车间主任先进个人事迹材料

时间:2024-04-28 22:59:54 泽彪 事迹材料 我要投稿
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车间主任先进个人事迹材料范文(精选11篇)

  在学习、工作、生活中,许多人都写过事迹吧,借助事迹可以很好地体现先进对象的先进思想、精神,以及特定的时代特征。一般事迹是怎么起草的呢?下面是小编帮大家整理的车间主任先进个人事迹材料范文,希望对大家有所帮助。

车间主任先进个人事迹材料范文(精选11篇)

  车间主任先进个人事迹材料 1

  xxx,男,x族,xx年出生,xx学历。现任xxx公司xx车间主任。这些年来,同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神,追求着自己的人生理想,践行着自己的入党誓言,赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩,同志多次被评为出席本系统的先进工作者,并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下,他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用,以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标,各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作:

  一、思想上积极进步,始终以公司利益为重

  在思想工作中,他始终拥护公司的政策方针,记优秀党员先进事迹材料,结合公司的生产经营计划,合理安排自己的工作内容,始终以公司的利益为重,坚决服从公司领导的指示和安排,勇于奉献个人时间,把主要精力放在工作中,通过对安全,综合管理,成本管理等知识的学习,提高自身的综合素质,加强自己的思想改造。同时,积极主动投入到生产现场,给班组长、员工提出一些合理的建议,团结工友们安全生产,认真完成各项工作任务。

  二、强素质、重修养,公道正派

  他作为一名车间主任时刻注意自我约束,加强团结,热心助人,维护与领导、同事们之间的团结,树立本车间的整体形象,诚恳待人。但对原则性问题,却严格把关。经过不断学习、积累,具备很丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面,得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬,是领导的得力助手,员工的好领导。

  三、 勤奋工作,扎实肯干,认真履行岗位职责

  他热爱自己的工作,在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担,从不推诿、从不拒绝,从不退缩;他能够以正确的`态度对待各项工作任务,学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训,努力提高自身业务素质,具备较强的专业心,责任心。认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保障工作的正常开展。

  他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法,在岗位上取得了突出的成绩,充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作,勤勤恳恳做人,认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人,全心全意地工作,把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献,在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”,“自己所负责的工作虽然普通而平凡,但每一件事都是公司整体运行的一部分,每一项工作都要认真做好”。

  在工作中,他注意方法技巧,善于协调,顾全大局,善于调动员工们的积极性,形成合力。在生活中,他与人为善,坦诚相待,经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格,总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的感情和友谊。

  工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境,自我加压、奋力争先,食品公司车间主任事迹材料。在生产任务重、工期紧的时候,坚守生产一线,敢于吃苦,加班加点,主动放弃节假日休息,甘于奉献,认真履行岗位职责,积极完成各项工作任务。

  四、注重学习,努力提高自身素质

  他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条,靠学习不断地指导思想解放,靠学习提高自身素质与能力,靠学习来解决工作难题,矢志不渝地做一名学习型干部。 他始终认为:学习是21世纪首选的生存策略,任何人都没有什么“老本”可吃,必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力,注意吸收各种知识,与时俱进,把理论和知识转化为生产力和创造力,更好地履行自己的岗位职能。

  作为一名车间主任劳模事迹,他没有什么惊天动地的事迹,也没有什么豪言壮语,他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又普通,他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。

  车间主任先进个人事迹材料 2

  从井冈山卷烟厂建厂不久,他就踏进了这片寄托未来的地方。普通工人、主操、维修工、车间主任,二十多年来,伴随着井烟的发展壮大,他也在一步步成长。这些年来,无论严冬酷暑,无论雨雪肆虐,他始终兢兢业业,整日忙碌在生产一线,把工作看得高于一切,为生产出高质量的产品,为企业的发展大局而倾心奉献。

  “打铁还需自身硬,要求别人做到的,自己首先应该做到。”他这样说,也是这样做的。作为车间的领头人,为给大家做出表率作用,他没有因为白班事务多、工作杂而丢弃自己的老本行,一有空闲时间他都会在机台上巡视,与操作工探讨一些设备问题,看到运行得不顺利的机台,他总会上前仔细研究,有时还亲自上阵。记得新设备还处于调试阶段时,小透包机经常卡机,导致产量低、消耗大,由于对设备的不熟悉,操作工和维修工尽管忙得焦头烂额,却未见成效,机台上的辅工们也因为成堆的废品而忙的不可开交,那场面怎一个乱字了得。当他经过看到手足无措几近崩溃的兄弟们时,二话不说一把“抢过”维修工具,这边拧拧那边拧拧,操作工和维修工稍一愣神后也将情绪抚平,自觉加入其中,冷静思考并与他一同讨论,有条不紊的开始维修,一会功夫,卡机问题解决了,满头大汗的他只是点了点头,又继续去忙碌其他的工作……除此之外,每年大大小小的QC活动、改善工作都有他那熟悉的身影,他经常利用检修期间组织人员对设备进行小改小革,为车间提质降耗、提升设备综合有效作业率做出了不菲的贡献。

