斜杠人与多元化职业生涯思维
“Slash”这个说法最早由《纽约时报》专栏作家Marci Alboher提出，然而我们需要明白的是，她仅仅只是用slash去描述和概括了自己看到的一种现象，即在纽约越来越多的人拥有多重身份，在写自己头衔的时候，他们会用斜杠来区分不同身份。Marci把这种现象称为斜杠现象(The Slash Effect)，并用Slash来指代拥有多重身份的这群人。
斜杠人与多元化职业生涯思维
现代社会，人们面临着五花八门的花花世界，并且它还日新月异。我记得角色理论有一种说法是你的社会角色越多(当然是良性的),你的生活就越丰富,斜杠人就是在不同的领域得到一定的认可的那么一类人,这些人无疑是职业多样化因而生活方式也比较多样化的人,从我们看到的例子来看,更多是当然是社会科学和艺术类的人员,可能是因为这些职业比较容易相通,触类旁通就可以催生新的职业。
我认为物业管理人员是很容易成为斜杠人的一类人，因为他们日常工作就是接触各式各样的人员，使他们比别的职业的人员有更多的了解不同职业人员的机会，因此也可以得到更多的可以借鉴的例子。看了凤凰卫视一期介绍昆明斜杠人的片子，他们大多是文化艺术类职业的人员，因为比较崇尚自我自由而拥有不同的职业，有一位先生既是建筑设计师也是书店老板，他在几种职业方面都做得比较好，生活如鱼得水，满意度也比较高。物业管理人员日常接触客户，其实都是一个学习和观摩的过程，我曾经有几个保安同事因为接触了不同的业主最后成了业主的合作伙伴，同时也做相关的其他职业。
我们常说物业管理是一个劳动密集型的行业，大部分是低端职业，特别是保安和维修工很多人对自己的期望值也不高，混几年挣点钱的思想占了很大比例。十多年管理工作下来，我看到了很多有心的保安、维修工、客服主管在工作中向不同的客户学习、向不同的同事学习，许多人虽然没有做到上文所说的斜杠人那样几个职业都很成功，但他们却成功地实现了职业的转换，有的同事真的做到了两种职业都做得很好。
所以，从职业生涯的角度来讲，我们真的需要问自己我最想要什么?我能要到什么?物业管理人员从业者接触客户各色各样,其实那就是也许就是我们成为斜杠人的职业源泉,我就知道有一个客服主管在物业管理工作中与客户建立了良好的关系,后来他离开物业企业以后,仍然可以与这些客户开展新职业的'工作,同时原来在物业管理行业工作的经历也使他成为别人做室内维修业务的专业人才人选。很多人在有一份职业的同时开微店或代购，也有很多人参与一些机构的临时性或专项性工作。这样，既丰富了自己的生活，也增加了收入，同时也增强了抗职业风险的能力。
物业管理行业的某些岗位是有一定的局限性的，特别是大部分基层岗位，这就需要我们管理层站在公司和员工职业发展的角度对员工进行指导，让员工养成职业规划的思路，为自己的职业生涯做好准备，留在公司，如何在几条职业发展路上走得更快更坚实;离开公司或行业又如何很好地利用物业工作中积累的经验和资源，对自己的成长有利，何乐而不为呢?成不成斜杠人不是最重要的，最重要的是养成多元化的思维方式，这既是对我们创新性思维方式的促进，也是从业人自我职业发展多元化的一个思路。
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