监理会议纪要经典

时间:2025-06-12 08:51:07 晶敏 会议纪要 我要投稿

监理会议纪要经典范文(通用19篇)

  在日常学习、工作抑或是生活中,我们可以接触到会议纪要的地方越来越多,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。会议纪要到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的监理会议纪要经典范文,欢迎阅读与收藏。

监理会议纪要经典范文(通用19篇)

  监理会议纪要经典 1

  会议时间:

  20__年__月__日

  会议地点:

  ____水库会议室

  会议主题:

  关于现工程阶段的施工布置与安排

  会议主持人: ____

  会议主要内容:

  一、在溢洪道消力池南的临时施工道路与水泥路衔接处砌筑拦阻墙一道,尽力消除外部人员进入工程现场,不慎掉入水深3米的消力池中的安全隐患。

  二、在溢洪道右岸上坝临时施工道路与防汛公路上坝段衔接处砌筑拦阻墙一道。

  三、大坝下游坝面150.90以下原已完成的水泥预制六方块干砌贴坡排水工程现已基本塌陷,须进行重新整修。经分析,其损坏原因是:

  1、按照合同约定的要求,施工单位进行了下游坝面护坡草皮重新种植施工,在铲除了大坝下游坡面生长的全部护坡草皮后,由于大坝坝体系砂石代料填筑,养分非常缺乏,十分不利于草籽发芽生长,经与建设单位协商,在下游坝面先铺了一层腐殖土,然后在腐殖土上撒播草籽,以上工作于20__年4月份前已全部施工完成到位。

  2、但是,在此后长达三个多月的时间里,____地区持续高温干旱,造成下游坝面新铺腐殖土完全失水干燥,草籽无法发芽,虽然后来施工单位在苦等雨情不至的'情况下,不得不进行了抽水洒水人工抗旱处理,力保草籽发芽率,但是:

  ①由于____地区自20__年7月起就一直干旱,长达一年的干旱已经造成坝体代料异常干燥,水洒下去后,部分被上面太阳高温蒸发、部分经下面干燥的代料层空隙流失、吸收;

  ②____水库大坝坝顶高程____m,最大坝高____m,在长达一年的干旱少雨、水库蓄水退至死水位以下的情况下,大坝坝体保墒情况相当差;

  ③草籽撒播后,因长时间处于高温暴晒、土壤干燥环境中,部分已经失水丧失了生命机能。基于以上三点的原因,草籽发芽率很不理想,草皮生长状况也差强人意。

  3、20__年8月1日,____地区突降大雨,8月2日中雨;此后,5日、6日、7日连续三场中雨,8月10日暴雨,8月22、23日连续下了两场中雨。

  4、长时间高温干旱,下游坝面新铺腐殖土处于干燥松散龟裂状态;部分经浇水抗旱而发芽生出的护坡草生长缓慢,根系不能快速延伸展开,无法形成整体的网状根,更不能深入代料层,短时间内起不到应有的固土固沙护坡作用。下游坝面承雨面积多达2万多㎡,从上至下坡比分别为1:2.55、1:2.8、1:3.3,承雨面积巨大且坡度又陡,在突然天降大雨情况下,雨水很快就将松软的腐殖土层冲刷下去,几排马道上设置的排水沟迅速被於积填满,失去了其应有的截水排水功能,大流量、冲击力强大的雨水将干砌水泥预制六方块下面的砂垫层掏空,致使贴坡排水表面布置的水泥预制六方块大面积塌陷。

  经与会各方集体分析讨论研究,一致作出以下结论和意见:

  1、之所以出现贴坡排水表面干砌水泥预制六方块大面积塌陷问题,是因为特殊天气情况造成的,属于不可抗逆的自然灾害带来的损失,按照有关规定,责任不应由施工方承担,但施工方应积极组织将贴坡排水工程修复到位。

  2、修复方案:

  ①为确保不再出现相同的状况,将原水泥预制六方块全部拆除,由施工方另外购进形状更加规则的水泥预制六方块。本次施工时,铺砂垫层后再在砂层上铺一层瓜米石,在瓜米石上干砌水泥预制六方块,块与块之间的缝隙尽量缩小,以瓜米石不能被水冲出为准。

  ②施工方反映,本年度材料和人工费涨价很厉害,若按照原单价结算必将亏本,因此在会议上提出作出价格调整申请。建设单位根据实际情况考虑,原则上表示同意。监理单位要求,施工单位应按照市场行情据实编制《单价分析表》,提交监理单位审核后,再报建设单位审查批准后执行。

  ③为将损失降到最大限度,拆除下来的水泥预制六方块进行就地利用,转移用到对面挡水堤用于内坡干砌护坡,经施工单位计算,可以将挡水堤内坡坡面全部护满。

  四、大坝下游坝面东西两侧纵向排水沟斜面,与上坝梯道斜面保持平行。

  五、因大坝上游坝面混凝土坝面非常光滑而且很陡,在坝顶公路迎水面电缆沟混凝土墙体上,安装一排青色石质栏杆,以预防今后水位涨起来后,人员不慎滑入水库的安全隐患。

  六、对大坝下游坝面草皮护坡进行修补。

  七、东输水洞启闭机室外墙墙砖与西输水洞及放空洞启闭机室外墙墙砖颜色不相符,应全部凿除后重新贴砖,以保持整体外观的一致性和协调性,监理单位认为此项返工系施工单位擅自变更外墙墙砖颜色,由施工单位承担全部责任,按规定不予计量。

  八、东输水洞启闭机螺杆长出部分因影响了闸门启闭功能,决定由施工单位将多余的螺杆长度切除,切除后应做到使闸门能够完全启闭。

  九、新建办公楼建筑工程准备开工。

  十、放空洞出口消能段两侧混凝土挡墙上安装栏杆,样式与规格同溢洪道栏杆。

  十一、对东西两边输水洞进口进行清淤,清淤厚度标准以清至老底为止。十二、近期将组织对主体工程验收时因未完工遗留的五个分部工程进行验收。项目工程接近尾期,施工单位要加紧扫尾,并完善施工资料,各参建单位要相互沟通相互协作,务必将工程做到尽善尽美。

  监理会议纪要经典 2

  会议时间:

  20__年2月5日上午9:00 星期二 第2次监理例会 会议地点:现场项目部会议室

  会议主持人:

  檀柱

  会议记录人:

  江若琼

  参加人员:

  (详见会议签到表)

  会议主题:

  关于现场春节安排工作

  会议纪要主要内容如下

  一、施工单位作出以下发言:

  1:加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。

  2:施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸

  3:施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作

  二、建设单位作出以下发言:

  1:施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工

  2:根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,

  要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。

  3:要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。

  三、监理单位作出了以下发言:

  1:要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌,进入施工现场必须佩戴安全帽。

  2:施工临时用电必须专人负责,现场用电线路布置不规范,电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。

  3:认真开展安全隐患排查,积极防范各种安全生产事故的发生。

  4:春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态,安全生产管理人员要始终坚持“安全生产,预防为主,综合治理”的方针,不能等到造成了事故亡羊补牢,到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查:检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患,消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电,线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的`各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处,不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记,并安排足够的经费,制定整改措施安排专人负责,对查出隐患进行整改,整改完后要报监理等单位复查,合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施,才能把安全事故消灭在萌芽状态,确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。

  5:制定节日期间的巡查情况,安排人员对工地进行各项安全检查,并做好安全检查记录。

  6:节前务必要切断施工现场所有的临时用电,避免隐患发生。

  监理会议纪要经典 3

  时间:

  20__年__月__日上午10:00

  地点:

  _工地项目部办公室

  会议主题:

  检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:

  王_

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度;9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的'是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破,水电工的工作没有做到位。

  二标段:上周计划滞后三天。主要在于自然因素的影响。16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划,17#楼一方面是进度慢,另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏,技术管理有待提高。

  三标段:23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。如果天气正常赶工计划能够完成。

  监理单位:

  一、 安全方面

  1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。

  2:质检站安全整改通知回复单没有附带照片,监理方将不予签字认可。

  3:施工现场消防安全工作不到位,现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。

  4:外架没有升至工作面一定高度,部分楼号仍旧未搭设安全通道。

  5:施工现场用电不按照规范进行,线路布置凌乱,存在安全隐患。

  6:下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查,主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。

  二、质量方面

  1:1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前,必须先做锚拉筋的拉拔实验,实验合格后方可进行砌筑。

  2:施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。

  3:16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏,至使大量混凝土落入下层休息平台处。

  4:16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋,其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋,项目部应立即组织人员进行整改。

  5:16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑,此种现象严重违反施工程序,监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。

  6:冬季即将来临,施工过程中要注意保温防护,特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。

  7:技术员要严格按照抹灰配合比进行,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。

  三、进度方面

  1:周计划重复落空,能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施,合理安排施工进度。

  2:北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的,严重影响整体施工进度。

  3:冬季施工项目部要注意安抚施工人员,及时了解工人所需,解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中,不影响施工进度。

  监理会议纪要经典 4

  会议议题:

  传达公司会议精神

  会议时间:

  20__年2月25日

  会议地点:

  监理办公室

  参加会议人员:

  ____

  会议内容:

  1、监理企业年底晋升为甲级基本上具备条件;

  2、公司将采用信息化管理,信息共享,月报、总结、公司文件均通过电子邮箱发送,规划、细则发至公司审查,细则要有目录,工程部位照片的数量、质量要符合要求,注意传递存档;

  3、项目负责人要知道主要监理资料的摆放位置,监理日志的现场监理人员一栏人员也要与备案或合法变更后的人员基本一致;

  4、监理部要备有检查表格,熟知检查的`内容,对有关单位的检查时间内容,要提前通知公司;

  5、监理资料要体现对安全的重视程度,如安全类通知单、安全类专题会议纪要、安全类文件转发、有关安全隐患的联系单、监理日志有关安全的记录以及监理的安全巡视检查记录等;

  6、远离黄、腐、赌,禁止酒后驾驶,与承包单位保持距离; 7、城市市建设系统安全生产专项整治的有关内容; 8、一户一验的有关内容,特别注意三个强制性条文;

  9、监理公司综合检查总结出各监理组普遍存在的问题。

  监理会议纪要经典 5

  主 题:监理会议

  时 间:____.__.__

  地 点:监理会议室

  参加人员:监理去体员工、工程部全体员工、

  主 持:___

  记 录:___

  会议内容

  _经理:

  1、 上周会议上说完各施工单位,把你们的施工组织设计,可还有的到现在也没交上来,一定要抓紧时间。

  2、 安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆,不戴安全帽的`是最好办的。可每次检查都有,对安全问题一定要当头等事来抓。

  3、 如果图纸有问题请今天都提出来30号,要送到设计单位。各专业要按图施工,如果相互有矛盾时要以土建为主。

  4、 工程质量,这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题,对拉结筋没设,长度不够的,一根顶两根用的。

  5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,当时施工省力,可结果造成梁板出现不规格的问题,望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

  6、 电闸箱问题,1.无过梁,2.有过梁无进线孔。

  7、 钢筋工程:各单位都在钢筋的绑扎排放不均,误差太大,分部筋间距超出设计尺寸,有的达到300mm间距,加强筋不垫铁马,到浇筑时人踩,砼压就变成一层钢筋,保护层垫块太少,钢筋贴在模板上,望施工单位一定要克服以上通知.

  监理会议纪要经典 6

  一、 监理依据:

  相关法律法规和规定性文件。

  工程建设监理规范。

  设计图纸。

  施工承包合同、监理委托合同。

  相关的标准或规范。

  二、 监理单位职责:

  监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。

  三、 主要工作内容:

  1、 审核施工单位的各项资质证明文件。

  2、 审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。

  3、 原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

  4、 隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

  5、 分部分项工程的检查验收。

  6、 技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作。

  7、 文明施工及安全生产管理。

  8、 工程量审核及工程款支付的签认。

  9、 在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

  10、 监督检查施工单位保修计划的执行。

  四、 主要工作手段:

  1、 工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

  2、 通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。

  3、 监理检查各种计划的执行情况。

  4、 监理通知单。

  5、 暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发停工指令。

  (1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。

  (2) 隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。

  (3) 工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

  (4) 施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。

  (5) 施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

  五、 监理单位的工作程序和要求:

  (一)、开工前的准备工作

  1、收集有关资料

  施工单位的有关质料:

  施工企业资质证书、营业执照、注册号

  国家企业等级证、信用等级证书

  企业法人证书

  质量体系认证证书

  施工单位提供的试验室资质证书

  工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)

  施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

  2、针对项目施工的准备工作

  施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要依据,不得擅自更改。

  施工组织设计内同要详尽,能够作为工程的指导性文件,重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置,施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排,方案要合理,论据充分,具有可操作性。建立健全各项管理制度,特别要制定质量管理体制,制定质量保证措施,制定文明和安全声场的管理制度。

  施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式:附主要施工机械、工器具清单,包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告;附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划;附总体施工进度计划并进行目标分解,体现工序安排的合理性。

  人员:除管理人员外,根据工程的具体情况,组织相应的施工人员进场,并组织施工、安全培训、交底等工作。

  机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批,批准后应及时安装就位,试运转正常。

  材料:组织施工中需要材料进场,并向监理单位进行报验,要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件,需进行现场复试的材料要在施工前完成。

