一份好的个人简历是敲开公司大门的开门砖，下面，YJBYS小编为大家带来最新生产经理个人简历范文，供大家参考借鉴，欢迎阅读，希望能够帮到大家。
姓 名： 谭先生 性 别： 男
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍： 广东-惠州 年 龄： 37
现所在地： 广东-惠州 身 高： 173cm
希望地区： 广东-深圳、 广东-东莞、 广东-惠州
希望岗位： 经营/管理类-部门经理
经营/管理类-厂长/副厂长
工业/工厂类-营运经理/主管
工业/工厂类-生产副总
寻求职位： 企业管理人员
待遇要求： 可面议
最快到岗： 随时到岗
教育经历
1992-09 ～ 1996-06 四川工院 焊接设备与工艺 本科
培训经历
2010-10 ～ 2010-10 鼎兴文化交流服务中心 决策管理层的财务管理&分析
工作经验至今15年0月工作经验，曾在4家公司工作
***公司名称 (2010-05 ～ 至今)
公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位： 营运经理 岗位类别： 厂长/副厂长
工作描述： 1，公司全盘营运负责人，负责制定公司战略管理方针和目标。
2，组织和策划企业的生产活动，并确保产品成本控制在有效预算范围内。
3，供应链管理。
3，行政事务管理，企业文化构建，协调处理公司地方事务。
4，公司管理者代表，主导管理系统建立维护以及客方以及第三方验厂。
公司为中型港资企业，主要经营DIY玩具型食品加工小电器，如爆谷机，巧克力机，棉花糖机等。以及欧式古典灯饰。产品出口欧美，中东，澳洲，日本等地。
离职原因： 寻求新的发展。
***公司名称 (2004-07 ～ 2010-05)
公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位： 生产经理 岗位类别： 生产经理/主管
工作描述： 1，主要全盘负责公司的生产营运管理。下辖部门：生管部(PMC)，物控，仓务，采购，品管部以及各生产部门(注塑，喷涂，组装等)，生产技术部(PIE)，工模部等。制定并考核各部门管理目标以及达成状况。
2，生产交期以及绩效管理：任职期间导入KPI绩效管理模式,在公司2006年度创下绩效较上年度提升32%,有效消解生产原材料市场涨价所带来的成本压力.同时对雇员的个人收入有极为明显的改善,遏制了人员流失频繁的现象.
3，供应链管理以及售后客诉处理。
4,后期主持并担任行政管理部的工作，通过运用科学有效的人力资源管理工具，实现企业劳动力得到极大的增强和发挥，从而实现企业人力资源效益的最大化。
5，公司管理者代表。主导管理体系建立维护以及客方以及第三方验厂。
公司为大中型港资企业，主要产品为家庭用品：为世界主流客户提供塑胶电子玩具，电器类灯饰OEM&ODM产品，产品出口欧美，中东，澳洲，日本等地。
离职原因： 寻求新的发展
***公司名称 (1999-05 ～ 2004-07)
公司性质： 外资企业 行业类别： 橡胶、塑料制品
担任职位： 生产主管 岗位类别： PE/产品工程师
工作描述： 1，负责注塑成型技术工程管理,
2，负责制定生产技术标准以及作业指引，
3，新产品导入和客诉技术问题以及生产异常的跟进处理。
4，新产品导入，模具设计评审。模具试摸评估验收等。
5，对技术人员的技术培训和指导。
该公司为大型玩具制造集团，有各类注塑机台200多台，主要从事生产各类塑胶电子类玩具，几乎涵盖了该类产品的所有知名品牌。在该公司，对于精密注塑成型技术，模具加工技术，本人获取极好的学习和成长机会。在相当完善的日资制造企业,通过对全员实施有效的精益生产培训,对管理进行更为详尽的细化分解,促成公司收支比明显提升,在2003年度获取集团最具价值和创收雇员的荣誉
离职原因： 寻求转型
***公司名称 (1998-02 ～ 1999-04)
公司性质： 外资企业 行业类别： 办公设备、文化体育休闲用品
担任职位： 注塑设备维修副主管 岗位类别： 维修工程师
工作描述： 1，主要负责该部门注塑机及周边设备的维修管理。
2，设备履历的建立和跟踪管理
3，后从事注塑成型技术管理。
该公司为港资上市集团公司，有各类注塑机200多台，有良好的培训平台，主要从事电脑周边设备的生产，如打印机，复印机等，客户是全球知名品牌，如佳能，美能达等。在公司倡导TPM设备维护管理体系,通过对生产设备的故障预防诊断,经过2年的艰辛建立设备管理数据库的建设,在1年后,对设备的使用效率提升了14%以上,对于该公司生产负荷十分繁重的状况下,提高设备的利用率,意义非同小可.
