职业测评报告

时间:2021-04-22 19:16:53 职业测评 我要投稿

职业测评报告

??前 言
??本报告的目的:帮你在企业中找到真正适合自己的位置。我们每个人都面临着这样一个严肃的事实:我们必须长期地、努力地工作,如果你用几年的时间做你并不适合的工作(这样情况非常常见),那你就是在浪费你的生命、浪费组织的信任。某些特定类型的人在做某些特定类型的工作时会更加得心应手,但传统的常规分析只着眼于“三大方面”:能力、兴趣和价值。作为职业顾问,我们懂得这三点的重要性,但它忽略了内在的愿望要求和人的性格要求。本报告从动力&人格的角度描述了针对个体不同的职业满足、适合的岗位特质和你的发展建议。报告阅读说明: · 本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述,它能够帮助你拓展思路,接受更多的可能性,而不是限制你的选择 · 报告结果没有“好”与“差”之分,但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别,从而表现出具体条件下的优、劣势 · 你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定,不要想象去改变它,但却可以通过对报告有效利用,扬长避短,更好的发挥个人潜力 · 报告展示了你的性格偏好和做事的动力状况,而不是你的知识、经验、技巧 · MBTI及动力理论已有近50年历史、上万例的研究报道,并有正在进行的权威研究支持这些理论的应用 本报告包括以下内容 · 人格MBTI人格理论与类型偏好程度图........................2维度解释............................................3特征描述............................................4 · 动力动力理论............................................5动力指数............................................6动力类型图及其解释..................................8动力类型解释........................................9 · 使用帮助
?? 第1页 共10页
??基本分析报告--风舞云
??MBTI人格理论
??人格(personality) 源于拉丁语Persona,也叫个性。心理学中,人格指一个 人在一定情况下所作行为反应的特质,即人们在生活、工作中独特的行为表现,包括思考方式、决策方式等。世界上关于人格理论的划分有很多种,《北森职业规划》采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI理论。MBTI的人格类型分为四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面,即共有八种人格特点,具体如下: · 我们与世界相互作用方式 (E) 外向------内向(I)
??· 我们获取信息的主要方式 (S) 感觉------直觉(N)
??· 我们的决策方式 (T) 思考------情感(F)
??· 我们的做事方式 (J) 判断------知觉(P)
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??在以上四个维度上,每个人都会有自己天生就具有的倾向性,也就是说,处在两个方向分界点的这边或那边,我们称之为“偏好”。例如:如果你落在外向的那边,称为“你具有外向的偏好”;如果你落在内向的那边, 称为“你具有内向的偏好”。在现实生活中,每个维度的两个方面你都会用到,只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适,就好像每个人都会用到左手和右手,习惯用左手的人是左撇子, 习惯用右手的人是右撇子。同样,在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好,而这四个偏好加以组合,就形成了你的人格类型,它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。将人们在四个维度上的偏好加以组合,一共可以组成2*2*2*2=16种人格类型,如ESTP、INTJ等。你的测试结果为ESFP ,在各个维度上的偏好清晰度如下图所示,它反映了你在每个维度的两个偏好上原始得分的差值大小。
??你的类型为:ESFP,分值分别为 外向:15 感觉:1 情感:2 知觉:3

