新员工培训表格

时间:2024-09-16 17:01:32 充电培训

新员工培训表格

表格一    新员工部门岗位培训(到职后第一周部门填写)

部门:

新员工姓名:

新员工培训表格

序号 培训内容 完成确认(负责人签名)
就职前培训

1.让本部门其他员工知道新员工的到来

2.准备好新员工办公场所、办公用品

3.准备好给新员工培训的部门内训资料

4.为新员工指定工作导师

 
1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城  
2 部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定  
3 新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务  
4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。  
5 一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间(30天后) 谈话记录:

部门经理签字:      
         
                                                   日期:              
 
表格二     新员工岗位培训反馈表(到职后新员工一周内填写)
 
部门:

新员工姓名:
 
a)    你是否已了解部门的组织架构及部门功能?
是□   否□
 
b)    你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?
是□   否□
 
c)    你是否已熟悉公司大楼的情况?
是□   否□
 
d)    你是否已认识部门里所有的同事?
 是□   否□
 
e)    你是否觉得部门岗位培训有效果?
是□   否□
 
f)    你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?
是□   否□
 
g)    你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?
是□   否□
 
h)    在岗位培训中,可以改进的地方
 
 
————————————————————————————————
 
i)    在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训
 
—————————————————————————————————————————————-
  
 
表三    新员工试用期内表现评估表(到职后30天部门填写)
 
新员工姓名:
部门:
职位:
1.   你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:
 
优————  良————— 一般—————  差—————
 
2.   新员工对公司的适应程度:
 
很好———  好———— 一般————— 差——————-
 
3.新员工的工作能力:
 
优———— 良———- 一般—————- 差———————-
 
4.其他评价:

 

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