（精品）安全会议会议纪要
在学习、工作生活中，我们可以接触到会议纪要的地方越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。到底应如何拟定会议纪要呢？以下是小编整理的安全会议会议纪要，希望对大家有所帮助。
安全会议会议纪要 篇1
会议内容及议定事项：
会议上首先详细了解了各部门各项工作进展，强调各部门要在保证安全的前提下推进各项工作进程，并针对下一步的工作进行了具体安排和部署。本次例会议定如下事项：
一、运管所继续进行夏季维修改造，要特别注意对除污器及过滤器的清洗。
二、经营科继续推进夏季清欠工作，针对重点用户加大清欠力度。
三、调度室尽快制定热力站一补二直补和高、中区补水方案；组织人员于下周前往晋中瑞阳热力公司参观学习；调度室、技术科、运管所预计于6月中旬完成一次网、高温网普查。
四、分公司确定本年度节电目标为耗电量1kwh/m2年以内，调度室、技术科、热力站站长及运管所要相互配合，力争完成预定目标。
五、自控组继续完成热力站自控设备的维护保养，发现问题及时处理。
六、技术科要于6月中旬前完成20xx年以前的工程结算及竣工资料的整理工作，6月30日前报公司审计部门；继续推进更新改造工作。
七、安全科下周开始进行全员安全教育培训及测试，并为6月份“安全活动月”知识竞赛及演讲做准备。
八、维检期间，各部门要继续保持安全防范意识，汛期要特别注意各类沟槽、井室状况；强调安全生产检查的常态化，各部门要加强反恐、安防各项安全工作，提高安防意识，防范闲杂人等进入厂区；各热力站内严禁非工作人员进站，严禁站内运行人员替岗、顶岗，严禁在站内进行非工作活动；运管所要防范蓄意破坏高温网主管线行为；作业时，要严格遵守安全操作规程，配发的`灭火器要置于显眼位置，防止高温烫伤；配电室内严禁放置无关物品，做好绝缘防护；巡线时要利用气体检测仪，做好井下防护，并特别注意电缆。特别强调外出作业时安全帽及安全带的佩戴，注意防暑，注意行车安全，提高安全意识，确保安全无事故。
安全会议会议纪要 篇2
会议时间
20xx年xx月xx日
会议地点
项目部会议室
主持人
xxx
记录人
xxx
参加单位及人员：
详见会议签到表
会议内容：
1、继续讨论项目部质量管理制度。
2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法，质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行；
3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。
4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料；项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查；尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法，从而解决此问题。
5、加强过程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设），抓好每一个施工环节，对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理；
6、要求各工程处做好自检工作，项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。
7、正确的`处理好质量与进度的关系，在赶进度的同时，一定要严把质量关；
李总：最后总结，培养从基层做起，工作从开始严抓，只有这样才能够很好的将我们
的质量工作干好，才能够是神电工程成为国家级优质工程。
安全会议会议纪要 篇3
会议名称：______
时 间：______
地 点：______
主持单位：______
主 持 人：______
记 录 人：______
参加人员：______
会议议程：会议由项目安全总监______主持，对项目部全体技术员钻孔灌注桩施工安全教育进行了培训；安质部部长______对工程部全体人员对于钻孔灌注桩施工安全教育提出了相关的要求。
一、详细讲解
1、进入施工现场的一般规定进入施工现场必须佩戴安全帽，并系好帽带，高空作业必须系好安全带。
2、 关于现场施工临时用电
（1）电工作业人员必须持国家有关部门颁发的有效证件上岗作业，严禁无证操作。电工作业必须按规定使用劳动保护用品及绝缘工具，并定期检验。
（2）所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用，并定期检查、校验。
（3）线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。
（4）有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断后，使用泡沫灭火器或干砂灭火。
（5）安装高压开关，自动空气开关等有返回弹簧的'开关设备时，应将开关置于断开位置。
