质量会议纪要（精选21篇）
在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。你写会议纪要时总是无从下手？下面是小编为大家收集的质量会议纪要，希望能够帮助到大家。
质量会议纪要 1
会议时间：20xx年11月15日下午
会议地点：xx区工程监督大厦五楼会议室
参加人员：
1、区内监理企业负责人；
2、在建项目区外监理企业负责人；
3、区建设工程质监站领导及各室负责人。
会议要点：
一、近期质量问题及对策
1、近期出现的质量问题
某学校体育馆综合楼工程预应力钢筋混凝土梁预应力钢筋用错；三级钢用成二级钢，经设计单位计算强度不够，需要加固补强；楼板钢筋随意变换；有个别工地进场了按老标准生产的.预应力混凝土管桩；某房地产项目本来是全部外墙使用保温砂浆，实际只有部分外墙使用了保温砂浆。
2、对策
监理单位必须按规定进行材料检查，加强质量监理工作。凡是不是按《后张法预应力混凝土管桩》（GB—13476—20xx）生产的预应力混凝土管桩一律无条件退货。
二、迎接建设部建筑节能大检查
请各工地重点检查以下资料：
1、检查节能设计文件（节能设计专项）是否符合要求；
2、检查有无建筑节能备案表；
3、检查节能分部资料是否齐全、及时；
4、检查节能材料（如保温砂浆、砌体材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在设计变更的，是否重新按变更的设计图纸审图和节能备案。
三、加强混凝土标准养护工作，做好配置标准养护室或养护箱工作。
四、做好工程质量平行检查工作，明年将检查各工地的混凝土回弹仪使用情况。
质量会议纪要 2
深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开，深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议，并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁，会议由李诗文秘书长主持。现将会议内容纪要如下：
一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作，并指出了存在的问题及相应的整改方案；
二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析，希望各燃气施工企业施工更加规范，提高工程质量；最后对燃气工程总量做了前期的市场预测，并提出了20xx年的工作计划。
三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式，增强质量责任意识》的报告。从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析，希望通过质监总站的工作，努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。
四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨，并结合燃气工程施工的实际经验，从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析，希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。
五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高，推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法，陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍，与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。
六、深圳市燃气工程监理有限公司沈清波介绍薄壁不锈钢钢管在工程中的应用。因新的《城镇燃气技术规范》要求燃气管道的设计使用年限不应小于30年，而原有管件无法满足这一要求，薄壁不锈钢管则在使用年限上具有优势，沈工结合沙塘布综合楼燃气工程的实际施工情况，对薄壁不锈钢钢管的优点及不锈钢管件与现有设备的连接情况做了详细的说明，阐明了薄壁不锈钢钢管取代镀锌管的可行性。
七、深圳市燃气集团安技部田英帅作事故分析报告。报告对20xx年1月份到10月份发生的燃气事故进行了统计、分析，并简要概括了分析的结果，将事件反映出的问题进行了归纳、总结。报告进一步对一些典型的案例进行了详细的分析、说明，以引起燃气施工企业的重视，最后提出合理建议，避免类似事故的发生，确保燃气工程的质量安全。
八、深圳市燃气集团副总裁陈秋雄发言的主要内容整理如下：
1、首先对市住建局领导对此次会议的高度重视表示感谢，燃气工程是安全供气的基本保证，希望的燃气工程质量会议能成为一个高效、务实的年度工作会议。
2、即将出台的《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》中涉及了很多新材料、新技术、新设备的应用，望各施工企业尽早了解、适应。通过新材料、新工艺的应用可以做到工程质量的本质安全，消除工程技术方面的隐患。
3、十分赞成市质检总站报告中提出的要对监理公司、监理人员进行监督、评价、管理的新模式，对监理人员的监管有利于行业规范，工程质量的'提高。
4、希望政府各有关监管部门加大执法力度；加强对末位企业的处罚力度；加强对监理公司的监管力度。
九、深圳市住建局燃气处副处长张放作总结发言，张副处长首先代表各参会人员向协会表示感谢，对协会的工作给予肯定。着重强调了以下几个方面的问题：
1、燃气工程质量是重中之重，今天的隐患将成为明天的事故，有可能造成人员伤亡、财产损失，希望各燃气工程企业给予高度的重视。
2、回顾行业多年的发展，各级法律、法规已经日益建全，政府希望燃气工程的各项管理制度、监督建设管理体制能更完善，这里望各企业能够多提意见和建议。
3、20xx年天然气在深圳市能源结构中的比例将达到15%，成为第三大能源。随着燃气用户的发展，使用范围将由主要的居民用户扩大到商业、工业、电场、空调、汽车等多个方面，在燃气行业新的发展形势下，各燃气工程企业应调整自己的发展模式，大力开展施工人员在新工艺、新技术方面的培训，在向多方面发展的同时，做强、做专。
