人,xxx工作认真负责,严把工程质量关,每天都驻守在工程第一线。从这幢楼跑到那幢楼,从底层奔到顶层,来来回回地巡察、监督,检查钢筋绑扎得是否符合规范、墙体砌得是否标准、施工有无不合规范的地方……,特别是在打桩等工程基础的关键阶段,他总是身先士卒,亲自跟班作业,加班加点是常事。平时,现场负责施工的工程师们遇到什么问题,首先想到的总是向周工汇报,所以他刚回到公司又被一个电话召回到工地的事也时有发生。工地现场地面的烂泥、砖块、金属材料比比皆是,鞋子上总是沾满尘土和水泥,周工从工地回到公司的第一件事往往是去盥洗室清理鞋子,为的是不在办公室洁净的地板上留下串串脚印。他的鞋比在办公室上班的同事更新得勤,但由于磨损得快,给人的感觉总是陈旧的,以至于有天早上来公司上班,被新来的保安盘问了好久才放行。同事跟他打趣说,保安一定是看到了你这双鞋,怎么看也不像是工程部经理穿的啊。

  售后维修是xxx工作职责中的另一项重要工作,对业主的维修要求,周工可以说是有求必应,而且总是在尽可能短的时间内完成,以使业主满意。即使不在保修范围内的,只要业主有要求,周工也会尽可能地帮助解决。在负责左岸花园的工程维修期间,有一位业主打电话投诉,说顶楼有渗漏。那位业主或许脾气有些急躁,说话很不好听。周工接到电话之后,立即赶到现场去查看,发现原来是这位业主在装修露台的时候破坏了结构,因而导致漏水。由装修引起的渗漏应该是业主的责任,维修的费用也应该由业主自己承担。周工在耐心地跟业主解释清楚原因后,主动安排施工队为业主免费维修,业主非常满意,事后态度也变得很友善了。为避免类似情况的发生,xxx还专门写了一篇文章刊登在内刊《名城》上,提醒业主装修要注意的问题,以避免不必要的损失。“我们的追求是让业主满意”,xxx这么说。

  xxx不但工程技术过硬,而且工作认真仔细,处处以公司的利益为重。工程决算对帐是一项非常能验证责任心的工作。周工在负责左岸花园的决算对帐时,对每一笔帐目都认真核查,哪些做了,哪些没有做,都记得非常清楚。左岸花园一至九标段及一期绿化工程量施工单位送审造价为16300多万元,经他审核后实际为14800多万元,核减额1500多万元,使公司避免了多支出。他之所以能理直气壮地核减造价,而且减得施工单位心服口服,原因不仅在于周工熟悉业务、原始记录清楚,每一项扣减都有凭有据,更在于周工还具有良好的工作作风。他廉洁自律,克己奉公,这么多年来,没有吃过施工单位一顿饭,没有拿过施工单位一包烟,树立了自己清正廉洁的形象。“想请周工吃饭比盖24层楼还难。”包工头曾如是说。xxx的`以身作则也为部门员工树立了良好的榜样,为公司构建良好的`企业文化作出了表率。

  周工是一个不善言词的人,但他和同事们的关系非常融洽,从公司老总到新来的员工,都尊称他为“周工”。领导信任他,下属尊重他。在下属面前,他从没领导的架子,并能在业务上无保留地予以指点;对施工单位,他注重沟通,平等交流,施工单位也都比较配合他的管理;对领导布置的工作,更是按时保质地完成。周工的工作态度与成绩,得到了领导和同事们的一致肯定,公司历年的先进工作者评选,他总是高票当选。但他从不自满,一如既往勤勤恳恳地工作。他时刻提醒自己是一名党员,时刻以优秀党员的标准来衡量自己。在党支部帮助磐安仁川中学贫困学生时,他积极捐款捐物;在保持共产党员先进性教育活动中,尽管业务十分繁忙,但支部组织的学习他每次都认真参加。他以实际行动演绎着公司的“三精”企业文化,为名城房产的美好明天默默奉献着。

