物业公司员工职业生涯发展规划

时间：2024-03-22 07:08:46 职业生涯规划我要投稿

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物业公司员工职业生涯发展规划

　　光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，你是否有一个清晰而精准的职业方向了呢？让我们做好职业规划，在今后的工作中奋勇争先吧。什么样的职业规划才是好的职业规划呢？以下是小编为大家收集的物业公司员工职业生涯发展规划，仅供参考，大家一起来看看吧。

物业公司员工职业生涯发展规划

物业公司员工职业生涯发展规划1

　　由信贷紧缩所引起的市场低迷,再由市场低迷引起的观望情绪,由观望情绪到最近热议的所谓中介费“打折”，房产经纪人似乎是在“坐吃山空”，身边不少的朋友都在考虑转行，甚至一些老板也在考虑将自己的公司关停并转。

　　“职业生涯规划”，一个熟悉而又陌生的名词，在当前时局之下为越来越多的从业者所重视。客观评价，中国现代房地产经纪产业从无到有不过10个年头，10年间经历了快速甚至说高速的发展，快速的扩张使得企业无暇顾及经纪人的培训以及对经纪人进行职业生涯规划，遗憾的是企业在尚未来得及解决内部问题时预期中的市场低潮已经如期而至。

　　房地产市场投机者众，这也让不少从业者或多或少养成了“投机”心理，没有为自己的职业生涯有一个系统的统筹规划，无非是做一天算一天，走到哪天算那天，实在不行再改行。记得一位老上级和我说的一番话“做这个行业要知道自己能从中得到什么”。

　　“盲目入行”的现象随着企业的大规模招聘被反复演绎，入了行才知道自己根本不适合这个行业，于是匆匆的来又匆匆地走，导致了企业HR部门不断抱怨人难招、流失高。即便招聘到一个人，也没有一个像样的培训，能有一场专心致志的“入职说明会”就算不错了。

　　就像知名企业家严介和说得一样：“一流企业家做人不做事，二流企业家做人又做事，三流企业家不做人只做事。”现在不少的中介企业大概只是停留于三流的水平，“以人为本”不过一句口号罢了，只要这个人来了能赚钱，无所谓什么公平不公平，员工就是赤裸裸的工具，什么规划、什么培训、什么保险，一概没有。老板自己都没个规划，能做到那天算那天，一味的担心培训完了人走了，却不考虑培训后如何留住人心，哪怕是在他走之前经过培训的人也是可以创造更高产值的。如果说行业洗牌是必然，那么这一类企业趁早死了算了，活下来也不过是给行业添乱，给本就差点意思的行业形象再抹点黑。

　　当前的时局，你在抱怨业绩差人难招吗？那么你真的该考虑一下自己的问题在哪里而不是去找市场因素的客观了。从最为基础的培训以及给员工的职业生涯规划开始吧，或者你现在就该考虑为行业做点贡献，把你这个本来就没什么生存价值的公司关掉，兴许那些打算“剩”者为王的从业者也会念你的好。

　　对经纪人的职业生涯规划应该是“三位一体”的：

　　当经纪人入职的时候，你就应该明确的告诉他这个行业是什么样的，“我们能为你提供什么，你又能在这份事业中得到什么”，这不是忽悠而且切忌忽悠，这是一场沟通，对你是否适合行业的沟通，对你今年明年后年N年后所处的位置的展示，对你能够怎样实现这一幕变得诠释。只有在让员工明白他能得到什么的时候，他在愿意在你所指定的制度框架内行事，因为他们明白，为了达到这个目标是需要受到约束的`。这是很有必要的，这也能够为企业的HR部门减负不少，因为很多人根本就是来找工作的，不是来找一个职业，更不是来找一份事业的，如果这个本不适合本行业的人来了，HR的工作就成了早早准备好辞退信等着他来拿了，业务一线的管理者也会抱怨HR都是吃干饭养活闲人的衙门。倒不如在入职最初就由他自己做评判，如果不是和这个行业，还是别在这里耽误时间比较好。