4、行业内各部门应加强自身的建设。市质监总站、监理公司应加强监督管理，把好质量最后一关，多学习，多研究，开拓眼界，提高水平；行业协会应充分发挥其协调、沟通职能，加强各企业间的信息交流、资源共享，协助政府实现行业全员持证上岗。
5、《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》即将出台，要求大家给予高度重视。本《规定》对施工工艺和材料的选择等方面做出了明确的规定，与大家密切相关的主要有以下三个方面：
1) 地上中压燃气管道应选用薄壁不锈钢管，低压燃气管道应选用薄壁不锈钢管或不锈钢波纹管。
2) 燃气管道与居民燃具的连接方式应选用不锈钢波纹管进行螺纹连接。
3) 居民用户燃气室内工程应采用带有智能抄表系统的流量表，抄表系统应与深圳现有流量表系统相兼容。
明年是十二五规划的开局之年，也是燃气行业发展的重要历史时期，最后希望各企业能把握时机，加强自身建设，取得更好的成绩。
十、会议决定从20xx年元月1日开始严格执行管道工持证上岗制度，未取得管道工培训合格证者一律不得上岗，质检站和监理公司要加大检查力度，确保制度的落实。
十一、11月5日上午，在深圳市燃气工程监理有限公司总工文军的主持下，各燃气工程企业针对全面推广使用薄壁不锈钢钢管中遇到的问题；如何全面开展施工人员的培训、提高培训合格率；如何加强管理，进一步提高燃气工程质量等问题进行了讨论，希望在政府相关部门领导下，在燃气行业协会的协助下，在燃气集团的支持下，在各燃气工程企业的共同努力下，使深圳市的燃气工程质量不断提高，更上一层楼。
质量会议纪要 3
时间：xx年3月23日下午14：30
地点：xx高速公路b标项目经理部会议室
主持人：
与会人员：详见会议签到表
特大桥建设今年面临新的形势和新的任务，下一步施工、监理工作怎么抓，需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作，为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下：
一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况
xx项目经理汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。
xx项目副经理仰汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况，项目副总工徐为华对引桥施工情况，现场质量控制安全情况做了简单汇报。
二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题
实验室主任李对试验原材料检测提出意见：业主对c50砼复测时检测到压碎值超标，这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案，说到这里首先自我检讨一下，监理工作没监管到位，这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。
19b标监理组长李x发言：7#、8#主墩施工过程中质量都可控，提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍，以便质量安全管理。
19a标监理组长发言：目前的.塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来，对下面的施工存在着一定的安全隐患，施工单位要加以重视。
引桥监理组长：建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施，
监理测量专工发言：施工测量时要及时通知监理进行二次复核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，测量工作要做好。
安全专工冯声艳发言：5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底，6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定，希望管理技术人员经常去现场检查一下，每天的防护用品如手套之类的要准备好。
三、监理处副处长黄针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求：
（一）特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务
1、首先工程实体由地下转为地上，我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程，地上要求为优良工程，达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼，6#墩承台打了两次，7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫，现在有很多准备工作做的不到位，有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二个业主有新的要求，加强了对特大桥的管理，年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对特大桥进行了一次突击性的检查，对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》；2月28日，xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会，会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状，包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会，通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》；
3、监理在调整管理措施，2月22日召开了xx年特大第一次工地例会，制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会，就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、当地碎石场进行了两次考察，提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》，加强了程序管理，目的是思路和程序不能乱，要克服一些外界的干扰，克服一些盲目、等待的行为；
