企业会议纪要

时间:2023-06-15 12:26:40 会议纪要 我要投稿

企业会议纪要(15篇)

  在平凡的学习、工作、生活中,我们在许多事务中都可能会用到会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。什么样的会议纪要才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的企业会议纪要,欢迎大家分享。

企业会议纪要(15篇)

企业会议纪要1

  时间:20xx年12月22日

  地点:星都宾馆东浦厅

  参加单位:(按企业发言顺序排列)

  中国xx集团发动机有限公司(简称“发动机”)

  塑料有限公司(简称“塑料”)

  汽车方向机有限公司(简称“方向机”)

  控股集团摩托车制造有限公司(简称“春风摩托”)

  西湖汽车零部件集团有限公司(简称“西湖零部件”)

  冲压件制造有限公司(简称“冲压件”)

  前进齿轮箱集团有限公司(简称“前进齿轮”)

  汽车变速器有限公司(简称“”)

  弹簧有限公司(简称“弹簧”)

  股份有限公司(简称“股份”)

  汽车零部件制造有限公司(简称“零部件”)

  机电集团有限公司(简称“机电”)

  固陵汽配有限公司(简称“固陵汽配”)

  股份有限公司(简称“股份”)

  承股份有限公司(简称“承”)

  电有限公司(简称“电”)

  汽车电器有限公司(简称“电器”)

  机械设备有限公司(简称“机械”)

  会议纪要:

  本次会议由xx市汽车工业协会理事长吴主持,市经委副主任郝和市经委汽车工业处副处长李等出席了会议。

  本次会议的主要内容是:研究在国际金融危机的冲击下,本市汽车零部件企业遇到了哪些问题,有哪些对策,需要政府提供哪些政策,如何做到中央经济工作会议要求的“保增长、扩内需、调结构”。

  会议首先邀请了x有限公司总经理舒就企业面对危机的成功案例和不成功案例进行解剖分析,宣讲企业在国际金融危机的冲击下,在开拓市场的同时,如何练内功,如何提高管理素质,如何带领员工走以“质”取胜的路。

  接着,与会单位的领导纷纷发言。发言内容概括为以下15个方面:

  1、从10月起,大多数企业产销量和经济效益下滑,预计明年上半年的状况更为严峻。18家企业中仅有承、春风摩托、电等3家企业能够按原计划进行生产,经济状况较好。

  2、出口企业在国际金融危机的冲击下首当其冲。企业要求政府对出口退税的政策进行调整,恢复到原来的状态,即按17%退税。

  3、企业的资金短缺。企业要求市政府参照其它地区的做法,由政府出资成立一个机构负责中小企业贷款的担保;要求市政府不仅要给困难企业可以缓交社会保险,而且在经济“寒冬”时期也允许资金困难企业缓交社会保险。

  4、当前开拓市场非常关键。希望市政府到北京“跑项目”时带着相关企业一起去,多争取一些项目;也希望政府组织企业走出国门,大胆走出去开拓新的市场。

  5、经济形势严峻,就业问题突出,导致社会治安问题越来越多。企业要做好围墙内的保卫工作,希望政府做好企业围墙外的治安工作,加强管理,维护社会稳定。

  6、企业希望在歇工停工期间,尽可能把员工留在企业,一方面减少社会问题,另一方面在经济复苏时能早日恢复生产。但鉴于员工留在企业的人工成本,建议企业和政府能共同分担。

  7、搬迁企业反映,前几年为响应湘湖风景区建设的号召,主动规划企业搬迁方案,为落实土地指标,采用了“到开发区新设企业,然后对老企业进行清算,将老企业的资产卖给新企业”的办法。在设备、产品、人员等都没有改变的情况下,原企业的一些待遇连续性没有了(如高新技术企业、省级企业技术中心和研发中心,尤其是海关监关期内享受减免税优惠政策的进口设备还要补税),企业要求享有待遇连续性。还有“弹簧”是国有改制企业,当时响应区政府号召积极搬迁,没有享受过搬迁资助,要求政府在企业技术改造中,适度给予资助和协调,银行给予待建项目为抵押的贷款担保。

