培训的工作总结

时间:2021-08-16 09:23:11 培训总结 我要投稿

培训的工作总结(精选5篇)

  时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,为此要做好工作总结。那么写工作总结真的很难吗?下面是小编整理的培训的工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

培训的工作总结(精选5篇)

  培训的工作总结1

  xx汽车部件系统有限公司位于重庆市北部新区汽车工业园区,是由自控亚洲控股有限公司、重庆博奥实业有限公司和上海延锋座椅有限公司于20xx年xx月共同出资组建的合资公司,主要从事汽车座椅和内饰件的设计、生产及销售,主要客户包括长安福特、长安铃木及长安集团等。 公司以创建更安全、舒适和可持续发展的世界为远景目标,持续不断超越客户日益增长的期望,为设备和社区的发展做出贡献。同时致力于员工发展,为员工创造一个健康、安全和不断完善的工作环境,提供与全球接轨的先进管理体系与多元化的企业氛围。

  公司安全方针为自控致力于提供安全的工作环境,通过不断的向团队成员灌输:任何不安全的行为和不安全条件都是不能容忍的。以诚信、公正、尊重和安全至关重要的价值观,我们的工作场所必将确保身心安全环境和持续性将成为企业目标的关键元素。xx的安全文化提倡所有隐患都可以控制,所有事故都可以预防,各级管理者对各级的安全直接负责,所有员工必须为自己的安全负责,安全是受雇的条件,培训是安全的基本条件,所有事故得到报告和认真调查改进,实施安全观察是常规工作,全员积极参与和鼓励员工参加持续改进和提案活动。

  在整个20xx年公司在其安全文化建设中,工厂安全生产面貌发生了巨大的变化,设备设施本质安全程度明显提升,从业人员的安全意识进一步加强,工厂的安全风险得到了有效识别和控制。具体的主要做了以下几方面工作:

  一、公司领导高度重视,组建安全管理小组。

  良好的安全生产绩效,来源于公司高层管理者重视安全、关注安全、需要安全。他们始终把安全生产工作放在首位,把安全管理等同于企业效益,打造品牌、建树企业形象的重要管理工作。始终把安全人员业务能力提升作为关键,致力于打造一支专业化的安全管理队伍,始终把提高从业人员的安全意识作为培训重点。

  20xx年公司组织建立了安全委员会,建立了安全委员会管理制度,由公司高层领导汪武扬总经理、王忠副总经理、制造运行汪华胜总监、人力资源张萍总监的带领下,组建了各分管领导小组xx个团队。分别为:特种设备管理小组、应急响应小组、人机工程小组、工作安全分析小组、事故小组、化学品小组、危险作业小组、机械防护/加标锁定LOTO小组/电气安全小组、消防小组、职业健康小组、法律法规小组、劳动防护小组、培训小组、车辆安全小组、医疗/生物制剂小组。小组成员及组长肩负着相应的职责。

  二、培训是安全的基本条件,通过培训提升安全意识。

  为了顺利推行安全文化示范企业建设,20xx年公司开展了安全文化建设管理沙龙培训、机械防护安全周活动等,利用这样的培训提高管理层及员工的安全意识和自我防护意识。除此之外,还开展班组长以上管理人员健康安全环境(简称HSE)基本技能培训,建立岗位HSE标准培训矩阵及HSE标准化教材、培训师支持系统,开展班组长季度HSE团队建设,建立分级检查,行为安全观察导入,现场可视化HSE提示信息,安全色、安全标志高标准导入,劳动保护,车辆安全等众多培训。通过参加这些培训,使管理层及广大员工将标准化刻入脑海,形成了全员参与“人人讲标准、人人要安全”的良好氛围。并全员参与安全活动,鼓励员工提出持续改进意见和建议。

  三、加强事故隐患排查力度,注重事故隐患治理效果评价。

  隐患是潜藏的祸患,生产系统中人的不安全行为、物的不安全状态、不良的工作环境和安全管理上的缺陷等,都极有可能导致事故的发生。如果这些隐患长期积累,当收到外部偶然因素的触发,就会造成人员的伤亡和财产损失事故的发生,为了强化安全生产基础,促进工厂安全生产状况的持续改善,有效避免事故的发生,必须坚持安全隐患排查力度。

  在xx公司范围内,以工区为单位,每日对本工区事故隐患进行排查,并将发现的事故隐患填写在公司网络指定路径内的“开口问题清单”中,并需要填写发现时间、发现问题、改善措施、责任人、完成时间及实际完成时间等,工区经理对本工区现场需要不定期的进行安全检查,同时还需要对本区域人员提交的“开口问题清单”中的问题复审和落实。一方面是巡查中及时发现事故隐患,另一方面在日常巡查中,对前期事故隐患的整改落实情况进行初步验收。20xx年各工区共发现开口问题全年共发生2736项,整改完成2489项。发现问题关闭率为xx%。