（二）关于现场文明施工：现在现场都在进行整改，基础工程完工的一些布置工作，包括业主下的《备忘录》提出的一些要求，包括xx公司周总等领导在现场提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建议换填50-80公分的片石以增强回填土承载能力，增强硬化效果。’
（三）、关于计量工作：合格的分项工程己经验收的全部计量，工程质检资料，中间交工证书每期计量都可以提前准备。监理人员要提高服务意识，及时签证，确保合格工程及时计量，不合格工程不计量。
四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。
发送：xa、b项目经理部
报送：xx公司总工室、中心试验室、工作站、安环部
质量会议纪要 4
时 间：20xx年xx月xx日9：00-11：30
地 点：xxxx管理会议室
主 持 人：总经理助理xxx
参加人员：xxx、xxx
会议评审材料：
1.质量体系第一次内审情况;
2.质量大检查报告;
3.纠正和预防措施的有效性意见;
4.客户投诉及反馈信息;
5.质量目标指标参数统计结果;
6.外部环境的变化情况。
会议内容：
1.大家首先就公司目前的组织机构、人员和资源配置是否合适进行了评审，一致认为公司的组织机构适应现阶段物业管理状况，现有人员可满足工作需要。
2.管理者代表介绍公司质量目标指标参数统计结果。
a.半年设备(设施)完好率为xx%;
b.消防器材完好率为xx%;
c.房屋(建筑面积)完好率为xx%;
d.维修及时率为xx%，维修合格率xx%;
e.客户对管理满意率xx%。
结论：质量方针反映了xx物业对质量、质量管理的态度，对质量的承诺以及实现质量的手段。质量目标切合实际。
3.质量大检查报告评审：
根据xx市xx管理考核标准对公司物业管理进行考核，不合格10项共扣6.2分。
结论公司运作满足深圳市物业管理考核三级标准要求。
4.客户反馈信息的评审：
发出客户意见调查表xxx份，收回xxx份，回收率xx%，及时将调查结果反馈客户，对意见大的客户上门回访。
结论：重视客户反馈信息，并能及时改进。
5.内部质量审核结果评审：
内部质量审核由有资格的审核员担任，查出xx项不合格，已基本纠正。
结论：内部审核客观、公正，基本上反映了质量体系存在的'问题。
6.纠正和预防措施评审：
试运行以来共发纠正和预防措施xx份，纠正并证实有效。
结论：重视纠正和预防措施，有效性较好，应加强记录。
7.外部环境变化的评审：
对深圳政府xx年xx月xx日颁布的《深圳经济特区物业管理行业管理办法》进行评议。
结论：公司机构能满足规定。
质量会议纪要 5
工程名称：黄石摩尔城项目深基坑工程
时间：20xx年1月28日
地点：现场会议室
参会者：
会议主持：薛记录整理：
会议内容：
20xx年1月28日下午15时，为调查356#、373#、388#三根工程桩桩径产生问题的原因和责任人，并杜绝以后类似事件的发生，总工办薛总召集了工程部、华茂监理、中冶武勘的相关管理人员并主持召开了专题会议。
会议中，各方对此次问题发生的原因、经过及以后为杜绝类似事故发生的方法和技术措施做了简单阐述。
会议内容纪要如下：
中冶李斌对事件发生经过做了阐述：388#桩于20xx年11月29日开孔，373#桩于12月10日开孔，356#桩于12月22日开孔，工程部曾鹏于20xx年元月23号发现这三根桩孔径与图纸不符，图纸设计桩径为1200MM，施工桩径为1000MM。
中冶李斌：此次问题发生的主要原因在于图纸消化不到位，造成现场交底错误，在自检过程中也未能发现问题，同时报验程序也有遗漏，测量坐标报验时，桩径、轴网关系等数据未报，开孔资料未作。今后，放线时轴网关系必须放出，对岩性、桩顶标高等数据均要标示清楚，同时建立三个中间验收环节(制定三个表格：《挖孔桩开孔验收表》、《挖孔桩终孔验收表》、《挖孔桩浇筑验收表》)，请监理和工程部参与过程验收。并在浇筑前填报《浇筑申请表》，在得到工程部和监理方认可，并由监理方下达《浇灌令》后方可浇筑混凝土。会议后，我方为此将召开专题会议，明确分工及责任到人，细化管理，并深入学习图纸，杜绝类似事件的发生。
华茂监理朱德荣：我方在施工过程管理中有缺陷，在15号甲方赵工要求进行轴网防线时，拒绝参与了，保证下不为例。对工程桩未制订详细的《监理细则》和《旁站方案》，同时没有做相关工序的核查记录。今后，会加强过程控制，将工作做仔细，增强人员力量，紧密配合甲方，针对每一个单项工程制订详细的《监理细则》和《旁站方案》，做好相关核查记录，配合甲方随时调阅。
工程部赵工：虽组织了轴网放线的工作，但由于图纸理解不足，管理执行不到位，导致发现问题时间过晚。今后，每周五上午将组织各方展开质量现场检查，并将依据各项管理制度，加强管理，狠抓落实。会进一步深入学习图纸，杜绝类似事件的发生。
工程部阙经理：施工单位自检、交底工作不到位，图纸不熟悉，自身自检体系不完善;监理公司检查、预控、验收、分步管理、监管有缺陷;工程部监管力度不够，有管理制度，但未能执行，要注意工作的方式方法。
薛总做了总结发言：各单位和部门对事故的.原因和过程以及今后杜绝类似事件的办法都做了发言，今后要加强过程管理，杜绝类似事件的发生。要求：
1、监理、中冶、工程部提交事件发生的自身原因座谈，并提出今后的管理措施，于30日前提交至总工办;
2、工程部提出对监理和中冶针对此次事件的处罚意见，于30日前提交至总工办;
3、要求监理公司针对桩基工程，编制《监理细则》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交总工办。
质量会议纪要 6
时间：
地点：南澳建设办三楼会议室
参加单位及人员：详见会议签到表
主持人：陈志强(监督员)
会议主要内容
一、监督方式
1、监督巡查：定期、不定期;小组、部门级、站级。
2、质量大检查：定期、不定期、专项;针对各责任主体检查结果不良行为上报市质检总站和建设局。
3、验收监督：重要分部(子分部)工程验收、竣工验收。
二、监督内容
1、责任主体和有关机构履行质量责任的行为
2、工程实体质量
3、原材、半成品、构配件、设备进场报验及见证取样送检的情况
4、工程控制资料
5、工程质量检测实施(方案、过程、评价)
6、上次检查中发现的`问题整改情况
7、根据问题的严重性对本次检查中存在的问题签发工程质量监督执发文书。
