生产主管个人简历

姓　　名：  yjbys.com  性　　别：  男  
婚姻状况：  未婚  民　　族：  汉族  
户　　籍：  广东汕尾  身　　高：  172cm  
希望地区：  广州、深圳  
希望岗位：  工业/工厂类-制造课长  
寻求职位：  生产科文、 生产课长、 生产主管  
待遇要求：  可面议  要求提供住宿  
最快到岗：  随时到岗  
    
教育经历
2000-09 ～ 2003-07 四川省成都广播电视大学 机电一体化 大专  
    
工作经验至今6年10月工作经验，曾在3家公司工作
 ***公司名称 （2009-07 ～ 2011-08）  
 公司性质：  私营企业 行业类别：  其它生产、制造、加工
 担任职位：  生产主管  岗位类别：  车间经理/主管
 工作描述：  1.制订车间生产计划，并作出具体安排和落实，保证公司按时交货；
2.深入生产现场，发现问题，解决问题。协调有关部门和人员共同努力，确保生产优质、高效、顺利安全地进行；
3.采取有力措施，推动生产线降低废品率，提高生产效率，改善产品质量，完善6S和纪律安全管理；
4.每天审阅组长交班记录和抽查组长日报表，保证生产记录和数据及时、真实、准确、充分；
5.审查生产车间月度统计的各种资料及日常记录数据，明确改进项目和目标，并努力实施改善；
6.领导组长开展工作，并评估他们的工作绩效；
7.确定人员的培训要求，并组织相关培训，亲自负责对组长及以上级别人员的培训，严格执行月度评估以及实行季度、年度淘汰制；
8.处理车间内的各种人事工作，主持召开车间每周组长例会；
9.参加制造部主持的生产评估会和物料计划部门主持的生产计划会；
10.协助制定生产部的各项规章制度；负责组织落实公司和部门制定的各项方针、制度、方案；组织开展合理化建议和QCC活动；
11.完成上级安排的其它工作。
 
离职原因：  回家探亲
 
 ***公司名称 （2006-02 ～ 2009-07）  
 公司性质：  外资企业 行业类别：  其它生产、制造、加工
 担任职位：  生产组长.副课长  岗位类别：  制造课长
 工作描述：  
1.根据公司发展方向完成生产指标，部门的筹划.人员的预算。
2.负责部门生产计划安排及效率的提升，以及生产各类报表审核和生产品质的管控。
3.负责部门人事的调整和人员培训，以及人员管理。
4.负责部门生产计划的跟踪和达成，以及新产品的投产和实施。
5.负责监督部门机器设备的维护和保养，确保安全文明生产和7S现场管理，同时对公司企业文化的全面运作及实施。
6.负责部门节约制造费用，提高效率.减少耗损降低成本。
7.负责部门与部门之间的沟通协调，处理生产中各类异常和矛盾。
8.制定并完成部门员工的，绩效考核，以此提高工作积极性。
 
 离职原因：  另寻发展
 
 ***公司名称 （2003-09 ～ 2005-11）  
 公司性质：  民营企业 行业类别：  其它生产、制造、加工
 担任职位：  生产储干.生产组长  岗位类别：  组长/拉长
 工作描述：  1.全面负责本组所辖责任区域的生产计划跟踪和安排。
2.提高生产效率，降低制程不良，控制成本。
3.负责生产品质异常情况的反馈处理及措施的执行，并作确认。
4.负责生产车间纪律及环境的改善。
5.生产物料的管控，及跟催确保生产进度。
6.现场.人.机.料.法.环.的管理。
7.生产线员工品质意识的培训。
8.ISO9000.ISO14000.6S的推行及改善
 离职原因：  回家发展
   
技能专长
 专业职称：  生产组长.生产科文.生产主管
 计算机水平：  中级  
 计算机详细技能：   
 技能专长：  1.精通电子产品生产流程如(SMT-DIP-TU-TEST-ASS'Y-Packing)。
2.能按时按质按量完成任务，并做好承上启下纽带桥梁。
3.能够独立管理300~500的EMS ASSY车间，PCB`A后焊车间，万级无尘车间，同时能够将4M1E.5W2H运用在实际生产中。
4.熟悉<JIT>生产模式和PDCA循环管理。
5.熟悉电子厂流水作业SFC系统运用。
6.熟悉现场管理解决问题的QC九大步骤.七大浪费.QC七大手法.IE手法及生产六指标（PQCDSM)。
7.对电子产品检验标准，ROHS标准.ESD静电防护.ISO9000.ISO14000.7S.TQC.SPC.PDCA.丰田管理模式（看板管理）等知识经有培训了解。
8.根据生产状况，掌握生产线平衡率.嫁动率.停线率。直通率.KPI目标值设定与达成及对策。
9.能对新员工和在职员工进行培训，同时能独立进行内部品质问题检讨，如（品质周会.品质月会）。
     
语言能力
普通话：  流利  粤语：   
英语水平：  CET-4   
其 他：  普通话
   
求职意向
发展方向：  充分利用在制造行业的管理经验，组建一个良好的团队，创造双赢。
其他要求：  买社保

自身情况
 自我评价：  回首生产现场管理工作中走过的几年，眼中所看到的现场已经由《单纯的生产（抓效率.管品质）管控人.机.料.法.环>>提升到以人为中心的管理（简单.高效），在发生着微妙的转变，因而专业的管理不会局限于生产什么产品，管辖的范围或是人员的多少等，（现场只有“人”所需抓的几个点）反复的沟通.统筹.规划.安排.检验.协调.和再次的确认或是改善的动作或方法做好了，现场自然就能管理好，效率也就出来了。
本人勤奋好学，性格开朗，为人随和。善于倾听别人的意见，爱好挑战性的工作。具有较强的计划.监督.控制.组织的能力和环境的适应能力，同时有较强的抗压能力。经过几年的工作实勤培养.追求完美.创新求变，一心谋发展，以厂为家，真诚期望加入贵公司，合作双赢。