怎样面对鸡肋型工作
故事一：珍视“鸡肋”，迎来“鸡腿”
人物档案：涂文开，“开心课堂”创始人，12年知名企业人力资源、销售、生产管理、培训与企业文化工作经历，江西人，长驻北京
我一直对人力资源工作情有独衷，视其为职业理想，并不顾一切地去学习、探索，向周围人请教。终于，我在喜欢的公司得到了这份喜欢的工作。之后，上司几次建议我尝试做些行政工作，但由于我对行政工作没什么兴趣，都婉言拒绝了。
一天，上司把我叫进办公室说：“现在有一个机会，你想不想接受挑战？是一项全新的任务，敢试试吗？”我是一个很喜欢挑战的人，激将法对我总是非常有效，我一下子就来了兴致。原来是总部要举行全国经销商大会，以前会务组织工作都是由行政部负责，现在却要把这项任务交给我。我大失所望，几次三番地以各种借口想推脱。但怎奈上司言之凿凿，没有任何回旋余地，最后干脆不耐烦了。“你以前那些工作对你还不都是小菜一碟？干好这项新工作吧。”上司说，“行政主管的经验很丰富，她全程协助你。”说完就再也不理我了。
我心想，既然逃不了，就干脆凡事都听那位行政主管的，我协助她好了，省事省心。
在和行政主管的`沟通中，我向她坦白了自己对行政方面“没兴趣、不擅长”。她看着我为难的样子，却温和地笑了：“能和你一起做事，我很高兴。”这让我有点不好意思。
“你不觉得多体验一下其他工作对你自身会很有帮助吗？你曾经说过，真正的人力资源是没有边界的。”她的话激励着我，“而且，你一向喜欢挑战，这次，你就把它当作一种特别的自我挑战，怎么样？”
我突然意识到，原来自己太执着于一件事，而给自我设限，为什么不能尝试一项新工作呢？既然消极应对也得做，为什么不积极地尝试一下？这种想法让我**大增。此后，从策划到执行，我事无巨细地全程参与，终于成功主办了公司最隆重的一届经销商大会，公司总部上下都很满意，并专门举办了庆功宴。
到了年底，我被调往公司总部全面负责人力资源与行政工作。而这次能被破格提拔，原因之一其实就是得益于我在筹划和组织经销商大会中的出色表现。
我想提醒正在遭遇鸡肋型工作的朋友：若能突破鸡肋的困扰，很可能发掘出潜在的潜能和机会呢！
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