（6）多台配电箱并列安装时，手指不得放在两盘的接合处，也不得接触连接螺孔。
（7）施工现场夜间临时照明电线及灯具，一般高度不得低于2.5米，易燃、易爆场所应用防爆灯具。
（8）穿越道路及施工区域地面的电线路应埋设在地下，并作标记。
（9）工地照明尽可能采用固定照明灯具，移动式灯具除保证绝缘良好外，还不应有接头，使用时也要作相应的固定，应放在不易被人员及材料、机具、设备碰撞的安全位置，移动时，线路（电缆）不能在金属物上拖拉，用完后及时收回。
（10）临时用电配电箱及开关箱必须防雨、设门并配锁，进、出线口必须设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处，箱内严禁存放杂物，每月检查1～2次。
（11）各种电器设备应配有专用开关、及合格适用的漏电断路器，室外使用的开关、插座应外装防水箱并加锁，在操作处加设绝缘垫层。
3、对钻孔施工安全作业进行讲述。
（1）钻机皮带转动部分不得外露，所使用的电气线路必须是橡胶防水电缆。
（2）各类钻机在作业中，应有本机或机管负责人指定的操作人员操作，其他人不得登机。操作人员在当班中，不得擅自离岗。
（3）采用冲击钻孔时，卷扬机钢丝绳断丝量超过5﹪时，必须立即更换。
（4）钻孔中，发生故障需排除时，严禁作业人员下孔处理故障。
（5）对于已埋设护筒未开钻或成桩护筒尚未拔除的，应加设护筒顶盖或铺设安全网遮盖。
（6）应在泥浆池边设有明显的警示标志和防护围栏。桩基施工完成后，应回填泥浆池。
（7）钻机塔顶和吊钢筋笼的吊机桅杆顶上方2米内不准有任何架空障碍物。
（8）雷雨时作业人员不得在钻机下停留，防止碰撞、电击等意外事故的发生。
二、安质部部长XXX对现场技术人员提出要求
1、每名技术员必须做到各负其责，对自己所负责项目的现场安全要严格把关；
2、对桩基施工安全要严格执行，不得有任何马虎，保证安全质量。
______
年X月XX日
安全会议会议纪要 篇4
根据苏州工业园区清源华衍水务有限公司要求，结合本公司的实际情况，组织现场安全培训会议，会议内容如下：
确保安全生产的措施，要求工作人员做好以下方面的工作，并加以检查和督促：
棚架工作
1。要使用竹棚架的安全上落通道
2。要及时报告不安全的棚架
3。不可胡乱更改或干扰棚架的结构
安全使用吊船
1。切勿搞弄或干扰吊船的自动安全装置及安全缆索
2。进行工作前，必须先检查吊船的安全装置是否有效
3。进行工作前，必须先检查吊船的检验证书是否有效
用电安全
1。使用托板、插头时，要检查是否有明显损坏
2。切勿使用插孔内没有装有安全活动门的拖线板
3。拖线板不能串接
电焊
1。进行工作前，先检查电焊机是否有明显破损
2。要遵守安全措施及佩戴适当的劳防用品
3。进行工作时，不可接近易燃物品或物料
气焊与切割
1。持有有效特种作业证书人员，方可使用气焊工具
2。进行焊接前、后，必须检查气瓶、气管及附件有无泄露
3。操作人员必须佩戴适当的劳动防护用品
防火措施
1。要小心使用会产生火花或高热的物料、机械或工具
2。在任何储存危险物品的范围内不可吸烟或使用明火
3。要清楚知道放置灭火器的位置及使用方法
4。使用任何易燃物品时，现场不可吸烟
5。不可存放大量的易燃物品在工作现场
6。必须盖好易燃物品容器的'盖子
使用化学品
1。要在良好通风的地方处理或使用化学品
2。处理或使用化学品时，要注意遵守所有的安全措施及步骤
3。处理或使用化学品后，切记要进行清洗后方可进食
木工锯床
1。调校顶部防护罩，使两旁锯片在锯齿底部以下
2。把前后防护罩调校至尽量接近木材
3。钝的锯片会增加意外危险
钻孔机械
1。使用钻床时，要佩戴护目镜
2。不可拆除钻床配备的机械防护罩
3。要时常清理钻床
砂轮机
1。如果没有接受培训，不可更换砂轮
2。马达的最高转速，不可超越马达的最大可承受转速
3。切勿干扰或拆除防护罩的任何部分
吊具
1。要妥善存放吊具，切勿被重物挤压
2。不可使用有裂缝、切口、凹痕或损毁的吊具
3。吊重负载不可超越吊具的安全工作负载（SWL）
空气压缩机
1。不可使用安全阀已损坏的压缩机
2。压缩空气只适用于指定用途上
3。使用压缩机前，要检查汽缸、气管及装置有无坏损
搬运重物
1。搬运重物前，先确定搬运路线没有阻塞
2。使用正确的提举姿势
3。搬运重物，要量力而行
手工具
1。要正确选用及使用手工具
2。不要使用损坏的手工具
3。要适当的存放及保养手工具
噪音
1。如发现护耳罩有损毁，要马上更换
2。必须按照制造商的指示，正确佩戴护耳罩
3。定期清洗护耳罩
安全帽
1。进入建筑工地必须佩戴安全帽
2。在有撞击头部潜在危险的地方工作，必须佩戴安全帽
3。安全帽要妥善存放在适当的地方，以免安全帽被破坏
4。佩戴安全帽时必须系紧下额带，牢固地将安全帽戴在头上
使用个人劳动防护用品
1。个人劳动防护用品只能作为最后一道防线
2。要正确使用个人防护用品
3。不可使用有破损或已失效的个人防护用品
4。要妥善保护及清洗个人劳动防护用品
监理单位：
参加会议人员签名：
安全会议会议纪要 篇5
会议时间：xxxx年xx月xx日星期四
会议地点：生产部
会议主题：环保工作专题会议
会议主持：xxx