8、对已发出的工程质量监督执法文书的严重不良行为调查取证及核实，报建设主管部门记录、公示及处罚。
三、工程质量差别化监督管理
监督小组对进行工程实体质量抽查、工程控制资料检查、工程各方责任主体质量行为监督等综合监督后，对各方责任主体质量行为及质量行为进行综合评价(阶段性评价)。
1、施工单位质保体系及其运作状况
2、监理单位组织机构及监理规划运作状况
3、工程实体质量抽查实况
4、工程控制资料检查情况
5、各方责任主体质量行为
四、监督措施
1、工程质量监督备忘录
2、责任整改通知书
3、责令停工通知书
4、不良行为认定书
5、有关责任主体收到A、C类监督文书后，必须针对问题逐一书面整改报告回复交给监督员。责任单位为施工单位的整改报告必须有项目经理签名并有监理意见及总监签章;责任单位为监理单位的整改报告必须有总监签名并有建设单位书面确认意见及签章。
6、收到B、D类监督文书的责任单位或责任人将对其不良行为记录及上网公示(或予以行政处罚)。
五、检测项目
装饰工程：腻子及氟碳漆、铝合金型材要抽样见证送检。
质量会议纪要 7
会议主题：第x次施工例会
主持人：
出席人：见会议签到表
x年xx月xx日上午时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。会议主要内容：标施工队施工进度未达到与公司签订的'施工分包合同节点要求，工期严重滞后，公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期，现将会议主要内容纪要如下：
一、工程施工例会
根据业主合同工期要求，标工期严重滞后，公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。
1、 各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。
2、 标北堤()由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由标两条自吸船施工，一条由北堤向标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤()和东堤()由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤()由标号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，号铺排船由北向南施工，再加未到位的x条吹沙船施工。具体见技术部最新施工图(附图)。
3、 会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。
4、 、标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。
5、 各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。
6、 小施排年底施工计划，内容要详荆
7、 各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。
8、 、标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。
二、项目部例会
1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，确保工程质量和施工安全。
2、不论何种假期，所有项目管理人员一律向项目总经理请假。
3、项目部使用的车辆按公司下发文件，自x年xx月xx日起执行。
质量会议纪要 8
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：项目部会议室
主持人：
记录人
王兴平
参加单位及人员：
详见会议签到表
会议内容：
1、继续讨论项目部质量管理制度。
2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法，质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行;
3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。
4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的.实际经验会制定出详细的操作办法，从而解决此问题。
5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设)，抓好每一个施工环节，对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理;
6、要求各工程处做好自检工作，项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。
7、正确的处理好质量与进度的关系，在赶进度的同时，一定要严把质量关;李总：最后总结，培养从基层做起，工作从开始严抓，只有这样才能够很好的将我们的质量工作干好，才能够是神电工程成为国家级优质工程。
质量会议纪要 9
班组：木工、钢筋工、泥工、架子工
日期：20xx年xx月xx日
主持人：xx
记录人：xx
参会人员(签字)：xx
会议内容：
1、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。
2、作好临边防护工作，高危作业必须佩戴安全带，严禁高空抛物体。
3、严禁私拉乱接电线。
4、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。
5、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地
6、加强安全意识，服从管理。
7、严禁在工地打架头殴，说脏话。
质量会议纪要 10
会议名称：XXX 工程项目进展会议
会议时间：20XX年X月X日
会议地点：XX公司大楼18楼会议室
主持人：
记录人：
出席人员：
未到人员：
会议议程：
1. 队伍出勤情况汇报。
2. 确定本周工程计划，并安排工作。
3. 工程设备使用情况统计。
4. 工程运输及材料进度。
5. 技术进展情况汇报。
6. 工程进度及质量总结。
7. 下一步工作计划安排。
议题讨论：
1. 队伍出勤情况。本周工程所需人员均已到岗。对于缺勤的工作人员需要进行追究。
