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女性系列励志故事（通用10篇）
女性能顶半边天的事实已经不容忽视，不管在哪个行业领域我们都能看到一些成功女性的身影，她们作为我们励志女性的代表会带给我们怎样的故事，她们的事迹会给我们其她女性一怎样的启示，她们的成功背后隐藏着多少辛酸!以下是小编整理的女性系列励志故事，希望对大家有所帮助。
女性系列励志故事 篇1
杨澜以70亿元身家登榜“2010胡润女富豪榜”，这位采访过无数名人的名人主持时刻保持着她的优雅，她的气质与修养为女性提供了榜样。而她的着装更是白领女性参照和模仿的标准。一起来看这为时刻优雅得体的女性——杨澜。
创办澜珠宝
在一次高朋云集的国际艺术活动中，一位美国著名芭蕾舞团的艺术总监深深吸引了杨澜目光。那是源于她胸前一只翠蓝的别针，如此静谧却又触动人心。在了解到那原是中国的珠宝时，杨澜被震撼了，久久不能平静。LAN就此诞生，把爱与荣耀的象征意义延伸到东方元素之美与现代顶级工艺的设计中。然后与席琳·迪翁CelineDion合作请其代言。
杨澜：我所经历的艰辛和失败
我的生活如人饮水，冷暖自知，没有完美。有的人说杨澜你一直很顺利，我都只是无奈地一笑。我没有办法跟每个人去解释我的艰辛和失败。从2000年到2005年，长达5年的时间，我都曾经处于这种状态。无论从事业上还是心态上，都是如此。
1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时，美国几大电视网都希望我去做他们的出镜记者，报道亚洲事务和美国华人社区，但我觉得，这和我想做的事情还有一段距离。我对自己的职业定位就是文化行业，这和IT、商业、金融和工业都完全不同。我去美国的时候就知道我是一定会回来的。结婚的时候我就跟吴征说，你在美国已经有自己的事业，但我将来肯定是要回去的，你要想清楚。他说，我跟你回去。那时候媒体报道用了“毅然决然”这4个字。我觉得这几个字用在他身上倒是合适。他好像放弃了什么，可我并不需要放弃什么。
1997年，我一整年都没有工作，就是生孩子、带孩子。1998年，我剪短了头发，去了香港凤凰卫视，开始做《杨澜工作室》。
我采访的第一个人物就是王光美。无论从节目还是人生层面，她都是一个对我有极大震撼的女人。通过做她这期节目，我真正确立了一点——我做节目是为了记录人和时代的关系，我希望以采访人物的方式来记录历史。我大学主修英语，辅修国际经济，但是对历史的爱好是从中学就开始的。我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔，很早就看过尼克松写的《领导者》那本书，也看过法拉奇的《世界风云人物访谈录》。高考的时候，我曾经最想报的就是历史系。这些都潜移默化地对我的职业理想产生影响。
我有文化理想，我觉得中国需要有一个有文化感和价值感的电视平台。我想到了，就去做了。2000年，我做了阳光卫视，制作和播出以纪录片为主的电视节目。
我做企业有点误打误撞。我是个做内容出身的人，没想要做渠道，好像也没想做多大的商业链。我做企业的出发点就是想做内容，然后为了这个内容来配备一个相匹配的运作机制。这有点想喝杯牛奶就自己养头奶牛的意思。因为市场上没有卖这杯牛奶的，你就必须自己养奶牛。但是我并不觉得这是一种时间上的浪费。时间久了，你对养奶牛的事业也产生了一定的兴趣和感情。奶牛有奶牛的意义。慢慢地，你看到周围这片草原上还有很多和你一样的人，他们也养着自己的一头或者一群奶牛，这样就形成了一个产业。
当然了，我这是有点难为自己。我大学学过国际经济，但这和真正做企业完全是两回事。我为了养这头奶牛，做了自己不完全喜欢、起码是不完全热爱的事情。中国不像美国。美国的传媒系统已经非常完善，你只要做自己最擅长的工作就可以了。但上世纪末，中国传媒从过去的僵化体制到逐渐开放，它需要很多鲜活机制在运作成长，才可能有市场，才可能有个体的创造。这就是这个时代的特点。也许再过30年，我就不需要做这样的选择了。
吴征一开始就是鼓励我的，但是对我来说，从做节目到做企业，这个转型极其困难，一开始就摔了个大跟头，就是阳光卫视。现在看来，我的文化理想的冲动，远远大于我的商业和企业管理的知识水平和认知水平。
我在阳光卫视创建的最初，就没做好商业判断上的准备。一开始我就按照整个一个电视台的建制，在香港做了很大的、耗资数千万的电视制作中心，有大量的原创节目，每年几百个小时。其实这是不符合市场规律的。纪录片是一个小众市场，又是基于一个境外卫视不能够完全落地的现状，我当时应该更多地以采购节目为主，减少制作成本，尽量不要做这么多的原创和这么大的制作中心。
这就说明我的幼稚。在商业上当时我是很幼稚的。我还记得，当我非常兴致勃勃地让吴征去参观我刚刚建好的制作中心的时候，他吓了一大跳，当时他就跟我说，我没想到你们拉了这么大一个摊子，是要出事的。
前后有5年的时间吧，我很累。关键是当你的商业模型不对的时候，你会越做越累，并且事倍功半。现在看来，一开始这个公司其实从资本运作上也存在问题。这样一个收入模型还没有得到稳定来源和实践肯定的公司，一下就上市了，然后上市又对财务报表有要求，这使得你在短期的营收和长期的战略定位上经常产生矛盾，实际上是给整个经营团队带来很大困扰，也给我自己带来很大困扰。
那几年，我哭过很多次。吴征他是知道我的，我有这份文化理想。在阳光卫视后期，他跟新浪、贝塔斯曼等公司做了一系列资本操作。虽然有很多人质疑他说，他是不是喜欢资本操作，但其实他是希望用资本操作的方式引进不同的合作伙伴，同时也让这个卫视平台能够撑得更久一点。我理解他的这份苦心，其实这也是说明他对我的爱吧。我觉得是。所以回头想想，他也非常不容易，真的。
最后说服我放弃的.还是吴征。他说，文化理想可以有很多种实现方式，但是在这样一个环境下，你的商业模型又出了问题，出于投资人利益考虑，你也应该学会放弃。我一开始不愿意面对和承认，前后有3年，反反复复。我也跟他吵过架，埋怨他做出了错误的商业决策。那时候我们在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很严肃地跟我谈这个事情。他说，你是一个理想主义者，但是你现在必须要变成一个现实主义者，你要考虑这个问题，你退出就是对这个事业、投资者和现有平台的一个最好的负责任的方式。