参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议内容：
xx月xx日上午xx点，x总召集生产部、公司相关部门相关人员共计xx人，在生产部举行了环保工作专题会议。会上卢总重申了当前环保形势，分析了未来的发展趋势，通报了环保部门对公司突击检查和整改验收所存在的问题（厂区内PH值超标、危险废物台账不全等问题），传达了台州及湖州等地多家企业因环保问题而关闭的`真实案例信息。环保治理刻不容缓。
会上x总严厉强调，环保工作是重中之重，是决定企业生死存亡的大事，是全员利益的大事。必须清楚认清公司发展形势，摆正思想观念，理清工作思路，以积极的态度去面对环保工作。
当前仍是环保整治的关键时期，环保工作任务重，压力大，时间紧，方法欠缺，工作被动。所以各级管理负责人牢记工作职责，充分发挥主观能动性，挖掘所有潜力，打好环保整治攻坚战。
面对错综复杂的日常事务，x总指出，要认真掂量各种事务分量，办事要讲究轻重缓急，确保环保治理有序进行，环保检查万无一失。会上x总就环保工作作了如下落实：
1、化验专员xxx尽快带会其他化验员，做到化验室人人懂化验，能化验。
2、xxx迅速将废弃物处理事项移交給杨洪，往后直接由xxx与xxx接头。每次带回转移单。污水处理站由高海军负责，将各种废弃物按照要求进行打包。
3、污水处理站环保指标保证24小时达标，环保申请验收，由xxx负责。
4、起草环保责任制，落实各项指标，由xxx、xxx、xxx、xxx四人先签，xxx落实。
5、污水处理站建设尽快完工投入使用，xxx跟踪落实。
6、化验取样，做好编号，给人一目了然。xxx落实。
7、冷轧厂现场垃圾抓紧清理，xxx与xxx协调落实。
会后x总同与会人员来到污水处理站，就污水合理使用展开现场考察和讨论，就如何提高环保效果与应适交换意见。相信在大家共同努力下，在不断地促进中环保早日达标。
xxxx股份有限公司
xxxx年xx月xx日
报：xxx总经理
送：xxx
送：xxx
安全会议会议纪要 篇6
时间：xx年xx月xx日
地点：会议室
会议主题：安全生产会议：
主要内容：
1、检查分析目前安全生产现状，针对存在安全隐患提出改进措施，并严格督促整改落实。
2、确定成立安全生产标准化领导小组，并组织分工，由总经理组织，安全部具体执行。
3、完善修订安全管理制度，并制定安全检查表。
4、要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点，加强安全教育，注意防火，强化现场监控，安全管理人员要加强巡查。
5、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。
安全会议会议纪要 篇7
今年第9号台风“灿鸿”即将影响我市，昨日下午，我市在防汛指挥部召开防台防汛工作会议，部署防汛防台工作。市委副书记柯xx，副市长黄山河参加会议。
柯xx说，今年9号台风将对我市威胁很大，为此大家要高度重视，对防台防汛各项工作进行再梳理、再落实。要做好宣传动员，提高群众思想认识，积极开展自防自救；要对船只进行排查，确保船只安全进港避风；要对山塘水库以及相关地质灾害点检查到位，并防止发生次生灾害；一些在建项目、企业的安全措施要落实到位；要做好旅游景区的游客疏散和安置以及城市内涝的应急准备工作；同时，要加强地下车库及危房的防范工作。
最后柯xx还要求相关部门要克服麻痹大意思想，做好应急抢险各项准备工作，确保人民生命财产安全。
黄山河在会上布署了相关防台防汛工作，他要求防指各成员单位要针对当前防台防汛中存在的'问题，进一步完善工作预案，细化防台防汛各项工作，做到责任落实到人，预防不留死角。
会上，我市防指各成员单位分别汇报了当前防台防汛的工作情况。
安全会议会议纪要 篇8
一、驾驶员安全管理
1、驾驶员自觉遵守交通法规和规章制度，爱岗敬业，忠于职守，文明驾驶，礼貌行车，主动热情地为公司提供安全、优质的服务;
2、驾驶员必须严格遵守操作规程，遵守交通规则，维护交通秩序，谨慎驾驶，安全行车;
3、驾驶员精心爱护车辆，对车辆做到勤检查、勤保养、勤修理;坚持行驶前、行驶中、行驶后的车辆三检制度，对车辆状况时刻做到心中有数，发现问题及时处理，严禁“带病”车辆上路;
4、驾驶员所驾车辆证件为有效证件，到期必须提前申请办理;在行驶过程中，发生违规违纪的罚款不予报销;
5、驾驶员严禁酒后驾车，私自驾车，无证驾车，疲劳驾驶，抢超抢会，超速行驶，超载行驶，人货混载，私自载人;
6、驾驶机动车时不得收看电视或者使用耳机、耳塞收听广播、使用移动电话或者查看手机信息;
7、驾驶客车时驾驶员及前排乘客必须使用安全带，严禁领导干部迫使驾驶员违章驾车;严禁非职业驾驶员驾驶本单位车辆;
8、驾驶员有义务向管理人员及上级组织提出有利于交通安全管理的意见和合理化建议;
9、对不顾车辆及乘车人安全且违反交通安全规定的上级指示、派车命令和其他要求，驾驶员有权拒绝执行，并及时予以指正，对不听劝阻盲目指挥人员，一旦发现，要提出严肃批评;
10、由于盲目指挥造成严重后果的，要追究责任并给予必要的行政和经济处罚，以维护驾驶员的正当权益;
