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大学生就业误区:先就业后择业并非鼓励跳槽
“先就业后择业”是近几年非常流行的大学生就业观。它不仅受到众多社会学者、政府官员的支持，而且越来越多的高校把它作为就业工作的指导思想，很多大学生在实际中也是这样做的。下面是小编帮大家整理的大学生就业误区:先就业后择业并非鼓励跳槽，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
前不久，一项针对2006年应届大学生的调查显示，44.21％的毕业生表示，会先就业、后择业。在此背景下，很多毕业生采取的方法是：先随便找个单位稳定下来，再通过跳槽来完成自己的职业定位。据不完全统计，大学生在毕业后的3年内，大多会2次跳槽来完成自己的职业定位。因此，频繁地跳槽，成为许多企业拒绝招聘应届大学毕业生的借口。
一、“先就业后择业”的发端及内涵
“先就业后择业”的就业观之所以在近几年特别流行，主要是适应了大学生就业形势的需要，也可以说是应运而生。仅就人才市场的供方分析成因，一是大学毕业生数量越来越多。从1999年起，由于连续扩大招生规模，我国高等教育发展进入一个新的历史阶段。2001年，全国高校毕业生为115万人，2003年是高校扩招后本科生毕业的第一年，毕业生人数达212.2万，比2002年增加67万人，增幅达46.2%。2010年，这个数字将达到630万之巨。二是大学生就业心态持续居高不下。追求“热门”、盲目攀比；认为基层和边远地区没有发展前途，对边远地区的人才需求不予重视；过分看重初次就业，认为要慎之又慎、一步到位；不能很好地处理选择职业与个人事业的关系；片面认为学用一致，过分强调专业对口等问题比比皆是。所以，针对大学毕业生数量激增而就业心态难以适应现实的情况，要求他们树立“先就业后择业”的观念， 把求职眼界放宽一些，把择业眼光放低一些，以实现就业也就顺理成章了。
尽管“先就业后择业”已经是非常流行的大学生就业观和就业指导思想，但是研究者和大学生对其内涵的表述却不一。综合起来看，有代表性的解释主要有三种：一种是中央教育科学研究所李志仁提出的：大学生毕业时，只要条件基本认可的就接纳，先工作，实现就业，走进社会，工作一段时间后，认为不合适，可以重新选择职业。另一种是晓兵提到的，概括的说：面对当前严峻的就业形势， 许多大学生要想一步到位谋得一份理想的工作，多半是不可能的事情，因此，正视现实，降低择业期望值，先找一个要求不太苛刻的单位就业，等若干年后增长了才干、积累了工作经验，再去选择更理想的工作。还有一种是赵文骅提到的：大学生毕业后立马找个工作先干起来，而不管其是否适合自己，然后，伺机而动，找个中意的工作再跳槽 。概括这三种解释，字底之意无非都是：无须挑剔，先找个地方“安身立命”， 站住脚跟后，等待时机，再寻找“自己满意的工作”。
二、对“先就业，后择业”观念的理性分析
“先就业后择业”的观念应运而生有其积极的一面，在缓解就业难方面也确实起到一定的作用，因此才得到拥泵和提倡。它的理论价值和现实功用主要体现在以下几个方面：
第一，对国家来说，自然是好事。一方面如果待业大学生太多，可能会出现一些社会问题，另一方面基层和不发达地区也急缺人才。如果大学生们树立了“先就业后择业”的观念，做到有去处，学有所用，有生活来源，有发展机会，不仅能够减少大学生待业的人数，稳定社会，而且去基层的大学生肯定会多起来，暂时可以弥补了基层的一些空缺，并有利于基层社会经济的发展。
第二，对学校来说，短时间内也是好事。因为对绝大多数大学生而言，并不是找不到工作，而是不愿低就，如果他们树立了“先就业后择业”的观念，是不愁没有工作的。这样，就业率自然也就上去了，学校也就有了吸引高考上线者的资本，就有了足够的生源，也就有了学校生存和发展的资本。