他这个话对我是很大的刺激，让我觉得，我得有足够的勇气来面对自己。我终于做了决定。2003年夏天，我把阳光卫视卖掉了。
我至今也不觉得阳光卫视是一种文化上的失败。它商业上失败，但是有文化价值。毕竟那之后才有了中央电视台和地方电视台的各种纪录片频道和人文频道的出现。我经常被人嘲笑说，是用个人的一个商业行为，来完成一个国家该做的事情。
去年在世博会的一次活动上，我碰到王石，他还主动跟我谈起阳光卫视的事情。他说阳光卫视有它的成功之处，它是一个开创性的事情，是第一个吃螃蟹的，尝试了一种文化和商业的结合，虽然商业上不成功，但是为后来的人指出了哪条路走得通、哪条路走不通。我不是一个溢于言表的人，但是你做的一件事情过了那么久还有人记得，并且有人肯定，我觉得很温暖。
我现在感到很庆幸，做阳光卫视的时候我才30岁，算是很年轻。在输得起的时候输一次也没什么，30岁失败总比50岁失败来得好点儿吧。但是当时，这件事情让我有极大的挫败感，甚至接下来的两三年都没缓过劲来。我的精神胜利法就是不停地工作。我发现，工作是带给我平复的最好的办法。我继续做《杨澜访谈录》，2006年开始做《天下女人》，后来，又有了天女网、澜珠宝和其他业务。
对于公司来说，这次失败也是一次完成战略转型和业务调整的机遇。公司过去是一个平台的运营商，在阳光卫视出售以后，它就变成一个内容提供商。但我在这之后慢慢看清媒体市场的走向：在一个整合媒体的时代，单一的媒体平台是不能够满足市场需求的。无论是品牌的推广还是商业的合作，都需要一个整合媒体的概念。“整合”现在变成一个很时髦的观点了，应该说我在2005年的时候就很清晰地看到这是一个发展的趋向，而且正因为我没有一个平台去经营的时候，这个又变成了唯一的商业出路，所以我们比较早就开始多媒体经营和战略的转型。现在看起来，这种预见还是正确的。
我们目前有三大业务板块。一个是以《杨澜访谈录》品牌为核心的精英阶层影响力社区。一个是以《天下女人》品牌为核心的都市白领女性影响力社区。第三个是我们在近些年拓展的新业务——承接地方城市大型活动和演唱会的制作。我们不仅是制作者，还会把城市文化推广和背后的立体宣传作为一种服务提供出来。这是公司成长性很快的业务。到2011年，这种大型活动和整合传播会占到公司一半以上的收入。此外，我们还有实体珠宝店、网络影视剧平台、信用卡开发等关联业务。这些业务都不是独立的，都和我们网络上的整合营销、整合传播捆绑在一起。
公司现在平稳发展，到2012年会具备更大的商业规模，这也得益于我过去四五年的积累。其实，我并没有想要做多大。可能吴征是做投资和金融的，有时候他会注重一种资本放大效应。但我做媒体还是喜欢踏踏实实的，对我来说，适当的规模和优秀的品质要比单纯的规模重要得多。不过后来我也发现，当你建立一个机构之后，这个机构会有自己的需求，它会成长，并且开始有自己的欲望。
去年，我做了《杨澜访谈录》的十周年庆典。10年前的杨澜还比较顺利，就是个乖乖女。如果见到那时候的杨澜，我会问她，是不是敢做一些挑战性的，甚至叛逆的事情。事实证明，这个叛逆性的事情，杨澜后来果然做了，并且是对整个电视行业现行体制和运营方式的某种叛逆。
这10年的经历让我开始重新认识自己。前几天，我带我的孩子去美术馆。那儿陈列了很多民间工艺品，其中有一种就是民间做馒头的那个范子，上面印个小鱼，印个小鸡，然后把它盖在馒头上面，馒头上就会有这个印子。我就觉得，我杨澜特别不需要去做一个范子。所谓模范，其实一个模字一个范字，我觉得特别不需要做那些东西。
这些年我最大的体会就是各有各的精彩，每个人都可以活出自己来。我就做我自己。我的喜好，我的为人，骨子里的东西从来没有改变过。我的企业我自己说了算，我的节目我自己说了算，我没必要按别人的需求来塑造我自己。当然，我这些年也多了一些世故，也知道怎么保护自己，也多了一些见识，看到过很多场面，也更淡定，但是归根到底，你要是能够做自己，那么所有这些失败的经验都很值得。
女性系列励志故事 篇2
今天要讲述的这位职场成功人士，是一位人称“铁娘子”的女性经济风云人物。她是现任格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁，“世界10大最具影响力的华人女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位最佳CEO”——董明珠。在2013年12月12日央视举行的第十四届CCTV中国经济年度人物颁奖晚会上，董明珠荣获2013中国经济年度人物奖。
提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路；都长不出草来。”，可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。”
为什么说董明珠的创业故事很励志，因为很少有人像她这样，36岁再从基层业务员做起，而15年时间，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集团CEO。
一、大器晚成不失天分
董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京1个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。
1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。
二、雷厉风行的女上司
1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：1个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有1个：自己的原则，自己认为对的。
董明珠上任后面对的第1个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧至自己身上，而且烧个没完。