　　当经纪人在企业成长的过程中，职业生涯规划就更为具体，上级主管应该时刻关注经纪人的心态与技能变化，对他的规划也应该在细节上做出调整。同时也应该有更为具体的并且适应它本阶段状况的培训作为跟进，你在人的身上下的功夫越多，你能得到的回报也就越大，真正的培训应该是“引人入胜”的，听完一场回去执行，然后期盼着下一场培训能够像一种福利一样“如期而至”。有这样的培训作为支持，员工是不会轻易离开的，甚至于更多的经纪人是会“慕名而来”的。这何尝不是企业文化？

　　在待遇上同样也要对经纪人有所保障，“公平性”是体现在管理的执行与制度的约束上的，对于待遇来说，销售导向性的行业本来就是“能者多得”的，这与规划也是相辅相成的，或者说这就是职业生涯规划的具体落实。并不是人人都能创业做老板，有人会成长为职业经理人，而有些人适合的是始终位居一线成为金牌经纪人的。换一个角度理解，就像军队有士官一样，他们不一定是干部，但是一样是职业军人！待遇方面就需要有对等的保障，进入企业的第一天和几年之后的某一天没什么区别，那员工只有去流动才能得到更好的交换，也许区区底薪并不多，但是那代表着主管以及老板对这位员工的感激，是你这样的人保障着企业的天天向上，所以我们为你提供更多的东西，最好的培训就是“缔造标杆”并且让更多人趋之若鹜以此为榜样。让经纪人进入董事会也不是没可能。

　　市场的变化，有时候反倒是我们冷静下来反思的好机会，起家时候的“原罪”已经是过去时，既然市场规范了，你就不要给行业添堵了。职业生涯的规划的话题，想必是仁者见仁智者见智的，就像我在培训中经常用到的一句话：“关键不在于你现在得到了多少，而在于你今天比昨天同比增加了多少”，或者你今天能赚到多少钱不是最重要的，你赚钱的峰值是多少才是最重要的，也许你今天已经月薪上万，但是你有没有想过，其实你应该是个年薪百万的经纪人？你今天的所作所为，是不是在透支自己的未来？

　　冷静的思考一下吧，也许你会为自己的去或者留有一个可观的判断。

物业公司员工职业生涯发展规划2

　　很长时间了，总是为将来的就业问题所困惑，不知道自己将来的路该怎样走，是因为我还小吗？不是，因为我已经过了18岁我已经是成年人了；是因为我思想比较单一不适合思考这些问题吗？不是，因为作为一名大学生向他人说我思想单一没有规划未来的能力那是哗众取宠、自欺欺人。

　　但是为什么一直以来我不知道自己将来要干什么呢？通过这学期大学生职业生涯规划课的学习和思考我明白了，是因为我没有真正的静下心来为自己规划一下，高考动员大会上校长告诉我们在将来的人生道路上要时常问自己“我是谁？我从哪里来？要到哪里去？我来到这个世界是为了什么？”，是的一个连自己是谁，将来要干什么都不知道的人是失败的人，犹如行尸走肉，我真的什么都不能干吗？真的什么都不适合我吗？不是，当然不是，通过职业生涯课上科学的测评我知道我自己曾经有着辉煌的成就、很强的自信心、良好的人际关系等等，一切适合工作的条件的可以说都具备了，唯一我所缺少的就是一颗勇敢面对的心或者说职业选择恐惧症，所以我告诉自己，到了该为自己规划一下的时候了。我为自己的规划如下：