离职原因： 寻求发展
***公司名称 (1996-07 ～ 1997-10)
公司性质： 国有企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 技术员 岗位类别： 其他相关职位
工作描述： 毕业后的首份工作，主要负责产品工艺流程的制作。
离职原因： 南下打工
技能专长
专业职称：
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 熟练使用office办公软件。
技能专长： 1，本人有着良好的大型玩具制造企业生产管理&工程技术和品质工程管理以及人事行政管理经验.尤其精通对注塑成型技术，注塑模具制作，五金冲压，五金模具制作以及后工序，表面处理(喷涂，抛光)，玩具，电器之装配等工场的管理。熟悉各国电器，玩具安规。
2，具备良好的工场规划能力，以及良好的PMC部门的生产策划组织能力。对ERP系统有较为深刻的认识。能够科学有效制定和实施企业生产战略，进行企业生产管理创新.
3， 极好的训导能力，为企业中高层管理提供有效培训。人力资源的基础管理，规划分析，招募筛选，培训开发，绩效考核，薪酬管理，劳动关系，员工心理，人力资源战略管理等均具备极好的能力。
4，熟练运用品质管理手法不断提升产品包括企业服务的质量和核心价值.
5，熟悉ISO体系，以及社会责任认证审核等(验厂)。熟悉通晓劳动法规以及政府办事流程。(持有C牌驾证及私家车)
语言能力
普通话： 粤语：
英语水平：
英语： 一般
求职意向
发展方向： 生产经理&营运经理
生产副总&人力资源经理
其他要求：
自身情况
自我评价： 本人有着多年的生产制造企业的生产技术管理以及行政管理经验。作风稳健，有魄力。具备良好的大型制造企业管理经验及工厂规划能力，对于生产管理，现场管理，仓储管理，供应链管理，有效低减库存，控制生产成本有相当的经验。沟通协调能力强，能冷静驾驭复杂局面。对于突发事件，货期，品质，人力资源的保证都积累丰富的工作经验。
求职简历制作与投递十大技巧
简历有千百种，但核心信息无外乎有个人信息、教育背景、工作经历、技术技能、求职岗位以及个人评价等内容，这些信息一页纸即可，超过两页便会被招聘方淘汰。
即便未与招聘方当面对话，但简历中每个细节都在说话。小编带你看看以下十大简历细节，它会帮你透露什么信息?
简历中善用表格
点评：简历绘制表格的人会受到对方青睐，因为他们会就此认为你比较有条理。
相同简历隔时连发
点评：简历发出后若没有回音，在离截止招聘5到10天内，再发一份相同简历，这种做法可取，透露给对方的信息是：你比较稳重踏实。
简历中适当提及薪水
点评：薪水从侧面反映了一个人的工作能力，只字不提，对方会认为你能力不足。
正确做法：结合求职岗位下浮20%写出自己的薪水要求
简历一份多投
点评：太粗心，没有目标和规划。
正确做法：有针对性地修改下简历，再有针对性地投递，可根据求职方向、求职领域，多设计几个简历模板。
相同简历连发数遍
点评：太粗心，没有目标和规划。
正确做法：有针对性地修改下简历，再有针对性地投递，可根据求职方向、求职领域，多设计几个简历模板。
只写部门不写职位
点评：对方会认为你信息模糊，没有求职经历或忽悠人。
正确做法：信息造假是很严重的，即便第一关过了，一旦查出，不会留下。所以哪怕曾经职位很普通，也要真实地写上去，再在其他信息中突出优势。
简历中不写前单位
点评：对方会结合你的具体经历来判断你的信息是否真实，不填写具体单位，会认为你现在还没离职。
正确做法：跳槽其实很常见，但会给对方一种不太安全的感觉。如能突出你的能力及在过去工作中的业绩，是不错的弥补方式。
频繁跳槽的经历
点评：将各种工作经历写进简历，对方会觉得你阅历多、有能力，但也会认为你不太安分，缺乏忠诚度。
正确做法：选择几个重要的跳槽经历，比如因为结婚、搬家、方便照顾家人等，毕竟，相比工作，家庭、生活也是重要的一面。
薪水不低于……
点评：对方会根据你填写的经历来推测你的能力，如果推测确有能力，会留给你面试机会，但一般此时对你的期望会很高，如面试表现令人不满意，会踢你出局，认为你自负。
正确做法：可改写成一段区间值：××-××。给自己留点余地。
用数字表达业绩
点评：“曾为公司挽回了损失××万元”的描述，给对方的初步印象是，觉得你比较有能力，但存在风险。因为任何一项损失的挽回都是团队集体努力的结果。将自己单独剥离出来，给对方的信息是过于突出自我，没有团队协作能力。
正确做法：突出自我能力的同时，不要忘了给团队留些笔墨。