  不只如此,“质量是企业的生命,为消费者提供最优质的产品是我们在生产一线最最根本的任务”,这也是他经常挂在嘴边的'话语,更是他心底的信念、行动的指向标。为了提高质量,他绞尽脑汁想各种办法,通过不断加大对员工的教育培训,使“一丝不苟、不优不休”的质量理念渗入每个员工心中,提高员工质量意识;通过设立质量委员收集质量信息,跟踪、协调解决各种质量问题,提高产品质量过程控制力度;通过加大质量绩效考核力度和建立质量奖励机制,将质量目标与机台、个人绩效挂钩,设立质量奖励基金,评选红旗机台和质量标兵,提高员工全员质量管理的积极性与主动性;通过建立质量预警机制,每天及时公布前一天各机台在线质量情况,对超标项进行红色预警,并督促操作人员对预警项目进行分析和改进,对连续发生的预警项目组织案例分析,召开专项会议,探讨问题的根本原因并彻底解决,提高对质量问题的预处理能力。正是这一项项措施,促进了产品质量的稳步提升,一直以来,他领导的卷包车间在公司产品质量抽检平均得分中总位列前茅。

  工作中他说一不二,工作之余他经常主动关心车间员工,尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工,为他们排忧解难,如果说卷包车间是一个家,那他就是一家之长,对家的团结与和谐起着举足轻重的作用。对内如此,对外他同样如此,犹记得他在“岗位学雷锋、争做好员工”学习教育活动中,组织车间部分员工到吉安县永和镇光荣敬老院、高新区同心小学献温暖、献爱心。那天他一改严肃的面容,亲切的与老人们手拉手聊家常,幽默风趣的话语给老人们带去了快乐和浓浓的真情,除去车间事先准备的大米、食用油等生活用品,临别前他还悄悄的塞给老人一份他自己的心意。在孩子们面前,他又像一位慈祥的长辈,弯着身摸着他们的小脑袋,鼓励他们好好学习,用优异的成绩报效社会。

  这就是他,没有豪言壮语,只有一颗忠于企业、默默奉献的丹心,一种敢于担当、舍我其谁的责任,一股不怕困难、勇攀高峰的志气,一腔勇往直前、再立新功的追求。“少一些计较,多一些奉献;少一些抱怨,多一些责任;少一些懒惰,多一些上进心”他就是这样一如既往的为企业发展无私奉献他的光和热。

  车间主任先进个人事迹材料 3

  作为一名八八年进厂的老工人,在生产一线操作xq6135,始终作为铣床操作的质量尖子,一干近二十年。“我是一名铣工,这是我的本职工作。”许雪峰总是用这句话鞭策自己。“当工人就要当个好工人,做出来的零件质量必须是一流的”,这是许雪峰坚守的信念,他是这样想的,也是这样做的,所以,结果也是令人满意的。

  钻研技术、增进才干

  作为一名铣工,在生产中头脑必须有质量意识,质量第一的观念,手上必须有精湛的操作技能,这样加工出来的零件质量才能符合工艺图纸要求,有的技术不是从书本上可以学到的,而是在平时工作中不断边学习,边推敲,平时经常阅读些相关机械零件加工技术要点书籍。理论与实践相结合,向书本学知识,把实践视为提高自己业务水平的课堂,细细琢磨每个加工细节。他带着问题学,迎着困难上,从不回避加工难度大的工件,把加工难度大的工件当作自己提高技能,超越自己的机会。如:自制工装夹具;x6132、x6140悬梁齿条的加工;xka5032试制;自制工装芯棒等,这些超范围,加工难度大,要求高,由于时间紧迫,许雪峰凭着过硬的技术,顽强的`毅力,加班加点如期地完成了任务,不但时间快,而且加工的质量好,受到车间的好评。

  勤肯工作、不畏劳苦

  许雪峰从事的工作技术性强,没有过硬的本领是加工不出超难度的工件的。平时工作中主动做好“三自一控”,严格按照“三按”加工,对产品质量从不马虎。做一行,爱一行,做好这一行,为下道工序提供优质的服务。为了满足公司的生产经营需要,大件车间的生产节奏快、时间紧、任务重,调度员把难度大、技术含量高、急需加工的工件安排给他,他总是克服困难,想生产所想,急生产所急,服从车间安排。不计个人得失,出色完成了各类任务。攻克了一个又一个难关,积极为车间排忧解难,从不回避加工难度大的工件。有一次,遇到一个加工件,自己从未做过,而且加工精度高,为了完成任务,他就主动虚心请教老师傅,自己想方设法,充分发挥自己技能,功夫不负有心人,最终圆满完成了任务。