2. 本周工程计划为：完成基础工程的清理和组织，开始深基坑的开挖。
3. 工程设备使用情况。本周设备运行正常，机械设备需要对每天的维护做好，设备调整及更换需要提前汇报。
4. 工程运输及材料进度。本周砂石的运输已到位，混凝土运输已经安排，下周的吊装也开始安排。
5. 技术进展情况汇报。本周工程施工作业无异常情况。弯曲管线的安装需要更加细致。
6. 工程进度及质量总结。本周工程施工有一定进展，质量需加强。对于施工中出现的质量问题需要及时汇报，对于不合格的`操作行为加强监管。
7. 下一步工作计划安排。下一步工程重点是深基坑的挖掘，需要对土质进行更加细致的分析。需要对施工人员加强技术培训，减少不必要的错误操作。对于设备、材料等供应商的配合度也需做好把控。
会议记录：
会议记录人员对会议中提到的议题进行了详细的记录，整理出了以下会议记录：
1. 队伍出勤情况记录。所有工作人员已到岗，对于其中的缺勤人员，需考虑是否需要进行严肃处理。
2. 工程计划安排记录。针对深基坑的挖掘，需要对相关的土质进行细致的分析，对于施工人员需进行技术的教育培训，减少不必要的错误操作。
3. 设备使用情况记录。所有设备已经正常运行，需要对设备每天进行维护，对于设备的调整及更换也要做好提前安排。
4. 工程运输及材料进度记录。已经对砂石及混凝土进行了及时的调度安排，对于后续的吊装也已安排到位。
5. 技术进展情况汇报记录。本周工程施工作业没有任何的异常情况，弯曲管线的安装需要更加细致注意。
6. 工程进度及质量总结记录。针对下一步的工程施工需要对施工质量加强管控，对于施工中出现的质量问题需要及时汇报。
7. 下一步工作计划记录。对于下一步的工程计划，需要对深基坑的挖掘进行详细的分析，对施工人员进行必要的技术培训，对设备及供应商的协调亦需做好把控。
会议总结：
本次工程项目进展会议对于工程项目的进展情况进行了详细的进展，针对各个方面的工作做了合理的安排及分配，为下一步的工作打下了坚实的基础。同时，也对于出勤、设备、运输、材料、技术、进度及质量等多个方面做了要求。接下来，我们要紧紧把握好各项工作，确保工程项目进展和质量。
质量会议纪要 11
时间：
20xx年xx月xx日
地点：
20xx项目部会议室
参会单位：
建设单位、承包单位、监理单位
主持：
监理部总监xx
会议内容：
业主通过各方努力协调，征迁工作顺利完成，前期工作准备充分，施工单位就工程开工前准备工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。
一、施工单位介绍工程概况及有关人员，组织机构及职责范围
工程概况xx
项目部主要管理人员已进场，组织机构设置完善，具体组织机构如下：项目经理xx，技术负责人xx，安全负责人xx，桥涵负责人xx。在随后工作中项目部将根据工作实际情况，陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书，责任落实到位。
二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施
原始基准点及原地面复测工作已全部完成，标准试验已做，原材料、机械设备、技术人员已到位，已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，定期对工作人员进行安全、环保培训，建立巡查制度，发现隐患及时消除，力争创造良好的施工环境。
安全工作执行情况：
①建立了安全体系，制度齐全，并制定了可行的突发事故应急预案，措施到位。
②利用各种宣传工具，采取各种教育形式，强化安全意识，施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨，全员参与抓安全工作。
③各施工作业面都配备有一名安全员，设立安全监督岗。
④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道专人负责洒水，保证基本无扬尘。
⑥设立安全警示标志、标牌，采取多种形式确保施工安全。
⑦环保方面：不随意砍伐施工界限外植物，保护原有植被；及时清理开挖土石方；配备专用洒水车，减少施工扬尘；文明施工，有序生产。
三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项
xx受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构，编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人，监理部主任xx，总监理工程师xx；测量工程师xx，试验工程师xx，实习监理xx。
进场后，我们积极组织监理人员学习有关文件及要求，复核熟悉图纸，并制定了各项规章制度及工作要求，根据各项工程施工的特点，编制了针对各工程项目的监理工作流程，以指导监理工作的有效开展。
监理部主任xx指出，我们要力争创造和谐的施工监理环境，要求安全环保措施一定要得力，预控到位。无施工责任安全事故，杜绝重大安全事故的发生；监理程序一定要遵守，按规范施工，按程序办事是监理和谐工作的具体体现；质量控制前提是按程序办事，监理组审查批复一般分项开工报告，进行工序签认及分项工程的'中间交工验收，统一开工报告内容。
四、总监xx就主要监理程序、质量、安全和环保等进行说明
驻地监理xx的进一步指出施工单位开工准备方面存在的问题，并限期整改，明确在施工过程中，监理采取的各种监理手段及例行的监理程序，要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行。在施工过程中，主要进行工序检验，事先控制，施工单位首先进行工序自检，对发现的问题、缺陷能及时纠正、及时返工。把事故消灭在萌芽中。质量控制是监理工作的永恒主题，严格按照国家有关法律、法规、公路工程规范规程、合同条件、合同图纸，对施工全过程进行检查监督和管理。
严把三个关口，实施事前控制，强化事中监督，严肃事后处理。按照客观规律办事，用数据说话。采用检查巡视、旁站、测量试验、工序控制等形式，从质量、进度、费用三方面进行监理。按合同办事，采用信息化管理，积极协调业主和施工单位等合方面关系。坚持做到四不准：
1、人力、材料、机械设备准备不足不准开工；
2、未经检查认可的材料不准使用；
3、未经批准的施工工艺在施工中不准采用；
4、上一道工序或分项工程部位未经监理人员认可不准进行下一道工序或另一部位工程施工。
