五一营销的活动总结

五一营销的活动总结范文（精选18篇）

　　经历了一次有意义的活动后，想必你会开拓了视野，感觉我们很有必要对活动情况做一下总结。那么好的活动总结是什么样的呢？下面是小编为大家整理的五一营销的活动总结范文，希望对大家有所帮助。

　　五一营销的活动总结 1

　　“五·一”时期是本项目销售“中坚”阶段，为做好开盘前热场工作，为以后销售打下良好基础，销售部计划“五·一”前后推出现场抽奖的营销活动。

　　活动的目的是刺激客户购买欲望、活跃现场人气、提升项目口碑、知名度。活动时间从20XX年4月24日到20XX年5月13日。其中20XX年5月3日举行一次抽奖仪式、20XX年5月13日举行第二次抽奖仪式。两次抽奖分别抽取豪华云南双飞六日游和购房代金券若干。

　　此次促销活动，由销售总监xx主持全局工作，销售经理xx制定活动计划章程，销售部人员共同参与，经公司高层领导授权后开始实施。

　　本次活动是面向整个县城，凡在规定时间段来售楼处填写抽奖活动信息的顾客均参加后期抽奖活动。本着公平、公正、公开、透明抽奖仪式的原则。

　　本次活动采取DM单页、短信、报纸等媒介宣传。穿插销售人员去县城内家乐家、大型商场外广场内发放本项目宣传单页，辅助宣传本次活动。

　　截止到20XX年5月4日止，在活动期间共销售商品房11套，填写抽奖资料填写单321位，接听电话四十余通，接待客户人流量八百余人次。在5月3日抽奖当天截止上午11时抽奖开始前，当日上午资料填写量达到百余位，抽奖现场观众人数也达到八九十人。

　　抽奖现场嘉宾由衡总担任，分别抽取十名豪华云南双飞六日游。整个抽奖活动现场公平、公正、公开原则准时封闭投奖箱，奖项抽取时现场打开抽奖箱，抽取奖项后当场宣读中奖人员。抽奖现场反映良好，整个过程的透明性、公开性、公平性对我们项目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。活动期间商品房的'成交数目充分显示着本次活动的成功。

　　本次促销活动的成功是对整个项目的，也是最有利的宣传，同时也借此机会改善了外界对本项目前期不良传闻造成的影响。

　　在活动期间施行全员在岗制度，取消活动期间休假，为本次活动准备好的销售状态。活动期间销售队伍得到了充分锻炼，也是对整个队伍组建半年来的检验，同时也发现了许多以前未曾暴露的问题。等待活动结束后整理在此次活动中发现的问题并逐个解决。活动后重新调整队伍，加大对员工整体素质以及执行力方面的培养，以达到优秀销售团队的目的。

　　此次促销活动前期预计经费43000元，截止20XX年5月4日各项费用共计花销xx元。

　　五一营销的活动总结 2

　　“争创新业绩，建功195”。中心店抢抓“五一”小长假销售契机，积极组织XX区域百货各门店营销活动，于4月25日至5月3日推出了“爱劳动爱购物”为主题的促销活动。五一活动档期中心店销售：769.85万元，去年同期（4.28—5.3）销售：556.84万元，同比增长38.25%，实现毛利：125.22万元，同比去年法定节假日三天同比增长28.85%，20xx年五一档期客单价为：463.71元，同比上涨：32.59%，毛利率为：16.27%，同比下降2.28%，交易笔数为：17945件，同比上涨9.12%。（以上数据均不含家电销售）

　　一、今年五一期间消费市场特点：

　　1）随着本市市民生活水平的提高，中心店购物群体逐步由35—50岁年龄段向25至45岁的主力消费群体的转变，年轻化的消费趋势为门店客单价的继续提升进一步奠定了基础；

　　2）与特约商户之间的“异业联盟”的合作模式正在逐步走向成熟，众多小活动的开展使得门店聚集了较多的客流，中心店借势开展促销工作，预测客流特点把流行服饰的门槛调整至100元减50元起，名品服饰维持在300减120元起，兼顾了大多数消费群体的需求，实现客流与销售额的双丰收。

