职业生涯的开发与管理

职业生涯的开发与管理

　　在激烈的人才竞争中，外企并非总是赢家，现在民营企业迅速成长，已吸引了许多身在外企的高级管理者。一位从知名外企跳到一家上市民营企业的先生称，外企已无法提供让他施展才华的空间。他在外企的职务是HR总监，在民营企业的职务是副总，而他的薪水有所下降。现在这种现象已屡见不鲜。怎样才能防患于未然，留住核心员工，是许多企业关注的焦点。为此，记者采访了原某中法合资企业董事、总经理，现任南开大学MBA中心兼职教授，《你的职业--职业生涯开发与管理》的作者程社明博士，他就企业关心的这一问题有独到见解。
　　
　　记者:(以下简称记):您的身份说起来比较特殊，我不知道应该把这次采访定位在是与一个成功企业家的交谈还是在与一位管理学博士的对话?
　　
　　程社明博士(以下简称程):我愿意以一个企业管理实践者和管理理论研究者的双重身份接受你的采访，因为我认为职业生涯开发与管理既是一个学术问题，更是一个实践问题。
　　
　　记:当初，您为什么会关注职业生涯设计与管理这一课题呢?
　　
　　程:选择这一课题有两个层面的考虑，一个是企业，一个是个人。对企业而言，现代企业的成败取决于企业管理人员，企业战略的有效性取决于战略的制定者及其实施者的能力，取决于企业人力资源特别是管理人员的质量及存量。很多企业宣布破产或被吞并，并非由于没有产品、资金、技术或设备，而是缺少能够抓住机遇、正确决策、团结同事的优秀管理人员，有时仅仅由于企业管理人员缺乏正确的企业伦理观念或没有尽心尽责而导致企业在竞争中失败。现在越来越多的企业重视员工的开发与管理、重视人力资本投资，而职业生涯设计已成为人力资本投资的核心，对这一理论的研究和探索会对企业人力资源实践有很强的指导作用。
　　
　　从个人角度也是如此，这一课题有广泛的被社会大众所认同的基础。随着人们生活水平和教育程度的提高。人们的自我意识逐渐增强，普通追求拥有健康的生理，健全的人格，丰富的知识，多方面的能力，和谐的人际关系等全新生活方式，人们在社会组织中度过大部分时间，其职业生涯是投入时间精力最多的人生组成部分。人生发展中的物质需求和精神需求逐步提高，这些需求通过社会活动，而且主要通过职业生涯才能得到充分满足。如何充分合理地利用这一时段使个人进步成长、有所成就，实现个人的人生价值并促进企业、社会的进步发展，已成为管理学领域一个重要课题。
　　
　　记:您是从自学高中课程起，先后取得了药学学士，管理学硕士。在担任企业董事、总经理的过程中学完了管理学博士的全部课程，同时积极倡议并领导所在企业推行职业生涯开发管理，您可以说既是这一理论的探索者又是实践者和受益者吧?
　　
　　

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