《把自己当成一颗种子钻进土壤》励志文章

时间:2023-11-09 15:45:22 励志文章 我要投稿

《把自己当成一颗种子钻进土壤》励志文章

《把自己当成一颗种子钻进土壤》励志文章1

  史蒂芬·威尔逊不仅是美国维斯卡亚机械制造公司的CEO,而且还是全美最具影响力的机械制造工程师,然而,让人几乎意想不到的是,他的求职之路,是从一个车间清洁工开始的!从上世纪80年代起,维斯卡亚公司就极负盛名,学机械制造的史蒂芬和几位同学从哈佛大学毕业后,都非常希望能进入这家公司工作,于是一起给公司写自荐信。然而,他们的自荐信很快被退了回来,并被告知公司并不准备聘用只有理论知识而没有实践经验的人。史蒂芬的那几位同学在遭到拒绝后,纷纷凭着学历在别的公司里直接进入了管理阶层,但史蒂芬却依旧把眼光停在那家最能让他发挥才智的公司上!

《把自己当成一颗种子钻进土壤》励志文章

  有一次,史蒂芬在农场里帮助他的父亲收割向日葵,他发现因为雨水的缘故,有好多葵花子都在植株的顶端发起了芽,此时父亲开玩笑地说:“这些葵花子这么迫不及待地发芽,结果只有死路一条,想发芽开花就必须钻到泥土里去才行!”听完这话,史蒂芬忽然想到了什么!

  当天回家后,史蒂芬把自己的文凭全都塞进了抽屉里,然后来到这家公司,表示自己愿意不计报酬,为该公司提供劳动。

  史蒂芬的做法让他的同学们大为不解,这样一个人才,竟然在扫地的.岗位上工作。但史蒂芬却在日常的工作中越来越意识到,这份在别人眼中不屑一顾的工作,会让他拥有某种条件。因为史蒂芬在日复一日到处走动打扫卫生过程中,细心观察了整个公司各部门的生产情况,并一一作了详细的记录,半年多以后,他发现了公司在生产中有一个技术性漏洞。为此,他花了近一年的时间搞设计,通过在工作中积累的大量统计数据,最终想出了一个足以改变现状的方法。

  史蒂芬试图将自己的想法告诉总经理,但是他根本没有机会见到总经理。半年后,公司的许多订单都因为产品质量问题而被纷纷退回,如果拿不出高质量的产品,公司将要蒙受巨大的损失!

  为了挽救劣势,公司董事会召开紧急会议商量对策,可是会议整整进行了6个小时还没有得出一个结果。这时,史蒂芬揣着自己的想法敲响了会议室的门,他对着正在开会的总经理说:“我要用10分钟时间改变公司!”随后,史蒂芬对出现的问题做了一个合理的解释,并且在工程技术方面提出了自己的观点,最后,他拿出了自己对产品的改造设计图,这个设计恰到好处地保留了产品原有的优点,同时又能避免出现问题……

  10年之后,史蒂芬不仅荣升为维斯卡亚公司的CEO,个人财富也跻身于美国的前50名!勤于工作的史蒂芬在之后的十几年里,先后出版了6套机械制造专著,其中最著名的《机械制造业基层管理》还被收入美国的三所大学教材。

  史蒂芬当初的那几位同学至今依旧做着他们那一成不变的工作,他们时常羡慕地问他是怎么做到这一切的,而史蒂芬的回答总是让人似懂非懂:“我只是把自己当成一颗种子钻进了土壤里!”

《把自己当成一颗种子钻进土壤》励志文章2

  史蒂芬·威尔逊不仅是美国维斯卡亚机械制作公司的CEO,而且仍是全美最具影响力的机械制造工程师,然而,让人简直意想不到的是,他的求职之路,是从一个车间干净工开端的!从上世纪80年代起,维斯卡亚公司就极负盛名,学机械制造的史蒂芬跟几位同学从哈佛大学毕业后,都十分盼望能进入这家公司工作,于是一起给公司写自荐信。然而,他们的自荐信很快被退了回来,并被告诉公司并不筹备聘请只有实践常识而没有实际教训的人。史蒂芬的那多少位同窗在受到谢绝后,纷纷凭着学历在别的公司里直接进入了治理阶层,但史蒂芬却仍旧把目光停在那家最能让他施展才智的公司上!

  有一次,史蒂芬在农场里辅助他的收割向日葵,他发明由于雨水的缘故,有好多葵花子都在植株的顶端发动了芽,此时父亲开玩笑地说:“这些葵花子这么急不可待地发芽,成果只有绝路一条,想发芽开花就必需钻到土壤里去才行!”听完这话,史蒂芬突然想到了什么!

  当天回家后,史蒂芬把自己的文凭全都塞进了抽屉里,而后来到这家公司,表现自己乐意不计报酬,为该公司供给劳动。

  史蒂芬的做法让他的同学们大为不解,这样一个人才,居然在扫地的岗位上工作。但史蒂芬却在日常的工作中越来越意识到,这份在别人眼中不屑一顾的工作,会让他领有某种前提。因为史蒂芬在日复一日到处走动扫除卫生进程中,仔细察看了全部公司各部分的出产情形,并逐一作了具体的记载,半年多当前,他发现了公司在生产中有一个技巧性破绽,励志故事。为此,他花了近一年的时光搞设计,通过在工作中积聚的'大批统计数据,终极想出了一个足以转变现状的方式。

  史蒂芬试图将自己的主意告知总经理,然而他基本不机会面到总经理。半年后,公司的很多订单都因为产品德量问题而被纷纭退回,假如拿不出高品质的产品,公司将要承受宏大的丧失!

  为了抢救劣势,公司董事会召开紧迫会议磋商对策,可是会议整整进行了6个小时还没有得出一个结果。这时,史蒂芬揣着自己的设法敲响了会议室的门,他对着正在开会的总经理说:“我要用10分钟时间改变公司!”随后,史蒂芬对涌现的问题做了一个公道的说明,并且在工程技术方面提出了自己的观点,最后,他拿出了自己对产品的改革设计图,这个设计恰到利益地保存了产品原有的长处,同时又能防止呈现问题……

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