　　3）活动期间白天客流量数量持续高涨，抢购的促销效果明显，门店在营销策划活动中重视抢购活动的效果，为促销活动销售提升起到了积极的作用。

　　二、5.1号消费的高峰期出现的时间点：

　　中心店的消费高峰期主要是上午10至11点，下午15点至16点，晚上19点至20点，分别占当天销售业绩的21%，18.91%，12.36%

　　三、活动促销效果说明：

　　中心店的活动主要以满减活动为主，活动期间参与满减活动的品牌销售：156.48万元，占总销售769.85万元的20.32%，交易笔数2776笔，占总交易笔数17945笔的15.47%，直接创造销售毛利33.84万元。

　　四、促销活动期间营销亮点分析包括特色活动、礼品、促销氛围营造等。

　　（1）特色活动：【首单专享折扣】

　　各商场组织品牌参与首单专享折扣。活动期间，每天第一笔交易可专享优惠折扣，如：活动期间品牌开展7折，每日第一笔交易可参考执行6折，以此来带动消费的积极性。此活动的开展为开场客流的提升起到了积极的作用。

　　（2）礼品方面：

　　1）会员中心加强进一步丰富了会员礼品，让顾客有更多的选择空间，通过丰富多样的会员礼品兑换活动，充实了活动内容。

　　2）商场品牌的满额赠礼情况有了明显的改观，尤其是皮鞋、男装、女装类的满额赠礼的礼品数量在逐步增多，在门店举行大额满减的情况下，增加满赠的形式，为销售的提升起到了积极的作用。

　　（3）促销氛围营造方面：

　　1）活动前半个月组织各商场购置促销三角支架，以商场为单位统一促销道具样式，很好的.烘托了促销氛围；（活动前新增100余个支架）；

　　2）在营运部的统一组织及要求下，新上品牌的绿植数量及品质有了明显的提升，4月份至5.3号新增绿植约50棵，为进一步实现滨州店向绿色商场的运营的转变奠定了一定的基础；

　　3）通过商场与厂家的沟通，加大新上品牌及调整品牌的宣传力度，利用品牌自身优势，积极烘托节日氛围，降低了门店宣传氛围的同时创造了良好的店内氛围。

　　五、促销活动期间门店百货类营销亮点及不足总结。

　　营销亮点：

　　1）中心店营销活动长期以来一直坚持满减活动门槛设置在200元起，本次五一促销活动，首次尝试100元减50元起，起到了五一期间刺激消费热情，提升营业额的目的，活动力度维持在5折以上，维护了中心店走中高端品牌定位的市场形象，实现了促销与盈利的双丰收；

　　2）活动使用总部统一的活动主题，宣传其实宏大有力，再根据门店实际情况调整活动力度，坚持发展思路紧跟总部发展的步伐；

　　3）XX地区在五一前期增开新浪微博，活动期间共更新新上品牌及调整品牌宣传100余条，新增粉丝1000余名，同时在五一期间首次大力度尝试微博联动促销，进一步丰富了微博形式。

　　4）门店品牌升级及运动休闲商场楼顶装修期间正逢五一小长假，为扩大销售业绩，积极组织各以运动休闲商场为主的各品牌开展外围促销活动，借用外围客流的同时，使门店的销售业绩有了稳定的增长。

　　5）本次调整为门店注入了大量新元素，为销售增长注入了新活力。

　　6）门店同时采用了电视、广播、报纸和店内海报的宣传模式，提升了促销活动宣传面，积极提升了门店的销售及客流。

　　营销不足：

　　1）门店品牌的调整为销售注入了新的活力的同时，消费者对品牌的认知要有一定的过程，再加上部分品牌的货源未及时到位，对销售的提升造成了一定的影响。

　　2）营销模式及促销力度及门槛的设定还要进一步探索，促销方案的制定及执行还有待进一步的加强。

　　五一营销的活动总结 3

　　一、促销主办方：

　　xx超级市场

　　二、促销主题：

　　“五一”回报社会大赠送

　　三、市场效果：

　　据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次

　　四、分析本次促销活动

　　xx超市是xx市的一个大型连锁超市，雷州xx超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和xx等超市竞争中取得有利的主动权。本次的'促销活动主要分为三大类：