  甘愿奉献、再攀高峰

  许雪峰同志,平时为人诚恳、工作勤奋、技术过硬,加工出来的零件几乎免检,全年完成工时9646小时,加工工件质量合格率达99.6%,成为同工种中的佼佼者。在做好本职工作的同时,主动辅助青工,车间xq6135铣工都是他的门生。发展才是硬道理,技术精湛才能不断创新,与时俱进才能站稳脚跟。许雪峰同志正是以这样的精神时刻勉励自己,把自己学到的技术,用于工作中,奉献给车间,为车间的产品质量,生产进度,公司的发展作出了较大的贡献。

  车间主任先进个人事迹材料 4

  片剂一车间糖衣班组,全班现有职工21人,管理人员2人,担负着本车间技术含量较高的工序。该班组一直以来,紧紧围绕质量第一和安全生产为中心,以教育职工遵纪守法,培养职工良好的职业道德意识、GMP规范和质量为重点,加强班组管理和现场培训,严格落实各项规章制度,连年完成上级下达的生产任务,实现质量第一、安全生产,得到车间管理层的一致好评。

  一、班组求真务实,当好车间7个工序的领头雁。

  该班组从制度管理上着手,从GMP规范上强化班组建设,该班组成员首先认识到吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在,抓好产品质量和现场安全生产的关键。为此,该班组时刻注意从我做起,用言行带动职工,每年车间的两个沉淀池和夹层的管道的输通,由于女职工较多,工作很难开展,他们克服重重困难,面对多方面影响因素,该班班长领头苦干,做最难的,做最重的,做最脏的,把住关键,班组长以身作则,工作扎实,善于管理,班组成员已紧紧的团结在一起,抓紧时间完成,不仅节约时间而且干得相当漂亮。

  二、形成班长员工合力,创建和谐班组。

  该班组在抓好班组各项工作同时,自觉维护职工利益,注重班长和员工关系的和谐,把凝聚员工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行药品GMP、爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的.学习教育,使班长员工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上,使班长员工一致,月月完成当月工作计划,做出较好的工作业绩。把员工的利益放在创建和谐班组议事日程,制定了员工工资分配办法和职工出勤管理办法,设立班组事物公开,让员工参与管理,通过多种形式让员工发表意见和建议,在班组建设起到积极作用,如:员工提出的包衣技术改革、班中工作服不够换洗、员工劳动保护等问题,班里及时研究,立即着手解决并及时对员工的建议和意见向上级反映,寻求解决的方法,赢得了职工的信任,密切了班长员工关系,增强了员工的向心力,为安全生产提供了保证。

  三、坚持质量第一、文明生产,搞好安全、质量标准化现场管理。

  生产环境的优劣,直接反映出糖衣工序工作环境的文明和员工的'行为规范程度,是我车间生产管理的形象代表。对生产环境卫生要求做到了无杂物、无积水,物料堆放整齐、标示清楚,物料台账下账及时,现场随时保持干净整齐,生产工艺卡悬挂整齐。凡不符合GMP管理要求的,视为产品质量不合格。对生产所用设备、容器工具,坚持定期清洁消毒。质量是药品生产的头等大事。近年来,该班组坚持质量管理不松懈,认真抓好产品质量管理制度的落实,在现场生产中,严格按生产工艺规程生产,从精细化管理入手,强化员工的产品质量意识,建立了班组不合格品防范机制,使班组长、组员,各有责任范围并经常性地开展自查活动。去年来,班组查出整改包衣技术,减少了不合格产品现象。由于该班组注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合,有力推动车间的安全生产。截至目前,该班组无安全事故的发生。

  四、该班组员工团结合作,互相帮助。

  该班组去年有位员工生重病,巨额医疗费用使原本不富裕的家陷入困境,该班班长组织捐款,原则要出于自愿,该班组全体员工都付出了一份爱心。该班组不但关爱自己的团队,也关爱其他工序的成员。该班组员工对新进人员的指导也是毫无保留的,给车间生产带来了很有利的支持。该班组的号召力已感染了整个车间的员工。

  车间主任先进个人事迹材料 5

  工业分公司支护车间现有职工xx人,党员xx人,xx个班组。在公司的正确领导下,以适应新形势、新任务为要求,以确保对矿服务为宗旨,以贯彻总公司安全一号文为安全生产方针,把党的先进性建设和基层服务贯彻始终,较好的完成了年初既定的工作计划和上级交办的各项工作任务,全年未发生一起安全事故。为xx煤矿的安全正常生产提供了坚实有力的后勤保障。xx车间作为xx公司的下属单位,专门负责加工和修护xx煤矿井下支护产品,确保井下安全生产的任务。车间紧紧为围绕“争创一流单位、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”为主题,以保质保量完成工作任务为目标,结合车间内部的技术设施,努力完成公司和煤矿下发的工作任务。