第三，对大学生来说，至少也有三点好处：一是有了工作，也就有了相对固定的经济收入，有利于自己的自立和今后的发展；二是可以在工作实践中增加才干，使自己在再次择业时处于更有利的地位；三是对于许多大学生来说，其未来并没有定型，如果选择“先就业”，说不定还会闯出另一片天地。
第四，对用人单位来说，至少有一点好处，就是可以招到大学生，特别是对一些条件相对较弱的单位来说更是如此。
尽管如此，“先就业后择业”的观念在实践中暴露出来的问题也不容忽视，尤其在此观念指导下大学生“先生存，后发展”的心态已经引起了一系列不良的反应。如果我们仍旧抱残守缺,不思进取，还再大力提倡“先就业后择业”无异于饮鸩止渴。
首先，在“先就业后择业”观念的影响下，求职大学生就业行为普遍功利化和短期化。虽然暂解决了大学生就业及企业用人的问题, 但是却大大增加了大学生员工的就业流动率。根据广州市锐旗人力资源公司2005年4月一项针对应届毕业生的调查显示,大学毕业生进入第一家用人单位后, 短期内离职跳槽现象十分严重。“成活率”只有10%, 也就是说100个大学毕业生入职后最终留下的只有10个。就业市场当然鼓励人才的正常流动，但大学生频繁跳槽既对企业正常生产发展不利，同时也会影响其自身的成长进步，造成职业生涯发展的无序性，大部分跳槽者再就业时往往会受到挫折。
其次，大学毕业生“先就业, 后择业”的现象, 使得企业招聘和大学生就业产生恶性循环, 企业和大学生呈现了“双输”的格局。由于大学毕业生选择“先就业后择业”，所以大学生的发展策略为跳槽和不跳槽；从企业角度看，用人策略为培训和不培训，双方博弈中的最佳策略组合为“跳槽和不培训”。长此以往, 势必会在企业和应届毕业生之间形成恶性循环。可见，过分强调“先就业，后择业” 已经影响到大学毕业生的职业忠诚度，同时也影响了用人单位对新进员工培训上的投入。试想，用人单位在录用大学毕业生时一定都希望他们在岗位上勤勤恳恳、兢兢业业。而我们在指导大学毕业生就业时，公开宣传并且反复强调 “先就业，后择业”，必然会使用人单位对毕业生产生提防心理，不愿录用或者即使勉强录用也不愿“重用” ；一些用人单位甚至干脆将目光投向“有实际工作经验”、无需岗位培训的人，避免自己成为其他用人单位的培训基地。“先就业，后择业”虽然某种程度上有助于引导大学生转变观念、尽快实现就业，但高校过分强调“先就业，后择业”，必然会影响用人单位对这所学校的信任，进而影响大学生就业。现实中这种通行的就业观念让许多企业感到很不踏实，并且正暗暗受到抵制。
再次，对广大在校生的消极影响也是显而易见的。由于当前就业形势日趋严峻，越来越多的大学生将先就业作为毕业的头等大事。但是，这种先就业后择业的趋势，使得大学生职业规划显得越发无足轻重。调查显示，虽然大学生对自己的未来充满担忧，但对就业付出的实际行动却并不积极。在现实生活中,不少大学生盲目地选择自己的第一份工作, 并在极度低下的职业认同感中频繁地跳槽。有专家认为，没有明确的目标和职业规划、盲目选择职业已成为大学毕业生职业流动周期短的主要诱因。
第四，对于高校而言消极影响也非常明显。毕业生分不出去，人才积压，正如工厂产品积压一样，“产销”不对路，学校和工厂还有办下去的必要吗？许多学校在就业指导时反复强调“先就业后择业”的理念，以提高一次性就业率。为此，一些毕业生纷纷降低暂时的就业期望值，但就业后在短时间内频繁跳槽，造成用人单位对学校和毕业生颇多微词。“先就业，后择业”的理论也给不思改革、不思进取、不面对市场办学的某些大学以口实，更不利于大学的改革和创新。面对大学生有业不就的尴尬局面，提出“先就业，后择业”的观念，以此来引导学生匆忙就业，以期维持社会稳定，实现学校办学效益，实乃一种权宜的无奈之举。 它恰恰忽视了对学生人生观、世界观、 价值观的培养和检测，也降低了合格人才的标准，从而使“半成品”或“不合格”的人才流入市场，其后果不堪设想。
大学生就业误区
误区一 先就业、后择业就是鼓励跳槽