　　一、现场特价销售：

　　现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具

　　化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家具全部打8折。

　　二、游动宣传赠货品

　　超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣传单。

　　三、现场抽奖活动

　　抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各类产品。

　　我通过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。

　　五一营销的活动总结 4

　　5月13日圆满完成了“xxxxxxxx”五一促销抽奖活动。活动通过公司领导的支持，以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结，具体情况如下：

　　活动时间：20xx—4—21~20xx—5—13

　　活动主题：“xxxxxxx”

　　活动对象：全市市民 活动方式：降价 打折 买赠

　　卖场形象：卖场装饰以紫色、金色为主题，凸显九开家居的高贵。在卖场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上大大的“奖”字，给顾客进门第一印象就是“划算！有东西送！”

　　宣传方式：报纸（4月19：晨报整版；4月20日晚报整版；），单页夹报（4月21日夹报2万分），张贴海报（500张），发放宣传单（1万张），拱门，场内宣传

　　分析说明：

　　此次活动取得全公司各部门的积极配合。物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬件保障；综合办在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。

　　总结：

　　a、业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预计活动期间营业额100万，实际售卖63万，达成率仅63%。客流统计，较为理想的是4月29日、4月30日和5月1日劳动节放假3天，客流分别为：213人、248人、340人，活动其他期间客流较为平稳，平均120人次/天。

　　原因在于：

　　1、宣传时对九开家居没有名确的凸显，导致客流量1/10的顾客看到宣传直接到了三站；

　　2、宣传的时效性没有达到，一个是宣传时间段，所有的宣传都是在活动前3天开始的，有的甚至于活动同期，再者宣传的时间没有提前预留出来，活动内容的宣传至少要提前3—4个周，应当给顾客一个了解过度的一段时间；

　　3、宣传时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣传有死角；

　　4、商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权，大多数是在跟随顾客的思路。虽然，在活动之前举行过统一的营业员培训的，但是效果不佳，在整个活动期间，我们的营业员大部分没有提高服务意识，服务质量未有提升。

　　除了服务员自身素质不够高以外，商场的培训不到位，培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业知识学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训计划。

　　b、活动期间各商户销售状况，有高有低，总销售额为654888元（其中尾款为73400元）：售卖较好的梦丽莎：128900元；瑞尔中式：146200元；南方家私：49200元；帝标：37100元；大堂红木：2500元；百强圣：17800元；另有部分展位没有销售额产生，二层家饰居多，原因在于商场标示不明，没有对顾客做好引导（正在改进中）。

　　c、活动成本，此次活动奖项，根据销售额设置如下：金条（5g）3个，电视2台（1599），冰箱2台（1299），山地车4辆（460），自行车5辆（260），电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电饭煲各5台（299），蚕丝被10床（126），电热水壶10个（85），电吹风18个（56），合计：27764元；提点：15000元。

　　d、 此次活动的策划，开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究，所有人员献策献力，使活动方案较为完整并得以实施。但是，从细节来看还是不够严谨，就活动现场的节目表演而言，没有做好时间的规划，以致抽奖时间比预计的推迟半小时，活动的时间节点没有掌握好，活动用得架子规定上午就要准备好，但是一直到两点才到位。

　　另，活动期间要求导购人员沟通上做到三大主动：

　　1、主动介绍，宣传公司的促销活动情况及优惠活动；

　　2、主动解答顾客的疑问；

　　3、主动加强与顾客的沟通。

　　通过顾客对商场的认知度调查来看，各种宣传的途径都带来一些顾客群，但主要有：通过报纸，小区广告及周边居民了解到的.居多。被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例，所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。建立顾客档案，是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客；建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场，拉动销售。

　　从活动现场来看，今年的家具行业形势确实受到一定的影响，销售平稳，没有高潮，调查过几家较大的家居商场，情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的，就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。根据节日时间，提前将策划方案做出。大的节日策划在提前两个月的时间完成，小的节日在提前一个月完成，预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解情况，购买相应的书籍丰富自己的专业知识，通过询问征求更多的建议。

　　五一营销的活动总结 5

　　五一小长假期间，我们银行成功举办了一系列丰富多彩的活动，为广大客户带来了愉悦的体验和丰厚的福利。

　　活动以“五一狂欢，金融盛宴”为主题，通过线上线下相结合的方式，为广大客户提供了多元化的金融服务。我们推出了优惠利率的贷款产品，满足了客户的融资需求；同时，还举办了理财知识讲座，帮助客户更好地规划自己的财富。