  8、出口企业反映出口形势好的时候保险机构纷纷上门做出口保险,现在出口形势不好时,看不到保险机构来人了。要求政府敦促这些机构要讲诚心。

  9、余杭的汽车零部件企业很多,然而享受市政府的扶持资金的比例却很少。只有12.5%,区政府的87.5%配套资金又难以到位。企业要求享受同城待遇,至少50%:50%,建议配套资金都统一由市政府负责发给企业,至于财政关系是政府内部做账的事,不能影响企业资助资金的申报和到位。

  10、要求市、区政府尽快落实汽车工业专项资金。如果政府不便资金切块,但鉴于汽车工业在公告管理等方面具有个性特点,建议在重化工业专项资金范围内,制订汽车工业扶持项目管理办法,以区别于其它工业。

  11、对于企业的外地员工,特别是骨干员工的住房问题,建议政府建设一批普通住房,按—3000元/㎡的价格出售给他们,以利于企业留住人,不再总是为外地企业做培训。

  12、对于企业外地员工的子女读书问题,“承”反映这些员工子女上学的配套费已涨到15000元,企业和员工都无法承受,要求享受同城待遇。

  13、有些企业家认为解决问题的关键在中央,地方政府是无能为力的。希望中央真正为企业开源节流,一是进一步扩大内需市场,二是减税。

  14、企业希望政府进一步解放思想,要下功夫培育一批单项冠军,不要眼睛总看着大企业、国有企业,也要关注有特色的企业,尤其产品在国内外有一定份额的`企业,培育单项冠军。

  15、知识产权保护也是一个重要问题。“机械”申请的商标在工商管理部门待批了两年,结果没成功,这个商标批给了没有公布过相关信息的台湾企业。企业希望政府组织类似商标管理等知识产权的培训,经常组织企业家活动,加强信息交流;同时希望政府经常走访企业,加强政府与企业的沟通。

  在各位企业领导发言后,xx市汽车工业协会秘书长王世俊、市经委汽车工业处副处长李、市经委副主任郝在会上作了发言。郝主任在发言中特别指出:经济形势上升的时候要看企业家的胆量,经济形势不景气的时候要看企业家的经验。

  郝主任对当前经济工作提出三点意见:

  1、当前全国工业、出口、财政三项指标负增长,工业形势非常严峻。国家安排拉动内需的资金是解决全局问题的资金,这些资金主要用于重点项目,用于解决国字号企业的问题。因此,绝大部分企业要眼睛向内练内功。争取银行贷款和使用市政府的资助资金关键是要有好的项目。房地产企业争取到银行的定向性贷款,关键是他们有实物资产,用土地、房产抵押。汽车企业和汽车协会要研究争取银行贷款的办法。

  2、要充分用好用足市政府的重化工业资助资金政策,可以安排专项培训,讲解政策,企业也要研究政策,做好项目的申报工作。部分企业项目已经在今年申报操作,有些项目需要完善提高。市经委也会加强与市、区相关部门的沟通协调,给予企业以最大的支持。

  3、进一步做好为企业的服务工作。我们要认识到“救工业就是救经济,救工业就是救民生”,全方位为企业做好服务工作。企业遇到困难要及时向市政府、区政府反映,做到及时沟通,及时处理。

  汽车工业协会秘书处整理

  20xx年12月23日

企业会议纪要2

  3月14日,县安办副主任、安监局副局长在县安监局会议室主持召开新型建材有限公司安全隐患整治专题会议。现将会议研究确定事项纪要如下。

  会议通报了近期县安监局、县国土资源局、县发改局、乡人民政府等单位相关负责人对新型建材有限公司生产现场进行综合检查的情况:该公司属我县招商引资企业,20xx年6月开始建设,20xx年1月投产经营(生产页岩砖),截止目前,该厂无《采矿许可证》、厂区无任何临边防护措施,且在采料开挖过程中造成燃气公司输往的`长线管道裸露在外(裸露管道长约20米)、安全距离不够(厂房距离裸露管道约50米)的重大安全隐患。

