怎样培训新进员工
新进员工培训是指给企业的新进员工提供企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等培训，使他们了解所从事的工作的基本内容与方法，明确自己工作的职责、程序、标准等等。
新进员工培训计划包括：制定培训所需要的时间、培训内容、培训流程、培训考核等等;还包括新进员工培训计划表员工、员工培训计划方案，为人力资源部、企业培训人员提供理论学习和实例参考。
一、新员工培训目的
1、帮助新员工缓解紧张情绪，形成对企业的归属感、安全感、忠诚度。
2、帮助新员工融入企业，让新员工了解公司历史沿革、政策、制度、企业文化等。
3、帮助新员工进行职业生涯规划，以树立正确的职业发展方向。
4、帮助新员工转变角色，从“局外人”到“企业人”。
5、帮助新员工明确自己的工作职责、工作流程以及与工作相关部门的工作方式等。
二、 新员工培训内容
新员工到职前的培训准备工作如下表所示。
新员工到职前培训准备工作内容
1.向新员工发电子邮件、打电话，准确、详细地告知其具体的报到时间及所需携带的证件、物品
2.通知用人部门新员工具体报到日期，由用人部门准备新员工的办公场所、办公物品和欢迎方式
3.根据培训工作的'需要，收集、准备所需的培训资料及相关的物品
4.通知相关领导进行发言准备;通知培训师备好授课教案并做好授课准备。
三、员工培训手册
员工培训是指公司为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动的总称，员工培训的目的是使员工不断的更新知 识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
员工培训手册主要包括员工标准作业程序、突发事件的处理技巧、培训游戏、礼仪礼貌培训、职业道德培训等资料，还包括了酒店、KTV、房地产、保险公司、医院、可口可乐等各个企业的员工培训手册，为企业进行员工培训提供参考。
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