　　一、职业目标

　　行政性部门高级管理人员

　　二、自我认知

　　（一）个人介绍

　　姓名：

　　性别：男

　　年龄：21

　　民族：汉

　　籍贯：***

　　学历：本科

　　专业：行政管理

　　面貌：

　　个人爱好：阅读、书法、旅游

　　（二）自我认知

　　1．宏观认识：性格开朗，喜欢结交朋友；团结集体，积极向上；自信心中等，偏谦虚；喜欢独立思考，自立自强；心思细腻，考虑周全；集体意识强，擅长组织统筹。

　　这样性格的人适合公关、行政助理、文秘、导游等职业，自我对行政性部门的管理工作情有独钟。

　　2.目标实现的可能性：

　　（1）专业对口：行政管理专业的学习为管理岗位的工作提供了文化理论基础

　　（2）自身特点适合：只有爱一行才能干好一行，自己对行政管理的特殊兴趣和合适的性格使我有这方面的优势

　　3.目标实现的障碍：

　　（1）出身农村，社会知识、经验水平低，在思想认上不能及时赶上时代发展的步伐

　　（2）此种行业需要较高的学历，但自己农村出身，家庭条件限制，可能继续深造会受到影响

　　三、职业认知

　　（一）整体认识

　　行政性部门的工作人员一般都是公务员，其内容不等，一般工作人员所从事的工作是很琐碎的工作，与文秘的工作类似；中层领导一般是上传下达，但必须把握灵活性和原则行相结合的原则；高层领导负责统筹领导，必须明确责任意识，有整体观念，行政性部门必须政治素质过硬，且掌握一定的领导艺术。

　　（二）与职位的契合度

　　1.就一般工作人员来讲：集体意识、团结精神、做事细心是我的强项，但具体能力待培养。

　　2.就中层来讲：执行力强，政治合格，原则性是我的强项，在灵活性上有所欠缺。

　　3.就高层来讲：专业知识对口，但是必须有扎实的工作基础经验，并在工作中总结工作原则艺术是必须强化的。

　　四、职业目标分解及具体路径

　　（一）20xx年---20xx年

　　这个阶段还是大学阶段，需要完成的有如下几点：

　　阶段一：公务员考试的相关准备

　　1.扎实专业知识，阅读专业权威书籍，通过广泛的阅读，扩展自己的知识面，开阔自己的思维。

　　2.拿到优秀学生干部的证书，这是将来资本，也是一种能力的证明。

　　3.准备公务员考试，因为行政性部门的正式人员必须是公务员，这是我必须跨越的一个关卡，准备包括笔试和面试。就笔试来讲，我们是文科专业，数学非我们的专业课程，但公务员考试中有一部分的数理方面的知识，所以必须通过专门的学习去整体把握笔试部分数理题型的命题思路和答题技巧，准备方法有报考专门的公务员考试数学班或者自己提前复习不能临时抱佛脚（可去听数学专业的课程与数学好的同学多交流），尽量在考试中少减分。就面试部分来讲，面试是能否成为公务员的最后一代关卡，所以必须重视，听过很多人将某某人笔试成绩很好但在面试中被刷下开了，固然这里面有很多人情的因素，但是面试人一定存在很多的弊病，所以要积极去听公务员考试的经验交流会总结经验教训，前车之鉴。另外，需要，积极参加校园的活动，通过活动的组织策划锻炼领导策划能力，为将来打基础。

　　4.学习关于秘书学的相关知识，因为进入行政性部门一定是从基层开始，从办事员干起，所以只有当好行政秘书，专业素质过硬才能得到同事和领导的的认可自己才有晋升的空间。

　　阶段二：公务员考试

　　1.报考时挑选竞争压力较小，不是太热的部门，这符合自己的实际情况。

　　2.要做好全部知识的系统化复习，公务员考试尽管特殊，但是它也是考试的一种，面对考试不仅要做好相关知识的复习，还是对心理素质的考验，面对此次考试必须端正自己的态度，保持良好的精神风貌。

　　3.总结高考的经验，考试前一周调整生物钟，保持身体健康，尽量不吃药（防止头晕）。

　　4.考试当天提前到达考场，为紧急情况准备出时间，答题细心不急躁，保证正答率。

　　5.面试时注重礼貌，答题时开阔思维，答案一定要体现灵活性和原则性，对于公共部门来讲是必须的。

　　6.在这里会出现两种情况：通过考试，没有通过。如果通过考试当然皆大欢喜；如果没有通过考试就去工作积累经验，下年再考。

　　（二）20xx---20xx年

　　1.职位目标：行政性部门的办事员。

　　2.学历目标：报考相关院校的在读公共管理研究生并顺利拿管理学下硕士学位。

　　3.能力目标：熟练的处理自己职务内的工作，提高工作效率；提高自己的人际交往能力，在不违背自己的原则的情况下广交朋友；锻炼处理突发事件的能力，作出几件突出的事迹，做好总结。