  会议认为:

  (一)新型建材有限公司属县招商引资企业,县级相关部门应该加大政策支持力度,维护其合法经营行为。

  (二)该公司无临时用地手续、无《采矿许可证》和《安全生产许可证》、无安全生产管理机构、无安全管理制度、生产场地危险地段无临边防护设施、绝大部分特种作业人员无证操作、未按操作规程开采页岩、未进行安全设施“三同时”审查。

  (三)燃气公司20xx年铺设至县城天然气长输管道有100余米位于厂区,该公司在施工作业中导致20米输气管道裸露在外,天然气长输管道距厂区40余米的安全距离不够,属重大安全隐患,为深刻吸取青岛“11.22”燃气泄漏爆炸事故,确保人民群众生命财产安全,应立即治理,防范类似事故发生。

  会议决定:

  (一)落实企业安全隐患治理主体责任。一是新型建材有限公司必须立即停产,制定科学有效的安全治理方案,报县国土资源局、县发改局、县安监局、乡人民政府同意后立即进行整治,在隐患治理结束后,必须经相关部门验收合格方能复产;二是燃气公司要主动积极协助新型建材有限公司制定厂区内天然气长输管道重大隐患治理方案;三是两企业均要成立专班、落实专人,共同治理

  (二)明确监管职责,督促企业全面整改到位。新型建材有限公司未办理《采矿许可证》,擅自生产经营属非法行为。按照安全生产“打非治违”相关规定,县国土资源局要迅速函告供电公司停止该企业生产用电,督促全面整治隐患,完善相关证照;按照安全生产“谁主管谁负责”规定,县发改局要牵头组织燃气公司、新型建材有限公司制定治理厂。

企业会议纪要3

  5月29日上午,镇人民政府镇长王文炳主持召开全镇安全生产工作会议。镇党政领导、镇安委会成员、部分镇直单位负责人参加了会议。会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神,分别听取了中学、中心小学、公安派出所、供电所负责人及地质灾害防治、防汛、旅游安全、森林防火等工作安全生产责任人的安全生产工作情况汇报,通报了我镇一段时间以来的安全生产工作情况,研究部署了下阶段安全生产工作。会议纪要如下:

  一、会议指出:

  20xx年1—5月,我镇安全生产形势总体平稳,情势明显好转。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡薄、个别业主安全生产意识不强、个别矿山存在带“病”生产的情况、道路交通安全隐患较为严重等,要求各相关责任单位、责任人务必重视,加强督促,狠抓整改措施落实到位。

  二、会议强调

  各责任单位、责任人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐葛坑。

  三、会议要求

  各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

  一是要强化宣传培训,要结合6月份的安全生产月活动,组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合公安派出所开展一次全面的.道路交通安全教育、整治活动。

  二是扎实落实分管领导的领导责任、专门部门的监管责任和企业法人代表第一责任人责任意识,各相关监管责任单位、责任人要按照责任范围分工和工作要求,认真履行监管职能,各企业法定代表履行管理职能,把生产安全工作作为生产发展、社会稳定的首要任务,首先把安全生产工作抓紧抓实抓好。

  三是深入开展为期15天的安全生产专项整治活动,重点开展非煤矿山、道路交通、防火、危险化学品和学校安全(特别针对学生道路交通、饮食卫生和游泳安全以及学生心理健康方面)的教育和整治工作。在检查整治过程中,要建立完整的检查档案,对提出的整改意见要按照时限要求跟踪抓好落实,整改不到位的要坚决责令停产停业;今后所有新的建设项目都要进行安全设施设计,并经相关安全监管部门审查验收,凡不具备安全生产条件的,一律不准动工。

