企业高管自我评价

时间:2022-02-11 08:12:51 自我评价 我要投稿

企业高管自我评价

  在日复一日的学习、工作或生活中,我们都可能会使用到自我评价,自我评价极大地影响人与人之间的交往方式,也决定着一个人对待他人的态度,还影响对他人的评价。相信很多朋友都对写自我评价感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的企业高管自我评价,希望能够帮助到大家。

企业高管自我评价

尊敬的企业负责人:

  您好!

  一个自信、自我认定:知识面较广、实践活动较多、工作经验较丰富、综合能力较强的“能力复合型的人材、人才、人财”xxx企业管理多面手,正找工作岗位?

  做事能力与水平,正期待您的验证!看山是山,看水是水!但愿机会“缘分”本人,与您共事、共创财富明天!

  机会于我时,当“全力以赴,莫忘初衷”!

  求职意向:职业经理人、企业ceo、公司负责人(总经理)、公司副总经理、财务总监、财务经理、营销总监、企业管理顾问、企业服务顾问、外包项目经理、公司负责人秘书、公司办公室负责人、民办教育培训院校负责人、企业突发事件代理人、企业服务外包项目运营负责人、事业发展风险管控经理人、中介服务行业新项目有限合伙人。

  一、工作擅长

  1、擅长用心观察,商机、市场脉搏把握;擅长对企业管理实践提供有指导意义的可操作、可执行方案;

  2、工作上擅长独当一面,管理上擅长引入相互牵制和错弊发现机制,设定层层“防火墙”,引导企业从以往的“规章制度式管理”陆续向“流程化管理”过渡,帮助企业负责人实现所谓真正意义上的“遥控指挥”;

  3、擅长主动工作、谨防被动工作,擅长使用提出问题、分析问题、解决问题或是什么、为什么、怎么办的三段论工作法;

  4、擅长团队组织、工作行动策划、工作流程设计、工作激励机制制定,擅长工作讲程序、讲原则、讲准则、讲规则、讲合理合法、讲原则性与灵活性结合;

  5、擅长从影响企业发展的六大风险因素入手,开展企业风险管控工作:政策风险,金融风险,技术风险,市场风险,管理风险,变现风险;

  6、擅长帮助企业解除或有“未爆弹”,“中和”或有工作矛盾,建议解决问题最佳方案;

  7、擅长集财务、会计、营销、法律、税收、工商管理等专业知识、专业技能于一体,对企业运作全过程错弊检测;

  8、擅长处置企业经营过程中的隐患排查、漏洞查补、落实控制、化解矛盾、权益维护工作;

  9、擅长税企关系、银企关系、客户关系、行业监管部门工作关系处理,擅长处理企业与客户、企业与社会、企业与外部环境的平衡工作;

  10、擅长优雅干练式的工作完美追求,喜欢接受挑战性工作,一贯坚持原则性与灵活性相结合的工作准则;

  11、擅长操作中国新兴服务外包市场企业外包项目的管理工作;擅长对企业后台的服务工作行动策划、流程设计、顾问与参谋;

  12、擅长解决企业规模化服务和个性化服务之间的关系、服务质量保证与企业发展速度保持之间的关系;

  13、擅长从最有利于企业发展的多个角度面去推动企业重组、变革与企业成长工作;

  14、擅长企业的市场营销管理、财务管理,会计咨询、法务咨询,税收筹划、营销策划与人力资源外包管理设计工作;

  15、擅长当前社会工作中的人际关系、生产力关系公关处理工作;

  16、遇到问题,擅长出主意、找方法,擅长沟通与交流、分析与总结,知难而上,排忧解难。

  二、工作经验

  1、有10年以上企业管理实践、独立运营企业的磨炼及研究经验;有4年以上企业服务外包新经营方式应用研究、外包战略与策略制定、外包项目的`操作经验;

  2、有会计师事务所、资产评估机构、工程造价、教育培训、律师事务所、管理咨询公司等专业中介服务单位的实务工作经验;

  3、有多年国营、集体、私营企业商贸经营、生产发展的最佳实践、总结经验;

  4、熟悉机械、电力、医药、房地产、大型超市、管理咨询、会计审计、资产评估、工程造价咨询、法律服务、教育培训、银行、服务外包等多个细分行业运作,有多个行业的实际工作“打磨”经验;

  5、对企业相关假设性问题的预案、腹案设置有一定设想经验;

  6、对企业一旦或遇有的危机事件、突发事件,能够在第一时间,掌握分寸,运用有效处置手段,果断设下适当止损点、控制线,有临阵处变不惊的工作经验;

  7、具有制定和执行企业绩效考核制度的能力及经验;

  8、对协议、合同起草,签订与管理,劳动纠纷、劳动争议、经济合同纠纷索赔处置有着较丰富的工作经验;

  9、对企业的信息化工作、商务情报工作有一定策划、管理经验;

  10、熟悉常规的企业资产管理、资本运营作业流程、套路,有着打破常规的应收账款管理法、“资本共享”运营经验;

  11、有着顺应时代潮流、追赶市场发展趋势的企业改制、重组、兼并或商业转型、破产清算工作经验;

  12、在企业内部控制系统设计、修整、操作方面,有一定实务管理经验。

  三、知识技能

  1、对企业管理理论知识有较高的研究水平;具备系统性的管理理论和方法论、敏锐的管理思维和管理视觉、案例抽象能力和理论分析能力,有较强的文字功底;

  2、对企业的信息化管理和电子商务有一定研究;

  3、对中国新兴服务外包市场产生的企业管理新模式、经营发展新方式:服务外包,有较深入体会或研究;对如何降低企业成本、提高工作效率、增强企业核心竞争力和对外部环境的适应能力深有探索;