  试化验单位要提前选定,试化验单位需具有相应的资质,需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。

  配套工程:按照施工承包合同的约定,由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完成,满足工程需要。

  在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作,会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量,并做好保护工作。

  在施工组织设计已被批准,人员、机械、材料已到位并安装就位,配套工程满足施工需要的'前提下,并填写开工报告并附开工报告申请表,报监理单位审批,批准后由总监理工程师下达开工命令,并可进入施工。

  (二)、施工阶段的监理程序和要求

  1、图纸会审制度

  图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段,施工单位必须高度重视,施工单位应详细阅读图纸,特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对,同时应考虑有关的施工方法和施工工艺,做到与施工相结合。提出图纸中存在的问题。图纸会审时应做好记录,填写记录卡。

  2、坚持自检制度

  施工单位要设专职质量检查员,负责质量的监督和检查。施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查,重点部位要做到旁站监督。隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检,并做好施工检查记录,自检合格后报监理单位检查验收,对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。

  3、坚持施工单位交底制度

  施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底,对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明确责任,层层落实,要做好施工交底记录工作,交底前要通知监理单位,监理单位将派专业监理工程师参加。

  4、坚持报验制度

  报验制度是家里单位的一项重要管理手段,也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括:材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。

  验收程序:

  (1)、材料报验

  原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收,出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需进行二次复试的材料应出具复试报告。填写材料报验单,并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位,未经检验或检验不合格者不得用于工程。

  (2)、隐蔽工程报验

  隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收后签字认可。

  (3)、工序交接验收

  上道工序完成后下到工序开工前,施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先要进行自检,自检合格,填写工序质量报验单,报监理单位检查验收,验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收合格后签字确认,方可进行下一道工序。

  (4)、分部分项工程竣工报验

  施工单位对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程,按照有关标准检查评定合格后,将各验收记录表填写好。填写报验申请表报监理单位检查验收。验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的试化验报告,监理单位检查验收合格后签字确认。

  (5)、见证取样制度

  施工单位设置的取样员应取得取样员证书,并在施工过程中不得随意更换,取样员负责现场的取样,见证申请、送样工作,现场取样前,取样员填写见证申请表报监理单位,监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行封样,并同见证员一起进行送样,见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。

  (6)、工地例会、周报、月报制度

  根据建设单位的制定,工程开工后每周一下雨2:00点召开工程例会,施工单位项目经理参加。

  (7)、工程进度款支付的签认制度

  根据工程建设监理委托合同的约定,监理单位对工程进度款具有签字确认权,完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报监理单位,建立单位对工程量进行审核后上报工程部,施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符,不得弄虚作假。

  监理单位对工程款支付的条件:

  一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程

  二是施工单位的工作使监理工程师满意。如何做到使监理工程师满意,应做到以下几点:

  a严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。

  b建立健全各项管理制度,并严格执行。

  c严格执行建设单位及监理单位制定的各项工作流程。

  d对于建设单位及监理单位下达的各项指令认真对待,及时处理并反馈

  e要建立施工企业内部的协调机制,统一指挥,施工单位各专业、各工种间要加强沟通和协调,避免相互推诿扯皮现象发生,给施工质量、进度造成影响。

  f加强现场管理,做好文明施工和安全施工工作,避免质量事故和安全事故的发生。

  以上问题已经发现,监理单位将拒绝对工程进度款支付签认。

  六、不合格工程的处理

  监理工程师通过巡视、检查、验收等手段,发现工程中存在质量问题下发《监理通知单》,施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量的整改。整改完成后进行自检,做好检查记录,填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报监理单位进行复检,复检合格后监理单位签字确认。对于重大隐患的问题,施工单位要上报整改方案,包括整改措施及最终完成时间等,报监理单位和建设单位审查批准后实施。

  七、竣工验收阶段的管理程序

  单项工程验收:单项工程根据合同规定完成后,施工单位首先进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,填写《竣工验收报告》报监理单位验收,监理单位验收后报工程部验收。

  单位工程验收:单位工程根据合同规定完成后,施工单位进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,报监理单位进行预验收。对验收中发现的质量问题进行整改,提交整改方案,明确整改完成时间。整改完工后报建设单位和监理单位复检,复检合格后,参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收,验收合格后提交《工程交验证书》、《工程资料移交证书》,并在规定期限内办理完资料的备案存档工作。

  八、保修阶段的管理程序

  工程竣工验收后,施工单位填写《工程保修协议书》,制定保修方案,明确人员、材料、设备计划、报监理单位、建设单位审批后严格执行。

  九、文明施工和安全生产管理

  施工单位要加强现场管理工作,做好文明施工和安全生产管理,加强职工的素质教育,提高职工的生产能力,树立文明施工和安全生产意识,做好两方面工作:

  文明施工管理:

  1、 总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。

  2、 材料堆放场地地面要硬化,材料堆放要整齐有序,桂方码垛,要挂牌、有标识,报材料的产地或生产厂家、规格、型号、不同规格、型号的材料不许混合堆放,材料堆放要符合施工验收规范规定,如水泥、红砖、空心砖、小型砌块的堆放要符合要求。

  3、 后台记量的管理:后台计量器具要准确、好用,并经常清理,砼、砂浆搅拌时要有公示牌,标明砼或砂浆的配合比、搅拌时间等,计量均以重量比,运料小车要统计规格,便于工人掌握。

  4、 施工现场要做到工完场清。

  5、 生活区要加强卫生管理,保证工人的身体健康。

  6、 施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。

  7、 加强成品半成品的保护。

  安全生产管理:

  1、 施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。

  2、 凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。

  3、 特种工人的操作人员须持证上岗,严禁其它人员违规操作。

  4、 垂直运输工具要定期检查,并做好记录,发现问题及时处理。

  5、 要加强施工用电的管理,做到安全用电。

  6、 材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。

  7、 施工现场要设置安全通道,采取防护措施。

  8、 施工现场要配备灭火器材。

  9、 施工前安全员要对班组进行安全交底,并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。

  监理会议纪要经典 7

  时间:

  20__年10月14日星期五

  地点:

  工地会议室

  内容:

  一、施工单位:

  (一)上周进度计划完成情况:

  1、计划完成d5、d7、d10二层,但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

  2、已完成d4、d6、d9承台。

  3、已完成d10、d11、d23、d30二层。

  4、d13-d16基坑已在开挖。

  (二)下周进度计划:

  1、计划完成d基础短柱及地梁施工。

  2、计划完成d5-1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。 3、计划完成d9地梁施工,d7二层结构梁、板、柱施工。 4、计划完成d9土方回填、地梁施工。

  5、计划完成d113.57米-6.57米梁、板、柱施工。

  6、计划完成d10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。 7、计划完成d23二层结构施工、d30二层结构施工完成80%。 8、计划完成d13垫层施工、独立基础施工,d14垫层施工。