生活细节上，这位铁娘子还做了这样1个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有1个年销售额达1.5亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，1个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。
女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。
三、铁腕解决欠款问题
拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。
不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的`甚至宣称：“有她没我。”董明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱？”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货？先拿钱来。”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。
董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到1个货；只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心！
四、职场女人的励志奋斗精神
年轻的时候董明珠每天只睡五个钟头，据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神，许多营销绝招就是这样诞生的。
1995年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。
1995年，格力叉发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销商。
1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长17%，第一次超过春兰。
格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出2.5亿元返还经销商。
董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空调机身份证，使每台空调在营销部备案。
一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低两个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。
1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长1个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。”
就这样，15年的时间里，董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理，从05年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅！
五、给职业女性的建议：
有媒体采访过董明珠，问她对于职业女性，有一些什么样的建议。
董明珠说：女性在职场里打拼，首先是要会做人，什么叫做人？就是我要尽职尽力，在自己的岗位上做到最好，这就是目标。很多人会说以后要当总经理，那不叫目标，而是1种私人的目的，不叫目标。我在岗位要做得比别人都好，这就是目标。你每1个都做得比别人好，受到别人的尊重，由于尊重，你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值，只有这样才能成功。
而成功要怎么理解呢？董明珠从来没有认为这个总经理的职务就是成功的象征，总经理更多的是一份责任，要履行更多的职责，对她来说这不是1个光环，而是1个负担。希望董明珠的职场励志故事能对80后职场人士有所借鉴，祝大家的职业生涯步步高升。
女性系列励志故事 篇3
金星如今的身份很多：导师、话剧演员、主持人，等等。但是她自己最认可的一个职业还是她的老本行——舞蹈家。“我一直到外面说我还是个舞蹈家，其他事情我可以做，我也做得很认真，但是我从来没有把我自己标榜成一个什么我是一个话剧演员，我是一个主持人，我是个什么什么，没有，我的主业是舞蹈。”
舞蹈是让金星最自信的身份。在她眼里，舞蹈是自己的专业，是事业，是本业，其他的导师也好，脱口秀主持人也好，自己都不是专业，所以在做这些“副业”的'时候，心态就很放松。
“我做那些事情的时候我只有把我的认真拿出去付出就可以了，我没有那种负担，我必须达到什么样子，我必须做到全中国最好的什么主持人，我必须怎么做中国最好的导师怎么样，没有这个负担，没有负担我就不累，轻装上阵，反而别人批评我也好，说我也好，我接受的心态也好，因为那个压根儿就不是我的主业，所以说我这种没问题的。如果你说我舞蹈跳得不好，我心里可咯噔一下，妈呀，从小就学跳舞，学了这么多年还没跳明白，那干吗呢?那我会心里咯噔。但是其他的事情，这个心态我是有的。”
保持好心态的秘诀是什么?金星说，是清零。“天外有天，人外有人，这种心态就告诉你，永远会有比你强的人，所以这个心态就告诉我，扎扎实实、踏踏实实的，到任何新的领域，新的工作方面我都有这个心态，这个心态帮助我一步一步的往上走、往前走，走得比较踏实，这个特别重要，敢于清零，要学会清零。清零了，从头开始，再做一件事情再清零，其实你清零了吗?没有，你全积累了，全是经验，只是你的心态要清零，好像我从头再开始，没问题的，但是你所有的经验会帮助你走得更好。”
她觉得一个人成功最重要的因素，除了外界原因之外，自知之明是最重要的，自己要知道自己是谁。“我是舞蹈家，我是金星，我知道我的光彩在什么地方，该我发光的时候谁也别跟我抢，不该我发光的时候我赶紧躲起来，就别跟人争。”
女性系列励志故事 篇4
侯晶晶身边的人都说她“意志如钢”!