  四是要强化责任落实情况报告制度,从本季度起,各村、相关监管责任单位应于本季度最后一个月的25日前书面向镇安办简要报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况,并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。

企业会议纪要4

  时间:

  地点:

  出席人:

  主持人:

  记录人:

  具体内容:

  5月份安全生产检查于本月10上午进行。参加本次安全生产检查人员有:项目部各科室负责人员、施工队长等共10人参加。现场检查后,由项目部经理主持召开安全生产专题会议,会议纪要如下:

  洞口三桥梁板预制场开始施工,由于场地设在洞口村路段,必须加强现场安全管理工作确保施工安全。现场管理人员要始终牢记“安全生产,预防第一”的原则。

  1、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽,系好下颚带,锁好带扣;

  2、作业时必须按规定正确使用个人防护用品,着装要整齐,严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;

  3、在没有可靠安全防护设施的高处(2米以上含2米)和陡坡施工时,必须系好合格的.安全带,安全带要系挂牢固,高挂低用,同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,穿防滑胶鞋;

  4、新进场的作业人员,必须首先参加入场安全教育培训,经考试合格后方可上岗,未经教育培训或考试不合格者,不得上岗作业;

  5、从事特种作业的人员,必须持证上岗,严禁无证操作,禁止操作与自己无关的机械设备;

  6、施工现场禁止吸烟,禁止追逐打闹,禁止酒后作业;

  7、施工现场的各种安全防护设施、安全标志等,未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。

  8、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以维持交通。

  9、在拓宽地段,如须在原有道路上运送土石方,宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时,可划分部分路面,专供手推车行驶,并应做到:

  10、剩余部分路面宽度应保证机动车辆行车安全。

  11、要用红白相间的栏杆等隔离设施,与机动车行车道隔开。

  12、设专职人员指挥来往车辆。

企业会议纪要5

  20xx年8月31日15:00兰州金川科技园有限公司在金川事业部召开了7月份安全生产例会会议。会议由公司副总经理王树亮主持。生产部王锦春、刘光辉、单猛、张东、顾永刚、张杰,采购部吴幸明,综合管理部张泓,财务部孙作刚,人力资源部邢金兰,钴车间朱永泽,中试厂陈文福,氧化镍车间陈守权,粉体车间郇泽泉,供热车间王祝华,合金冶炼车间赵旭光,银酸车间李勇智,高纯金属车间白延利,合金线棒材车间杨艳,生产部、各车间安全管理人员等参加了会议。

  一、八月份工作完成情况

  1、制定了“四安全”规范性、指导性的文件,并已下发,各级领导和管理人员要遵照认真执行,同时印制“安全工作日志”,并按要求填写;

  2、已制定《建立“五阶段”梯进式安全管控模式引领性文件体系的指导意见》,各车间、部门要按指导意见进行相关工作的.开展;

  3、各车间继续积极推进“十三项”重点工作,生产部加大了督导工作;

  4、依据集团公司《规范已建、在建项目安全防护、色彩管理会议纪要》精神,召开专题会议,布置要求各车间要加强现场管理,确保人机隔离工作持续、稳步推进,安全标识、色彩管理按规范开展。

  二、《金川集团公司关于开展“五阶段”梯进式安全管控模式实施情况评价的通知》(金基安环【20xx】61号)文件精神,部署各车间迎接检查、评价的工作:

  1、各车间要高度重视本次检查评价工作,领导要亲自组织、安排,组织相关自评与资料准备,积极配合检查评价工作。

  2、各车间要同生产部做好沟通,积极完善资料;

  3、做好现场的整顿、清理工作;

  4、生产部要及时做好同安环部的沟通工作,确保接待和检查的顺利进行。

企业会议纪要6

  20xx年5月27日上午,县长许爱军在工业园区会议室主持召开了工业园区现场办公会议,现场办公会议纪要。县委副书记符忠林、县委、常务副县长毛宗保,县委、工业园区党工委书记李广文出席了会议;旴江镇、县财政局、县国土资源局、县建设局、地税局、司法局、人劳局、编委办、招商局等部门主要领导参加了会议,现将会议纪要如下:

  一、会议讨论工业园区企业"三税""三费"的征收及奖励问题。

  1、同意建筑营业税先按标准征收,如企业在入园协议规定的期限内建成达标并经工业园区验收合格后,地方留成部门由财政全部奖励给入园企业;

  2、同意土地契税先按税法规定的税率征收,经园区按入园协议验收合格后,奖励给企业用于基础设施建设;

  3、关于土地使用税及工会工作经费、残疾人保障基金、防洪保安基金的征收,要求相关部门先做好税费调查,待条件成熟后再行开征。

  二、会议同意了工业园区新上项目管理办法中涉及费用的问题。

  1、土地挂牌报名资料费1000元/宗(由用地企业缴纳);

  2、土地交易费2000元/宗(由用地企业缴纳);

  3、公证费200元/宗(由用地企业缴纳);

  4、土地评估费1800元/宗(由园区管委会承担)。

  三、会议讨论了工业园区基础设施建设项目审批程序。

  会议原则同意:

  1、投资在5万元以下(含5万元)的基础设施建设项目,由园区管委会党政联席会直接确定建设方案和施工队伍。

  2、投资在5—10万元(不含10万元)的基础设施建设项目,建设方案由园区管委会向政府请示,政府批准后,由园区管委会党政联席会直接确定施工队伍,

  3、投资在10—50万元(不含50万元)的基础设施建设项目,由工业园区管委会向县政府请示,政府批准后,采取邀请招标方式确定施工队伍。

  4、投资在50万元以上的基础设施建设项目,由园区管委会确定建设方案报县政府审批,采取公开招标方式确定施工队伍。

  四、会议研究了二期A区道路硬化及土方平整的.问题

  1、同意建设二期A区的道路硬化工程,路长为991米,总路宽16米,其中:路面宽10米,两边人行道各3米,采取公开招标方式进行,工期为3个月。

  2、同意规划三路至长生桥土方平整工程,采取公开招标,最低竞价竞标方式发包。

  3、规划三路至长生桥的路面硬化,待土方平整后再作研究。

  五、会议讨论了园区内设机构的增设及人员选调等事项

  工业园区增设财政、行政执法两个内设机构报县编委会研究,财政分局选调人员、执法大队调剂人员报县人事领导小组研究决定。

  六、会议讨论了有关人员调动(选聘)问题

  1、同意谢文波同志正式调入工业园区,报县人事领导小组研究决定。

  2、因工作需要,工业园区选聘人员,应通过公开招考方式选拨。

  3、邓志勇、李志忠两位司机的人事调动,报请县人事领导小组会议研究决定。

  七、会议研究了园区土地挂牌后使用权证的保管问题

  会议原则同意园区起草的涉及园区企业用地他项权利证书的办理的有关建议,要求国土、建设部门在办理土地和房产他项权利证书时,企业应提供园区管委会的项目竣工验收合格书,否则不予办理。由县政府下发抄告单,国土、建设部门按抄告单规定执行。

  八、会议研究了招商局与园区合并后的相关事宜

  1、原则同意招商局与工业园区合并的几点建议。

  (1)县招商局保持现有的20个全额拨款事业编制,人员按工作性质由县工业园区管委会统一调配;

  (2)管理体制、人员待遇与县工业园区人员相同;

  (3)办公地点待园区服务大楼竣工后再搬迁。

  2、对于上下班的交通工具问题,由园区打请示到政府购买一辆江铃宝典,对于购买一辆20座的小班车,待正式合并办公后一并研究解决。

  九、会议讨论了在园区范围内兴建酒店及超市的问题

  工业园区拿出土地进行商业开发,必须公开挂牌竞拍,通过招商引进有资质、有管理经验的客商投资。

企业会议纪要7

  20xx年xx月xx日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜,企业会议纪要范文。张XX总经理主持,企业领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

