专业流程优化项目小组第一次会议纪要
时间：20xx年11月10日上午
地点：六楼吴xx办公室
参加人员：xxx
会议主持：吴xx
会议内容：
会议首先由精细办主任刘xx介绍此次坑代专业优化工作的目的意义，明确坑代专业优化的'目标是：建立二线辅助单位的标准化科区。之后，各参会人员分别对优化工作发表各自意见。最后，吴xx传达了王宝贤xx的优化意见，并对优化工作作了总体安排。会议最终形成以下决议：
1、由坑代科进行现有业务现状调查、疏理、分析，15日前提出初步意见，并向吴xx汇报;
2、由劳资科进行坑代专业市场化运作方案的调研、设计;
3、由组织部对组织机构、管理人员配置、选拔、任用、待遇、考核等进行制度设计;二线辅助单位有其自身特点，不应等同一线生产单位。
4、由物管科配合做好修旧利废业务的优化工作;
5、精细化管理办公室全力协助各单位做好优化工作，给予必要的支持和意见;
6、优化过程中应充分参考和借鉴外部先进做法;
7、做好职工的思想稳定工作，确保安全生产;
8、优化工作必须按时完成。
会议记录整理：谢x
20xx年11月10日 9：00
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