失败的福特中国南京分公司采购员面试，东南大学BBS，2006
一面。一面是电话面试。福特做得还是蛮人性。那天中午就给你打电话说晚上七点到九点有电话面试，请保持手机畅通，结果八点55分才姗姗来迟。当时手机接的。信号不清楚，他们问附近有无公用电话。我正巧找了一个。问的问题全英文，当然先是自我介绍。由于有准备，我吧嗒吧嗒地讲了一通。然后说为什么选采购。我说我先前做过采购，取得了不俗地成绩，在上司给的market survey中找到了相当多的good suppliers，而且我是西门子家电历史上第一位被派往外地出差的实习生。what's more, 我在工作中渐渐热爱上了采购这一行（这个完全是扯的）.之后问你觉得采购中最重要的是什么。我说negotiation skill。但是我说得不够详细，但当时也扯不出来了。然后他说你对福特了解多少。这点我说得不好，我只说福特发明了T型车，还是最大的几个汽车制造商之一。这个之前准备不够。整个过程大概十分钟，愉快结束。顺利进入第二轮。 第二轮是我面得最不爽的一个环节，还是英文。两个小采购来对付我，整体素质还没我强。我为了礼貌讲话中总是在两人之间保持eye contacting。其中一个男的却不看我，让我感觉很不受尊重。加上福特让我们穿正装，我特意从老潘那里借来西装。而那两个小采购却只穿衬衫。而且问的问题很恶心。我当时有种想法，这个职位给我我都不要，我才不跟这样的人做同事呢。说说问的问题吧。问题我回答得不好。有时候回答不出来的时候，就干脆扯了，他们问的这个，我在答那个。有一个问题是在付给供应商钱之后。发现采购的物品质量有问题，怎么要回。我说要是我们有长期合作，他们不会计较这么点钱的`。我还举了个我在西门子家电实习时遇到的例子，说我们有个供应商质量老是有问题，现在我们采取的措施是一边让他们改进，一边寻找第二供应商，如果他们不把质量改好，我们就减少他们的订单。回答的还可以。但是后来想想更完美的是分开来讲，第一我要分析为什么会出现这个问题，因为汽车的每一个零件都是至关重要的。出现这个问题，说明我们质检部门出现了漏洞，要严查相关责任人。第二既然已经出现，我提倡和供应商讲明，把货退回去，直到质量通过为止。他们不可能为了一批货失去长期的订单。
还有两个问题：你认为福特在中国面临的机会和挑战，你对汽车行业了解多少。我都回答得不好。这里我有个良心的建议。你在面试前一定要把关于这个公司能找到的资料以及整个相关行业都看一遍。我建议你可以去大的经济分析类报纸的主页搜索，如经济观察报，21世纪经济报道等等。我对一个朋友说过，要像了解你的男朋友女朋友一样了解这个公司，这个行业。终面是在福特南京的办公楼金丝丽喜来登的写字楼，看起来挺豪华。两个主管对付我，一老外，另一看起来像台湾人。终面整体比二面轻松多了。主要问我在BSH做过的采购工作。由于我之前吸取了二面的教训，对汽车行业有了更深的了解，所以一些问题回答得很顺利。最后起来相互握手。我感觉我表现得气质不会比他们差。
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