  一、从理顺工作入手,加强现场管理。

  该车间从谢桥矿接收过来,工业分公司领导安排下,从各个车间和新来工人中抽调组建新的班组,在新班组领导确定了经营管理思路和状况,和保证矿上的正常运作班组成员放弃休息时间加班加点按质按量的完成,交代下来的每一项工作任务。因为年久没有清洁整理车间内部比较混乱,在不打乱工作产量的前提下,全体职工们对车间做一次大整顿。使车间变的敞亮,整洁。为此车间也被公司,分公司,矿领导多次表扬赞赏。同时车间领导还在职工工作现场监督,督促职工要按章操作。车间党员干部带头,加强自律,严格按规章程序办事,做到大事向领导请示报告,小事相互通气,相互监督。

  二、认真落实安全生产责任制

  车间始终把安全生产工作作为重点,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”。车间利用班前班后会,一日一题,学习园地,黑板报等多种形式宣传教育全体职工规范自己的操作行为,加强安全自保意识。加强干部跟班制度及安全隐患排查制度。积极开展“六月安全月”和“百日安全无事故”活动。无论是车间内的.设备设施,还是职工人身都是非常重视的。严格按照公司颁布的安全一号文和相关规定签写安全自保书。首先在思想上高度重视安全生产,在工作中发现的隐患及时上报,节假日、重大活动日都坚决实行值班制度。使得全年安全性事故为零,安全生产工作达到了目标要求。

  三、加强基层基础建设,完善各种规章制度

  车间是从矿上接收过来车间内部设备比较陈旧,在操作规程上也不能真正的保证职工,所以车间领导在现场监督的同时,在现有条件备的`技术下对设备进行改进;在改进结束后,再结合职工在运作设备的同时制定了相应的操作规程。班组成员因为是一些老职工和一些刚刚从学校毕业的新人,从而产生了岗位业务技能在衔接上出现的矛盾。车间通过新老互带,和对一些在岗职工的岗位技能培训,使得车间在全年没有出现过一次生产性责任事故。

  四、对突发事件做好应急方案

  为了应对生产过程中的突发事件,车间编制了详细的应急预案。5月份的一天,因长时间工作,行车在进行单体吊装的过程中发生了吊装物在起吊过程中滑落事件。车间及时上报给上级领导。在上级领导研究讨论并同意实施后,全体职工在应急方案的文件上签下自己的名字,并要求职工在检修的过程中一定要按照应急方案中的规程操作,使事件得到妥善处理。

  五、加强思想学习教育

  车间加强全体职工的思想教育,认真学习贯彻总公司的各项生产方针,路线。积极加强理论学习和专业业务知识学习;支护车间对新组建的车间员工来说是一个陌生的行业。但凭着一股韧劲,员工们虚心向矿上老师傅学习他们的经验,寻找相关业务知识研读,现场不断学习。在很短的时间内就掌握了车间的生产工艺流程,操作规程,设备性能,使其能正常运转。同时会议室添加读物,提高大家除专业技能方面其他的知识面。

  六、结合实际,深入开展“创先争优”活动

  活动期间要求党员佩戴党徽,亮出党员身份,摆正位置接受职工监督,按优秀共产党员“五带头”标准,处处走在前面,吃苦耐劳,工作认真,爱岗敬业,关爱职工,服务职工,发挥党员的先锋模范带头作用。做“党员示范岗”,争做优秀共产党员。支护车间已被分公司党支部划定为“党员示范区”。在安全生产,环境卫生,劳动保护,综合治理等方面起到了表率作用。总之,在过去的一年中,我们既能看到付汗水后收获成果的喜悦,也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。无论能不能获得年度的先进集体称号,我们都要做到不以物喜不以几悲,在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风,同时改进过去工作中的不足。相信在公司领导的正确带领下,在车间职工的集体努力下,本着“修旧降成本,利废增效益”的原则,车间在今后的工作中将取得更加突出。

  车间主任先进个人事迹材料 6

  共有员工80名,是一个团结,奋进的集体,他们紧紧围绕生产这一中心抓好基础工作,车间领导班子充分发挥基层的战斗堡垒作用,以强有力的思想政治工作,保证了安全和各项生产任务的完成,全年生产完成各类型分子筛650吨,取得了两个文明建设的双丰收。车间连续两年获建长公司“明星班子”,“明星单位称号”,20xx年获得炼化公司“先进党支部”称号。

  1、狠抓生产经营管理,努力完成全年各项目标20xx年是生产改造,生产品种切换最频繁的一年,生产690吨各类型分子筛的年初目标,焙烧尾气系统的改造;交换无机膜系统的增加;旧厂房屋顶改造等四大项及多类小型项目的施工,使所有人都为捏一把汗。为了努力完成全年的各项生产目标,狠抓生产经营。在生产管理方面,他们充分利用现有的生产线的能力和潜力,严格原材料的管理,对于β分子筛采用超常规管理模式,在生产过程中要求工艺技术人员全程参与,确保每道工序都在有效的监督管理下进行。焙烧岗位的边改造边施工的尾气系统,为缓解车间生产压力起到重要作用;在生产品种频繁切换的过程中,有条不紊安排生产圆满完成“不可能”任务;在安全环保方面,广泛收集合理化建议40条,整改隐患30余处,重点组织学习了化工安全知识,全年未发生一起上报公司事故,为车间正常生产打下了基础;在降本增效方面,采用ZNP母液回用;滤液回收等项目为车间大大降低了生产成本,提高了产品收率。