　　此外，我们还特别为客户准备了抽奖活动，吸引了大量客户参与。活动期间，客户可以通过办理业务、推荐新客户等方式获得抽奖机会，赢取丰厚的奖品。这不仅增加了客户与银行的互动，也提升了银行的品牌形象。

　　总的`来说，五一活动取得了圆满的成功，不仅为银行带来了更多的客户和业务，也增强了客户对银行的信任和忠诚度。在未来的工作中，我们将继续秉承“以客户为中心”的服务理念，不断提升服务质量和水平，为客户提供更加优质、便捷的金融服务。

　　五一营销的活动总结 6

　　五一期间，我们超市举行了大型促销活动，吸引顾客前来购物。活动期间，我们增加了货品种类，优化了布局，为顾客提供了更舒适的购物环境。同时，我们还推出了多项优惠活动，如满减、折扣等，有效提升了销售额。

　　此次活动，我们实现了显著的业绩增长，销售额较平时有了大幅提升。这也表明我们的`促销策略是有效的，得到了顾客的认可。同时，我们也发现了一些不足之处，如部分商品缺货、部分顾客反映结账时间较长等。针对这些问题，我们将进一步完善库存管理，提升结账效率，以更好地满足顾客需求。

　　总之，五一销售活动取得了圆满成功，我们感谢所有顾客的支持和信任。

　　五一营销的活动总结 7

　　五一销售活动圆满结束，我们超市迎来了一个繁忙而充实的假期。活动期间，我们准备了丰富的促销商品和优惠活动，吸引了大量顾客前来购物。

　　此次活动，我们特别注重了商品的多样性和品质保证，力求满足不同顾客的需求。同时，通过线上线下的宣传推广，我们有效地提升了超市的知名度和影响力。

　　活动期间，我们的工作人员也付出了辛勤的努力，为顾客提供了热情周到的服务。在大家的共同努力下，超市的销售额实现了显著增长，达到了预期目标。

　　回顾此次活动，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。我们将认真总结经验教训，为未来的销售活动做好更充分的准备。

　　总之，五一销售活动是我们超市的'一次重要促销活动，也是展示我们服务和商品品质的重要机会。我们将继续努力，为顾客提供更好的服务。

　　五一营销的活动总结 8

　　五一假期期间，我们超市精心策划了系列促销活动，以吸引更多消费者。活动期间，客流量明显增加，商品销量也有显著提升。

　　通过市场调研和顾客反馈，我们发现部分热销商品供不应求，对此我们及时补货，确保满足顾客需求。同时，我们也注意到部分商品的陈列和展示不够吸引眼球，下一步将优化商品陈列，提升购物体验。

　　此外，我们还加强了员工培训和服务质量监管，确保顾客在购物过程中享受到优质服务。在促销活动的策划和执行过程中，我们也积累了宝贵的'经验，为今后的销售活动提供了有益的参考。

　　五一营销的活动总结 9

　　随着五一假期的到来，我们银行举办了一系列丰富多彩的活动，旨在为客户提供更好的服务和体验。

　　活动期间，我们推出了多项优惠措施，如存款加息、贷款优惠等，吸引了大量客户前来咨询和办理业务。同时，我们还为客户准备了精美礼品和抽奖活动，让客户在享受服务的同时也能感受到我们的诚意和关怀。

　　此外，我们还加强了安全防范措施，确保活动期间客户资金的安全。我们的'员工也积极投入工作，为客户提供热情周到的服务，赢得了客户的一致好评。

　　总的来说，这次五一活动取得了圆满的成功，不仅提升了银行的品牌形象，也增强了客户对我们的信任和满意度。我们将继续努力，为客户提供更优质的服务和体验。

　　五一营销的活动总结 10

　　本次五一银行宣传活动圆满落幕，活动取得了成效。活动期间，我们充分利用各种宣传渠道，向广大客户传递了银行的服务理念和产品优势，进一步提升了银行品牌形象。

　　活动亮点方面，我们结合了线上线下的宣传方式，通过悬挂横幅、发放宣传册、举办讲座等多种形式，吸引了大量客户参与。同时，我们还针对不同客户群体推出了特色优惠活动，有效提升了客户的粘性和满意度。

