创业成功的捷径
业是一个年轻人都会有的想法，但是创业路是一条充满艰辛的道路。因此，掌握创业的成功的秘诀和方法很重要。下面是创业成功的捷径，希望对大家有所帮助。
创业成功的捷径 篇1
如何迈出创业的第一步无疑对创业成功与否颇为关键，一位经历了多年创业沉浮的成功创业者，介绍了他的8条创业捷径。
其一，占有资源。为了推销自己的产品，他在1996年到1998年曾经参加了8次博览会。每次博览会结束的那个下午，一般都是参展者以货易货的时刻———让你仿佛身处没有货币的时代，其原因是参展厂家都懒得把货再运回去。每次展会的最后一天，低价收购参展品再卖掉，结果这个朋友挣了不少钱。
其二，结合兴趣。如果能把兴趣同创业目标结合，那将是非常幸运的，那是快乐创业、快乐人生。如果你有绘画和设计方面的兴趣，可以搞个专业工作室，从事家庭装潢设计，或是网页美术设计。
其三，发挥优势。要是你拥有某方面的特长，那就从事此项服务或培训。一大学的老师组织学生把本校的农业、林业技术推广到他们的家乡。结果得到了很好的回报。
其四，无本经营。创业初期，往往面临资金缺乏问题，不妨找一找不用花钱的创业方式。比如，生活节奏的加快，使舍得花钱“买时间”的人大有人在，由此城市速递业务应运而生。比如代人购物、接人等。
其五，修正缺陷。许多产品在漫长的岁月里拥有了稳定的消费群体，但这些产品往往也存在一些缺陷，只要你从成熟产品的薄弱处入手，强化、优化、细化某些功能，就能推出一件新产品。
其六，善于学习。在某个行业创新是不容易的，因此要学会利用他人成功的范例和创意。在学习的过程中寻找适合自己的创业之路，不失为明智的选择。
其七，寻求结盟。假如你具备某些优势，但独立操作还面临一定困难，不妨寻求与自己相关的企业结盟，实现彼此的优势互补。比方你有保健品的新技术，可以与现有的知名企业结盟，借助他们的管理、资金和销售渠道，推出产品。
其八，虚拟销售。怎样销售自己缺乏知名度的产品？这可以通过“虚拟销售”做到。比如你掌握了某种药品的关键技术，你不妨先进入其它知名药品的销售领域做代理，弄清楚药品销售的每个环节，逐步建立起完善的销售网络，在这个过程中把自己的产品渗透进去。
创业成功的捷径 篇2
因素一：创业者要具有专业的行业技能
创业者在工作中不需要事事具备，面面俱到，但是熟练的专业知识，精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。尤其对于从零开始创业者来说更加重要，希望集团是从自己的手工作坊发展起来的，宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。现在的社会是人才化社会、个性化社会，想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的，影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。
因素二：创业者要有独到的管理能力
说到管理可能大家都拍胸脯说：管理，那不容易，不就是管管人，动口不动手的事么，谁不会?其实不是那么简单，小到经营一个家庭、大到经营一个国家，都需要有科学的管理。如何能将内部的资源利用最大化?如何能使一个企业的办事效率对大化?这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说就更重要了，良好严炯的管理体制，能使企业散发活力，充满生命力，这就形成了企业文化，能带领企业进行团队作战，其作用可想而知，相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何谈战斗力，哪来生命力?