  2、狠抓班子建设,努力发挥模范带头作用为培养一支高素质的职工队伍,首先从班子抓起,坚持抓好领导班子的'自身建设,班子成员从自身做起,带头执行并遵守各项规章制度,以班子的良好形象带动职工。车间焙烧尾气系统改造时,由于是边生产边改造,时间紧、任务重,等同志在岗位上不分白天黑夜,加班加点,在各自的岗位上无私奉献保证生产线的顺利完成。多年来无论是大礼拜星期天,还是节假日,车间领导总要到班上走一趟,检查一遍。每年过春节,年三十晚上必定到车间和职工一起渡过除夕夜。班子成员每年加班上百个工作日,以自身的良好形象和模范行为来影响职工、凝聚人心,以实际行动,在广大职工面前树起了一面面旗帜。他们认真践行新的责任观,不断提高班子成员的思想政治素质、业务技术素质、执行政策水平和解决实际问题的能力,从而提高了班子成员的`整体素质。党政领导目标明确,互相支持,密切配合,讲团结、讲正气、讲奉献,为班子创造了团结和谐的气氛。班子成员着眼于共同目标的实现,正、副职之间,班子成员之间互相尊重,互相支持,各司其职,他们坚持用民主集中制统一思想,统一步调,心往一处想,劲往一处使,形成了强大的工作合力,在群众中树立了较高的威信。他们坚持党政工团齐抓共管,“管人、管事、管思想”三管齐下,一岗双责,使车间形成了风正气顺、人心思上的好局面。

  3、狠抓职工队伍建设,全心全意依靠职工搞好生产注重加强职工技能培训,不断提高职工操作技能和技术水平,提高职工队伍的业务素质。车间根据工作实际和车间特点,认真组织开展岗位练兵,开展了争创“明星操作员”、“岗位技术能手”等活动;实施了系统化操作,职工轮岗学习,多学多练,争当多面手,越来越多的职工成为一专多能的复合型人才。现在车间操作工人基本上都能熟练掌握两个以上的岗位知识技能,能够独立操作和处理问题。在车间里,干部与工人之间,党员与群众之间,感情是融合的,关系是密切的。他们之间有一种无形的“粘合剂”,那就是“情理交融,相互体贴”。车间的青工比较多,每逢员工结婚,即使再忙,至少也要去一名车间领导,带去美好的祝福。员工因病住院,党政工领导能够及时进行探望,车间员工郭昆因车祸重伤住院家里条件困难,车间领导不但多次到家中和医院探望,还号召车间全体职工为其捐款,送去组织的温暖。他们感觉到,要调动职工的积极性,作为车间领导就要尊重职工、关心职工、理解职工,要真心实意的帮助职工克服困难、解决问题,如果车间能理解并尊重职工,职工也会理解和体谅车间领导的苦衷和难处。尤其是当车间遇到困难时,员工就会与车间领导同舟共济。

  无论是装置检修还是事故抢修,车间员工从不跟领导讲条件,招之即来,不计得失。员工积极性的有效调动,凝聚力的不断增强,使全车间形成了一个“人人干好本职工作,维护车间整体形象”的良好局面,车间的各项工作也一年一个新台阶。

  车间主任先进个人事迹材料 7

  我们每个人,都在分分秒秒里度过我们的一天。这样的一天,也许很忙碌,也许很悠闲。我们的生活,由很多很多个不一样的“一天”组成,因此我们的生活,才变得多姿多彩。而今天,我要为大家讲的这个人,他的“一天”简单而平凡。而就是这样简单到枯燥的“一天”,他重复了三十年。

  这个人,就是车辆段检修车间的工人,陈瑞师傅。

  陈师傅给我最初的印象,就是他那一双眼睛。我们都说,眼睛是心灵的窗户。陈师傅的眼睛,笑起来会眯成一条缝。都说小眼睛的人精明,但从陈师傅这双眼睛中,你看不到一点的精明,有的只是淳朴,有的是他身为一个普通的铁路工人的实实在在。

  每天,伴随着清晨的第一缕阳光,陈师傅开始了他一天的工作——检查车辆。大到车体尺寸,检修质量,小到配件的.更换,陈师傅都力求做到事无巨细,不遗毫发。机车车辆的检修工作枯燥辛苦,与陈师傅每天打交道的,就只有那一堆冷冰冰的机车零件。为了检查车辆零件的质量性能,常常需要爬上爬下,弄得一身脏都是家常便饭的事儿。车间大型机器较多,安全问题必须时刻注意。在外人看来,这样的工作可真是“脏、乱、差”。但是在陈师傅看来,他的工作,有着非比寻常的责任与意义。他对我说:“这车辆安全,是最重要的。我们手底下一个小小的细节,也许就牵扯着好多人的安危呢。所以我每天只要把车检好了,就很自豪啦!”。