  除工区员工及工区经理的自查和整改外,公司健康安全环境(简称HSE)管理部门每周组织管理层对各工区现场进行安全检查,发现问题及时整改。同时利用每两周一次的安全会议上汇报每半月的安全问题和安全改善进度。HSE工程师不定期对开口问题清单的问题在现场看板上进行展示,并定期跟踪完成进度。

  四、事故透明化管理,并利用8D工具分析改善。

  在xx所有事故的发生都必须xx小时上报,并及时填写xx小时可记录事故报告。详细记录事故发生的时间、地点、当事人情况、出事地点、事故情况、伤情描述及现场照片等情况说明,在24小时上报给人力资源健康安全环境HSE人员处。根据事故发生的情况及严重性,由HSE工程师根据事故情况要求是否提交8D报告。20xx年共发生可记录及未遂事故49起,其中提交8D报告xx起。针对每一起事故,都需要在安全会议上进行汇报和事故分析,其目的是让同样的事故杜绝再次发生。对提交了8D报告的事故由HSE工程师参与,事故发生单位组织相关成员组成分析改善小组,对发生的事故进行原因分析、临时措施、长期措施改善。对所有的问题都已经改善和杜绝后,整个8D报告才能够进行关闭。

  五、建立安全改善提案奖,推动安全改善的全员参与。

  为了鼓励员工积极参与安全改善工作,xx专门设立了“HSE优秀团队”奖和“HSE优秀个人”奖。要求以各工区为单位,每年将根据各工区在健康安全环境方面的绩效指标进行统计,对达到年度绩效目标和对其他团队或公司HSE业绩有突出贡献的团队,由安全委员会进行集体评估后,给予“HSE优秀团队”奖的称号,每个团队获得xx元现金奖励。对个人在HSE方面无违规违纪记录的,在部门、公司HSE改善有明确的实际贡献的个人,通过公司HSE团队、运营部门经理、人力资源部经理、分管副总经理进行集体评估后,给予“HSE优秀个人”奖的称号,每人获得奖励xx元。20xx年公司福特总装工区、铃木总装工区、设备工程部三个团队被评为“HSE优秀团队”,在HSE优秀个人共有xx人获得此奖项。

  自此项活动开展以来,企业实现了安全管理工作的全员参与,员工发现隐患、整改问题的能力得到提升,员工的精神面貌与安全意识得到改善,这些都有利于xx积极进取、文明健康的安全文化。此外,员工通过安全改善提案活动,能够充分发现工作中存在的安全隐患,提高自我保护意识。

  培训的工作总结2

  我是一名小学数学教师,数学严密的逻辑性和高度的概括性,使得小学生对数学缺乏兴趣。自从开始实行现代化教育之后,多媒体教学越来越多的进入了我们的课堂,其中ppt的使用也越来越频繁。作为一线教师也渴望有这方面的培训。

  20XX年的暑假很荣幸参加了市里举行的ppt培训,虽然这次培训的时间很短,但对我来说受益匪浅,让我对ppt有了更充分地认识。以前ppt在我的印象中仅仅是简约型的,但现在对ppt有了两种看法,一个是它简约但不简单,另一个是它丰富但不复杂。

  这次培训使我的眼界开阔了、思考问题的角度改变了,许多疑问也得到了解决。PPT具有形象,直观,生动,动静结合等诸多优点,并且能超越时间,空间的限制,加快信息传递的速度,增强课堂教学密度,形象逼真地为学生呈现知识的形成过程。这些对我以后的教学有着积极的作用。

  培训中两位老师,讲课非常的细致,有条理,也很有耐心,即使老师讲了很多遍的问题,我们不会,老师还是会走进我们给我们耐心的指导,还给我们讲一些计算机的方法,让我们知道自己在哪方面不足,需要加强,也让我们了解到哪些需要认真的,哪些是重点,不是没有方向的乱学一通,什么也学不好!

  两位老师除了给我们培训PPT以外,还相对应的给我们培训了有关音频、视频、图片的处理方法,由于培训时间短的缘故这些部分老师主要是把重要的入门知识讲解给我们,并带着我们实际操作了好几遍,有些地方学起来还蛮有意思的。这些软件的入门知识我们已经学得差不多了,至于它们丰富的另一面需要我们自己去琢磨。

  4天的培训在免费的“桑拿房”中很快过去了,通过这次培训,对PPT究竟该如何在课堂教学中使用有了一定的思路。为我以后的进一步奠定了基础。学,要有所用,相信我会把学到的这些,合理的应用在以后的教学课件之中。