住院之初，钢针抽取骨髓、全身麻醉、一天十几个小时输液，疼痛实在忍不住时，侯晶晶会小声说：“妈妈，我疼呀!”这时候，她会让父母坐在床头给她读书、讲故事，而脸色苍白的她则静静地听着。《红岩》、《童年》、《燃烧的石头城》，她与书中的英雄人物一样铸就着内心的坚强。
漫长的学习过程中，她的双腿时常因为缺血而发生剧烈痉挛，而背部也会变得酸痛难忍。在家人的帮助下，她坚持做身体锻炼，一次就是一个多小时。然后，又专注地拿起身边的书本。
1997年的冬天，侯晶晶参加全国研究生考试。考场外，大雪纷飞;考场内，她挥汗如雨。一场考试下来，她坐的.板凳全部浸湿了。连续三天五场考试，侯晶晶坚持了下来。结果，她以总分第一的成绩考取了南京师大外国语学院。
六年研究生的学习，侯晶晶没有缺一节课;一年多的教师生涯，她每次上课都是两个小时。她的学生葛建平回忆：“一次上课我们感到她突然变‘高’了，才知道她腿部痉挛非常厉害，需要用手撑起身体放松一下。可她在讲课时从来都是微笑着的!”
自强与关爱交相辉映
从一个残疾小女孩到博士，侯晶晶诠释了“自强”的内涵。
小时候，侯晶晶要去取一样东西时，就用两个小板凳交替着一点点挪过去，而母亲则在一旁静静地注视着她。“晶晶，为什么不让妈妈帮你去拿或者抱着你呀?”小伙伴问她。“我自己能做。”侯晶晶的回答如此平静。
侯晶晶的丈夫、研究生时的同窗相华利始终记得这一幕：侯晶晶把吐的痰用纸包起来后，同学要帮她放到垃圾箱里，她却微笑着摆摆手，推着轮椅来到垃圾箱前。“她表现出的自强和自尊震动了我。”相华利后来这样告诉侯晶晶的家人。
留校一年，侯晶晶平均每天花8个小时左右用于教学、科研等工作。她先后有四篇论文在全国性专业刊物上发表，并完成了一部近30万字的译着。谈起自己的成长，侯晶晶一再表示：“我走到今天主要是因为我的父母、亲戚朋友，特别是南京师大对我的关心和帮助，没有他们就不会有今天的我。”道别时，问起今后的打算，侯晶晶还是那样浅浅一笑：“在现有的条件下，努力做更多的事情，同时保持身心的健康。”
女性系列励志故事 篇5
知道吗？25岁的哥伦比亚姑娘苏丽·桑吉诺因患有先天性四肢切断综合症，生来四肢不全，虽因身体缺陷曾遭受欺凌和性侵，甚至险些自杀了断，但她还是以坚强的意志面对残缺人生。可是如今，苏丽已成为哥伦比亚国内一位众人皆知的励志演说家，她正在以自己的故事激励着无数人鼓起勇气战胜困难。
出生于贫穷家庭的苏丽，因身体缺陷，成长之路充满了常人无法忍受的艰辛——一苏丽在出生就被医生判处“死刑”，宣布她的.一生都必须在床上度过。虽然苏丽的三个哥哥和两个妹妹都没有患上这种罕见病症，但是还是给这个本就不富裕的家庭留下极大阴影。雪上加霜的是，苏丽两岁时，她的父亲自杀身亡。
失去了父亲的保护，苏丽在少女时期又遭遇强 暴，导致她一度对生命绝望——15岁时，她爬上四层楼的楼顶，想一死了之，所幸她的母亲吉列米娜及时发现并阻止了她。
苏丽坦承，其实自己在六岁时就意识到自己和别的孩子不一样，“当我还是个孩子的时候，对生活有许多绝望的想法，包括为什么我生来是这样？为什么我的父亲会自杀？为什么我身体残缺？”然而，母亲吉列米娜给了她无微不至的呵护和鼓励，还支持她学习油画，鼓励她找到属于自己的人生目标。
苏丽也以实际行动证明就算没手没脚也可以无所不能。从铺床、刷牙、穿衣等对平常人来说最简单不过的小事学起，现在，她不但能打理好自己的生活，还在18岁时考上了艺术学院，学会了用嘴叼着笔作画。
此外，苏丽还走出了幼年被性侵的阴影，甚至还在19岁时有了男朋友，“他并没有任何残疾，但是他却接受了我。我们在一起有一年多，之后我们分手了，因为他对未来没有什么想法。在23岁时，我又谈了另外一个男朋友，我希望结婚，也希望能有孩子，”苏丽说，“曾经有医生告诉我，我这辈子不可能成为妈妈，但是现在我很享受生活。”
更让人敬佩的是，苏丽从来没有接受过政府的任何经济援助。如今，她经常出现在电视或电台的节目中，作为一位励志演说家，致力于用自己的经历，为帮助哥伦比亚国内的残疾人而四处演讲，筹集善款。
作为一个肢体健康的你，在困难面前倒下时，请想想四肢不健全的姑娘苏丽·桑吉诺，想想一个不健全的人的成功，想想成功都是经过磨练，而且坚持不放弃的意志。
女性系列励志故事 篇6
蔡邕是汉末文学家、书法家、史学家和画家。汉灵帝在位时任议郎。董卓专权后，被任命为左中郎将。蔡邕的独生女儿蔡文姬，其所做《胡笳十八拍》和《悲愤诗》，为文学经典，其大名甚至上了古代教育经典文本《三字经》。虽然其父在其16岁时被杀，蔡文姬依然在无依无靠的情况下，成为名传古今的才女。
蔡邕为了教育独生女儿，特意为女儿撰写《女训》。其内容以“梳妆”为喻，阐述了外表美与心灵美的关系，强调“修心”比“饰面”更重要。