  陈师傅告诉我,刚参加质检工作的时候,他负责检查了一个队规的车辆,由于仅按照规章检查了配件问题,他反而忽略了做基本简单的问题。队规时,问题被发现了。由于他的疏忽大意,他差点造成了车辆的安全隐患,他所在的.车间也因此受到了影响。从那以后,陈师傅检车就小心再小心,认真再认真。因为他知道,自己肩上的责任很重,他肩负的,绝不只是他自己的安危与荣誉。

  也许是因为早年的军旅生活,使得陈师傅比常人多了一份坚韧与执着。质检的工作,他一干就是三十年。寒来暑往,春露秋霜,检修车间里,总能听见陈师傅“叮叮当当”的敲车声。在陈师傅看来,检修的工作虽然枯燥,却让他觉得踏实。他说,工作光凭一腔热血远远不够,责任心和技术基础才是做好质检工作的前提。只有在打好知识基础和技术基础的前提下,以责任心为动力,才能驱使自己几十年如一日的认真完成工作。

  就在去年,陈师傅还被评选为20xx年度包头西车辆段的“优秀共产党员”,同样身为一名共产党员,我为自己身边有这样的榜样而感到自豪。在不久的将来,我也要进入车间学习,而陈师傅的脚踏实地,成为了我学习做事的标准。希望我以后,也能像他一样,秉承一颗赤子初心,做人踏踏实实,做事认认真真。

  车间主任先进个人事迹材料 8

  “人生最大的喜悦就是每个人都说你做不到,而你却完成了它!”这是张xx最喜欢的一句座右铭。

  张xx是格力电器石家庄有限公司总装二分厂4A班一名员工。自2013年入职以来已四年有余,从一名普通的操作工到班组中流砥柱,从一名辅助工到技能人才,除了时间的沉淀以外,更可贵的是他勇于奋斗,甘于奉献的精神。那一年还是学徒的他估计不会想到几年之后自己可以取得如此优异的成绩。

  20xx年,默默无闻的张xx成为了在总装分厂人尽皆知的明星。凭借扎实的技能功底,他在分厂举办的“工匠精神”打螺钉技能大赛上一鸣惊人,创造了xxx的记录。辉煌的背后,是日复一日的坚守和从不懈怠的`勤勉。

  刚到岗位的时候什么都不懂,师傅教什么,自己就做什么。但慢慢他发现如果仅仅是进行这种流水账一样的工作,自己并不能得到进步和提高。于是他开始主动出击,遇到不懂的问题就求教师傅和同事。稳重的性格让他能够沉下心来思考,也有毅力坚持。中隔板的固定没有一定的岗位技能使不能胜任的,而且还有可能出现钣金件划伤的危险。技能不熟练,跟不上生产节奏,频繁出问题,这对于每一个位新员工来说都会不可避免的,而对于张xx来讲,将这个不适合时间缩减到最短,是他急需解决的难题。于是他就下班跟对班学习,去培训基地练习,每天要达到什么样的进步,都对自己制定了严格的要求。在自我追赶的过程中,张xx在操作技能上慢慢的更加得心应手,他坚信:适合你的方法不一定适合我。在实际生产过程中张xx认真观察,实地研究,对于岗位操作摸索出属于自己的一套规律,使自己工作效率以及工作质量得到了巨大的飞跃。

  一件件优质的产品,无不凝聚着张xx的心血和汗水。做专、做精、做细、做实的“工匠精神”在张xx的身上体现的淋漓尽致。如今,张xx依旧在自己的岗位时刻坚守着,看似平凡朴素,实则不平凡。

  一个有品质的精细时代已经来临,这样的时代必将呼唤“工匠精神”。张xx凭着对职业的敬畏、工作的执着以及产品负责的理念,创造一个不一样的人生。同时,也告诫我们,踏实工作、立足岗位、创先争优,只要你不甘平庸,就一定也能像大国工匠们那样在平凡岗位上演绎精彩的人生!

  已经在一线坚守了四年的张xx,正在用自己的实际行动,演绎着属于他的“工匠精神”。

  车间主任先进个人事迹材料 9

  马xx是民勤实业有限公司红沙岗一号煤矿机电科供电队机修班的一名普通员工,他爱岗敬业,无私奉献,连续四年在机电科的评先争优活动中被评为优秀员工,他的工作作风和技术水平在民勤籍员工中堪称楷模,同时受到了各级领导的高度赞扬和一致好评,是机电科乃至全矿员工学习的榜样。

  一、刻苦学习本岗位技术知识,不断提升自己的技术水平

  他先后师从矿井维修钳工高级技师王善友、矿井高级泵工刘新生和高级起重工毋少勇,几乎干遍了除电工之外的机电科所有岗位,每到一个岗位,所在班队长都爱不释手,也因此伤了队长之间的“和气”,有的甚至想用两名员工换他一人!