职业测评报告


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??基本分析报告--风舞云
??维度解释
??我们与世界的相互作用方式
??外向E 关注自己如何影响外部环境:将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如:聚会、讨论、聊天
??内向I 关注外部环境的变化对自己的影响:将心理能量和注意力聚集于内部世界,注重自己的内心体验。例如:独立思考,看书,避免成为注意的中心,听的比说的多
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??我们获取信息的主要方式
??感觉S 关注由感觉器官获取的具体信息:看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物例如:关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能
??直觉N 关注事物的整体和发展变化趋势:灵感、预测、暗示,重视推理 例如:重视想象力和独创力,喜欢学习新技能,但容易厌倦、喜欢使用比喻,跳跃性地展现事实
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??我们的决策方式
??思考T 重视事物之间的逻辑关系,喜欢通过客观分析作决定评价。例如:理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要
??情感F 以自己和他人的感受为重,将价值观作为判定标准例如:有同情心、善良、和睦、善解人意,考虑行为对他人情感的影响,认为圆通和坦率同样重要
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??我们的做事方式
??判断J 喜欢做计划和决定,愿意进行管理和控制,希望生活井然有序例如:重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定
??知觉P 灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地,喜欢宽松自由的生活方式 例如:重视过程、随信息的变化不断调整目标,喜欢有多种选择。
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?? 第3页 共10页
??基本分析报告--风舞云
??外向 感觉 情感 知觉于 ESFP——“不要担心-高兴起来”
??基本描述: · 你对人和新的经历都感兴趣,善于观察,看重眼前事物;你更多地从做事的过程中学到东西,而不是研究或读书。你相信自己五感所感触到的信息,喜欢有形的东西,能够看到并接受事物的本来面目,是现实的观察者,并具有运用常识处理问题的实际能力。 · 你热爱生活,适应性强且随遇而安,爱热闹,爱玩耍,热情、友好,表现欲强烈,有魅力和说服力;喜欢意料之外的事情并给他人带来快乐和惊喜;你的饱满情绪和热情能够吸引了别人,灵活、随和,很好相处。通常很少事先做什么计划,自信能够遇事随机应变,当机立断。讨厌框框,讨厌老一套,总能设法避开这些东西。 · 你善于处理人际关系,经常扮演和事老的角色,圆滑得体,富有同情心,愿意以实际的方式帮助他人,通常可以让别人接受自己的建议,不喜欢将自己的意愿强加别人,是非常好的交谈者,天生受人欢迎。 可能的盲点:· 你对各种事情都好奇,以致于总是分心,工作受到干扰。做事容易拖拉,难以约束自己,显得不是那么尽职尽责。建议集中注意力,平衡工作和生活,努力把工作放在首位,借鉴一些成功的或已为人所接受的安排工作和控制时间的方法。 · 因为你积极活跃的个性,总是使你忙碌于具体的事务中,并无暇去制订计划,致使面临应急和变化时你会不知所措,你应该未雨绸缪,学会计划和预测事物的发展变化。 · 你经常忽视理论思考和逻辑分析,做决定时习惯于相信自己的感觉,或凭一时兴趣、冲动,有时不考虑结果。你们对朋友的评价很高,并只看到他们积极的一面。你需要更进一步考虑事情的起因和结果,并学会拒绝。
?? 第4页 共10页
??基本分析报告--风舞云
??动力理论
??根据动力人格理论,人格是指人的外在表现,所呈现出来与众不同的做事方式、决策方式等等。而在这些方式背后,有一种内在的驱动力,促使人格的表现,即动力。目前动力的理论划分有许多种,我们选取了与工作最相关的影响愿望、成功愿望、挫折承受、人际交往作为我们理论的基础。一个人的动力特点是由遗传、家庭环境、成长经历等因素长期作用形成的,所以你不要期望改变他人或自己的动力,相反,理解并按照动力特点去工作、学习, 你将得到更大的满足,生活将更快乐,更丰富多彩。动力这里指动机、驱动力,是为实现一定的目的',激励人们行动的内在原因。动力能够引起人们的行动,维持这种行动朝向一定目标,并且强化人们的行动,是人们活动的推动者。世界上关于动力理论的划分有很多种,《北森职业规划》选用与工作相关性最大的动力因素作为分类指标,包括影响愿望、成功愿望、挫折承受、人际交往等四种。动力的划分1. 影响愿望:人们希望影响、控制他人的行为、情绪的倾向,愿意引导或说服他人走同一条路 ,或按照自己的想法行事的动力。 2. 成功愿望:面对工作,人们的积极主动性和心态,包括做事的持久性、意志力、自信心、追求卓越的程度等。 3. 挫折承受:在现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式。 4. 人际交往:在生活和工作中对人际关系的关注与重视程度、与他人建立并保持良好关系的愿望和技巧,以及能够获得的人际支持的程度。
?? 第5页 共10页
??基本分析报告--风舞云
??动力指数
??下面的数字是你的动力人群指数,人群指数的数值范围为1-100%,是一个统计术语,用于表明你在人群中的站位,即与他人相比你的相对位置。如果你的影响愿望为70,则表明你比70%的人影响愿望高。 (说明:75以上为高分,25以下为低分) 影响愿望: (46 分)
??高分特征:
?? - 愿意主动影响、控制或引导他人
?? - 愿意干预他人的情绪、做事方式、进度,期望结果可控
?? - 希望处于那些能够表现个人影响力的职位上
?? - 非常在意自己行为的影响力和在他人心目中的位置
??低分特征:
?? - 不愿意影响、控制或引导他人,希望每个人按自己的方式做事
?? - 满足于现状,不希望与他人进行权力之争
?? - 如果是管理人员,团队规范化程度不高
??成功愿望: (97 分)
??高分特征:
?? - 做事主动、意志坚强,不达目的不罢休
?? - 对自己有较高的期望值,重大局,不贪小利,较少感情用事
?? - 有较强的责任心
?? - 做事有较强的目标方向性
??低分特征:
?? - 做事的主动性较弱,不愿主动承担责任
?? - 追求个人高目标的愿望不强,心态平和,对事

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