  施工单位个人先进事迹材料 15

  系x公司职工,中共党员。于xx年毕业专业。自毕业进入公司以来,思想上积极要求进步,业务上刻苦钻研,工作中勤勤恳恳、兢兢业业,一切以工作为中心,不计个人得失。为公司广大青年职工树立了良好的榜样。

  该同志自xx年进入公司之初,就积极要求进步,自觉的以党员的标准严格要求自己,先后自学了《党章》、《党史》、《先进性教育材料》、《在建党85周年上的讲话》等著作。并写出了读书笔记和思想汇报材料。该同志还在党中央发出树立社会主义荣辱观的号召后,搜集相关资料逐字逐条进行研究,并将它们融入到日常工作和学习中去,他用自己的行动诠释了共产党员的先进性,践行了共产党为人民服务的宗旨。通过自身的努力,xx年12月,该同志如期转正,成为了一名正式的共产党员。

  “开拓拼搏、追求卓越”的新精神,在该同志身上得到了充分的体现。他经常说工作没有什么好与坏之分,不管在什么岗位上只要爱岗、敬业都能干出成绩,也都能为社会做出贡献。他是这么说的也是这么做的,他也和大家一样是一名普通建筑职工,也要下土坑也要上脚手架也会晴天一身汗雨天浑身泥,甚至因为他经常主动去做那些又脏又累的工作而比别人付出更多。但他抱着干一行、爱一行、精一行的态度,不但把工作做了而且比别人都做的好。在进入公司后,他首先参与了工程的

  建设,刚参加工作,深入一线的他还显得不是很适应,但很快他在和领导同事的交流中,日常的努力工作中,渐渐适应和环境,适应了工作。项目部领导出于对他的信任和锻炼年轻人目的,让他担任了钢筋工长一职。这个职位在工程的生产中是个相当重要的角色。他自知责任的重大,于是在工作中抓住一切机会向老工长,向老工人请教学习;在工作之余抓紧时间自学,翻阅各种相关规范和图籍,有问题就及时询问解决,边工作边学习,不怕苦、不怕累,每天工作十几个小时以上,尤其是工程主体施工期间,连续数月未休礼拜天,和同志们一起出色的`完成了施工任务。这样以来,通过他本人的努力,专业知识和业务水平有了很大提高,得到了领导和同事们的一致好评。在xx年底进驻xx工地后,通过上一个工程的磨练,他的专业知识和技能已有了些许的进步,在此工程中担任2号楼总工长一职,全面负责与2号楼有关的一切事务。那可更是权力越大,责任也越大。为了保质保量地按期完成工作,他和其他同志经常中午、晚上加班加点,连星期六、星期天也不例外。有时为了赶进度,早上五、六点就要爬起来放线抄平。现在工程还在建设中,依然是在兢兢业业的做着本职工作。

  在实践中锻炼的同时,他仍然不忘专业知识的巩固与学习。在xx年上半年,通过业余时间的学习,顺利通过了造价员的资格考试,取得了初级造价员证书。在“工程”前期预算、投标期间,他就学以致用,积极参与到投标预算工作中,有助于

  投标工作按时完成,同时也锻炼的自己,取得双赢。该同志还担任着xx公司iso9001质量认证的内部审核员,为保证公司顺利通过质量体系认证及复审工作作了大量的工作。通过内审员培训及内审工作的进行,他能把公司的质量方针和程序文件与工程实际紧密地结合起来,认真指导项目部的认证工作。特别是在xx年6月份上海质量体系认证单位在目部进行外审工作中,该同志以身作则,严格按照公司的质量方针,质量目标对项目部各项工作认真落实,使外审认证工作一次通过。为xx公司认证工作顺利通过做出了很大的贡献。

  一个人只把本职工作做好,充其量也只能是一个优秀的工作者,但当他将自身投入到整个社会中去,并尽心尽力的为社会付出的时候他的榜样和示范作用就有了更深远意义。就是这样一个不满足于作好本职工作而将自身与社会紧密联系并投身到社会公益事业中的人。希望继续保持这种热情,将其投入到今后的生活和工作中,成为xx公司更加优秀的一分子。

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