  马军营最大的优点就是肯付苦,虚心好学的工作热情让他的技术水平突飞猛进。俗话说“师傅领进门,修行在个人”,他在平时的工作中虚心接受师傅的中肯指导,业余时间在网上查阅资料,学习液压控制与制动、水泵、真空泵、主通风机等设备的结构与工作原理,反复地在理论与实践中对号入座,他深知:设备的安全运转源于精细的检修与查验工作,将事故消灭在萌芽状态,一名优秀的维修人员,必须熟练掌握设备的性能、结构、工作原理,根据设备的运行状况准确判断设备是否在工况下运行。多年的工作让他摸索出了一套“一听、二看、三摸”的设备巡检方法,并传授给新职工。即:一听设备运转声音是否正常,二看各种仪器、仪表监控系统是否正常,三摸轴承部位及电器温度是否正常,这套巡验法在机电科各队范围内进行了推广,收到了显著的效果。

  二、强烈的事业心和责任感让他成为了员工中的佼佼者

  他常说:一名合格的企业员工,除了有较强的事业心、职责感外,还务必有良好的主人翁精神,要与企业荣辱与共。近五年的矿井休眠期,让一矿在资金极度紧张的情况下艰难前行,机电设备的备品备件供应严重不足制约了矿井的安全运行;数月的工资拖欠问题导致员工队伍的极度不稳定,人员流失严重,多数员工左顾右盼,处于观望态势,个别员工迫于生计,请事假到外打零工赚钱养家,整个员工队伍的稳定性让人担忧……。但马军营考虑的是矿井的未来,他坚信只要坚持,总会有好日子过,对待工作,就像居家过日子一样,秉持勤俭节约的精神,每次检修工作完成后,他都把现场收拾的干干净净,同事也曾劝他请假到外面谋外快,他却说:如果人人都这样做,那矿上的工作谁来做?我们不能只顾小家,不顾大家呀!参加工作以来,他一直坚持出勤,没有请过一天事假,在到处充满诱惑的现实中,他用行动印证了自己常说的那句话:我哪都不去,红一矿就是我的家,我的所作所为一定要无愧于关心照顾我的矿山。

  三、吃苦耐劳,甘于奉献,成为班组的中间力量

  虽然矿井处于停产状态,但对于机电科来说,除了原煤运输系统外,其它诸如通风、供电、排水等各大系统仍要维持正常的.安全运行,设备的年度、月份检修工作都要正常实施,使设备在良好的运行环境下安全运行。为了保障设备的检修质量,他与队领导及技术人员一起研究检修方案、多次深入现场掌握一手资料,参与制定详细的检修方案,制定的集中检修和预防性检修计划,使各项设备的检修工作能够顺利完成。

  他工作在一线,紧密结合供电队的工作实际,对主要设备的备件库存情况了如指掌,对机电设备的运行状况做到了心中有数,并把自己在巡视和检修中掌握的问题,准确及时地向主管队长汇报,积极配合班队完成变电所、水泵房、主通风机房、压风机房设备检修与维护工作。他积极带领新员工,发扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”的精神,知难而进,迎难而上。在工作中以身作则,与班组员工连成一家、打成一片,同甘苦,共患难,深受员工爱戴。

  在公司和矿先进文化的熏陶下,通过一系列理论知识学习中,他觉得自己的思想充实许多,他热爱这份工作,更爱这支优良的团队,他为能加入这个团队而感到无比的自豪,在平凡的岗位上做了些应做的工作,取得了有目共睹的成绩,为红沙岗一号煤矿的发展做出自己的贡献。

  车间主任先进个人事迹材料 10

  xx,汉族,1972年4月出生,食品有限公司切片车间主任,区劳动模范。

  她从一名学徒工到拔尖的技术能手,从一名临时工到成熟的中层管理骨干,劳动模范、巾帼文明奖,一系列荣誉是头顶的光环,客户的赞叹、领导的信任、员工的好评,是难能可贵的一致口碑,她热爱自己的岗位,勤勤恳恳;她感恩自己的企业,无怨无悔……

  年轻的小姑娘成了有名的“一刀准”

  1992年,她只是一个临时工,但她感恩企业,全心做好每一项工作。1996年公司发展,第一次挑选员工学习日本寿司切片,通知通过自己锲而不舍的努力幸运的进入切片班。从那以后,切片工作伴随着她在公司的每一天,从开始的操作工,成为身传帮教的切片师傅。1999年,凭着自对工作执着的追求,满腔的热血,成为切片的业务技术能手和岗位标兵,练就了一手绝活-章鱼切片一刀准,产品要求每片8克,的`一刀切下去,误差不会超出工艺要求的范围,在大家的啧啧赞叹声里,由一名临时工被公司转为正式工,她对工作更加热爱,并逐渐由一名技术能手,荣升为车间主任,成为公司中层管理的中坚力量!这是她努力的成果,这是天道酬勤的回报!