  4、对企业的起点设立登记、变更登记、股权设置、股权协议、股东会决议、董事会决议、章程制定、资本验证、资产评估、特种行业资质证申办、工商税务注册等颇有研究与实践;

  5、对诊断企业的发展隐患、服务缺失、服务弊端、服务障碍等深有研究;

  6、能够帮助企业建立健全财务系统组织机构、数据管理体系、会计核算制度和财务管理制度,保障财务会计信息质量,保证信息通畅,降低企业经营管理成本;

  7、能够对企业的可经营性财产进行财务描述,定期审核和计量企业经营风险,采取切实有效防范措施;

  8、能够对违反国家法规和可能造成企业经济损失、浪费的行为提出中肯改进建议;

  9、能够主持制定企业的财务战略规划,编制企业收益及利润分配方案;

  10、能够检查企业各项预算、结算执行情况,对企业收支计划、成本计划、财务报表、财务报告编制工作严格把关,帮助企业建立内部控制制度;

  11、能够积极帮助企业拓展融资渠道,从资金方面保证企业可持续发展,能够及时调整财务政策和程序,为企业管理层经营决策提供财务依据;

  12、能够有信心参与企业重大业务计划、经济合同、经济协议会签工作,并为企业经营发展及对外投资提供决策依据;

  13、能够对企业财务系统进行全面具体的管理;能够对企业预算、会计决算报表、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告等提出“反向意见型”的合理化建议;

  14、知识面较广,具有较好的工作沟通和谈判技能、技巧。

  四、核心素质

  1、一路走来,一向尽职尽责、履行承诺,恪守职业道德,保守商业秘密,严守企业机密;

  2、为人正直,工作严谨,遇事沉着冷静,工作思路清晰,具备严谨逻辑思维、抽象和总结能力;

  3、能够做到与时俱进,勇于接受新的经济工具和经济事物,具有很强的学习能力、非常优秀的归纳能力和知识传承能力;

  4、具备独立起草、整合企业规章制度的能力,具有较强的写作和文档编辑能力;5、具备高度创新思维、管理变革与创新能力,良好的解决、分析问题的能力;

  6、具有良好的敬业精神和责任感、强烈的市场竞争意识,沟通和表达能力强,能承受较大工作压力;

  7、忠诚、诚信、积极、稳健、具有较强的事业心、很强的责任心;

  8、有敏锐的洞察力和数据感觉、极强的财务分析和内部审计能力;

  9、具备出色的财务管理经验,熟悉财务计划、财务成本分析、财务预算、成本核算等高级财务管理工作;

  10、熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;

  11、有较强的自我认知、自我评价、自我判断、知所进退的工作感应能力,工作担当能力;

  12、行动力、执行力、协调力、财务规划能力、企业治理能力、良好的组织动员能力兼而有之,有着较强的复合型工作能力;

  13、程序合法工作时时摆首位,一贯坚持合情、合理、合法原则,极富同理心、重工作效率、重工作效果;

  14、性格外向、开朗,工作适应力、进取心强,态度积极、乐观、诚实、大气,重团队合作精神;

  15、一向注重换位思考,尊重他人人格,以同理心体谅他人;

  16、看待问题一向一分为二,处理问题一向主张独立、客观、公正;

  17、做事果断不犹豫,冷静不冲动,敢作敢为,敢于担当,能够听进他人不同意见,接受他人批评与建议。

  五、基本信息

  1、姓名:马先生

  2、性别:男

  3、年龄:42岁

  4、身高:170cm

  5、学历:大学本科学历;

  6、专业:经济学专业背景;

  7、民族:汉族

  8、婚姻状况:已婚

  9、政治面貌:群众

  10、现居住地:济南

  11、目前状况:正在继续探讨中国服务外包新兴市场,进行企业服务外包管理新模式、经营新方式应用、推广研究。

  六、基本技能

  1、会开车,有驾照,13年驾龄;

  2、懂计算机操作,能熟练使用办公软件;

  3、能够独立进行企业网站日常维护、网站编辑与管理;

  七、基本要求

  1、要求与聘用一方签订岗位工作协议约定:

  ①岗位工作职责、规则、要求、权利、义务、目标、任务、授权权限、授权期限;

  ②岗位上岗或下课衡量标准、现场表现考评标准、薪酬待遇标准、绩效考评标准;

  ③上岗前责任界定认定:上岗前企业现有状况界定,上岗前岗位当前状况界定;

  ④上岗后责任担当约定;

  ⑤工作支持度承诺约定;

  ⑥解聘、离岗或下课约定。

  2、要求签订奖罚分明的岗位工作薪酬待遇协议约定书:

  ①年度或月度岗位工作基本薪酬定额、年度或月度岗位工作绩效薪酬发放办法;

  ②给予的报酬待遇,应以吻合企业现状、工作环境、工作业绩、岗位获评工作能力大小为限,并应与要求达到的工作目标、工作任务挂钩计算,阶段性工作成果相匹配;

  ③具体岗位工作薪酬、待遇标准可由双方面议商定。

  3、聘用企业的以下三点担忧应在协议中明确约定:

  ①可靠性,此人的人品、服务专长、管理才能、企业治理能力、管理水平是否可靠?他行吗?

  ②机密性,担心企业的商业秘密被泄?安全吗?

  ③价值说,此人利用价值到底有多大?能从此人身上获得真正的企业管理价值吗?此人是“真人财”还是“假人财”?果真能帮助企业获取更多的经济价值?帮助企业大大提高经济效益、管理效益?一旦造成企业严重亏损或经济损失怎么办?

  此致

敬礼!

  各有关招聘企业。

  顺祝:尊敬的各企业负责人工作顺利、生活愉快!

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