他说：“心犹首面也，是以甚致饰焉。面一旦不修，则尘垢秽之;心一朝不思善，则邪入之。咸知饰其面，不修其心，惑矣。夫面之不饰，愚者谓之丑。心之不修，贤者谓之恶。愚者谓之丑犹可，贤者谓之恶，将何容焉?故览照拭面，则思其心之洁也;傅脂，则思其心之和也;加粉，则思其心之鲜也;泽发，则思其心之润也;用栉，则思其心之理也;立髻，则思其心之正也;摄鬓，则思其心之整也。”
文章指出了当时女性普遍存在的通病：只注意外表美而不注意心灵美。他说，人的心灵如同人的'头和面一样重要。人的脸一天不洗，就会污垢满面;人的心灵一天不向善，坏的念头就会乘虚而入。一般人只知道洗脸修面，而不知道培养良好的品德，那真是太糊涂了。人的脸面不修饰，一般人认为你太丑陋了;人的心灵不向善，有德才的人就认为你太丑恶了。一般人认为脸难看尚且罢了，而德才高的人认为心灵丑陋，那怎么能容忍得了呢!因此，当照着镜子修饰你的面孔时，要考虑自己心灵的美好与纯洁;当在脸上涂脂时，就要考虑心灵的温和与善良;当抹粉时，就要考虑心灵的吐故纳新;当在头上擦油时，就要考虑使心灵闪闪发光;当梳头时，就要考虑心灵的梳理;当整理发髻时，就要考虑自己思想作风的端正;整理鬓发时，就要考虑自己心灵的完美。
蔡邕在《女训》中主要是要求女儿随时随地要加强德性修养，在注意外表修养的同时，更要注意加强内心的修养。
毫无疑问，正是父亲严格的家训，让蔡文姬不仅仅成为东汉时期最伟大的文学家、音乐家，也成为女性个人修养的千年典范。
女性系列励志故事 篇7
这几年，“雾霾”成为年度关键词。有报告显示，中国最大的500个城市中，只有不到1%的城市达到世界卫生组织推荐的空气质量标准，与此同时，世界上污染最严重的10个城市有7个在中国。人们出门的行头里不得不添上了口罩，国内一家生产防雾霾口罩的企业都打算上市了；菜场里木耳、猪血等清肺食材也供不应求。
90后励志创业美女花千万买配方卖养生茶
90后女孩郭雯雯也从中嗅出了商机，推出了专门针对肺、肝、心、脾、肾，独一无二的养生茶，抢占细分市场。并非是制造噱头，她为此花了1000多万买回配方，并申请了专利。在郭雯雯的背后，站着一个疼爱她的好爸爸。他全力支持女儿创业，还成了女儿的投资人和“义务宣传员”。
血液里淌着创业的基因
24岁的郭雯雯和其他“创二代”们不太一样，她没有商人的犀利和精明，更像是一个邻家女孩。
郭雯雯一边泡茶，一边给大伙儿长知识：“我们的茶用普洱调汤色，现在你们喝的是生茶，可以减肥解酒，但最好不要空腹喝；别小看了这包茶，虽然只有4克，但却包含了36种中草药；养生茶的植物蛋白含量高，喝一杯，相当于吃了3个鸡蛋……”
事实上，郭雯雯走上“茶道”，是一个自然而然的选择，“我老家福建泉州是茶乡，我们福建小孩根本不用学泡茶，耳濡目染，从小就会的”。
郭雯雯6岁的时候，父亲到武汉创业。半年后，他将女儿接到武汉读书。
可以说，父亲绝对是郭雯雯创业路上的导师，“父亲到武汉时一无所有，卖过鞋子，做过箱包、礼品，还开过铜矿，渐渐闯出了一片天地。父亲很疼爱我和弟弟，小时候我们家条件不好，看见别的小孩吃麦当劳，我和弟弟也想吃。父亲买不起，但他不想让我们产生自卑感，就会说，这有什么好吃的，爸爸做的更好吃。他会买面包，煎几块肉，夹上新鲜蔬菜，亲手做给我们吃。我走上创业这条路，很大程度是受父亲的影响”。
创业要做就做独一无二
2012年，郭雯雯大学毕业，在就业和创业之间，她几乎没太多犹豫就选择了后者。
事实上，此前4年校园生活里，郭雯雯已经试水做生意了。她从大一开始就做促销员。大三时，她又瞄准了一个商机：写字楼里许多白领和老板经常出差，卖机票不需要太多本金，又不愁客源。那年暑假，她挣了几千元钱。从某种意义上来说，那是她人生中的第一桶金。
但到了真正创业的时候，郭雯雯有点迷茫了，该从什么项目切入呢？她连续逛了几天街，结果发现，武汉人同样爱喝茶，这一点从大街小巷遍布的茶叶店便可窥一斑。
最初，郭雯雯自信满满，觉得卖茶应该不难。可很快，现实就给她上了一课：“我先去找父亲生意圈里的一些朋友推销，可有一次，我刚上门，那个叔叔就直接对我说，你应该先学会什么才是真正的茶，再来找我。不是分得出几种茶，就叫懂茶道了。”
这次的失败，让郭雯雯从创业的冲动中冷静下来。满大街都是卖茶的，怎样才能脱颖而出呢？思来想去，她决定要做就做独一无二的产品，从细分市场切入“蓝海”。
请人“挑刺”撬开市场
郭雯雯决定找父亲当自己的.投资人，她为此还做了一个详细的计划书，成功从父亲那儿拉来了资金，花1000万从北京几名老中医手里买来了养生茶的配方，并找到佛山一家医药公司代工生产。
有了产品，郭雯雯并未盲目投入市场，而是在会所整整泡了一年茶，邀请朋友们品尝“挑刺”，“就像一款游戏开发，必须经过一段测封期，不断完善更新，才能增加成功几率。”
2013年，郭雯雯觉得时机成熟了，开始尝试着在朋友圈和商会圈里推广自己的养生茶，很快攒起了一批“粉丝”。这让她对自己的判断充满了信心，和父亲商量后，他们在老家成立了一家生物科技公司，自己做养生茶，“这样产品的品质更稳定，可控制”。