11 、驾驶员都要与车队签订交通安全责任书，实行安全责任到人的分级安全负责制。
二、驾驶员日常管理
1、驾驶员严格执行公司作息时间，按时上、下班，按时参加公司、部门、班组组织的`会议、安全学习及各项活动;
2 、驾驶员必须服从班组、部门日常管理，必须服从主管安排;
3、驾驶员随时检查车辆技术状况，发现问题，及时汇报班组管理人员，并做好车辆缺陷登记，及时消除缺陷，使车辆始终处于良好的技术状态，确保行车安全;
4 、上班后，及时打扫车辆、车库及班组环境卫生，车辆按指定位置停放整齐，做好出车准备;
5、车辆公司后，驾驶员要向班长汇报，同时要检查、清洗车辆，做好行车日志;如遇节假日及八小时以外出车，当接到出车命令，不得讲条件，严禁私自出车。
6、驾驶员凡年底考试、考核不合格，驾驶技能低、习惯性违章累教不改、发生轻微事故的驾驶员，予以辞退;
7、对于酗酒、赌博等行为者一经发现，立即辞退;
8、驾驶员凡酒后驾车，私自驾车，无证驾车，将车辆交给非职业驾驶人员驾驶，一经发现，当事人严肃处理，驾驶员予以辞退。
三、车辆安全管理
1、车辆安全检查包括：车辆在行驶前、行驶中、行驶后对安全装置的全方位动态监控。定期检查车辆状况，完善检查登记制度，严格执行车辆检查、保养、维修制度，发现危及安全的问题，必须及时处理，严禁车辆“带病”行驶;
2、车辆安全监督检查的主要方式是：路检路查、不定期抽查、定期大检查、询问测试、群众举报等。以专职安全监督为主、群众监督为辅。对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律造成事故隐患的，及时予以从重处罚;
安全会议会议纪要 篇9
2月2日全天，由领导班子牵头，公司领导对热源、换热站、办公室、收费办的管理、运行、设备、配电及消防设施进行了一次安全生产检查。现场检查后，由总经理康立君主持在南城热源会议室召开了第一季度安全生产检查会议。会中公司领导就这次安全检查谈了感想，对发现的问题进行了梳理，还特别就外网绩效考核的推广普及和春节期间的安全生产作了强调。现纪要如下：
一、安全检查感想
在公司领导下，全体职工以安全生产为中心，严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在保证安全的同时抓好供热生产。取得了较好的成绩，卫生、管理、运行、纪律与往年相比各项工作取得了较大提升，这与公司全体职工的共同努力是分不开的。在以后的工作中公司全体职工还要再接再厉，争取再创佳绩。
二、加强安全生产工作的管理
公司还应继续加强安全工作的制度建设，建立健全安全管理制度和安全管理职责，加强对生产的安全管理。安全工作是供热生产的生命线，各部门要把安全工作摆在首位，公司职工在以后的'工作中更要从思想上、管理上做到居安思危、防微杜渐。
三、下一阶段的安全工作部署
会议强调下阶段工作重点要放在继续对供热安全生产工作的检
查和督促上。加强对绩效考核的完善和量化，贯彻落实各项规章制度，确保供暖顺利完成。会议还特别强调了春节期间的安全生产工作。
四、检查内容
此次安全生产检查主要检查了以下三个方面：
1、查制度：从检查情况来看各部门能够落实各项制度，职工着装、风貌、纪律良好，办公室管理较为突出。
2、查安全管理：从检查情况来看，各部门安全管理坚持得比较好，特别是上煤班组在管理及卫生方面进步幅度较大。
3、查设备、现场、隐患：此次检查分别对全公司的锅炉及附属设备、机电设备、输电线路、消防设施及建筑进行全面、认真仔细的检查，查出隐患如下。我们要认真对待，尽快跟踪落实处理并在下周生产例会上拿出具体方案。
五、本次安全生产检查查出的主要问题如下：
1、南城热源一网供水牛腿支架混凝土脱落;上煤斜段防爆灯损坏一盏;南城热源食堂配电未安装箱体;南城热源发电机间存有杂物、柴油桶;南城热源烟气监测室卫生需加强;南城热源上煤休息间插排存有安全隐患;南城热源除渣间排水沟塌陷不能使用;南城热源除渣间看渣板房周边卫生不合格;南城热源除渣机头间地面铁板(吊装空盖)需要紧固;南城热源一号除渣机内存有积渣未清理;南城热源泵房水箱漏水(南右侧第一个);
2、东城热源发电机电瓶及试车问题;东城热源换热片更换完未入库;东城热源配电间存有杂物;东城热源脱硫间脱硫群塔下地面塌陷;
3、连环湖热源烟囱返潮、煤场位置问题;
4、收费三厅墙皮返潮、消防箱缺少消防水带;收费二厅卫生间地漏反味、隔墙有裂纹;
5、5#换热站顶棚漏水;9#换热站未完工项目统计;8#换热站墙体鼓了;12#换热站逆止阀响动、墙体鼓了、围栏待建;10#换热站围栏待建;20#换热站保温不合格;19#换热站保温没做;7#换热站配电间温度高加通风扇;11#换热站墙体鼓了、水箱有裂纹;14#换热站一网回温高;龙电机组板换轻微漏水;天湖宾馆机组回温高;4#换热站楼上软水箱漏水;6#换热站配电间温度高加通风扇、墙体鼓了、水房应安装电表;1#换热站墙体鼓了;16#换热站配电间漏水、屋顶防水未作;2#换热站盐罐腐蚀严重;
与会人员：康立君、李兵、刘赫然、张新杰、张树奎、冯军丛海霞、张春红、李昆、郭少春
记录：郭少春
安全会议会议纪要 篇10
本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习
