名人演讲稿徐航：企业创业要找到自己的定位
能够在百年校庆的时候回到学校谈谈迈瑞的创新经历也是非常故意思的事。由于进学校的时候实在并没有想到我以后能做甚么，那时候想的更多的是在学术上怎样有发展，我直到离开学校的时候，我最大梦想是到美国念博士，至于念完博士干甚么也没想过。
我们走上这条路回功于深圳大环境，回功于中国从计划经济改革开放向市场经济转变的这么一个进程，然后再讲到清华对我的影响，清华对我的影响是甚么呢？我想在坐大部份都是清华的。
几个事，一个是不甘平庸，要勇于寻求。我记得在学校的时候，同学不但书读得好，爱好也很多，我毕业的时候排在11名，全班有30个学生，不过听说是成才率比较高的阶段。第二个我觉得在清华培养的是特别能吃苦的精神，肯研究，学甚么爱甚么，很酷爱自己的专业，这是清华的影响。
公司做到现在，我觉得创新对我们来讲，我觉得这个是家常便饭。当时我们在深圳要资源没资源，要人才，人才比现在来的多一些，但是确切没有甚么知识，我们是凭着一股甚么劲头呢？一定要干一些事情。
这又得提到清华，清华对我非常好的影响，我一毕业的时候，当时国家在深圳弄了一个很大的追踪项目，正好跟我这个专业有关系，我是由学校推荐到那个单位往，然后派到美国做研发，做了四年碰巧拿了一个国家二等奖。我们创办这个企业是一个特定的环境下，我们想做一个更先进的技术，结果我们在的那个企业不知道甚么缘由，我最少写了三次建议书都没批，我们后来这个搭档你这么想干事，弄得我很懊丧。他说我给你找点钱，我们往外面干点事，结果一拍即合。
到外面才发现我们这点钱要想干当时那个数字技术没有可能性，结果是捣腾生意，但在这三年始终没有忘记心中的理想，我们要创造点甚么东西。当我们有了一点钱的时候，深圳给了我们一定科技资助，我们开发产品，我们逐渐就从几个人开发一直到现在我们整个公司发展到六七千人，在本土[徐航：企业创业要找到自己的定位做医疗器械是最大的。
06年上市以后我们经历了转型，我们怎样走向世界，能够在世界上在我们这个行业内能够创造一些品牌，在这个进程当中，清华教育包括清华很多的学子为迈瑞做了很多贡献，同时也希看我们更多的学弟学妹能够到我们迈瑞往，不想往深圳，也能够到我们北京的研究院往。
二十年了，我觉得有几句话，这个行业是一个强手如林的行业，同时也是各种学科交叉比较密集的行业，我们所触及的学科五花八门，清华几近有的专业都可以在我们那里找到用武之地。我们一进进这个行业，我们一上前台碰到的对手就是泰森，像东芝、像日立这样的大巨头。我们一上球场碰到的'就是乔丹，我们要找到自己的定位，一个我们不能做最简单的设备，但我们一下没有能力找到最早进的设备。
我们找过中国的县级医院有特定的需求，它的需求是甚么呢？他又要东西过得往，但是他又出不起那末多钱，这个我们发现这些至公司忽视了这个市场，我们打开了这个市场，逐渐从一个监护仪的领域走向了全系列的监护仪。目前这个监护仪领域在全球是第三，假如从台数上我们多是全球第一，从监护仪然后发展到临床检验的设备，然后再发展到当时数字的超声设备，然后再发展到影像设备，逐渐发展起来。现在我们不但在终端市场牢牢占据了中国的第一，同时我们乡镇医院也是设备了迈瑞产品，同时在像协和医院、301医院，我们也有一部份产品进进这个领域。
整体上，我们觉得我们的门路还很长，假如大家到业内看，整体上感觉，在高端设备上还是进口占了70%以上的份额，留给我们的创新空间还非常之大，再次呼吁大家能够了解我们这个行业，能够了解我们迈瑞，加盟我们，一块创新。谢谢大家！