  培训的工作总结3

  时光如梭,不知不觉已经过了三个月,一路走来,时间很短,也许对我来说仅仅是一个开始,但是就是这仅仅的三个月,我经历了很多,也收获了很多……

  带着崭新的心情,崭新的自己踏上工作岗位,是的,一切都是崭新的,所有的想象随着时间的流逝,随着和学生的接触,随着工作量的到来,我的天真烂漫的想法不断接受事实的磨砺,一点一点接近现实,一点一点走向成熟。下面我就我的问题以及我的做法作一点小小的总结。

  首先,在我的教学生涯中,对我改变的也许就是打架问题,这给我假象的美好校园工作的当头一棒,我深知教育教学工作是没有那么简单的,并非只是单纯的.教给孩子知识,更是要教育学生如何做人,如何处世。刚开会,我并没有什么工作经验,完全被突如其来的打架给震蒙了,这时候我要感谢我的领导以及我亲爱的同事们,是他们及时帮我进行了处理,并且告诉我应该如何应对这样的事情,因此,在接下来的学生管理中,我就可以注意那些有大家倾向的学生,给予他们更多地交流,把这种不必要的矛盾扼杀在摇篮里,同时也会对发生的时间进行合理的处理。

  其次,如何和学生交流,是我遇到的第二大瓶颈。我由一个学生过渡到教师的角色,有一个被父母宠着的小孩到为人师的角色,我深知我的角色转变对于我来说有多难,而且如何胜任这个职务,是我一直在摸索的。上岗的第一周,我用自己特有的温柔来对待他们,以为这样他们就可以和我做朋友,就会好好,但是结果证明,这是不理智的,更是不明智的,因为这个温柔没有“度”,对于一小部分学生可能会比较喜欢,毕竟是换了个不是很严厉的教师,但是班里的整体秩序却无法保证,我几乎用尽嗓子,孩子根本不听话。

  所以我改变了之前的做法,用新的法则去制定班规,就像治理国家,让学生“有法可依,有法必依”,用制度来约束好他们,同时严格管理,并非一味的温柔,事情证明,这样的方法比较有实施效果的。孩子们不是“怕”我,而是有几分畏惧,又有几分放肆,有松有驰,我也是充分利用了这个规律,为此我们班的习惯在一点一点得到改进。

  最后,我觉得在我这几个月的工作中,困难的就是边代班边代课的挑战。有时候总是觉得自己分配不过来。光管班级了,结果在上自己的课时还是大半大半的时间用在讲解班级管理以及道理上来,为此也反省了很长时间,借鉴其他班级的方法,但是由于我们班级不太实用,因为我便根据我们班学生的实际特点,多一点时间来备课,更好的去开发适合我们班孩子自己去的方法,同时和家长做好沟通和交流,不求每一位孩子都能面面俱到,但求有发展潜力的孩子一定要让他快速的发展起来。发展潜力很小的孩子也要有相应的进步。课准备的能够再充分一点是我一直以来应该追求并为之努力地一个大方向。

  总结以上几点的,我深知,在接下来的工作中,我依旧要努力做好以下几点:

  一、有事情多向领导以及富有工作经验的老教师请教。请教老教师的经验,同时结合自己的想法,发展出来自己特有的管理班级的方法。

  二、管理班级的同时要充分准备好课程,不能将管理班级与教育教学分家,同时又不能完全偏执一方。

  三、更多地和学生以及家长进行沟通和交流,处理好家校之间的关系,做好孩子的教师,更做好孩子的益友。

  这就是我工作三个月以来的一点想法以及总结。

  培训的工作总结4

  为进一步提高技术指导员的科技水平,全面做好基层农技推广体系改革与建设示范县项目,20XX年1月3日至18日,基层农技推广体系改革与建设示范县农技人员重点班培训在云南农业大学举行,全省30个示范县的150名技术指导员参加了培训班,临翔区选送5名技术指导员参加了此次培训,我有幸参加这次难得的培训。

  在这期间,xx省农业厅孙副厅长、xx农业大学的xxx等教授为我们系统讲解了油菜、甘蔗、马铃薯、茶叶、蔬菜、水果等农作物的新品种、新技术推广、高效栽培及病虫害防治技术,以及农产品加工与创新、农产品安全监管、设施农业与农业经济发展、农业生产理念的变迁与实践、农业农村经济发展现状、机遇与挑战等基本知识。

  通过半个月的培训,我的感触很深,让我深深体会到,社会进步快、信息变化快、知识更新更快的现实。回首二十年前,我曾经是这个学校的莘莘学子,二十年后回到母校,我辩不清学校的东西南北,走进教室,听老师讲国内外农业发展状况、先进技术水平和农业发展趋势,分析国内外、省内外农业农村经济发展中存在的主要问题及应对策略,我更加感受到了自己需要的东西太多太多。