1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。
2、操作人员应严格执行本岗位操作规程和规程，特别注意三不伤害。
3、各种设备保养维修时，必须断电，并在开关处悬挂禁止牌后，方可进行保养。
4、雨天或冰雪天气，应及时清扫积水或冰雪，操作人员在构筑物上巡视或操作时，应注意防滑。
5、台风或热带风暴期间，操作人员在构筑物上巡视或操作时，必须二人同时进行，并采取防范。
6、凡在对具有有毒气体或可燃性气体的构筑物或容器进行放空和维修时：
1)、如要动火，要做好通风换气，检测合格后方可操作，首先测定易燃气体浓度，甲烷和H2S含量应控制在2%以下。同时，含氧量不低于18%。如超过安全标准时，应强制通风换气，确认容积内气体符合安全标准后方可操作。
2)、如果有人要进入井下或容器内维修时，必须检测有毒气体浓度，应将H2S的含量控制在10ppm以下。操作必须有人监护，必要时佩带绳并随时与监护人联系。
7、清理机电设备及周围环境卫生时，严禁擦拭设备运转部位，冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。
8、各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作。
9、应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品，并定期检查。
10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位，必须通风。
11、有电气设备的`部门和易燃易爆的场所，应按部门的有关规定设置消防器材，消防器材应齐全、有效，值班人员应熟悉消防器材的安放地点和。
12、上班严禁饮酒，严禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
13、机房内不得存放易燃、易爆。
14、操作人员应熟悉触电的急救方法。
15、各种临时线路必须符合安全要求，使用完毕后，应立即拆除。
16、特殊工种(高配电工、维修电工、金属焊接工、机修工、司机等)必须持证上岗，并按规定时间进行复审。
17、夜间当班人员应提高警惕，加强本部门巡检。
安全会议会议纪要 篇11
一) 深圳分公司各部门主要负责人汇报XX年工作，提出需改进及需上级
支持的问题所在，总经理就各问题一一给予指导意见，并指引各部门发展方向;
1)操作部：
a：长期人员短缺，新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多; b：责任、奖罚制度不明确，导致人员工作积极性受限且难以有效监控。 总经理意见：
a：保障一线员工的稳定性才能保障服务水平，需提前培训好储备人员; b：工资制度需改革，员工参与评级、绩效考核，能者多劳多得;
c：XX年需设立行政部门，负责人事、培训、质控工作;
d：作为分公司的核心部门负责人，在基层人员稳定后，需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。
2)项目部：
a：在油价上涨，天气多变情况下调车存在一定困难; b：货损率的控制难度大，尤其体现在零担货物多次装卸造成。 总经理意见：
a：开发多条承运商渠道，择优选择;
b：货损率是直接引响我司的kpi考评之一，务必查因，并尝试各种办法减低中转搬运次数，对承运商亦需严格要求;
c：XX年因客户要求削减成本，考虑将运输方式转为铁路，2月底前需完成走
货渠道的建立。
3)客服部：
a：奥的斯电梯项目，对车型、到货日都有很高的要求，但因广州发运多数为
零担中转小吨位货物，无法有效控制，因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下，加之省内运输成本远远高于收入，全年基本不盈利;
b：国际出口货以中港运输为主，产品较单一。 总经理意见：
a：XX年总公司将成立项目部，明确每个分支的窗口与责任，以公司总效益为
重，改善各自为政的操作形式，每月均需总结盈亏并分析查因，共同配合保障项目的运转;
b：XX年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格，需深圳同时
配合实行。
4)业务部：
a：XX年业务部毛利约为80万，XX年计划目标毛利为202.6万; b：我司在价格方面无明显优势，给销售带来的难度比较大;
c：内部新进操作人员失误，造成客户投诉或流失，某些外发成本过高; d：望公司规范提成制度，及时发放提成，以鼓舞士气。 总经理意见：
ab：目标制定后需有具体的执行计划，目前业务开发仍缺乏方法与技巧，我们首先要给自己做好产品定位，公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户，不仅仅赖于打电话，从到达派送货也可以延伸出许多货源资料;
c：仍是一线员工稳定性与责任细划的问题;
d：财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成，其它均按公司制度在执行。