在工程施工过程中积极进行事前监理，早发现，早解决。把质量隐患消灭在萌芽状态，关键部位、关键工序全方位、全过程进行监理。
安全方面：认真审查施工单位编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，督促施工单位制定安全生产事故应急救援预案，针对重点部位、重点环节制定工程项目危险源监控和应急预案，在巡视、旁站过程中发现违规作业时，及时予以制止；发现安全事故隐患，立即书面指令施工单位整改；情况严重者签发《工程暂停令》，同时书面上报介休市交通局，配合安监、消防等部门切实可行抓好安全工作。
在环保方面，认真审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施。审查合格后方可同意工程开工。在施工监理过程中，检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况，内容包括：施工环境保护责任人、环保教育、施工场地布设；职业危害的防护措施；施工现场洒水防尘；材料堆场设置环境的合理性；施工废水、泥浆、生活污水、垃圾处置是否合理；切实配合环保部门做好环境保护工作。
五、业主代表xx作重要指示
xx是xx工程建设重点领域的重点项目。目前，业主征地、拆迁工作基本完成，已具备开工条件，业主将继续加大协调力度，为施工单位创造良好的施工环境。xx同时对质量、安全、环保、进度、费用及变更程序具体要求及控制工作流程等做了重要指示，具体如下：
1、项目部要建立一整套完善的制度，组织机构要以文件形式下发各组成人员；
2、工地试验室尽快完善，尽快完成试验室仪器的标定与试验室临时资质的申请，限期完成试验室人员组成、岗位职责、操作规程、台帐等规章制度的完善，并组织试验人员统一进行岗前培训、学习，尽快熟悉业务；
3、要完善自检体系，规范报验程序，做好原始资料的整理工作，与现场施工要同步。
4、项目经理、总工有事离开工地要向业主请假，要告知监理部。
5、要把好原材料进场关，钢筋、碎石、砂、水泥要按规范要求进行检测，要保证100%合格；
6、各工队必须签订安全环保责任书，制定了应急预案，措施到位，施工现场配置安全防护设施，设立专职安全员，并建立值班制度，设立安全监督岗。
六、会议总结目前，通过各方的努力，施工单位机械人员全部到位，工程已经具备了开工大干的良好局面，为完成总体任务目标，在有效施工期内，合理部署、精心组织、精心施工，确保各项工作的顺利完成。
另通知本项目工地例会召开时间确定为每月30日召开。
质量会议纪要 12
一、召开地点：xxx市阳光水岸项目部施工现场
二、召开时间：20xx年6月22日
三、参加人员：项目部全体员工
四、主持人：项目经理
五、很据邯一建筑工程有限公司下发的《施工安全生产大检查实施方案》的通知。结合我项目部的实际情况，我项目部特制定以下几个方面做为重点控制项目：
1、安全检查领导小组主要成员：
组长：
副组长：
组员：
2、企业规章制度、岗位责任制必须上墙，安全管理资料要齐全。
3、“三类人员”及特种作业人员未经培训考核或无证的不得上岗。
4、现场安全防护、法律法规规定的安全管理制度和强制性标准执行情况，起重机械检测、备案，脚手架、临时用电、基坑支护、模板工程等设施设备的安全隐患要及时排除，深基坑、高大模板等危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的制定、审核、审批、专家论证及执行情况要落实。
5、施工现场危险部位的安全防护设施和安全标志设置要醒目。
6、施工现场作业人员安全防护用品的'正确使用情况，安全生产费用的提取和使用要及时到位。
7、施工现场的扬尘整治情况。
8、施工现场制定夏季、汛期安全生产施工措施要实施落实。
9、项目部各种安全管理制度的要落实。
10、严格排查高空作业人员必须佩戴安全带、安全帽。
12、检查施工现场有无交叉作业现象。
13、检查现场脚手架的稳固性及安全性。
14、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。
15、现场管理人员切实履行安全管理职责。
16、检查施工用电是否符合三级配电、两级保护的要求，各种闸具设置与设备是否匹配，设备“一机、一闸、一漏、一箱”，闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象，如需更换的必须更换。
17、检查机具接线是否安全到位，传动部位必须有防护罩，要有保护接零及漏电保护器，电源线不得有破损。施工现场有毒有害扬尘等危害防治与防汛、防暑降温措施的落实情况。
18、现场突发事故或应急救援预案要完善，应急要经常演练以免遇到紧急情况时不会用。
19、对重大危险源风险识别和监控措施情况要落实。
六、xxx市阳光水岸项目部动员大会到此结束
质量会议纪要 13
会议时间：
20xx年4月4日16：00时
会议地点：
项目部二楼会议室
会议主持：
xxx
参加人员：
xxx
会议内容：
为了有效地加强分包工程结算管理，防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险，项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会，项目部会议纪要。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况，以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下：
一、截至20xx年3月24日，项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因
会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的主要原因：一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。
二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施
会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。
(一)商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划，从合同入手，逐步清理，个个击破。
(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时间表，尽快完成分包合同签订工作。
