商务谈判会议纪要

时间:2023-11-06 16:49:01 会议纪要 我要投稿

商务谈判会议纪要范文

  在平凡的学习、工作、生活中,我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。你所见过的会议纪要是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的商务谈判会议纪要范文,欢迎大家分享。

商务谈判会议纪要范文

商务谈判会议纪要范文1

  时间:xxxx年xx月xx日xx︰xxxx︰xx

  地点:三楼会议室

  主持人:xxx参会人员:xxxxxxxx

  记录人:xxxx

  会议内容

  一、经过前期的招投标工作,已确定由xxxx公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目,因此此次会议只是双方就最后的'改造方案和价格进行磋商。

  二、xxxx公司代表介绍,现有方案基本与原有方案相比变化不大,只是通过进一步考虑我公司的实际情况,对高架库的方案稍作了调整,对所采用的红外光束型号作了一定更换,但价格未变。

  三、xxxx公司此次报价为xxxxxx元,经过协商,该公司同意下浮3个百分点,最终议定项目价格为xxxxxx元。

  四、售后服务:两年保修,雷击损坏也属保修范围内。

商务谈判会议纪要范文2

  时间:20xx年8月26日上午9点

  地点:马场镇人民政府三楼会议室

  主持人:周高友(镇长)

  参会人:

  内容:

  一、本次竞争性谈判严格按照"公平、公正、公开"的原则进行,由镇纪委书记曹岭和三名群众代表全程监督,确保了此次竞争性谈判结果的`客观、公正、真实。

  二、会上,对各参与本次竞争性谈判的承包单位进行了资格审查,并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元素对各单位进行了综合评分,最后的评分结果为:大方科技园艺场99.99分;湖北殷祖古建园林工程有限公司95.95分;贵州众隆土建工程劳务服务有限公司91.77分;贵州淇铃交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技园艺场以99.99分荣居第一,成为本项目的第一中标人。

  三、为确保该工程项目能保质保量有序进行,中标人应向业主缴纳工程总价的10%作为保证金,待工程竣工验收后一次性无息退还。

  四、若第一中标人弃权,自动按本次评分排名进行递补。

商务谈判会议纪要范文3

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:

  主持人:

  记录人:

  谈判内容:购置锚钻杆、探水钻头商务谈判 会议内容:

  1、经过前期对锚钻杆、探水钻头技术指标和参数分析,结合我公司实际情况,确定由盂县秀水西街德兴物资供应站中标我公司锚钻杆、探水钻头,此次会议针对公司购置的数量和价格进行磋商。

  2、我公司决定购置锚钻杆、探水钻头(数量见采购计划),盂县秀水西街德兴物资供应站报价为10035.55元,经过协商,该公司同意下浮3个百分点,最终议定价格为973.44元。

  3、售后服务:盂县秀水西街德兴物资供应站根据国家煤矿质量安全标准。

  4、其他事项在合同中议定。

  参加谈判人员签字:

  主持人:

  董事会: 监事会:

  综合办: 经营管理部: 机电部: 财务部:

  供应部: 技术部:

  盂县秀水西街德兴物资供应站(代理商):

  20xx年xx月xx日

商务谈判会议纪要范文4

  时间:20xx年7月26日

  地点:公司办公楼二楼会议室

  主持:xxx

  参加人员:改制小组成员

  记录人:xx

  会议内容:

  本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

  一、会议首先通报原集团公司直属单位——xx勘察设计院改制情况。会议认为,xx勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9 月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴xx勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

  二、会议决定加强公司内部管理。

  以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

  三、会议决定进一步加大资产清理力度。

  要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

  1.会议责成财务部完成以下工作:

  (1)本着"先易后难,先近后远"的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由xx负责协调各部室间的'清理工作。

  (2)提取坏帐准备金。

  (3)完善临建基础资料。

  (4)清理长期投资,完善相关手续。

  (5)未完施工进行清理。

  2.会议责成人力资源部完成以下工作:

  (1)进行待分配人员情况摸底。

  (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

  3.会议责成资产管理部完成以下工作:

  (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行"一事一报告"制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

  (2)进一步进行房产清理。

  4.会议责成经营计划部完成以下工作:

  (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

  (2)清理应收款项。

  5.会议责成综合办公室完成以下工作:

  (1)清理办公设备、办公用品。

  (2)7月5日之前,清空西区车库。

  四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

  外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

  五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

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