5)财务部：
a：操作人员频繁变动未做好交接，导致大量帐目系统帐与实际不符，需财务部反复核对与修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加点赶制XX年各类帐目报表;
b：目前有还有一项任务是帮带广州财务部尽早掌握各类款项的正常申付操作流程及报表制作。
总经理意见：
ab：基层培训问题不再重复，年后将计划新增人员分摊财务工作压力。
二) 深广分公司经理作年度总结计XX年计划
1)广州分公司：
广州分公司于XX年6月份成立以来，通过不断完善组织架构与配套设备，目前人员12人，已能完成到达货物的正常派送工作，但目前服务结构较单一，XX年计划招收业务员，购置或租用大车，逐步开展始发货的'操作，并计划租用仓库，凭借总公司在仓储业务的经验开展相关业务的运行。人员方面，需进一步提升服务意识及安全操作意识。
2)深圳分公司：
深圳分公司10的营业额约1300万，毛利380万左右，毛利率在28%左右，XX年目标营业额1800万，毛利462万，毛利率25%以上。
XX年分公司处于较快发展阶段，目前客户78家，跟进客户也在70家以上，包括中信、比亚迪此类大客户，来年有望开发更多大客户来带动公司发展。
XX年将成立行政部，重点抓培训以及制定绩效考核标准，XX年因操作人员造成的各类失误已引起相当重视，在XX年将尽力避免此类事故发生。 XX年分公司还将在丹竹头建点，主要操作拼箱业务及开展深广专线，车辆、人员的配备、与总公司学习专线操作要领也是前期工作的主要内容。
三) 总经理对深广XX年发展目标进行执行要点分析与指导
深广分公司都是年轻稚嫩的团队，在操作、客服、管理上都还缺乏行之有效的具体执行办法，分公司在发展业务的同时可先放慢脚步，首要保障操作水平与服务质量，减低投诉及失误，才能持久保持生命力，要求精、求强。同时要求管理层利用更多时间来梳理流程规范、加强制度执行力，确保公司的运转依照章程办事。最后，关于XX年的目标，不仅仅是管理层的努力方向，也要将目标分解到公司的每一个人身上，对于如何完成该目标，有以下建议：
1)有需用总部支持与帮助的问题，及时上报;
2)开源：业务开发要灵活，改变陈旧方法，依托公司有利的平台资源来拓
展有价值的业务;
3)节流：做月度财务分析，找出可降低成本的关键点; 4)各人员培训需到位，外发人员的成本控制也是节流的一部分;
5)可学习上海、天津制作部门“看板”，将每个人的考核指数完成情况公布，
相互监督，有效提高员工自我要求意识; 6)多组织工作会议，及时发现问题及时解决。
安全会议会议纪要 篇12
一）深圳分公司各部门主要负责人汇报XX年工作，提出需改进及需上级支持的问题所在，总经理就各问题一一给予指导意见，并指引各部门发展方向；
1）操作部：
a：长期人员短缺，新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多；
b：责任、奖罚制度不明确，导致人员工作积极性受限且难以有效监控。
总经理意见：
a：保障一线员工的稳定性才能保障服务水平，需提前培训好储备人员；
b：工资制度需改革，员工参与评级、绩效考核，能者多劳多得；
c：XX年需设立行政部门，负责人事、培训、质控工作；
d：作为分公司的核心部门负责人，在基层人员稳定后，需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。
2）项目部：
a：在油价上涨，天气多变情况下调车存在一定困难；
b：货损率的控制难度大，尤其体现在零担货物多次装卸造成。总经理意见：
a：开发多条承运商渠道，择优选择；
b：货损率是直接引响我司的kpi考评之一，务必查因，并尝试各种办法减低中转搬运次数，对承运商亦需严格要求；
c：XX年因客户要求削减成本，考虑将运输方式转为铁路，2月底前需完成走货渠道的建立。
3）客服部：
a：奥的斯电梯项目，对车型、到货日都有很高的要求，但因广州发运多数为
零担中转小吨位货物，无法有效控制，因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下，加之省内运输成本远远高于收入，全年基本不盈利；
b：国际出口货以中港运输为主，产品较单一。
总经理意见：
a：XX年总公司将成立项目部，明确每个分支的窗口与责任，以公司总效益为
重，改善各自为政的操作形式，每月均需总结盈亏并分析查因，共同配合保障项目的运转；
b：XX年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格，需深圳同时
配合实行。
4）业务部：
a：XX年业务部毛利约为80万，XX年计划目标毛利为202.6万；
b：我司在价格方面无明显优势，给销售带来的难度比较大；
c：内部新进操作人员失误，造成客户投诉或流失，某些外发成本过高；
d：望公司规范提成制度，及时发放提成，以鼓舞士气。总经理意见：
ab：目标制定后需有具体的执行计划，目前业务开发仍缺乏方法与技巧，我们首先要给自己做好产品定位，公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户，不仅仅赖于打电话，从到达派送货也可以延伸出许多货源资料；