对于未来的发展模式，郭雯雯目标很明确，就做“圈子”，发展会员，“我希望聚一批爱茶的人，定期举办沙龙，讲讲茶道。这是事业，更是我的爱好”
女性系列励志故事 篇8
吴仪长期是中央政治局委员里唯一穿裙子的人。更早时，她是全国石油化工系统正局级干部中唯一的女性。吴仪从来不怕跟男子打交道，有无数的“好哥们”，甚至有着男性化的爱好。
她是垂钓高手，在中央部委官员的内部钓鱼比赛中，吴仪常常技压须眉。她可以长时间不知疲倦地讨论如何钓鲤鱼、鲫鱼和草鱼，以及甩竿的深浅和鱼饵的选择。
在一次接受媒体采访时，吴仪说：“好多男同志有的爱好我都有，但有些女同志喜欢的事我却不喜欢，比如逛商店。”她是一个“哥们式”的、不会让男人面红耳赤、不会在“男人堆儿”里窘迫不安、不需要特别照顾的女人。这或许在一定程度上成就了吴仪的.仕途。
吴仪1938年生在湖北武汉一个清贫的知识分子家庭。家里人丁单薄，上面只有一个大她8岁的哥哥。父母早逝，吴仪几乎是哥哥一手带大的。
这个由哥哥带大的“假小子”，在读大学时还闹过“夜闯男生宿舍”的故事。现已76岁的林世洪是吴仪大学时代的辅导员，他是比吴仪大2届的留校毕业生，吴仪是他带过的第一批学生中的一个。
林世洪清楚地记得，1959年盛夏的一天夜里，自己睡得正熟，突然有人急匆匆地敲门。他穿着背心、短裤就起身开了门，发现站在门口的竟是女学生吴仪。刚当老师不久的林世洪顿时感到窘迫，一时不知所措。吴仪却镇定自若地说：“林老师，你快回到床上坐下，盖上点，夜深了别着凉。我汇报完一个重要的情况就走。”吴仪那天晚上刚劝阻了一个因失恋企图轻生的女生，便立即赶来向老师汇报情况。
1957年，吴仪考入北京石油学院石油炼制专业。1958年跃进时代，石油部动员石油系统师生到基层搞土法煤炼油“小土群”。在大“部队”行动前，学校要派一些独立工作能力比较强的学生先到全国各地去调查。吴仪是少数被选派的女同学之一。她被派往贵州省，只身一人。
1967年，当北京东方红炼油厂还是一片坚硬的花岗岩荒山的时候，第一批进山创业的人中就有吴仪。作为懂技术的大学生，她从兰州炼油厂被上调到石油部，回到北京，又被派参与新东方炼油厂的建设。
当时的温家宝在甘肃酒泉地质队探矿，胡锦涛则在刘家峡水电站工作。他们或许不曾想到，40年后自己会成为这个国家的领袖。
改革开放，使得1950年代的大学生再次得到重用。1980年，吴仪被选送到挪威经济管理学院学习4个月。从此，吴仪从技术工作转入行政部门，开始了她的为官生涯。
3年后，作为干部考察手段，中央借调她到湖南省，参加湖南省的工作。8个月的工作中，吴仪表现突出，聪明与干练为她赢得了高层的赏识。湖南的领导甚至向中组部提出，要吴仪留在湖南省政府工作，但吴仪只愿继续回到原单位工作。
其时，中国大陆进行经济体制改革，国内最具规模的国有石油企业——北京燕山石油化工厂改组为北京燕山石油化工公司，吴仪出任副总经理和党委书记。
吴仪少年时代的梦想就是当一个大企业家。她在接受采访时曾说：“我年轻的时候毫无参政意识，不想当官，更没有想过要当部长。我最大的理想就是做一个大企业家，现在如果让我选择是当官还是当企业家，我还是选企业家。在企业，自己的思路、决策马上能见效，更容易有成就感。作为政府官员就不能完全按自己的想法办事情，要方方面面都考虑到。”
女性系列励志故事 篇9
大学的暑假，她和两个师兄去了敦煌莫高窟。他们每天去洞里参观，下午4点景点关闭后，两个师兄就背着摄影包出去采风。只有她无所事事，百无聊赖，当地夏天的白昼极长，晚上10点仍有自然光。她便打算利用下午时间，去看看向往已久的沙漠，但每次提出来都遭到师兄反对：“你别胡闹了，要去也得哪天早上一起去。”也没人告诉她，为什么下午不能进沙漠。
一连好几天，终于抵挡不住沙漠的诱惑，她决定单独行动。她心想，你们不让我进沙漠，无非是担心天黑了，怕我一个人走丢，我才没那么笨呢?她向当地人借了一个手电筒，装干电池的，足有半米长，两头有带子可以背在身上，挺沉，仿佛一杆长枪。有了这件超级武器，她顿觉信心倍增。
那天下午，一切准备就绪。她头戴破草帽，肩上交叉斜挎着手电筒和水壶，胳膊上绑着湿毛巾，还带了一把短刀和一盒火柴，像个全副武装的战士。临走前，她特意给两位师兄留了个小纸条：“我去沙漠了，你们不用担心，我带手电了。”然后，她满怀信心，顶着烈日独自出发了。
刚进入沙漠，胳膊上的湿毛巾就“滋滋”地冒白雾，此时气温高达40度，但她已被另一番景象吸引。天空是明艳的蓝，地上是耀眼的黄，相互交错辉映，如梦似幻。金灿灿的`阳光，像大把大把的金属沫，刷刷地抛洒下来，落地成金。一望无垠的沙丘，一尘不染，一脚踩下去，“哗”地溢出一片流沙，然后刻下一个深深的脚印。沙漠如此古老，而自己如此年轻，她不由得心潮澎湃，豪情万丈，感觉是去赴一个千年之约。她丝毫没有察觉，危险正悄悄袭来!