因素三：创业者需要有敏锐的眼光
作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人;是一个事事冲在最前线的人;是一个与形形色色的现象打交道的人;是一个能审时度势，透过现象看本质的人;这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。
一个商人，面对银行利息上涨，就变卖房产转变成存款，是不清事实，乱投资;
一位领导，面对员工上班不积极，就大动肝火，公然弹劾之是不明事理乱发火;
一帮创业者，看到别人经营利润丰厚，就跟风开展相同项目，不求创新，不求至精，是自己挖掘坟墓。
因素四：创业者要有坚强的毅力
茫茫沧海，谁主沉浮;诺大社会，谁能说了算?就是孔明在世也会有叹息“谋事在人，成事在天”，更何况我等平庸之辈?于是乎，我们要俩袖清风，拍拍灰尘，潇洒的说出七个大字：“失败乃成功之母”。总结教训，东山再起，就是“千金”散尽，我们还可以重来。失败的挫折你能经受得起么?面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么?不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么?面对电脑你能静坐一整天么?如果不行说明你缺少坚强的毅力，还需要自我磨练。
因素五：创业者要具备宽大的.胸怀
海之宽博，令人敬畏，让人敬仰，因为它有容乃大;山之壮观，巍峨，令人感叹，让人喜爱，因为它躯体高大;领袖之风采让人敬佩，令人仰慕，是因为其胸怀之宽广，知识之广博，为人之和蔼，处事之冷静。人非圣贤，孰能无过?面对下属过错，面对别人的差错就净斤斤计较，小鸡肚肠，又怎么能够让别人对你信任，对你服从呢?创业之道乃集集体之力量，统一发挥，方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。能行此道者，必须具备宽大的胸怀，能吞吐世之万物，能消化人之百态。
因素六：创业者要诚实守信
有位商业老前辈说的好，关系就是人脉，人脉就是钱脉，有了钱脉何忧创业不成?然而如何建立牢固和庞大的人脉呢?回想三国之刘备，内严外宽，外直内奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世间，方才领导众多大才，成就一番伟业。商场如战场，其道理何其一样。和员工交流需要诚实守信，否则谁能相信你，又怎么能为你卖命?和客户交流需要诚实守信，否则又怎么能相信你能办好事情，怎么敢和你从事商业交往呢?诚实守信是立身之根本，创业之基础。失去诚实和守信，便是诈骗之徒，人人得而屠之。
因素七：创业者要踏实稳重
世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商业泛滥，信息爆炸，得到志士，比比皆是;然而，庸才之辈，奸邪之徒也猖獗成灾。都市之中，旅游之巅，大街小巷，神圣殿堂，乞讨要饭和行凶诈骗无处不在，虽生于和平年代，立于礼仪之邦，但江湖之险恶，人性之丑陋，依然存在。如此混沌之世，稍不留神便会人仰马翻。回想年少轻狂的我，飘泊江湖，寻求发展之道，谋求生存之计;以为世界之美好，人人之善良。结果轮船上，车厢里，道路旁皆被骗过，偷过，抢过，找工作遇到骗时间和金钱的。如今创业了，市场的诱惑很多，客户的一个电话时常就是一个陷阱，熟人的一句介绍时常就是一个圈套，面对如此，如不稳重，不踏实，急功求成必然败走南山。
能够做到面面俱到当然最好，但是，创业成功并非一朝一夕之功就能完成的，想着用几天就能具备成功的素质，那只能属于异想天开。相信自己，相信自己的理想，让自己每天都在进步，这样，创业的成功才来得真实可靠。
创业成功的捷径 篇3
第一个理由创业机遇。首先谈谈中国的机会，中国今天是了不起的机会，大家想到的第一个理由就是中国的市场是巨大的，在全球面临经济危机的时候，中国的经济依然在蓬勃成长。中国的创业，中国的无论是从初期还是上市的公司，都得到全球的认可，因为中国的每一个市场都在快速的成长，当然我处于的互联网市场成长更快，这个非常容易可以看到，最近在美国纳斯达克上市一些公司都表现非常好，大家可以看到，可以预估中国未来的互联网市场绝对会超过美国，从人数已经超过了，从未来的人均消费，也会慢慢的赶上。而且当市场远远超过美国的时候，整个市场的价值会越来越大。所以我想市场肯定是最大的一个理由，让大家看好中国也是为什么我在一年多前决定出来创业。
第二个理由，我们想到的就是人才，中国的人才是非常优秀的，非常刻苦，非常的有毅力，而且对成功有非常强大的欲望。这些都是造成美国硅谷成功的理由，那么这些理由，在中国也慢慢的在蕴育出来，让我们有非常大的未来的期望。而且这些创业者，他们在很多成功的榜样，
第三个理由，我们刚才今天早上也听到了政府对创业有非常大的支持，今天我们看到来会场的这些国家领导，政府领导，还有地方政府领导，都是对创业充满了激情和热情，政府也提供了各方面的帮助，在创新工厂的这一年多我深深感觉到，在北京市和其他的城市也好，都对创新创业有相当大的支持。