c：仍是一线员工稳定性与责任细划的问题；
d：财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成，其它均按公司制度在执行。
5）财务部：
a：操作人员频繁变动未做好交接，导致大量帐目系统帐与实际不符，需财务部反复核对与修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加点赶制XX年各类帐目报表；
b：目前有还有一项任务是帮带广州财务部尽早掌握各类款项的正常申付操作流程及报表制作。
总经理意见：
ab：基层培训问题不再重复，年后将计划新增人员分摊财务工作压力。
二）深广分公司经理作年度总结计XX年计划
1）广州分公司：
广州分公司于XX年6月份成立以来，通过不断完善组织架构与配套设备，目前人员12人，已能完成到达货物的'正常派送工作，但目前服务结构较单一，XX年计划招收业务员，购置或租用大车，逐步开展始发货的操作，并计划租用仓库，凭借总公司在仓储业务的经验开展相关业务的运行。人员方面，需进一步提升服务意识及安全操作意识。
2）深圳分公司：
深圳分公司10的营业额约1300万，毛利380万左右，毛利率在28%左右，XX年目标营业额1800万，毛利462万，毛利率25%以上。
XX年分公司处于较快发展阶段，目前客户78家，跟进客户也在70家以上，包括中信、比亚迪此类大客户，来年有望开发更多大客户来带动公司发展。
XX年将成立行政部，重点抓培训以及制定绩效考核标准，XX年因操作人员造成的各类失误已引起相当重视，在XX年将尽力避免此类事故发生。 XX年分公司还将在丹竹头建点，主要操作拼箱业务及开展深广专线，车辆、人员的配备、与总公司学习专线操作要领也是前期工作的主要内容。
三）总经理对深广XX年发展目标进行执行要点分析与指导
深广分公司都是年轻稚嫩的团队，在操作、客服、管理上都还缺乏行之有效的具体执行办法，分公司在发展业务的同时可先放慢脚步，首要保障操作水平与服务质量，减低投诉及失误，才能持久保持生命力，要求精、求强。同时要求管理层利用更多时间来梳理流程规范、加强制度执行力，确保公司的运转依照章程办事。最后，关于XX年的目标，不仅仅是管理层的努力方向，也要将目标分解到公司的每一个人身上，对于如何完成该目标，有以下建议：
1）有需用总部支持与帮助的问题，及时上报；
2）开源：业务开发要灵活，改变陈旧方法，依托公司有利的平台资源来拓
展有价值的业务；
3）节流：做月度财务分析，找出可降低成本的关键点；
4）各人员培训需到位，外发人员的成本控制也是节流的一部分；
5）可学习上海、天津制作部门“看板”，将每个人的考核指数完成情况公布，相互监督，有效提高员工自我要求意识；6）多组织工作会议，及时发现问题及时解决。
安全会议会议纪要 篇13
时间：20xx年8月25日
参加人员：
赵清、唐世双、周均、彭桂娥、晏明富及各班组长内容：
1、现场工人必须戴好安全帽，高中作业工人必须系好安全带。
2、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
3、现气温较高，各施工队要做好工人的热水供应，对工人身体要进行检查，做到不带病作业。
4、做好临边洞口的防护。
5、对暂设用电要加以控制，不得私拉乱接，不得使用不合格的电气用具。
6、上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。
7、不允许高空抛物。
峨眉山金顶建筑工程有限公司
20xx年8月25日安全会议纪要
第九期
时间：20xx年9月10日
参加人员：
赵清、唐世双、周均、彭桂娥、晏明富及各班组长内容：
1、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。
2、进入施工现场必须戴好安全帽。
3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4、特种作业人员必须持证上岗。
5、塔吊要定时检查，发现问题及时解决。
6、施工现场现场禁止吸烟。
7、脚手架作业时，必须经三验收合格后，方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。
8、现气温较高，各施工队要做好工人的'热水供应，对工人身体要进行检查，做到不带病作业。
9、对暂设用电要加以控制，不得私拉乱接，不得使用不合格的电气用具。
10、检查出的问题，必须以文字方式管理，做到以人为本、安全第一，在确保安全的提前下，按质完成任务。
安全会议会议纪要 篇14
会议时间：××××年××月××日15：00—16：00
会议形式：高清视频
参会人员：××片区、××片区、××片区、××片区及××公司专职安全管理人员等。
会议内容及相关要求：
一、××××重化工行为安全奖考核标准解释
(一)考核对象
1、年度及月度行为安全奖考核单位一致，以总部人力资源部每月计发通知为准。