天快黑了。她突然感觉身上凉飕飕的，环顾四周，天空已变成了一口大锅，笼罩四野，四面八方的沙丘竟然一模一样。她本来是顺着一条干涸的河道进来的，此刻别说河道找不着了，就连东南西北都分不清了。正迟疑间，她浑身又一阵哆嗦，此时气温迅速下降了30多度，一下子从火炉掉进了冰窟，而她身上只穿着牛仔短裤和小背心!
求生的本能，让她暂时忘掉了恐惧。她再不敢随意走动，只能等到天亮再说，当务之急就是生火取暖，否则会被活活冻死。沙漠里只有一种蕨类植物骆驼刺，她拿出短刀，拼命地连挖带扒，双手被刺得鲜血淋漓。好不容易挖出一大堆骆驼刺，拿出火柴点火，却怎么也点不着，火柴只剩下小半盒!这时，她想起身上还有一条毛巾，又把毛巾垫在底下引火，终于点燃了骆驼刺。她手握着短刀，一会儿烤火，一会儿又去挖柴火，丝毫不敢松懈。
一直忙到快天亮，两个师兄顺着火光找来，终于发现了她。上来就是一顿臭骂：“你这个傻丫头!你知道沙漠有狼吗，你知道沙丘会平移吗，你知道沙尘暴吗，你知道沙漠的日温差有30多度吗……”她什么都不知道，闻所未闻，吓得脸色苍白，连连摇头。
“你不是说，你带了手电吗，有用吗?”她猛然想起，手电还背在身上，别说用，连摸都没摸过。而她当初正是仗着这个手电，才敢孤身勇闯沙漠，哪曾料想，真正到了紧要关头，其他东西都起了作用，唯独手电毫无用处。简直是个笑话，好在有惊无险。
你不一定能猜到，这个年少莽撞的“傻丫头”，就是于丹。那天在电视上，听她讲起这段沙漠历险记，我也忍不住大笑。不过，故事还没结束。
于丹硕士毕业后，被分配到一个叫柳村的地方工作。那里地处偏僻，条件异常艰苦，她感到前途渺茫，一度消沉沮丧，委靡不振。
一天，她忽然收到一封奇怪的来信，不见抬头、落款，只写了一句话：“我什么都不怕，我带手电了!”不用问，信是师兄写的。直到七年之后，她终于明白，当年那个手电，其实是有用的，它的作用不是用来照明，而是给了自己独闯沙漠的勇气和信心，让自己无所畏惧，勇往直前。“是啊，我连沙漠都闯过来了，柳村又有什么可怕的呢?”她重新振作起来。
否则的话，今天在央视《百家讲坛》上讲《论语》的，恐怕就不是于丹了。
事实上，向前跨出一步并不难，难的是，你是否有跨出去的勇气。
女性系列励志故事 篇10
她叫杨文艳，2003年因为国有企业改制而面临下岗考验的她不甘命运的摆布，从下岗的苦闷中挑战自我，勇闯出路，并重新找回了自己人生坐标。一起来看看这位女性创业者的创业故事。
杨文艳原来的工作单位是盘锦市九化公司招待所。从得知企业要改制，招待所要买断那天起，姐妹们像断了线的风筝，六神无主，四处寻求出路。38岁的杨文艳下决心要做事情，要把招待所租下来，带着大家一起干。
接下来创业的艰辛是杨文艳始料不及的，年久失修的室内设施、管线老化、灯线短路、石棉瓦房盖的餐厅、腐烂的木质窗棱、地面不时往外返水，常常看不到干爽的地方等等。经过深思熟虑后，杨文艳决定重新装修，要以全新的面貌展现在顾客的面前。她拿出了买断工龄的钱和家里所有的积蓄，连儿子积攒的过年压岁钱都抠了出来。但钱还是不够。只好把父母存的养老钱也拿来。得知杨文艳的行动后，姐妹们很受感动，也纷纷提出集资，共度难关。大家自愿拿出自己下岗买断工龄的钱，虽然钱不多，但此时这些有数的资金，对于挽救这个濒临瘫痪的招待所无疑是“及时雨”。
为了节省资金，许多活都是大家自己干：粉刷墙壁、刮大白、贴木纹纸……实在忙不过来，姐妹们就把自己的爱人和朋友带来一起干，改暖气管线、改线路等等，两个多月的时间，几乎没有人休息过，大家还商量给企业起了一个和谐的名字叫“祥和”，每天带着灰尘下班的姐妹们，还都乐乐呵呵的，那些感人的场面深深地感动了杨文艳。有这么多好的姐妹支持，不把企业搞起来，能对得起大家吗？于是。杨文艳和大家同甘共苦、集思广益，克服了一个又一个困难。