  (三)工程进度分析:

  1.工程进度总体评价:工程进度总体较慢,需采取相应措施加快进度。

  2、采取的进度控制方法和措施:要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施,保证工程进度。

  3.进度滞后原因分析:

  (1)施工生产组织管理不到位,要求加强管理;

  (2)主要是劳动力不足,逐步组织工人进场。

  (四)工程质量情况:

  施工中存在以下问题:

  1、施工单位对工程质量自检不到位。

  2、d30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

  3、d23进户门柱移位的问题。

  4、d7一层板模板,因下雨变形问题。

  (五)安全文明施工情况

  本周安全文明施工,未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好,d4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

  二、建设单位:

  1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因,加强管理。

  2、要求施工单位对质量问题事前控制,发现问题马上处理,以免造成不必要的`质量问题而影响施工进度。

  3、想办法加快施工进度,迅速组织劳动力进厂场。

  4、针对出现的施工质量问题,施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。

  三、监理单位:

  1、施工单位应在目前天气晴好情况下,采取积极措施掀起施工高潮,确保质量赶进度。

  2、d30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

  3、d23进户门柱移位的问题找出原因,轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改,混凝土浇筑前,在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。

  4、d7一层板因下雨出现变形情况,应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。

  5、在以后的基础验槽丶分部验收等,需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。

  监理会议纪要经典 8

  主题:监理会议

  时间:

  地点:监理会议室

  参加人员:监理去体员工、工程部全体员工、主持:___

  记录:___

  会议内容

  _经理:

  1、上周会议上说完各施工单位,把你们的施工组织设计,可还有的到现在也没交上来,一定要抓紧时间。

  2、安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆,不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有,对安全问题一定要当头等事来抓。

  3、如果图纸有问题请今天都提出来30号,要送到设计单位。各专业要按图施工,如果相互有矛盾时要以土建为主。

  4、工程质量,这几天干砖砌筑的.问题是少了。但还是存在这个问题,对拉结筋没设,长度不够的,一根顶两根用的。

  5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,当时施工省力,可结果造成梁板出现不规格的问题,望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

  6、电闸箱问题:

  1、无过梁

  2、有过梁无进线孔。

  7、钢筋工程:各单位都在钢筋的绑扎排放不均,误差太大,分部筋间距超出设计尺寸,有的达到300mm间距,加强筋不垫铁马,到浇筑时人踩,砼压就变成一层钢筋,保护层垫块太少,钢筋贴在模板上,望施工单位一定要克服以上通知。

  监理会议纪要经典 9

  一、会议时间:

  __年3月7日下午19:00星期五

  二、会议地点:

  三、与会人员:

  监理单位:

  施工单位:

  施工队负责人:

  四、会议内容:

  (一)、首先总监__宣布会议开始,并且宣布监理例会制度及会议纪律。宣读会议程序:

  1、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报,以及现在存在的问题。

  2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

  3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况,及存在的问题提出要求。

  (二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报:

  1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况:(见附件1)总监代表张春生发言:

  1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题,业主已经和当地办事处沟通,项目部可以和当地办事处协调。2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来,现在我们要打一场闭水试验的攻坚战,每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验,计划什么时候做,我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。3.雨水渠怎么回填也要列入计划,项目部要拿出自己的方案。最好用机械搅拌,这样可以搅拌均匀,既节约人力财力物力,又能把工程质量提上去。

  下一步要求:要严格把控质量,抓好质量的`同时把进度赶上去。希望各个队伍严格按照报验程序报验。

  (三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求:监理部张春生讲话:

  (1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

  (2)构件钢筋有个别地方数量不够,出现用Ф10替代Ф12的钢筋。

  (3)污水沟槽开挖宽度不够,塌方严重,未按照图纸施工。

  (4)现场没有明显的警示牌,现场施工人员没戴安全帽。

  (5)支管回填过程中,出现了沙石基础不合格的现象,主要是中粗砂和石子不均匀。

  要求:施工方要严格按照图纸和规范施工,并且施工时应当设立明显的安全警示牌。

  (四)、总监代表张春生总结:

  质量方面

  1、雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

  2、施工单位未按报验程序报验,下一步应严格报验程序。

  3、现浇混凝土时出现了缺筋,少筋,绑扎不规范,用Ф10代替Ф12的钢筋,未按照图纸施工。

  4、出现了未按照图纸施工。

  出现这些情况,主要归咎于项目部人员管理不到位,有个别项目部管理人员对现场情况了解不足,造成了施工队未按图纸施工现象。要求项目部管理人员要发现自己的问题,做好自己的本职工作,认识问题的严重性,给业主一个合格的工程。

  安全情况:

  1、现场要设立安全警示标志标牌。

  2、有安全隐患的工作区,现场施工人员必须戴安全帽。

  3、还有施工队为设立安全警示标志标牌。

  工程进度:

  上周进度不是很理想,主要是出现了许多不利于工程质量的情况,但是不能以损害工程质量来换来工程进度。再次强调:1、要严格控制质量,新进材料时需要报验。2、在抓好质量的同时把进度赶上去。

  总监代表张春生宣读业主要求:

  1、保证质量,严格按照报验程序进行施工。2、进场材料需要报验,监理检查合格方能使用,不合格的要清退。3、存在的问题不能重复,监理和项目部负责人要现场监督,严格管理,相互配合。河南省水利第一工程局项目经理发言:

  批评施工队要服从项目部和监理的管理,要严格按照报验程序报验。批评项目部管理不到位,项目负责人工作不到位,要发现自己存在的问题,认知自己存在的问题,原则性问题不能触碰,工作进度不达标是因为存在的问题太多。

  监理代表张春生对以上问题进行补充:

  1、项目部人员和监理人员目前对施工队报验的情况进行共检,目的节省时间加快工程进度,但共检总出现不合格则起反效果,望项目部下一步加强管理。

  2、项目部人员要履行自己的职责,要恪守自己的工作岗位,兢兢业业,按照业主和监理要求进行施工。

  3、项目部要针对项目监理提出的问题做出解决方案上报监理部。希望项目部下周能呈现出崭新的面貌,切实做好各自的工作,让工程质量和进度上升一个新的台阶。

  4、因今天下雨,明天雨水停止请项目部管理人员与监理进行全段巡视检查是否有质量安全隐患。

  监理会议纪要经典 10

  时间:

  20__年12月1日

  地点:

  甲方会议室

  主持人:

  ___

  参加单位及人员:

  ___

  建设单位:

  _____

  监理单位:

  _______

  施工单位:

  ___

  会议内容:

  一、本周安全隐患大排查查出的具体问题:现场:

  1、车库临边围挡无明显醒目标示。

  2、车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。

  二、上周安全检查问题落实情况:

  1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任班组进行了处罚,并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。

  2、项目部针对施工现场情况,对施工现场消防器材进行统一排查,将不能使用的灭火器进行更换,并加强施工人员消防安全意识。

  3、项目部针对钢筋加工场地机械设备,用电情况进行排查,按要求接零接地,采取‘一机一闸一保护’,并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。

  三、监理单位对施工现场安全工作提出的.具体要求:

  1、车库主体施工已经开始进行,要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。

  2、车库施工人员已经进场,要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育,增加施工人员的安全意识。

  3、冬季天气干燥,施工现场不得使用明火,电气焊、切割作业必须办理动火证,并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在焊接前场地应提前清理干净,不得有冰雪,还要派专人进行防火监护,预防火灾发生,保证施工的安全进行。

  4、项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查,不能使用的要及时更换。

  5、加强施工人员、电梯司机的安全意识,发现问题及时处理,决不允许带病工作,并对司机进行周期性的安全常识培训。

  6、上周下雪,天气突然转凉,要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查,宿舍区也应做好防火措施,宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施,防止发生火灾。管理人员应不定期检查工人宿舍,并制定相应的安全措施。

  7、遇到雨雪等恶劣天气时,项目部要及时安排人员清扫积雪,清除现场积水。

  8、现阶段进入冬季施工,加强劳动保护,施工人员佩戴手套、穿胶底鞋,增加防滑措施。

  9、现阶段门窗,防火门等安装单位以开始施工,要求项目部制定成品保护措施,加强施工人员的成品保护意识。

  10、春节前是盗窃高发期,要求项目部加强安全保卫工作,做好防盗措施,加强夜间巡视力度。

  11、加强新进场施工人员的自我安全意识,发放安全帽,任何人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽。

  12、项目部要及时落实会议上提出的问题。

  四、建设单位要求:

  1、雨雪天后及时清除施工场地、运输道路上的积水和结冰,消除安全隐患;并对脚手架,脚手板上的冰雪,施工前必须清除干净后在进行施工。

  2、项目部要在大风雪后及时对用电气线路进行检查,防止线路断线和破损造成触电事故。

  3、项目部根据现阶段施工情况,制定成品保护制度,增加施工人员的成品保护意识。

  4、加强施工现场安全保卫工作,禁止无关人员进入施工现场,任何人员进入施工现场必须正确佩戴个人劳保用品。

  监理会议纪要经典 11

  时间:20__年__月__日上午__:__

  地点:教学楼工地会议室

  参加人员:建设单位:___、___

  监理单位:___、___

  施工单位:教学楼:___、___

  宿舍楼:___、___

  主持人:___

  一、施工单位

  汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。

  教学楼:上周计划完成。下周计划暖气排水管完成××%,内墙粉刷完成××%,外墙贴砖完成××%,木门安装完成××%。

  宿舍楼:上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成××%,走廊大理石完成,室内粉刷完成××%,屋面挂瓦完成××%。

  二、监理单位

  1、工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的'抓紧时间施工。

  2、各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款__元。

  3、各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。

  4、各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。

  5、楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行___元罚款。

  三、建设单位

  1、楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款___元。

  2、 __学生__月__日开学,要求教学楼工程_月_日交工,宿舍楼工程_月__日交工,__月__日开始向教学楼内搬桌椅,__月__日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

  3、外网_月_号、_号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

  4、宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改,本周内质监站将对其工程进行检查,项目部做好各项准备。

  四、议定事项

  1、各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款__元。

  2、 __学生_月_日开学,要求教学楼工程__月__日交工,宿舍楼工程__月_日交工,_月_日开始向教学楼内搬桌椅,_月_日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

  3、外网__月__号、__号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

  4、楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行____元罚款。

  会签

  建设单位:______

  监理单位:____

  施工单位:______

  教学楼:____

  宿舍楼:__

  ××省××工程监理有限责任公司

  20__年__月__日

  监理会议纪要经典 12

  主持人:

  时间:

  地点:

  参加会议人员:

  (一)上周进度计划完成情况:

  1、计划完成D

  5、D

  7、D

  10二层,但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

  2、已完成D

  4、D

  6、D

  9承台。

  3、已完成D

  10、D

  11、D

  23、D

  30二层。

  4、D

  13-D16基坑已在开挖。

  (二)近期工作进度计划:

  1、计划完成D基础短柱及地梁施工。

  2、计划完成D

  5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。

  3、计划完成D

  9地梁施工,D7二层结构梁、板、柱施工。

  4、计划完成D

  9土方回填、地梁施工。

  5、计划完成D

  11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

  6、计划完成D

  10 一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

  7、计划完成D

  23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。

  8、计划完成D

  13垫层施工、独立基础施工,D14垫层施工。

  (三)工程进度分析:

  1.工程进度总体

  评价:工程进度总体较慢,需采取相应措施加快进度。

  2、采取的进度控制方法和措施:

  (1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施,保证工程进度。

  3.进度滞后原因分析:

  (1)施工生产组织管理不到位,要求加强管理;

  (2)主要是劳动力不足,逐步组织工人进场。

  (四)工程质量情况:

  施工中存在以下问题:

  1、施工单位对工程质量自检不到位。

  2、D

  30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

  3、D

  23进户门柱移位的问题。

  4、D

  7一层板模板,因下雨变形问题。 (五)安全文明施工情况

  本周安全文明施工,未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好, D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。 二、建 设 单 位:

  1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因,加强管理。

  2、要求施工单位对质量问题事前控制,发现问题马上处理,以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。

  3、想办法加快施工进度,迅速组织劳动力进厂场。

  4、针对出现的施工质量问题,施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。

  三、监 理 单 位:

  1、施工单位应在目前天气晴好情况下,采取积极措施掀起施工高潮,确保质量赶进度。

  2、D

  30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的'质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

  3、D

  23进户门柱移位的问题找出原因,轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改,混凝土浇筑前,在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。

  4、D

  7一层板因下雨出现变形情况,应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。

  5、在以后的基础验槽丶分部验收等,需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。

  监理会议纪要经典 13

  时间:20__年8月25日13:50

  地点:现场会议室参加人员

  建设单位:

  施工单位:

  监理单位:

  主持人:安全监理姚武专题内容:

  1、要求建立执行安全考核制度,新进场的工人要进行入场安全教育,考试合格后才能安排上岗。

  2、分包要配备安全员并佩戴安全袖标。

  3、上路作业穿反光背心,沟槽作业必须佩带安全帽。

  4、上下沟槽走安全梯,严禁直接跳入沟槽。

  会签:

  建设单位:监理单位:

  北京首开天成房地产开发有限公司北京北辰工程建设监理有限公司

  代表:代表:

  施工单位:北京城建五市政工程有限公司

  代表:

  北京北辰工程建设监理有限公司

  第十七项目监理部

  监理会议纪要经典 14

  会议时间:20__年__月__日9:00-1030

  会议地点:__委员会会议室

  会议主题:第一次工地例会会议

  与会人员:

  建设单位:

  管理单位:

  监理单位

  承包单位:

  主持人:

  会议纪要整理:

  会议内容:

  由市政管委__项目管理部组织__南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

  一、由建设单位市政管委__主任介绍项目情况:

  1、__主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

  2、介绍市政管委人员:__主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

  3、给__工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托__工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从__项目管理部的管理。

  4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托__管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

  5、介绍目前的发展趋势,__区项目很多,发展潜力很大。前景广阔;__项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,__管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

  6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对__路东侧进行围挡防护。进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

  二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:

  1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是__管委

  高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

  2、所有参加会议人员,开会期间手机必须调为震动,原则上不充许在会议中接打电话。

  3、监理例会由总监或总监代表主持,定为每周三下午2点召开,项目管理会议由项目管理部经理主持,在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。

  4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。

  5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。

  6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。

  7、严格会议纪要发放时间,原则上规定三天内发放到各相关单位,会议中确定的决议和结论,应由责任人跟踪落实,坚定执行。

  三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项

  1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况:

  1)测量工作及其他有关的准备工作,基本做完,地下勘探工作也完成,过一两天出结果报告。

  2)需建设方协调事项:

  ①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在__年5月15日前完成地下管线,需甲方尽快协调。

  ②现有图纸不全,请建设方与设计单位协调,尽快提供施工图。

  ③厂区的.出入路,因施工影响,留至宽度,请甲方与厂区进行协调。

  ④落实临水、临电,协调难度较大。

  ⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调,需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设,公交车将无法运行。

  ⑥厂区处的土方堆放问题,需要解决。

  2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况:1)__路以东围挡将抓紧施工,后天将见成效。2)需建设方协调事项:

  ①现场已有几百米拆迁完成,我们尽快清表。现场发现两处坟墓,请建设方尽快协调拆迁工作。

  ②沿线部分路段因道路坡度为1:1.5,红线只有40米,需要征地,每侧需要5米。

  四、监理单位第一次监理例会主要内容

  1、由__公司总监理工程师李__介绍监理人员及职责。

  2、李总介绍监理程序,监理手段。

  ①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。

  ②重点强调月进度款:每月22日前,将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。

  详细内容见第一次监理例会会议纪要。

  五、__管理公司对本项目的管理工作内容:

  1、由__门头沟项目管理部经理介绍

  2、本项目管理部有关工作容。

  ①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。

  ②在市政管委的协助下,协调完成项目施工准备工作,协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作;

  ③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告;

  ④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位;

  ⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议,对合同、协议的内容提出专业建议;如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同,对施工阶段的项目建设实行综合管理(含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等),减少工程变更,避免合同纠纷发生,消除各种不安全隐患,合理应对各种风险,促进项目顺利实施;

  ⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业建议;⑦参与建设方组织的项目竣工验收;负责项目相关资料的管理,项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料;⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告,根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前,向建设方提交项目管理工作总结报告;

  3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。

  六、__管理公司对会议进行总结性发言:

  1、__南路西延道路工程为市重点工程,市政管委有关领导高度重视,已正式委托__工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。

  2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府非常重视,__管委领导正在积极协调有关单位,梳理征地拆迁工作。

  3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整,影响设计出图,我们正与设计协调,尽快出图;地勘已给电子版,先按此施工,如有问题,及时向项目管理单位汇报;

  4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中,项目经理必须到会。如有特殊情况,需要变更的,必须向建设方提交书面汇报。

  5、目前,现场工作做了很多,效果也很显著;因拆迁难道较大,12月底,有12个村需要整体拆迁,希望参建各方相互配合,工作抓紧落实,争取早日进场施工。

  6、关于坟墓拆移,二标要抓紧寻找住户,如果找不到,要写出文字上报。需出示公告的,要进行协调相关单位解决。

  7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。

  8、征地问题,与设计沟通后,具体再做协调。

  9、请各参建单位要充分考虑本项目的特殊环境,要统一管理,随时沟通,避免相互影响施工。

  10、年前这两个月非常关键,各单位应抓紧做好具体工作,将地上、地下物进行落实,为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。

  七、会议决议:

  1、建设方对__工程咨询公司授权,要求参建各方服从__项目管理部的管理。

  2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。

  3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。

  4、参建各方要严格按照工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。

  5、各参建方要各尽其职,相互协作,密切配合,相互支持,圆满顺利完成工程任务。

  附件:会议签到表及各项管理制度

  监理会议纪要经典 15

  会议时间:20__年__月__日上午10:00时

  会议地点:___工程部会议室

  主持人:___

  记录人:___

  参加会议人员:见当日监理会议签到单

  会议内容:

  今天的会议主题是:工程进度、质量、安全文明施工。

  会议主要内容是:

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施。

  3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。

  4、检查分析工程安全及文明施工情况,针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

  5、解决需要协调的有关事项。

  按照例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对不足的施工部位提出批评,督促施工单位整改到位,最后由建设单位提出要求作总结。

  A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况,并把后段工作安排也作了简单汇报。

  接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求:

  1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑,连墙件过少。

  2、电梯井口的安全防护要到位,如:现正开始电梯井内搭设架子,配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢,以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。

  3、B栋外墙砖铺贴,有的师傅不带线随手铺贴,铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。

  4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求,有些损坏部位要及时整改和修补。

  5、内保温有开裂起壳现象,要尽快修补。

  6、A、B栋施工电梯操作人员必须及时发现,及时制止和解决,严防隐患。

  7、B栋楼梯踏步要铲干净,再用水冲洗及清扫干净后,方可施工。紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言:

  一、先就C、D栋目前存在的问题:

  1、室内抹灰工程中,有局部起壳、空鼓等不合格的部位,尤其C栋特别严重,要抓紧时间返工、修补。

  2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人,采取措施清洗干净,确保外墙质量和美观。

  3、安全文明施工:有的`房间到处都有大便,要清理干净,如:D栋西单元四至五层。

  4、公共部分的涂料工程要按程序施工,先报验后施工。

  二、工程进入扫尾阶段,主要讲五点:

  1、加快工程进度,实现双赢。只有工程进度快了,才有经济效益。

  2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。

  3、加强工程安全文明施工管理。安全无小事,安全问题的特点是突发性,各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。

  4、‘加强友情合作。各参建单位必须要互相协调,大事将风格,互相沟通。

  5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善,要与工程进度相符。接着由工程部负责人蒋义和工程师发言:

  1、工程进度较慢。如:A栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力,所以影响外墙砖施工;B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少,影响进度;配套单位塑钢窗安装人员偏少,也影响了各项施工的进度。

  2、A、B栋电梯进场了,要及时清理电梯井底渣和井底排水,另突击把电梯井内架子搭设好。

  3、C、D栋抓紧完善所有的扫尾工程,特别是要整改和修补的。

  4、各配套单位要抓紧,塑钢窗安装要多增加人员。

  接着工程部负责人黄国清发言:

  1、C栋内墙无人做事,墙面起壳的、裂缝的比较多,要及时整改,外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。

  2、D栋只有几个人做事,要抓紧外墙砖清洗到位,楼层要一户一户清扫干净。

  3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实,然后再进行下部工序的施工。紧接着工程部陈其刚工程师发言:

  1、C、D栋周边的清理。如模板,临时水电改道等,要配合工程部挖土。

  2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品,合理安排作业,避开高温,中午多休息一下。

  3、A栋拆架要注意安全,各配套单位要互相协调,圆满完成工程部下达的任务。

  ____管理有限公司

  ___监理部

  20__年__月__日

  监理会议纪要经典 16

  会议时间:20__年__月__日上午10:00时

  会议地点:金成御景华都工程部会议室

  主 持 人:刘忠义 记录人:刘铁明

  参加会议人员:见当日监理会议签到单

  会议内容:

  今天的会议主题是:工程进度、质量、安全文明施工。

  会议主要内容是:

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施。

  3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。

  4、检查分析工程安全及文明施工情况,针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

  5、解决需要协调的有关事项。

  按照例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对不足的施工部位提出批评,督促施工单位整改到位,最后由建设单位提出要求,作总结。

  A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况,并把后段工作安排也作了简单汇报。

  项目经理沈石伏作总结性发言:

  主要讲三个方面的事情:

  1、成品保护问题:如各配套单位交叉作业,要互相照应,友情合作。

  2、安全方面的问题:如A、B栋的电梯井防护,外架上下交叉作业。

  3、竣工验收的各项资料。各栋号长要配合的竣工图问题。另建设方与业主售房的一票、二证、三书。

  各配套单位发言:

  1、内保温:关于B栋还有一部分跑模的砼未凿除,要尽快凿除,以便于施工,不影响工程的进度。

  2、电梯:成品保护。桥厢面板,B栋尽快把电梯井内的渣清理干净,明天开始电梯安装。

  3、塑钢窗:基本同步。

  4、消防:同步安装,但A栋现无水试压。

  5、监控:线路基本完毕。

  接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患及工程进度问题:

  1、内墙粉灰,有些地方裂缝、空鼓,但又没人修补,就是有人修补也只有1-2个人。

  2、内保温施工,从21至12层窗户窗套都未粉,影响进度。

  3、落地外架搭设没有设剪刀撑,没有挂安全网。

  4、电梯前室地板砖铺贴出现空鼓,希望返工贴好。

  5、塑钢窗安装,有些地方没有按要求做好。

  6、施工电梯带病作业,如:西吊篮。

  紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题:

  1、卫生间防水要重视做好。

  2、楼梯踏步28㎝宽不平,向外斜了2-3㎝,要求返工。西单元28层上屋面处,部分踏步粉灰质量差出现空鼓,要求返工。

  3、外墙粉灰因天气气温高,要加强养护,防止起壳、开裂,部分飘窗板和空调板上部粉灰出现空鼓,要求返工。

  4、客厅空调板下部处未做平。

  5、施工电梯不能带病运行,要及时停机维修。

  6、超高落地外架搭设不符合要求。未设双排立杆;未装剪刀撑;未挂安全网;连墙件过少,隔了三层才设。

  7、电梯洞口的防护。

  接着监理部负责人刘忠义讲C、D栋现存在的质量、安全问题和总个项目的形象进度及工程质量、文明施工:

  一、C、D栋存在的问题:

  1、室内清理还不够干净,工作量较大,有的室内还有大便未清干净。

  2、内墙粉灰还有少部分开裂、空鼓、起壳的未返工,要尽快增加人员进行整改、修补。

  3、外墙及窗套旁边,局部有渗水、返水现象,必须整改合格。

  4、加强友情合作,互相协调,大家的目标均一样,为了将御景华都工程建好。

  5、资料管理,自主体验收以来,装饰工程的资料基本上不合格或缺少,包括A栋、B栋由此引发的一系列问题,由施工单位负责,必须尽快完善。

  二、工程进入扫尾阶段,要加快工程进度,加强工程质量控制,加强安全、文明施工管理。

  紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言,关于A、B栋质量问题:

  1、外墙砖空鼓,底子灰开裂,必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检,发现问题及时整改修补;外墙打底子要湿水养护好,窗台未粉密实,内部都是空的会渗水。

  2、内墙部分厕所防水,楼梯踏步未拉通线,B栋最严重,厕所防水要做试水。

  3、A栋电梯前室地板砖贴了三层,检查有空鼓现象,必须返工。

  4、内墙空鼓包括内保温,A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补,楼层地面还未清理干净,要尽快清理。

  5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期,B栋不讲,两栋都要加人赶进度。

  6、C、D栋外墙要返工的必须返工,而且要快,不能拖。

  7、A栋地下室西面墙渗水特别严重,要派专人修补。

  紧接着工程部负责人黄国清讲话:

  1、C、D栋的清扫,特别是C栋,外面的东西乱七八糟,楼层的.清扫也没有到位。

  2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢,主要是人员太少,希望两栋栋号长增加人员,把该完成的事项尽快完成。

  接着工程部水电工程师余志平讲话:

  1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。

  2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好,不要影响我们所有管道的施工。

  3、临时线路改道,要配合挖土。

  4、接地电阻的遥测,要有检测数据。

  5、电梯验收问题:现在还未达到验收条件,如基坑防水,你们请来的人只是单方面的,不符合程序,资料不齐。

  最后由建设方老总蒋子检做总结:

  一、安全问题:请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查,发现的问题要及时解决,严格按安全操作规程进行,该系安全带的必须要系,安全网、施工电梯、脚手架等都要到位,请各位老板配合。

  二、质量问题:请各位老板不要认为和职能部门的关系好,就蒙混过关,不要抱着侥幸心理,房子要业主验收,工程部和监理部要严格把关,不能打折扣,严格验收。

  三、进度问题:

  1、A栋按进度计划推迟了一个星期,必须赶上来,内墙无人做事,只有4个人,听说没有给钱;人防工程的防水未施工要抓紧,我们要回填土及后续工程施工,人防地下室西边渗水抓紧返工。