北京工业大学毕业生就业服务中心主任张彦军认为，“先就业、后择业”应该是从职业发展的角度提出的理念。但是，在大学就业工作以及毕业生就业观念中却发生了偏差，以为鼓励大家先随便找个工作，然后再跳槽换个理想工作。事实上，作为一个企业的新职员，如果想达到择业的层面，绝对不是毕业后两、三年内可以实现的。每个大学毕业生必须有了一定经验的沉淀，然后在这个基础上再去进行择业，才可能有一个比较大的发展。
物美控股集团有限公司人力行政部总监李晶则认为，在大学里学习、生活四年的学生，几乎没有接触社会的机会，毕业时必然面临择业和就业的问题。教育部提倡“先就业、后择业”，其目的应该针对“待业”而言。因为国家投资培养的大学生，不能在社会实现价值，本身就是资源的浪费。
误区二 大学生就业存在择业、就业之分
北京交通大学招生与就业工作处就业指导中心孙文博认为，在学生具体找工作中，“先就业、后择业”并没有明显的体现。但是，如果按照国外的职业生涯理论，找工作应该先择业。大学应该从大学一年级起，对学生进行一定的指导，然后大学生在充分知己知彼的基础上，根据自己的兴趣选择工作。这样，在大学毕业的时候，根据社会的需求来选择适合自己和适合社会发展的职业。不过，目前的实际状况是，很多学生如果不找到一份工作就面临失业和待业的问题。因此，大部分学生在毕业的时候，对于适合做什么并不是很清楚。
北京工业大学毕业生就业服务中心主任张彦军则认为，学生的就业就等于择业。现在的人才市场是双向选择的，企业在选择学生的时候需要看所学专业和所读学校，面试的时候则看适合不适合企业的发展。学生的这个找工作过程，其实就是一个择业的过程。
北京师范大学学生就业指导中心职业生涯规划室主任张爱芹也表示，对于许多大学毕业生来说，本身没有太多可以选择的余地。同时，应届大学毕业生的缺点就是社会经验少，不了解企业工作的状态。所以，就业指导中心鼓励大学生先去了解社会，然后再就业，也就是说，学生的就业要有选择就业，不能随便有单位聘用，一点不了解就去就业。
误区三 先就业、后择业导致人员流失
北京诺华制药有限公司人力资源部总监金丽华认为，留住员工是企业的责任，而不能归咎于“先就业、后择业”。企业既应该给学生创造一个施展的机会，又应该让学生自己去了解社会的规律。由此，让大学毕业生们知道，必须通过自己的努力才可以成功，必须踏踏实实地做事情。如果企业起不到这个作用，那么就是企业的错误。事实上，企业并不怕人员流失，企业需要的是那些真正能够与企业一起成长的适合人才。
物美控股集团有限公司人力行政部总监李晶则表示，大学生就业面临一个长期收益和短期收益的问题。前来求职的大学生情况各不相同。比如，家庭相对困难的孩子，就业的目的可能需要马上见到回报。对这样的大学毕业生，物美不一定会聘用。作为企业而言，招聘的是能够到企业长远发展事业的人。如果前来应聘的大学生热爱零售业，那物美肯定优先考虑这类学生。事实上，这也说明大学生不存在就业和择业关系的问题。只要愿意沿着一个专业或者一个行业努力工作，都可以做到高级职位，实现自己的价值。
误区四 先就业、后择业影响企业招聘
今年，北京富士通系统工程有限公司招聘了16名应届大学毕业生、北京诺华制药有限公司的数字是41名，而物美控股集团有限公司总共招聘了200名大学生。
北京富士通系统工程有限公司人事教育课课长田开亮认为，“先就业、后择业”不会影响企业招聘应届大学毕业生。从人才储备及企业发展的角度考虑，企业每年都会招聘一定数量的应届大学毕业生。目前，我们企业的大学生招聘计划已经做到了2009年。对于招聘的大学毕业生，企业的标准并不是优秀与否，而是是否适合企业的发展。按照企业人才培养的计划，大学毕业生进入企业后，三到五年这个阶段是最好的时期，这表现在业务能力强等方面。
富士通（中国）有限公司管理部课长许岚也表示，每一个企业都有正常的流失率。这个不应该影响到对大学生的招聘。从富士通（中国）有限公司的整体来看，专业型人才相对稳定，而非专业型人才流动性相对高一些。因此，在招聘过程中，对于非专业型人才的招聘自然会面向社会群体。
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