　　在经验教训方面，我们认识到宣传活动的`持续性和创新性对于提升品牌影响力至关重要。未来，我们将继续加强活动策划和执行力度，努力为客户提供更加优质的服务体验。

　　总之，本次五一宣传活动取得了圆满成功，为银行的长远发展奠定了坚实基础。我们将以此为契机，不断提升服务水平，为客户创造更多价值。

　　五一营销的活动总结 11

　　五一假期的超市促销活动圆满结束，收获颇丰。活动期间，我们精心策划了各类优惠活动，吸引了大量顾客前来购物。销售额较平时有了显著增长，同时我们也收获了大量顾客的积极反馈。

　　这次活动，我们更加注重顾客的购物体验。在商品陈列、服务流程等方面都进行了优化，为顾客提供了更加舒适、便捷的购物环境。同时，我们也加强了与供应商的沟通合作，确保了货源的充足和质量的`稳定。

　　回顾这次活动，我们深感团队合作的重要性。在活动策划、执行和后期总结等各个环节，团队成员都充分发挥了自己的优势，共同为活动的成功付出了努力。

　　展望未来，我们将继续优化促销活动方案，提升顾客满意度，为超市的持续发展贡献力量。

　　五一营销的活动总结 12

　　五一假期，我们超市举行了一系列促销活动，吸引了大量顾客。活动期间，销售额比平时增长了30%，这离不开全体员工的辛勤付出和顾客的.支持。

　　通过此次活动，我们学到了很多经验。首先，提前宣传和预热非常关键，我们利用社交媒体和传单等方式进行广泛宣传，提高了活动知名度。其次，优惠力度和赠品设置要合理，以吸引顾客并刺激消费。再次，活动期间的服务质量也至关重要，我们加强了员工培训，确保顾客得到满意的购物体验。

　　虽然活动取得了成功，但仍有一些不足之处。例如，部分商品的库存量未能满足顾客需求，导致部分商品缺货。

　　五一营销的活动总结 13

　　本次五一活动，我们超市精心策划，准备了丰富的促销活动和优质商品，以满足广大消费者的需求。活动期间，客流量明显增加，销售额也有显著提升。

　　活动亮点方面，我们推出了多种满减、折扣和赠品活动，吸引了大量顾客前来购物。同时，我们也加强了线上线下的宣传推广，提高了品牌知名度和美誉度。

　　然而，在活动期间，我们也遇到了一些挑战。例如，部分商品的库存不足，导致部分顾客无法购买到心仪的商品。对此，我们将进一步加强库存管理，确保商品充足。

　　展望未来，我们将继续深化市场调研，了解消费者需求，不断优化商品结构和促销策略。同时，我们也将加强团队建设，提升服务质量，为消费者提供更加优质的.购物体验。

　　五一营销的活动总结 14

　　五一活动期间，我们推出了多种优惠措施，如满减、折扣、赠品等，让顾客享受到了实实在在的优惠。

　　此次活动不仅提升了超市的销售额，也增强了顾客对我们超市的信任和忠诚度。同时，我们的员工也展现出了极高的.工作热情和团队协作精神，确保了活动的顺利进行。

　　然而，在活动过程中，我们也发现了一些问题和不足。例如，部分商品的库存量不足，导致部分顾客未能购买到心仪的商品。此外，活动现场的秩序维护也有待加强，以避免出现混乱的情况。

　　总的来说，此次五一活动取得了圆满的成功，但也提醒我们要不断改进和完善，为顾客提供更好的服务。我们将继续努力，为顾客创造更加舒适、便捷的购物环境。

　　五一营销的活动总结 15

　　超市五一销售活动圆满结束，期间我们推出了一系列优惠促销，吸引了大量市民前来购物。通过这次活动，我们明显感受到消费者对于实惠价格的追求，销售额相比平时有了显著增长。

　　同时，我们也注意到，活动期间虽然人流量大，但部分商品的库存准备不足，导致部分顾客未能购买到心仪的商品。这也提醒我们，在未来的促销活动中，应更加精确地预测销售趋势，并提前做好库存调整。

