职业生涯规划的工具
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，我们的工作又迈入新的台阶，为了今后在工作中取得更大的进步，该为自己做一个职业规划了。相信大家又在为写职业规划犯愁了吧！以下是小编整理的职业生涯规划的工具，希望对大家有所帮助。
职业生涯规划的工具 1
经理人需要将工作学习和个人学习结合起来
为了使自己的管理工作更加具有效率，经理人必须进行大量的工作学习，掌握多方面的专长，包括技术专长、战略规划能力和人事管理能力。如果说工作学习更多侧重技能，那么个人学习则是为了提高自我的认知能力，即充分地了解自己的个性、优点和局限性，并了解自己可以做出改变的弹性，提高处理压力和感情问题的能力。
认知自己，是经理人职业生涯时做出选择的第一步，而提高自己的各种技能、专长，包括应对变化的能力，是决定其职业发展的后劲与动力。
选择正确的职位—— 职业方向定位
经理人在追求新的工作机会时，通常必须考虑两个因素：自己与这个职位（或组织）之间是否非常匹配？自己与这个职位（或组织）所需要的人是不是非常一致？
选择与自身价值观一致的组织非常必要，这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作；同时，合适的工作职位可以提供新的学习机会和新的挑战，有利于丰富自己的阅历和综合的管理能力，充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位，虽然提供较高的报酬或者声望在外，但在自己未能充分认识自己的优势和弱点时，避免选择这些职位，可以规避潜在的风险。
建立 职业发展 的良性循环
职业发展 良性循环的描述是：在一个可以充分施展才能的岗位和组织里，经理人可以为组织的绩效做出自己的贡献，那么人们对他的资历和信任度就开始不断上升，更多的人愿意和他一起工作，组织分配更重要的工作任务给他；通过锻炼，他不断提高自己的能力，扩大自己在组织中的影响力，并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样，他进入了一个不断强化的成功循环之中。
在 职业发展 的过程中，经理人希望进入这种良性循环，可以采取两个步骤：
1 、争取分配到重要的工作；
2 、构建起一个关系网络。经理在战略性思考自己的`职业发展时，可以选择侧面移动而不是垂直移动，主动追求或创造一些职位，帮助自己获得更广泛的技能，使自己未来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机会，更深入地了解公司未来动向，形成与上司和同事的良好互动关系，助力自己的职业发展。
职业生涯规划的工具 2
1、兴趣测评
兴趣测评是自我评估的基础工具。学生通过生涯兴趣测评工具，能够为个人匹配出有兴趣的大学专业与职业发展。以某个选校生涯规划教育平台兴趣测评为例，这套测评工具是依据美国学者Dr. Holland的生涯理论，将每个人的兴趣类型分为实用型(R)、研究型(I)、艺术型(A)、社会型(S)、企业型(E)事务型(C)等六个，采用兴趣双码来描述你的兴趣特质，测评报告内容包含兴趣概述、对应的专业、职业、院校介绍，值得高中学生测试的生涯测评工具。
2、人格测评
每个人作为一个独立的个体，都有着自己最与众不同的人格特质。学生通过人格测评，能够帮助学生发现在不同的时间与不同的情境中保持相对一致的行为方式倾向。人格测验结果能够为测验者量身打造专属的特质描述，帮助同学们完成自我探索。
3、多元智能测评
多元智能测评是一种通过分析人的大脑整体及各功能区块的潜能大小、结构、活跃程度以及发展趋势的分析测评技术。多元智能测评能够帮助学生高中选科和志愿填报提供科学参考依据，为职业发展规划提供探索手段。多元智能测评评结束后能够自动综合分析，为测试者提供能从个性化角度的可能适合的大学专业。
4、职业价值观测评
职业价值观测评工具能够根据施测者的提供测试数据，引导个体做出与自己价值观、内心真我相匹配的职业决策。在高中学生升学过程中的运用，有助于高考志愿填报专业抉择。
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