2、包铝、三铝及新铝后勤部室分别与铝厂属于同一考核单位。
(二)过程性指标审核标准
1、安委会
(1)oa反馈：各考核单位每月召开安委会，并在次月3日前填报oa表单《安报×××-安全委员会会议召开记录表××××》。
(2)会议通知：每月召开安委会前需oa发起会议通知并将作为关联附件插入oa表单。
(3)决议回顾：每月安委会均回顾上月及之前未完成的决议落实情况，并将落实情况填入oa表单内。
(4)事故回顾：对于公司内发生的损工及以上事故，自事发后第一个月开始，至少持续6个月在公司安委会上进行事故回顾。
(5)各分委会发言：各分委会主任分别就当月该分委会工作开展情况进行汇报、发言。
(6)形成决议：每月安委会需就当月的形势分析、分委会发言等内容形成具体、可落实的当月安委会决议，并指定完成时间及责任人。
2、事故调查
(1)各类事故发生后24小时内第一次填写反馈oa表单《安报×××-安全及生产事故调查报告表××××版》。
(2)公司内人身伤害事故发生后15天内二次填写反馈oa表单并完成事故调查报告，生产事故、交通事故及公司外发生的其它事故不超过30天。
(3)按照时间顺序及逻辑关系进行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客观事实而不是主观经验，一般与系统管理有关，可以整改并能避免类似问题重复发生。
(4)事故预防措施量化、具体、可行且包含责任人及落实期限。
(5)年度内不重复发生本单位或本片区其他单位曾出现的类似事故。
3、作业许可
(1)根据集团作业许可管理标准办理相应高危作业许可，作业许可相关统计填写至《安报×××-安全委员会会议召开记录表××××》。
(2)项目试生产之前作业许可证有效期不超过一个月，投产后作业许可证的'有效期一般不超过一个班次。
(3)作业许可证经过现场核查，确认预防措施后方可签字批准。
(4)杜绝因未进行工作安全分析或未落实安全措施而导致在高危作业过程中出现损工及以上事故。
4、安全培训
(1)由教练学校或分院组织安全专题班培训并统一编号，按照集团标准(另外发文)要求的内容和课时组织和接受安全培训。
(2)每期培训培训班由公司安排不少于30%的学员接受网院考试，考试不合格者需要重新接受培训。
5、安全观察
(1)按照《安全观察与沟通实施计划表》中的时间及地点进行安全观察并在当月填写oa表单《安报×××-安全观察与沟通记录表××××》，不得跨月填写。
(2)oa表单中除“以安全方式制止不安全行为”、“其他建议或问题”外，其他不能为空。
(3)oa表单能够具体体现观察中发现的不安全行为，且不出现能够反应被观察者身份的内容。
(4)“与员工探讨不安全行为的可能后果”要具体、明确，不得出现“很严重”、“可能被撞到”等含糊字眼。
(5)每月1日由公司安环部门在oa中导出上月的安全观察数据，按照东希bz〔××××〕1号《重化工公司行为安全奖考核标准》及以上要求，对上月的公司中高干的安全观察与沟通数据进行统计、审核及考核。并在3日前用附件反馈考核结果至总部安全环保处杨文选(统计路径及方式见附件说明)。
6、工艺安全信息、工艺危害分析、操作规程
(1)工艺安全信息以物料安全信息表和关键设备清单为主。
(2)工艺危害分析以每个考核单位的试点车间为主，完成全过程的工艺危害分析。各考核单位每月召开分委会，总结本月工艺安全进行改善的成果及问题，并将会议内容反馈至总部安环处。
(3)操作规程由各考核单位选择两个车间的一半以上的工艺操作类岗位进行修订。
(4)具体要求及时限以董办每月安全改善行动计划和总部安全生产部下发文件为准。
(三)先导性指标
工艺安全信息、启动前安全检查、岗位绩效任务书等先导性指标，各考核单位每季度反馈完成情况，总部根据反馈结果进行评比。
(四)否决性指标
1、员工及外来人员工亡仅影响本考核单位及所属片区负责人或独立公司负责人。
2、瞒报事故考核瞒报事故责任人。
二、总部审核方式
1、总部安全生产部会同公司安全管理人员共同进行安全审核。
2、安全观察、作业许可每次抽查不少于15份，工艺安全信息、操作规程抽查范围不少于10%。
三、其他要求
1、作为安全管理专业人员，要正确定位，转换职能，更多跟踪直线主管安全工作的开展情况，推广安全管理方法及工具。
2、××××年的过程性指标的完成情况总部将按季度进行公示，让各公司及时的了解各项指标的落实情况。
3、对于月度考核部分，各公司及时更新互助班组人员及属地范围，并反馈至总部劳资处及安全环保处。
4、因特殊情况需对《安全观察与沟通实施计划表》进行调整的，提前一个月并经公司安全管理部门同意后调整。
5、关于工艺安全信息中的工艺流程图，首先要求有，其次是及时更新，不管是改造还是其他变更，都要保证实际工艺流程与工艺流程图相符。
总部安全生产部
××××年××月××日
【安全会议会议纪】相关文章：
安全会议会议纪要06-01
安全会议会议纪要（精选）06-02
安全会议会议纪要04-24
安全会议会议纪要范文03-29
安全的会议纪要01-09
安全生产会议通知10-06
安全会议通知12-12
安全会议心得02-21
安全会议会议纪要(精选15篇)06-01
会议礼仪-会议礼仪02-18