  通过这次短期的培训,我才真切体会到:上世纪六十年代的人,要继续在现任岗位上做出贡献,发挥余热,加强显得比任何时候都重要。是增长知识,拓宽视野,更新观念,提高自身修养,培养业务能力的一个有效途径,只有通过不断,注入新的知识,才能激发出一个人内在的潜能,提高解决实际问题的能力。作为一名农村基层干部,既要有为农业农村经济发展服务的觉悟和精神,更要有为人民服务的本领和能力。这就要求我们要进行全方位的,不仅平时要虚心向身边的同志,向年轻干部,取长补短,更需要在必要之时迈开大步,走出自己栖息的那一片天地,走进更广阔的世界,更宽广的人群中,去新知识、新技能,进一步拓展思维,更新服务理念,这样,才能提高自身综合素质和业务能力,练就一身为农业农村经济发展服务的本领。

  这次参加农大重点班的培训,培训内容十分丰富,既有政策理论、又有工作实务,既有教授讲解、又安排学员考察了盘龙区现代农业生态园、呈贡生态农业示范园、金江现代农业生态园等省内有代表性的先进农业科技示范园区。之余又结识了很多的良师益友,通过相互交流,获取了大量的信息,丰富了自己的知识面,进一步拓宽了视野,更新了观念,提升了理论水平,对从事农业工作有了更深刻的认识和理解。

  一、是明确农业发展的方向和重点,增强农业发展后劲。

  现代农业已进入一个全新的发展阶段,农业规模化、产业化、标准化、集约化、信息化是现代农业发展的主方向,改善农业基础设施建设,实施农业机械化,提高农民管理和经营水平是现代农业发展的重点,改变农业发展方式,积极推进农业现代化建设,提高农业发展的质量、效益和市场竞争力,是农业发展的根本出路。通过实施农业综合开发项目,加强农业示范园区建设,优化农业产业结构调整,完善农业农村服务体系建设,广泛推广现代科学技术,依靠科技进步,提高农业综合生产能力,可进一步增强农业发展后劲。

  二、是积极推动农业产业化发展。

  随着农产品市场化、农业生产专业化的发展,农业产业化发展已成为农业农村经济发展的重要途径。我区农业产业化发展尚处于起步阶段,更新发展观念,积极探索和借鉴农业产业化发展的好经验、好做法,合理开发利用自然资源,把主导产业、特色产业做大做强,走经济效益、社会效益和生态效益相统一的和谐发展之路,对我区农业发展具有十分重要的意义。

  三、是转变方式,发展设施农业。

  设施农业是一种区别于传统农业的生产模式,是现代农业发展的主要标志,其特点是人为对作物生长的自然环境条件加以适度的调控,减少或避免不利的自然条件影响,以最大限度地利用有利的自然条件和生物的潜能,在有限的土地上获得优质、高产、高效的农产品,实现农业“提高单位面积种植效益”的目标。发展设施农业可减少耕地使用面积,降低水资源、化学药剂的使用量和单位产出的能源消耗量,显著提高农业生产资料的使用效率。

  发展设施农业利于农业标准化,可实现生产环节科学化管理,可按照程式化、标准化生产,精准使用肥药,还可以有效减轻病虫害的影响,减少农药的使用,减少环境污染,并更好的实现农产品无公害生产的目标,我们应做好设施农业发展引导工作。四是走农业发展可持之路。在生产中充分运用生态学原理和系统科学方法,把现代科技与传统农业技术的精华相结合起来,以整体、协调、循环、再生为基本原则,按照布局合理、结构优化、质量安全、生态良好、效益较高的要求,调整农业结构和布局,改进耕作体系,改变土地利用方式,开发推广新技术、新措施,因地制宜,大力发展优质粮油、规模畜牧、休闲农业,进一步优化生产方式,推广高效安全栽培模式,走农业可持续发展之路,保障农产品有效供给。

  总之,参加此次培训通过课堂讲授、参观考察,开扩了眼界,拓展了思维方式,我的理论知识水平得到了很大提高,在今后的工作中,我将把所学知识运用到工作实践中,指导好当地的农业生产,为推动地方农业经济持续健康发展献计出力。

  培训的工作总结5

  转眼间,20XX年已悄然走来,xx年,综合办围绕经营目标,在公司的关心和下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了,差距,现将一年来的总结向如下:

  一、培训工作:

  xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参加,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求。

  二、培训工作:

  1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

  一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对人员进行现代管理理念和管理的培训;

  二是:全员培训,对所有员工进行教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新和技术提高培训。

  2、完整了培训:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

  3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与相结合的方式来提高培训工作,让新员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

  三、培训工作存在的问题与不足:

  1、培训工作少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

  2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

  3、培训过于形式化:培训与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

  4、培训的针对性不好,后续效果不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训计划更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对的支持,针对性不强。

  5、内部普遍不高,有待提高,制作课件平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。

  以上是我对培训工作的总结,认真进行总结是一个不断和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结寻找工作中的规律,从而培养和提高工作效率及完成工作能力。

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