  一、关于企业经济合同管理办法

  会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文

  二、关于职工因私借款规定

  会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,企业可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

  三、关于企业资金管理办法

  会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

  四、关于职工工资由银行代发事宜

  会议听取了计财处提交的.关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文

  五、关于企业机关11月份效益工资发放问题

  会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

  会议最后强调,企业机关要加强与运行船舶的沟通,建立企业领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

企业会议纪要8

  3月14日,县安办副主任、安监局副局长在县安监局会议室主持召开新型建材有限公司安全隐患整治专题会议。现将会议研究确定事项纪要如下。

  会议通报了近期县安监局、县国土资源局、县发改局、乡人民政府等单位相关负责人对新型建材有限公司生产现场进行综合检查的'情况:该公司属我县招商引资企业,20xx年6月开始建设,20xx年1月投产经营(生产页岩砖),截止目前,该厂无《采矿许可证》、厂区无任何临边防护措施,且在采料开挖过程中造成燃气公司输往的长线管道裸露在外(裸露管道长约20米)、安全距离不够(厂房距离裸露管道约50米)的重大安全隐患。

  会议认为:(一)新型建材有限公司属县招商引资企业,县级相关部门应该加大政策支持力度,维护其合法经营行为。(二)该公司无临时用地手续、无《采矿许可证》和《安全生产许可证》、无安全生产管理机构、无安全管理制度、生产场地危险地段无临边防护设施、绝大部分特种作业人员无证操作、未按操作规程开采页岩、未进行安全设施“三同时”审查。(三)燃气公司20xx年铺设至县城天然气长输管道有100余米位于厂区,该公司在施工作业中导致20米输气管道裸露在外,天然气长输管道距厂区40余米的安全距离不够,属重大安全隐患,为深刻吸取青岛“11、22”燃气泄漏爆炸事故,确保人民群众生命财产安全,应立即治理,防范类似事故发生。

  会议决定:(一)落实企业安全隐患治理主体责任。一是新型建材有限公司必须立即停产,制定科学有效的安全治理方案,报县国土资源局、县发改局、县安监局、乡人民政府同意后立即进行整治,在隐患治理结束后,必须经相关部门验收合格方能复产;二是燃气公司要主动积极协助新型建材有限公司制定厂区内天然气长输管道重大隐患治理方案;三是两企业均要成立专班、落实专人,共同治理(二)明确监管职责,督促企业全面整改到位。新型建材有限公司未办理《采矿许可证》,擅自生产经营属非法行为。按照安全生产“打非治违”相关规定,县国土资源局要迅速函告供电公司停止该企业生产用电,督促全面整治隐患,完善相关证照;按照安全生产“谁主管谁负责”规定,县发改局要牵头组织燃气公司、新型建材有限公司制定治理厂。

企业会议纪要9

  时间:X年XX月XX日

  地点:X办公室

  参加人员:

  主持人员:

  会议记录:

  纪要内容:总结XX月份工作内容,分析现存问题,制定XX月份工作计划

  本次销售会议由(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下:

  一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理,张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

  二、由开始,各销售人员就XX月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施:

  1.关系要跟进

  2.产品要熟知

  3.信息要广泛

  4.思想要灵活

  5.XX月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。

  6.加大和水泵厂合作力度。

  在此基础上,各销售人员都制定了XX月份各自的详细工作计划,以期在XX月份的工作中有更好的提升。

  三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年XX月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议

  最后X总提出网络营销部由牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报X总审阅

  四、制订部门内部召开早会制度。会上X总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间控制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,交流探讨工作进展,及时反馈市场信息与客户需求党团知识。销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到精心、精艺与精神。

  为更好的促进与财务报审单据工作的'配合,会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。

  目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏,希望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通交流。

企业会议纪要10

  会议时间:______年____月____日上午9:30—11:30

  会议地点:______省______市________________________

  出席人员:A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企业及其授权代表。

  列席人员:

  主持人:__________

  会议内容:

  1.主持人宣布会议开始并报告出席会议人数;

  2.会议审议并表决通过由A公司等5家企业共同发起设立××××股份有限公司(下简称“股份公司”)的决议;

  3.各发起人分别推荐股份公司董事候选人;

  4.各发起人分别推荐股份公司监事候选人;

  5.选举产生股份公司董事并组成首届董事会;

  6.选举产生股份公司监事并组成首届监事会;

  7.通过股份公司董事、监事的报酬事项;

  8.通过股份公司《章程》;

  9.通过股份公司《股东大会议事规则》;

  10.授权股份公司董事会办理与股份公司发起设立有关的`其他一切事宜;

  11.签署股份公司创立大会决议。

  与会发起人及其授权代表签字:

  A公司(公章)

  B公司(公章)

  授权代表:______________

  授权代表:______________

  日期:______________

  日期:______________

  C公司(公章)

  D公司(公章)

  授权代表:______________

  授权代表:______________

  日期:______________

  日期:_________

企业会议纪要11

  抄报:北京市X管理委员会

  北京市工程咨询公司

  抄送:北京管理有限公司

  北京市公路工程有限公司

  北京建设工程有限公司

  企业专题会议纪要范文2

  会议时间:x年xx月xx日16:00-17:30

  会议地点:公司二层总经理办公室

  参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工

  会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理

  会议内容:

  x年xx月xx日,总经理和副总经理,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:

  一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

  1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

  2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

  二、公司明年完善的`地方

  1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

  2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

  3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

  4.开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

  5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

  6.工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。

  7.要存在危机感。公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

  三、这次的意义

  这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给x年的工作提出更高的要求。

  x年xx月xx日

  主题词:

  呈报:x总经理

  主送:x经理

  抄送:各部门负责人

企业会议纪要12

  会议时间: 年 月 日14:00至 月 日12:30

  会议地点:xxxx酒店

  会议主持:z

  与会人员:zzzzzz

  会议主题: 年度第二次管理评审会议

  会议记录:z

  会议主要内容:

  本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

  一、企业领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义,阐述了企业的定位,明确提出企业以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是z人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

  二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

  三、电信实业企业经营管理部z对企业的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的.主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

  四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业企业要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

  五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

  1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

  2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

  3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

  4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

  5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

  同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。

  六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对企业的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

  大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对企业的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。

  七、z总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

  1、针对企业现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

  2、下半年企业进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉企业流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

  xxxxx物业管理有限企业

  品质管理部

  年 月 日

企业会议纪要13

  时 间: 年 月 日

  地 点:

  参会人员:

  主 持 人: 记 录 人:

  记录内容:

  本次会议由*****主持召开,节能减排是我国社会经济发展的一项重要战略任务,是坚持和落实科学发展观的必然要求,也是促进社会经济健康可持续发展和保护生态环境相协调的具体体现。

  一、指导思想

  认真贯彻落实国务院节能减排精神,深入实践科学发展观,紧紧围绕“十二五”期间节能工作总目标,以提高公共机构能源利用效益为核心,以建设节约型机关为目标,加强领导,健全体制,完善管理,强化宣传,积极推进节能减排工作的开展

  二、目标任务

  各科室工作人员要明确机关节能减排工作的目标任务,提高节能意识,培养良好的节能习惯,切实降低能源消耗,有效节约资源,降低行政运行成本。同时,要充分发挥党政机关的示范表率作用,增强全行业全社会的节能意识,促进资源节约型、环境友好型社会的建设。

  三、工作措施

  各工作人员要从现在做起,从自己做起,从节约每度电、每滴水、每张纸、每一支笔芯的点滴小事做起。积极开展节约用电、用水、用纸。用气行动。杜绝长明灯,充分利用自然光,随手关灯,做到人走灯熄,人