(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金，而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同，实事求是不能拖。
(四)请机物部加强材料核销工作，特别是外协队在项目部领用材料，包括油料、水泥、钢筋等，要专人负责抓落实，做到一月一核，做到与商务部内结同步。
(五)对于几个重点单位欠款的处理意见：商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理，办理最终结算;对葛洲坝基础公司，商务部要找业主沟通，把超灌浆部分工程量结算到我部，而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场，现与项目部没合同关系，账面有欠款且现在电费仍在发生，请机电物资部联系三峡实业租赁公司，告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院，结算办完后，仍在项目部领用材料导致欠款，请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司，要加紧办理结算，组织召开专题会进行分析，该单位承担的'项目是否亏了，亏多少，能否从业主变更，或从其他地方来弥补亏损，但必须保证整个项目要有好的效益。
(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》，要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令，加强分包工程管理的法律及经营风险管理，确保项目盈利。
项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求：一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视，要密切配合商务工作;二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作，未签订合同的要拟定计划及时签订，已签订合同的要按照合同及时办理结算;三是对于几个大的遗留问题，要组织召开相关专题会进行分析，想尽一切办法加强外结变更，有计划地逐个击破，四是机物部要加强材料核销工作。以上工作都必须有时间表，确保按期完成。
质量会议纪要 14
一、冬季施工准备
1、冬施时，加强劳动保护，施工人员配戴手套、穿胶底鞋，增加防滑措施，严禁穿硬底鞋。
2、在进入冬季施工前，应制定建筑机械冬季施工安全技术措施，并对操作人员进行寒冷季节使用机械设备的安全教育及培训。
3、所有在用的机械设备应结合例行保养进行一次换季保养，换用适合寒冷季节气温的燃油、润滑油、液压油、防冻液、蓄电池液等。对停用、在库、待运、待修和在修的机械设备，应由管理部门组织检查，放尽各部存水，并挂上“放水”标志。
4、项目部要针对冬期建筑施工安全生产的特点，以起重机械、施工用电、模板工程、施工坍塌、高处坠落、临时设施、以及防火、防风、防冻、防滑、防中毒等工作为重点，召开会议部署冬期安全生产工作。各部门要结合工程施工情况和冬施方案制定冬期管理要求，组织冬期施工的专项检查，对查出的事故隐患制定措施，限期整改。对不能保证安全生产的.，要坚决予以停工，确保万无一失。
5、冬期施工应做好防火工作。
6、对职工要加强安全及消防教育，重点工程的施工人员应进行冬施安全及消防入场教育。
7、动火作业实行动火审批制度，由项目经理审批，专职安全员监督，作业班组兼职安全员看护。
8、施工现场配有足够的消防器材，并应按规定和需要设置，严禁挪用和损坏。
9、宿舍、食堂、仓库里要通风良好，材料堆放等应符合消防安全有关规定，保持一定的安全距离。
10、生产区、加工区、办公区、生活区，四大区域安排人兼管巡察，不定时组织项目消防组成员巡察。
11、易燃品要及时清理，远离施工地点堆放，安排好监护人，严禁用易燃或可燃液体点火。
12、现场施工用电严格按照“三级配电二级保护”、“三相五线制”执行，配电室内设灭火器，防止因电源引起火灾事故。整个工地，明文规定严禁私拉乱接电线，必须按规定专人接线。
13、严禁在宿舍内用碘钨灯、大功率灯泡取暖。由项目经理部安全工程师、保卫部门牵头，对现场办公及宿舍的取暖设施进行检查合格后方可允许取暖，宿舍还要采取定时送电取暖的措施。
二、冬期施工必须做好防滑工作
1、对脚手架、上人马道和场内运输道路，要有可靠防滑措施，特别是临时马道、通道、过桥等要钉防滑条，发现有损坏时，要及时修理。对斜道、通行道、爬梯等作业面上的霜冻、冰块、积雪要及时清除。
2、霜雪天后要及时清扫。大风大雪后要及时检查脚手架，除应及时清扫霜雪外，尚可采用撒炉灰、锯末、砂子等方法进行防滑。防止高空坠落事故发生。
3、每天上班时，首先清除操作部位的冰、霜、雪等。从事高处作业人员，衣着要灵便，挂牢安全带，雪天除紧急情况外尽可能不从事危险作业。
质量会议纪要 15
时间：x年8月9日上午10点
地点：xx会议室
参加人员：
施工单位人员(详见签到表)
会议记录：
会议内容：
20xx年8月9日，由x市xxxxx工程项目组同志组织x纪委、财政部分人员在x会议室召开竞争性谈判会议，工作组首先对各参加单位的施工资质进行审核，前来参加的企业符合要求，会议现场拆封3家申请单位(详见签到表)的.报价资料，工程有限公司报价160784元，限公司报价172536元，171123元，经项目组讨论认为工程有限公司报价160784元为最低报价，符合中标条件，建议市党委、政府予以确认。
质量会议纪要 16
时间：20xx年11月15日
地点：
参加人员：
主持人：
记录人：
为了确保旧房修缮工程顺利有序进行，根据[20xx]888号文件要求，街道x政xx及相关人员对街道老年活动场所修缮项目工程问题进行讨论研究，议定如下：
1、该项目工程属于旧建筑修缮，结构不变，以旧修旧，工程工艺技巧要求较高。由于修缮情况复杂，没有设计图纸，该工程项目需进行现场签证分段预算并审核后进行邀请招投标;预算一段招标一段施工一段。
2、承包方式为包工包料，所需材料规格、品种严格按甲方要求;本工程结算时委托有资质的中介机构审核结算，下浮率为12%，工程量按实计算。若为甲供材料，那部分不做下浮。
3、本工程项目议定为邀请招标，委托街道招投标中心xx招标。与会人员：
质量会议纪要 17
时间：20xx年3月8日15点30时
