道路监理会议纪要范文
在日常学习、工作或生活中，我们在生活中也会经常用到会议纪要。会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。什么样的会议纪要才是有效的呢？下面是小编整理的道路监理会议纪要范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
道路监理会议纪要范文1
时间：20xx年xx月xx日
地点：
主持人：
会议参加人：
内容：
一、发言：
今天召开工地第一次会议，会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。今天的议程为：1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。
<一>、宣布业主驻现场代表及分工：
1、迁建工程的领导班子，成员为：陈、蔡、蒋、杨等，下设迁建办公室，成员为：蒋、杨、付、郑等负责外事协调。
2、技术监督组，成员为：蒋、杨、许、付、郑、陈等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。
<二>、介绍各参建单位：
1、监理单位：福建省工程项目管理有限公司，总经理，项目总监，专业监理工程师，监理员。
2、施工单位：莆田市X公司，项目经理陈、技术负责人：林、施工员：陈、卢;专职安全：吴;质检员：朱、邓;
<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权：
1、本项目总监为：郑;
2、总监拥有如下权利：
﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;
﹝2﹞选择工程分包人的认可权;
﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;
﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;
﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;
﹝6﹞事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;
﹝7﹞工程上使用的`材料和施工质量的检验权;
﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权;
﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;
﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;
<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：
1、工程概况：
①工程名称：福建省迁建一期工程
②建设地点：
③工程类型和规模：项目一期总建筑面积约X平方米，
项目总投资约为X万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。
④工程参建单位：
建设单位：福建省;
勘察单位:福建工程勘察研究院;
设计单位：福建省设计研究院;
施工单位：莆田市X集团有限公司;
监理单位：福建省工程项目管理有限公司;
⑤针对工程施工，对参建各方提出有关要求：
本工程是市重点工程，是校安工程，涉及千万家家庭幸
福与千万个孩子的生命，质量一定要保证，师范有百年的历史，现在校区迁建，扩大，要把校区建成一个精品工程、优质工程，给后代留个好的口碑。要求监理、施工单位：①严格遵守法律、法规、合同，②确保人员到位、技术过硬、材料合格，工艺求精。我方承诺：严格遵守合同规定，付款及时。
二、监理单位总监发言：
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理
和现场协调，文明施工和安全生产管理。要求施工单位做好以下几点：
<1>质量:①材料:组织施工中需要材料进场，并向监理单位进行报验，要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件，需进行现场复试的材料要在施工前完成。②机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批，批准后应及时安装就位，试运转正常。③人员：除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相应的施工人员进场，并组织施工、安全培训、交底等工作。特种人员要持证上岗。④隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，提前半天报监理、建设单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收后签字认可。
<3>监理通知单的内容，要及时整改、要及时回复，资料要整好。
<5>工地例会，每月一至二次，时间原则上每月2日、15日，具体由监理项目部视施工情况定，地点在施工现场项目部。有需要可召开专题会议。
三、施工单位项目经理陈发言：
我方前期工作人员一进场一个月了，准备工作基本完成，班组已配备齐全，人员已到位，准备精心施工，建设优质、安全、文明的工程。
四、各方补充说明：
1、校长：教学楼工期为240天，5月30日前竣工交房;宿舍楼工期为240天，6月30日前竣工交房;食堂楼工期为240天，7月30日前竣工交房;
2、建设方郑：施工、监理资料要按全国中小学校舍安全工程档案归档范围建档并移交我方，并要求有相应电子版本的材料。
道路监理会议纪要范文2
一、会议地点：郑州国际物流园区九龙大道道路工程项目部会议室
二、与会人员：
监理单位：xxx有限公司：郭向东 张春生 刘运会 刘保东 闫深语 王怀乐
施工单位：河南省水利第一工程局：杨方 李武安 陈继东 宋烈杰 李文昌 张东海 聂凯 张连尚 施工队负责人：聂现妮 高进军 杨常青 陈东生 四、会议内容：
（一）、首先总监郭向东宣布会议开始，并且宣布监理
例会制度及会议纪律。宣读会议程序：
1、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报，以及现在存在的问题。
2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。
3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况，及存在的问题提出要求。
（二）、施工单位围绕现阶段施工进展情况，施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报 ：
1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况：（见附件1） 总监代表张春生发言：
1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题，业主已经和当地办事处沟通，项目部可以和当地办事处协调。
2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来，现在我们要打一场闭水试验的攻坚战，每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验，计划什么时候做，我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。
3.雨水渠怎么回填也要列入计划，项目部要拿出自己的方案。最好用机械搅拌，这样可以搅拌均匀，既节约人力财力物力，又能把工程质量提上去。
下一步要求：要严格把控质量，抓好质量的同时把进度赶上去。希望各个队伍严格按照报验程序报验。
（三）、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部
提出要求： 监理部张春生讲话：
（1）雨水渠回填的过程中灰剂量不足。
（2）构件钢筋有个别地方数量不够，出现用Ф10替代Ф12的钢筋。
（3）污水沟槽开挖宽度不够，塌方严重，未按照图纸施工。
（4）现场没有明显的警示牌，现场施工人员没戴安全帽。
（5）支管回填过程中，出现了沙石基础不合格的现象，主要是中粗砂和石子不均匀。
要求：施工方要严格按照图纸和规范施工，并且施工时应当设立明显的安全警示牌。
（四）、总监代表张春生总结：
质量方面
1、雨水渠回填的过程中灰剂量不足。
2、施工单位未按报验程序报验，下一步应严格报验程序。
3、现浇混凝土时出现了缺筋，少筋，绑扎不规范，用Ф10代替Ф12的`钢筋，未按照图纸施工。
4、出现了未按照图纸施工。
出现这些情况，主要归咎于项目部人员管理不到位，有个别项目部管理人员对现场情况了解不足，造成了施工队未按图纸施工现象。要求项目部管理人员要发现自己的问题，做好自己的本职工作，认识问题的严重性，给业主一个合格的工程。 安全情况：
1、现场要设立安全警示标志标牌。
2、有安全隐患的工作区，现场施工人员必须戴安全帽。
3、还有施工队为设立安全警示标志标牌。 工程进度：
上周进度不是很理想，主要是出现了许多不利于工程质量的情况，但是不能以损害工程质量来换来工程进度。再次强调：
1、要严格控制质量，新进材料时需要报验。
2、在抓好质量的同时把进度赶上去。
总监代表张春生宣读业主要求：
1、保证质量，严格按照报验程序进行施工。
2、进场材料需要报验，监理检查合格方能使用，不合格的要清退。
3、存在的问题不能重复，监理和项目部负责人要现场监督，严格管理，相互配合。 河南省水利第一工程局项目经理发言：
批评施工队要服从项目部和监理的管理，要严格按照报验程序报验。批评项目部管理不到位，项目负责人工作不到位，要发现自己存在的问题，认知自己存在的问题，原则性问题不能触碰，工作进度不达标是因为存在的问题太多。 监理代表张春生对以上问题进行补充：
1、项目部人员和监理人员目前对施工队报验的情况进行共检，目的节省时间加快工程进度，但共检总出现不合格则起反效果，望项目部下一步加强管理。
2、项目部人员要履行自己的职责，要恪守自己的工作岗位，兢兢业业，按照业主和监理要求进行施工。
3、项目部要针对项目监理提出的问题做出解决方案上报监理部。希望项目部下周能呈现出崭新的面貌，切实做好各自的工作，让工程质量和进度上升一个新的台阶。
4、因今天下雨，明天雨水停止请项目部管理人员与监理进行全段巡视检查是否有质量安全隐患。
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