  2、B栋外墙工程量大,又面临双抢,要采取措施完成,内墙要抓紧同步清理,向前赶,不能像C、D栋一样拖,拿出具体方案。

  3、C栋拖到现在地面工程还未做完,你要拿出方案来,再包括D栋把下水管道施工尽快完毕,外墙清洗,不行的话洗一次。

  4、关于塑钢窗的配套问题:继续配合好A、B栋的施工;把C、D栋的窗户玻璃页安装好,其中包括综合楼、商务楼。

  5、电梯问题:成品保护各负其责;因要看房要使用,请你们派专人操作,要把验收关,但你们派来的操作人员我们出工资;A、B栋电梯的安装要抓紧,必须在规定的时间内完成。

  6、消防工程:请工程部余工负责,监理把关。

  7、监控按设计安装,现在设备要进场,物业管理也快要进场了,所以要尽快搞好。

  8、强电施工:具体什么时候完成,要落实计划。

  9、煤气:C、D栋只装了表,A、B栋现可进场安装。

  10、绿化:绿化是黄国清的事,包括道路。

  11、王家龚路的挖土要协调,7月20日前挖完至路底标高。

  12、给水增容三户设备。

  13、防盗门的安装。

  14、内保温基本完成,但资料要尽快做出来。

  15、零星工程黄国清负责,拿出计划来,什么时候可以完成。

  最后希望大家同心协力,保质、保量、保安全完成自己的本职工作。

  监理会议纪要经典 17

  一、会议时间:

  2022年11月1日

  二、会议地点:

  监理部办公室

  三、会议主持人:

  四、参加人员:

  五、会议内容:

  学习《建筑工程见证取样和送检管理规定》(京建质2022289号文件,文件规定下列涉及结构安全的试块、试件和材料应100%实行见证取样送检。

  1、用于承重结构的混凝土试块

  2、用于承重的.砌筑砂浆试块

  3、用于承重结构的钢筋及连接接头试件

  4、用于承重墙的砖和混凝土小型砌块

  5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥

  6、用于承重结构的混凝土使用的掺合料和外加剂

  7、防水材料

  8、预应力钢绞线、锚夹具

  9、沥青、沥青混合料

  10、道路工程用无机结合料稳定材料

  11、建筑外窗

  12、建筑节能材料和钢结构等

  监理会议纪要经典 18

  1、时间:____年__月__日上午9:00

  2、地点:工地办公室

  3、参加人员:甲方:刘金成监理:代红军

  施工方:21楼:郭玉河、李秋发4楼:

  4、会议主持:刘金成

  5、内容:

  甲方:刘金成

  要求按规范规定施工,特别要注意安全。

  监理:代红军

  受孙家岭村委委托,对本村庄规划工程进行施工阶段的'监理工作。我监理公司现场人员有土建代红军、水电暖杨林,工程在开工前应做好各项施工准备工作,包括施工前的技术资料必须齐全,人员、机械、材料等到位。要求工程施工对各项隐蔽工程必须报检报验,做到无安全、质量事故的发生。例会程序由施工单位先对各施工项目上周的质量、进度、安全等情况说明,再说本周的各项计划安排,最后由监理对工程施工情况评价。

  工地例会每周召开一次,定于每周二上午9:00在21#楼工地办公室,参加人员各楼技术负责人、资料员。

青岛琴岗监理公司

  20__年__月__日

  监理会议纪要经典 19

  时间:

  20__年__月__日

  地点:

  主持人:

  会议参加人:

  内容:

  一、__发言:

  今天召开工地第一次会议,会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。今天的议程为:

  1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;

  2、监理单位发言;

  3、施工单位发言;

  4、各方补充发言。

  <一>、宣布业主驻现场代表及分工:

  1、迁建工程的领导班子,成员为:陈__、蔡__、蒋__、杨__等,下设迁建办公室,成员为:蒋__、杨__、付__、郑__等负责外事协调。

  2、技术监督组,成员为:蒋__、杨__、许__、付__、郑__、陈__等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。

  <二>、介绍各参建单位:

  1、监理单位:福建省____工程项目管理有限公司,总经理____,项目总监____,专业监理工程师____,监理员____。

  2、施工单位:莆田市____公司,项目经理陈__、技术负责人:林__、施工员:陈__、卢__;专职安全:吴__;质检员:朱__、

  <三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权:

  1、本项目总监为:郑__;

  2、总监拥有如下权利:

  ﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;

  ﹝2﹞选择工程分包人的认可权;

  ﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;

  ﹝4﹞对工程设计的`技术问题的建议权;

  ﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;

  ﹝6﹞事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;

  ﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;

  ﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;

  ﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;

  ﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;

  <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况:

  1、工程概况:

  ①工程名称:福建省____迁建一期工程

  ②建设地点:____

  ③工程类型和规模:项目一期总建筑面积约____平方米,

  项目总投资约为____万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。

  ④工程参建单位:

  建设单位:福建省____;

  勘察单位:福建____工程勘察研究院;

  设计单位:福建省____设计研究院;

  施工单位:莆田市____集团有限公司;

  监理单位:福建省____工程项目管理有限公司;

  ⑤针对工程施工,对参建各方提出有关要求:

  本工程是市重点工程,是校安工程,涉及千万家家庭幸

  福与千万个孩子的生命,质量一定要保证,__师范有百年的历史,现在校区迁建,扩大,要把校区建成一个精品工程、优质工程,给后代留个好的口碑。要求监理、施工单位:①严格遵守法律、法规、合同,②确保人员到位、技术过硬、材料合格,工艺求精。我方承诺:严格遵守合同规定,付款及时。

  二、监理单位总监__发言:

  监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理

  和现场协调,文明施工和安全生产管理。要求施工单位做好以下几点:

  <1>质量:

  ①要编制总进度计划,报总监审批;编制工程进度时标络图,并上墙。

  ②每月25日之前,填写《工程支付申请表》上报监理单位;报下个月的施工进度计划。

  ③联系单、签证单等表格要统一格式,并建立收发文登记制度。

  ④内业资料,如施工组织设计、专项方案等要及时做好,并报监理单位。

  ⑤钢筋、混凝土验收要用新规范。

  <3>监理通知单的内容,要及时整改、要及时回复,资料要整好。

  <5>工地例会,每月一至二次,时间原则上每月2日、15日,具体由监理项目部视施工情况定,地点在施工现场项目部。有需要可召开专题会议。

  三、施工单位项目经理陈__发言:

  我方前期工作人员一进场一个月了,准备工作基本完成,班组已配备齐全,人员已到位,准备精心施工,建设优质、安全、文明的工程。

  四、各方补充说明:

  1、__校长:教学楼工期为240天,5月30日前竣工交房;宿舍楼工期为240天,6月30日前竣工交房;食堂楼工期为240天,7月30日前竣工交房;

  2、建设方郑__:施工、监理资料要按全国中小学校舍安全工程档案归档范围建档并移交我方,并要求有相应电子版本的材料


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