第四个理由，可能更针对性的对创新工厂来说，看到了互联网巨大的机会。因为互联网的创新和创业，现在是面临一个历史的时机。因为我们谈到投资，其实看两点，一个是成本，一个是回报。我们现在可以看到的是互联网上成功的公司，它的回报是巨大的，他的估值是最高的，而创业的成本又是最低的。做互联网企业，只要有人就行了，没有硬件方面的巨大投资，只要有人，能把一个点子执行好就可以创造很大的价值，我觉得互联网创业在中国，尤其是在中国特别特别好的机会。还有很多的行业，比如新能源，绿色方面的这种投资，也很好，而且也得到了很大的政府的支持。
第五个理由，国外的灵感。中国虽然投资环境很好，创业环境很好，市场也很好，但是毕竟在有一些领域，比如说，新能源，比如说互联网，还是美国走在前面的。那么中国的创业者，可以看到，美国创业者的灵感、点子、成功和失败。而从中学习，这里我并不鼓吹，直接抄袭，但是很多美国的成功和失败，还有别的国家成功和失败，都可以帮创业者走更少的弯路。
创业成功的捷径 篇4
因素一：宏观意识
三百六十行，行行有自己的门道。培养宏观意识有利于抓住好机会、避开危险。最终能够发展起来的是具有宏观意识，能够把握住机会的人。
因素二：理性思维
创业是一步一步做大的。作为创业者，应当志存高远，但是同时也需要有脚踏实地的实干精神，步步为营按照市场规律办事，从小处做起。
因素三：风险意识
创业不是靠运气，而是靠胆识和谋略，是一种理性的风险投资。它集融资与投资为一体，因此必须要有一定的风险意识以及防范风险的意识。基于经验、知识、信息对投入与产出的影响，判断一定要准确、合理，考虑自己的能力及风险承受能力。时刻注意环境的变化，把风险控制在最小的程度。
因素四：人格吸引力
作为创业者，企业规模小的时候实行“人管人”；企业到了一定规模，创业者必须建立规矩和标准，实行“制度管人”。创业者必须以人为本，学会管人、育人、用人、激励人，尊重人才，用好人才。
创业者必须遵守诺言，讲信誉。信誉是金字招牌，忌信口开河，承诺廉价。自己做错了事情要勇于承认错误，同时要做规章制度的模范执行者。
因素五：自我否定
无疑，经验是一种宝贵的财富，背叛自己的经验，善于倾听属下的建议很难，但是对于创业者来说却是非常重要的。拒绝否定自我是创业过程中最大的敌人，也是许多创业者最容易犯的错误。
因素六：运筹能力
企业小时，创业者需要务实，做大了适当务虚。创业者必须能妥善分配企业的资源，调整企业的方向，断不可“摸着石头过河”，应该追求运筹帷幄，决胜千里。慎重地对待每一次决策，时刻警惕市场上的点滴变化。
因素七：协作精神
创业者普遍存在着难于与别人合作的倾向，许多合作不欢而散，原因一是个人过于主观，怕被别人轻视，二是利益上的冲突难以协调。但是对于企业来讲，协作是非常重要的，许多情况下把人员组织好，就可以做出很好的业绩来。
因素八：个人魅力
个人魅力对于创业者来说，第一是讲信誉，所谓“言必信，行必果”；第二是诚实，切合实际制定方案；第三是胸襟广阔，厚人薄己，勇于承担责任；第四是要懂得一些必要的专业知识。
创业成功的捷径 篇5
第一、要做自己喜欢、相信、有发展，而且是趋势性的行业
所谓“趋势性”行业，就是未来有巨大远景的项目。
就象十几年前大家都没有手机，如果十几年前你就做手机的话，你就等于选择了趋势性的行业。
趋势性行业的特点是——现在大家几乎都没有，未来大家都可能有的产品。
如果你可以进入一种趋势性行业去创业的话，你就等于骑上了快马，创业成功的几率就有了五成的把握。
第二、一切从简单开始
年轻人刚创业时，不要拿着一大笔钱，借一大堆贷款去创业，你一定要先学会降低成本，因为降低成本就等于是创造利润，同时你所创业的压力也没有这么大。
降低成本地开业，心态就不会这么急，不会这么急的话，你就比较容易按部就班，按部就班就会少风险，就比较容易创业成功。
第三、活用《孙子兵法》
在《孙子兵法》中包含了创业的所有招式，做市场要赢，一定会要用到《孙子兵法》中“赢”的策略。
因为创业成功的前题，一是对顾客要有充分的了解，二要对竞争对手有充分的了解，才能保证自己不亏钱，少风险。
怎么对顾客有很好的了解，可以先做市场调查;怎样了解竞争对手，通过顾客来探究。
竞争对手哪里好?可通过问不同的顾客群，马上就能知道竞争对手哪里好，怎样可以更好，从中就可找到自己的商机。
超越竞争对手的方法，不外乎是用更好的质量、更低的价格、更好的服务或者是更快的速度。
第四、不断地进行推销与服务
所有创业者，都是先成功在销售上，你只有不断地销售，不断地服务，你才会让公司有生存的财源。
世界级的管理大师——彼得杜拉克曾经说过：企业成立的目的，一是要创造顾客，二是要保留顾客。
什么东西才可以创造顾客——靠《行销学》，什么东西才可以保留顾客——靠“顾客服务”。
第五、不断地找更多的人来推销和服务
一个企业要怎么样才可以创业成功?
拿破仑说：“胜利要靠大军”
作为一个企业管理者，与其跟马赛跑，不如找一匹马骑在它的上面，方能“马上成功”。
所以，80后老板第一个要做的事，要选对行业来从事，就是找到所谓的“产品马”; 第二个要做的事，当选对的人来公司上班，就是找到所谓的“人才马”。
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