　　此外，员工的'服务态度和专业性也是影响销售的重要因素。活动期间，我们加强了对员工的培训，确保他们能够提供优质的客户服务。

　　总的来说，五一销售活动取得了不错的成绩，但也暴露出了一些问题和不足。我们将认真总结经验教训，为未来的销售活动做好更充分的准备。

　　五一营销的活动总结 16

　　在活动准备阶段，我们提前进行了市场调研，确定了受众群体和促销策略。同时，加强了员工培训，提高了服务质量和效率。在宣传推广方面，我们利用社交媒体、广告等多种渠道进行广泛传播，吸引了更多潜在顾客的关注。

　　活动过程中，我们注重顾客体验，提供了丰富的商品选择和优惠活动。同时，加强了现场管理和服务，确保顾客购物愉快、安全。在售后服务方面，我们积极处理顾客投诉和退换货问题，提高了顾客满意度。

　　总的来说，这次五一活动取得了圆满成功，不仅提升了超市的`知名度和美誉度，也增加了销售额和客流量。我们将继续总结经验教训，不断改进和提高，为顾客提供更好的服务。

　　五一营销的活动总结 17

　　五一黄金周期间，我们超市举办了系列促销活动，取得了显著成效。活动期间，客流量明显增加，销售额较平时增长了30%。

　　此次活动，我们主打“五一特惠”和“满减优惠”两大主题，吸引了大量消费者前来购物。同时，我们加强了对员工的培训，提升了服务质量，让顾客在购物过程中感受到了更加专业和贴心的服务。

　　活动期间，我们也遇到了一些挑战，如库存管理和物流配送等方面的问题。但通过及时调整策略，我们成功地解决了这些问题，确保了活动的`顺利进行。

　　总之，这次五一销售活动取得了圆满成功，不仅提升了超市的知名度和美誉度，也为我们积累了宝贵的经验。

　　五一营销的活动总结 18

　　在活动开始的前一周，我们超市的人员分成三组，每两个人一组，在超市周边范围的街道或者居民区张贴消息广告，把我们超市的促销活动宣传出去，一个负责粘贴广告，一个负责发放宣传单。在我们超市，同样在超市大门各处都张贴有很多的宣传广告甚至是收银柜处都有张贴，给每一个来到我们超市购物的人发送一张免费的宣传单，打响活动的第一关。

　　经过这样不断的推广，经过了两天，我们的促销活动已经被很多客户熟知，他们甚至有人提前询问我们什么时候开始，因为我们是提前一周开始做的准备因此我们宣传的效果还不错。到了五一这一天，大量的客户进入到我们超市购买产品，因为这次的活动非常大，所以来的人很多，甚至在我们超市门口都排成了一列长长的队伍。

　　因为没有预料到有这么多客户，一开始的各种预算并不是非常到位，所以为了方便客户来到我们超市购买，我们打开了多个关闭的销售通道，让更多的客户来到我们超市，虽然多个通道开启，减轻了大门处人流的密集，但是也出现了一些问题。

　　因为人多，超市有些乱，为了避免出现盗窃等事情发生，分别在相隔几个货柜处安排一个服务员，监督和帮助客户解决一些问题，同时也维持我们超市的安定，经过大家的齐心协力，我们这次的促销活动有惊无险的完成了，有些尴尬的是，我们超市卖完了所有的货物，因为预算并不准确，导致连很多储备货物都被搬上货架，购买过后很多货架都出现了空缺，有的甚至一排排都是空的。

　　为了避免客户没有产品购买，在销售的当天经理就开始于生产商联系，紧急调来了很多货物，才弥补了这次的失误，这次的活动也看出了我们超市的.一些不足，比如我们的预估不准却，做的不够好，很多地方都没有达到标准，导致在销售当天出现了这样的尴尬一幕。

　　这提醒了我们在以后销售过程中一定要做好货物的储备工作，一定要时刻牢记储备足够的货物，及时填补货物短缺的问题。这次还出现了非常不好的现象，因为一些活动没有讲清楚，导致客户产生了矛盾导致最后没有完美的达成这次的活动目的，虽然是小瑕疵，但是也是我们考虑不周的原因，值得我们引以为戒避免下次出现类似的情况。

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