  走机停,减少电脑等各种电器待机时间,设备不空转,办公室、会议室等区域的空调温度夏天不得低于25摄氏度,冬季不得高于20摄氏度,做到无人时不开空调,下班前半小时提前关闭。随时关闭水龙头,做到人离水断,严防跑、冒、滴、漏,杜绝长流水,发现漏水问题,应及时通知相关部门维修,尽可能降低纸张消耗,提倡打印用纸和各种资料用纸的正反面使用,准确计算发文数量并严格按发文数量印制文件,尽量减少会议文件印刷数量,能传阅的`文件尽量传阅,减少复印,减少纸杯、方便袋等一次性用品的使用。

  合理使用车辆,科学用车,注意保养,有效降低车辆运行成本。 广泛开展节能宣传交流。要进一步加强对工作人员的节能教育,提高职工的节能意识,营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

企业会议纪要14

  时间:x年5月21日

  地点:xx区高级中学数学教研组办公室

  主持人:(课题研究负责人、中学数学一级教师)

  与会人员:潘小莉(中学数学一级教师)

  张伟(中学数学二级教师)

  特邀嘉宾:(校长、中学数学高级教师)

  (数学教研组长、中学数学高级教师)

  议题:中学生运算能力的现状调查及背景分析研究

  一、介绍市级小课题的会议概况、课题要求及注意事项。

  1、会议概况:安康市基础教育科研""x年度立项及课题负责人培训会于x年5月12日在安康中学阶梯教室召开。本次会议由安康市教研室基础教育科研规划办主办,安康市教体局副局长李孝满、市基教科科长骆春雷、安康中学副校长王国强、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能举等参加了本次会议,参加会议的还有各县教研室的负责人和课题负责人。本次会议特别邀请到教育部特聘培训专家、西安市教科所规划办副主任、西安市中学历史教研员闫璟。

  2、课题要求及注意事项。

  市教科研规划办主要负责人王颖就如何具体贯彻落实本次会议精神,扎实研究、夯实措施强调"五关注""一确保",即:一是随时关注网站上相关信息;二是关注开通博客及上传开题报告、中期研究报告、结题报告的等四个时间结点,三是关注博客分类;四是关注档案袋整理及上交相关事宜;五是相互关注,专家在指导时尽量以鼓励为主;六是保证研究的真实性和原创性。

  2、校长根据该课题提出以下建议:

  (1)课题的界定方面必须讲清数学运算能力与数学解题能力的区别。

  (2)对学生的数学基础差,多做定量分析,尽量减少定性分析。

  (3)在对学生的测试卷中,对学生应指出解题思路。

  (4)测试时要注意记录学生的计算时间,找出差距。

  3、组长建议:

  将该课题的研究不止针对我校的.情况,而是要研究出与我校生源相类似的情况,找出具体的解决办法。

  4、:对学生的调查问卷应设计较为全面的题目,从收回的问卷中找出学生存在的差异和问题,便于以后研究方向的确定。

  5、张x建议:

  (1)根据上学年的数学测试情况,初步分析估计学生可能存在的问题。

  (2)测试卷应有一定的目的倾向性。

  6、补充建议测试卷应包含以下几个方面:

  (1)各模块的运算性质;

  (2)简化运算;

  (3)数形结合运算。

  记录人:

  x年5月21日

企业会议纪要15

  会议时间:

  xxx

  会议地点:

  xxx

  主持人:

  xxx

  参会人员:

  xxx

  记录人:

  xxx

  会议议题:

  xxx

  会议内容:

  20xx年xx月xx日,总经理和副总经理,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:

  一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

  1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

  2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

  二、公司明年完善的地方

  1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的`员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

  2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

  3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

  4.开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

  5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

  6.工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。

  7.要存在危机感。公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

  三、这次的意义

  这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给x年的工作提出更高的要求。

  20xx年xx月xx日

  主题词:

  危机感工作态度完善团队精神成本

  呈报:

  x总经理

  主送:

  x经理

  抄送:

  各部门负责人

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