由于地理位置偏僻，“祥和”招待所重新开业后，一时间生意不好。连续两个月亏损，快要到月底了，不仅工资没有着落，流动资金又短缺。杨文艳着急了，上火了，牙龈肿了，嗓子也说不出话了。丈夫看见她这个样子说：爸临终时还交给我一万元买墓地的钱，你先拿去用吧！她含着眼泪接过钱。后来，区政府和有关部门以及街道来到招待所调研，让她们享受到了下岗失业人员重新再就业的优惠政策，有了政府的扶持，大大鼓舞了她和姐妹们，让她们看到了希望。
大家一门心思办好这个刚刚创立的招待所。这些心中充满爱的姐妹，如同对待自己的亲人一般对待那些素不相识的客人，有一次，一位客人突然在大厅晕倒，大家在第一时间把他送到了医院。并为他交纳了住院费，又轮流护理到他的家人从外地赶来。拾金不妹的精神，在招待所也时有体现。一次，服务员在打扫房间时，发现枕头底下有一个信封，打开一看，里面有一千元钱，服务员迅速跑到楼下去追，而此时，却已不见客人踪影，后来根据客人住宿登记情况，联系到失主，把钱及时交到客人的手上。有时也会遇到个别酒后闹事的人，她们都好言相劝，以礼相待。在其他酒店宾馆，一般服务人员都是年轻人，而在她们这儿，看到的是一帮老大姐，平均年龄40多岁，但宾馆靠良好的服务态度和诚实的服务热情开始有了生机。姐妹们都自豪的说；我们有了创业的领路人，不仅重新上了岗，而且还实现了我们人生的价值。
九化祥和招待所站住了脚，杨文艳并没有止步。2007年4月，又成立了“祥和餐饮技能培训学校”。开设了“厨师、面点师、服务人员”等专业培训，迄今为止，为社会培训了下岗失业人员2000余人，让他们学到了一技之长，并为部分人员安排了就业岗位，在社会上得到了一致好评。2008年在市政府及相关部门的支持下，又购置了一座面积为1700平米的楼房，成立了祥和服务中心，和社区一起为社区居民服务。2012年6月又成立了有40多个房间的“嘉和商务宾馆”，开业以来经营良好。经过10年的.艰苦创业，滚动发展，目前企业已初具规模。从最初的亏损发不出工资，到现在年营业额近200万元，实现了盈利，从最初的政府免税到现在年缴税10万余元。企业员工从最初的26人发展到60多人，而且绝大部分是40多岁的下岗女工。
经过10年的艰苦创业，滚动发展，杨文艳和她的企业得到了政府和社会的认可，企业被评为“省AAA级信用单位”、“辽宁省最佳诚信企业”、“省政协经委重点扶持单位”、“盘锦市最佳示范户”、“盘锦市就业再就业安置基地”、“区三八红旗集体”、“区文明诚信企业”等称号，杨文艳也先后被评为“辽宁省工会促进就业工作先进个人”、“辽宁省五一巾帼先进个人”、“盘锦市劳动模范”、“三八红旗手”、“盘锦市青年创业导师”、“区优秀青年创业之星”、“区十大女杰”、“区巾帼建功标兵”等荣誉，并被选为区人大代表。
杨文艳告诉记者，没有党和政府以及社会各界的扶持，她一事无成。几年来，她先后为汶川灾区，为妇联、工商联、民革组织捐款捐物6万余元。
杨文艳创业始终保持有激情，碰到挫折不气馁。创办企业之初，亏损开不出工资，频临绝境也没打退堂鼓。在招待所有了起色后，又不失时机创办餐饮培训学校，祥和服务中心，嘉和商务宾馆，两三年一大步，始终保持有不断创业，扩大规模的激情。创业需要梦想更需要实干，她创办的企业能一个个取得成功，都是一步步打拼出来，为节省资金，她常常早三点就去市场批发蔬菜。杨文艳曾两次动大手术，但她出院还未康复，就到单位了解情况，处理问题。她的企业能有今天，得益于有一群与她一起打拼的下岗姐妹。她们与杨文艳同呼吸共命运，把企业的事当成自己的事。杨文艳爱护她的姐妹们，姐妹们也诚心诚意待她。企业难时，她们把亲人动员来帮企业，把自家钱借给企业。在企业经营中，她们充分发挥自己的聪明才智，兢兢业业，打造了一个凝聚力强的团队。杨文艳不断的学习，充实自己。她说，学习才能开阔视野，才能不固步自封，才能跟上时代的要求。她利用各种机会向他人学习，也向书本学习，还积极参加有关部门组织的各种社会活动。现在她又有了新的设想——创办敬老院，多为社会做好事。
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