  干一行,爱一行,舍小家,顾大家

  xx,走向管理岗位,在走马上任的第一天,她就怀着对工作无比的热爱,在大家面前树立起敬业的形象。章鱼切片是公司的拳头产品,切片产品出口创汇网达700余万美元。在她的带领下,车间始终把卫生质量放在第一位,从员工卫生意识、器具消毒、过程控制进行严格管理,并制定了严格的卫生质量奖罚措施,全年未发生一起食品安全事故。

  舍小家顾大家,工作兢兢业业。在公司是一名基层车间管理者,回家又是妻子和母亲,然而食品加工企业,加班加点是常有的事,丈夫常年出差在外,自己还要照看孩子,困难可想而知。她始终保持着奉献精神,以工作为重,舍小家顾大家,出色的完成了领导交办的各项工作和任务。

  感恩企业,回报企业

  曾感慨的说道,“如果没有荣信,也许现在的我是一名日出而作,日落而归的农妇,我感恩,是荣信让我真正成长、成熟;我感恩,是荣信让我拥有了体现自我价值的平台,找到了自己的人生坐标。”她一次次地告诉自己,能在荣信这个大家庭中工作怎能不生发热爱之情、报恩之心,又怎能不加倍地努力工作?责任和忠诚的背后是感恩,感恩的背后是动力和信念,对荣信的感恩。是荣信给予了工作、学习、生活的平台,将感恩之情化作强烈的工作责任,把忠诚企业、热爱企业、效力企业、回报企业、奉献社会作为内在动力,落实在具体行动上,带着一颗“感恩的心”,脚踏实地地做好本职工作,用汗水和智慧、劳动成果和工作业绩实现自己的理想和人生价值。正是她怀有一颗感恩的心,使她的工作不断推向新高,深得同事员工的好评和领导的称赞。

  平凡的女性闪光的足迹.追寻同志先进事迹的足迹,我们不难发现,在她的工作和生活中,没有惊天动地的事件,没有英雄般的豪言壮语,一切都是那样的朴实,一切都是那样的平凡。但是,正如海尔集团总裁张瑞敏所说:“把每一件简单的事做好,就是不简单,把每一件平凡的事做好,就是不平凡。”难能可贵,正是这样做的。

  车间主任先进个人事迹材料 11

  xx,男,53岁,中共党员,现任调度车间车站值班员。2021年3月份起,负责协助车间干部进行施工盯岗工作。在铁路行车岗位上,他已经工作了35年,是一位名副其实的老铁路。无论什么岗位,他时刻不忘铁路“安全生产第一”,立足岗位,恪守职责,踏踏实实地工作,勤勤恳恳地奉献,受到了车间干部职工的一致好评。

  时刻紧盯关键,做施工安全的“放心人”。

  “春运”后,车站六场扩能继续进行、下行驼峰道岔大范围更换、下行平面扩能改造逐渐铺开,面对当前车站施工点多面广,小电车路径复杂的特点,田宝喜同志做到六个紧盯,即,紧盯施工计划、紧盯调度命令、紧盯封锁范围、紧盯安全措施、紧盯施工车辆走行路径、紧盯开通和限制条件,坚决确保施工安全万无一失。3月份,他多次放弃周末休息,到单位参与施工盯岗,常常是施工小电车归位以后才下班。他常说:“施工无小事,多一双眼睛,多一分安全,既然干的是这个,就要把事情做好,做到位。”

  牢记党员身份,做干部职工的“知心人”。

  他积极参加支部组织生活,主动学习,组织观念、纪律意识强。由于自身文化水平不高,他经常向党支部书记、党总支书记和车间干部请教党的最新理论知识、业务知识以及新设备、新技术,做到先学一步,掌握运用。他还用自己的生活经历和多年从事车站值班员的'经验,主动帮助思想有瓶颈、业务不精湛、生活有困难的同事,用他自己的话说:“党员嘛,虽然是一个身份,但我时刻都记得,就应该比别人多做一点,帮助别人也就是帮助自己”。

  自己以身作则,做妻子儿孙的“模范”。

  作为妻子的丈夫、孩子的父亲,孙子的爷爷,他很能理解妻子的辛苦,从不将工作的情绪带回家庭,休班在家,主动承担家务,为妻子减负。他虽然没有高学历,但在教育孩子方面有一套自己的思路,他没有给孩子在学习上有很大的压力,而是用一名老铁路职工丰富的人生、工作阅历通过言传身教教育孩子。目前,他孩子也进入铁路,成为了一名光荣的电务技术工作人员。

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