　　4.经济目标：年薪3万元

　　（三）20xx---2025年

　　1.职位目标：行政性部门中层领导。

　　2.学历要求：考取人力资源管理师

　　3.能力目标：能够妥当的分配任务，上传下达顺畅，提高自己的管理的能力；妥善处理好与领导和下属的关系，学习领导艺术的的相关内容，在如何更加明智、理性的领导上下功夫；提高自己的演讲能力，能够在不同场合演讲；通过不断处理突发事件的经历，积累经验并在这方面有明显的提升；善于识人用人，充分给自己的下属发展空间和搭建能体现他们能力的平台，为自己将来向更高层次发展积累人脉。

　　3.经济目标：年薪15万元

　　（四）2025---2050年

　　1.职位目标：行政性部门该机主管

　　2.学历要求：考取人力资源高级管理师

　　3.能以要求：明确主管领导负责制，提高政策理论的驾驭水平；提高处理问题的能力，尤其是协调各方的能力，这几乎是高级领导的主要职责；及时对本门人员进行培训，提高领悟政策的水平和执行政策的能力；善于知人、用人、让每一个人在部门中都能体现自己的价值，加大对工作人员的考核力度，提高部门的工作积极性；提前培养有发展前途的下属，及时向上级主管部门推荐。

　　4.经济目标：年薪30万元

　　五、目标闹钟机制

　　作为自己实现职业目标的警报器，如何正确的确定自己的`目标闹钟是非常必要的，根据我的职业规划设立以下职业闹钟：

　　1.公务员考试之后，分两种情况：第一，顺利考取公务员，这时提醒自己这只是人生的第一步，将来工作中会有很多的困难和问题，这时需要的是一颗沉稳而安定的心态，好好规划自己的未来；第二，没有通过公务员考试，这时必须告诫自己，公务员考试只是职业生涯的第一步，考不上公务员那么就意味着自己再也不可能成为行政性部门的主管人员，但是必须有自信，分析利弊得失，坚定信心、破釜沉舟，下次一定要考上，这是事关自己前途的大事，只许成功不许失败。

　　2.进入行政性部门之后，要有紧迫感和责任意识，如果觉得自己已经是公务员了就开始堕落，那么很可能在现有的岗位上踏步不前，最终老死于职业生涯的起点。

　　3.中层领导是最尴尬的，因为这个职务上有领导，下有下属，自己的一举一动都会非常清楚的呈现在他人眼里，自己工作的得与失往往会被放大很多倍，成为自己晋升的瓶颈，所以必须在提高自己工作水平的同时时刻注重自己的形象。另外，最重要的是要警惕腐败，内心首先不能有这样的想法，然后才能够避免这样的事情，否则这将是政治生涯的终结。

　　4.作为高层领导一定时刻有责任意识和大局观念，如何把蛋糕做的大又分的好是职责所在，虽然不再接触具体事务，但是政策的得与失全在高层，所谓“水能载舟亦能覆舟”说的就是这个道理，经常关心他人，处事公正，这样才会得到他人真心的拥护。作为高层最有可能发生的就是腐败，因为机会最多，根治腐败制度当然很重要，但是人的因素更是重中之重，自己要时刻警醒自己，远离腐败，做一名政治的主管，一名干净的主管，否则会遗臭万年。

　　5.经常鼓励自己人生的每一步成功时告诉自己我很优秀，继续努力；失败时告诉自己这是考验，一定要坚强，愈挫愈勇。

　　六、实施方案中涉及的因素权衡

　　（一）职业发展中的差距：

　　1.高级管理人员的先进的理念和丰富的经验。

　　2.没有必备的技能，理论知识转换成现实能力的能力。

　　3.工作调动时适应性较差。

　　4.自己处理人际关系的能力不能适应现实的需要。

　　（二）缩小差距的方法

　　1.在校期间，积极参加各种活动，提高自己处理人际关系的能力。

　　2.积极在工作中总结经验，向老上级、高级工作人员学习经验，提高对工作的适应性。

　　3.参加相关领域的培训班，把在工作发现的问题及时解决，并做好工作规划。

　　4.养成读书的好习惯，能够自学相关的知识，在工作中运用新理论创造新方法并总结经验。