地点：
出席人：
缺席人：无
主持人：
记录人：
主持人发言：今天开会的主要目的有以下几点：
1.强调作息时间，早上8点上班，12点下班，下午1点30分上班，下午5点30分下班。每人每个月四天公假，可以自由选择。
2.以前强调的卫生现在还不错。
3.财务部除邬x有少额借款，其余有借款的.立即还款。
4.邬x每10天一次报表，报表应收应付多少送陈总。
5.17号前中料，大料要减少500T,月底做好打生产准备。
6.磅房卫生，每天8点之前必须有个人下去打扫卫生。
7.月底霍x与张x正式结交，计量准确，不准有磅差，将来进行考核。
最后强调一下工作责任心，我们要服从领导的临时指挥，把每一件事干好。我们为的不是一个人，而是全公司的利益。
散会
质量会议纪要 18
时间：
7月1日上午10点
地点：
公司会议室
参会人员：
项目经理、技术负责人、工程师、设计师
会议内容：
1、项目进展情况汇报。
项目经理根据最近的工作进展情况进行了汇报，包括项目进度、质量、成本以及风险等方面的情况。与此同时，技术负责人也向大家介绍了最新的技术进展，项目的设计方案以及技术难点等问题。
2、讨论并解决现在可能存在的问题。
大家针对当前的工作难点和存在的问题进行了深入的`讨论，形成了有效解决方案。同时，工程师和设计师也进一步优化了技术方案，以期提高项目的实际效果和完成度。
3、制定下一步工作计划。
根据会议讨论的结论，确定了下一步的工作计划和任务分配，并督促各成员严格执行，争取在时间节点内按时完成目标。
4、下次会议的时间和议题。
最后确定了下次会议的时间、地点和议题，以便大家进行充分准备。
本次会议结束。
质量会议纪要 19
会议时间：20xx年4月6日(星期三)9:00
会议地点：会议室
出席：内控工作小组。
座谈会内容：关于单位建设内部控制体系的初步推行
一、XX讲话:
党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》明确提出：“对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权，定期轮岗，强化内部流程控制，防止权力滥用”，为行政事业单位加强内部控制建设指明了方向。
为了加强本单位内部控制管理，有针对性地建立健全内部控制体系，保证制度的落实，并长期发挥作用，进一步提高内部管理水平，规范各项工作管理，强化廉政风险防控机制建设，本委应财政局要求，以《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔20xx〕21号)为依据，开展了内部控制基础性评价工作，成立内部控制工作领导小组。
二、XX讲解相关政策
《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔20xx〕21号，以下简称《内控规范》)
《内控规范》对单位建立与实施内部控制提出了四大原则：
1、全面性原则。内部控制应当贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程，实现对经济活动的`全面控制。
在组织层次上，实现全人员：涵盖单位领导、管理层和全体员工;在范围上，实现全过程：覆盖单位各项业务和管理活动，在流程上应当渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;在内容上，实现全风险控制：包含财务风险、市场风险、运营风险、法律风险在内的所有风险。
2、重要性原则。在全面控制的基础上，内部控制应当关注单位重要经济活动和经济活动的重大风险。
内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上，重点关注重要业务事项和高风险领域，特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位，着力防范可能产生的重大风险。各单位在选取评价样本时，应根据本单位实际情况，优先选取涉及金额较大、发生频次较高的业务。
3、问题导向原则。内部控制基础性评价应当针对单位内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是已经发生的风险事件及其处理整改情况，明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点。
4、适应性原则。内部控制应当符合国家有关规定和单位的实际情况，并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高，不断修订和完善。
三、工作安排
按照区财政局提出如期建立与实施内部控制工作，提升内部控制水平的要求，五里墩街办事处本次内部控制工作分为初步分为两个部分：
(一)梳理业务流程，建立健全单位各项内部管理制度
梳理单位各类经济活动的业务流程，明确业务环节，根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔20xx〕21号，以下简称《内控规范》)等文件要求，建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行。主要工作：
1.梳理单位各类经济活动的业务流程，明确业务环节，编制流程图。
2.系统分析经济活动风险，确定风险点，选择风险应对策略。
3.根据《内控规范》规定建立健全单位各项内部管理制度，包括：预算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采购管理制度、资产管理制度、建设项目管理制度、合同管理制度。
(二)开展内部控制宣传教育
针对国家相关政策，单位内部控制制度，以及本单位内部控制拟实现的目标和采取的措施、各部门及其人员在内部控制实施过程中的责任等内容进行专题培训。
四、会议总结
为了提高本单位管理服务水平和风险防范能力，促进单位可持续健康发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，本委已成立内部控制工作小组，希望相关部门和个人能够支持相关工作，积极配合，确保内控工作顺利开展。
质量会议纪要 20
地点：
现场项目部办公室
时间：
20xx年xx月xx日
主持人：
xx
记录：
xx
参加人员见后附会议签到表：
会议内容：
1）根据公司计划安排，要求平场施工必须在年前完成6# 7# 8#所以平场开挖和综合商业体地下室80%左右开挖。
2）结合公司会议精神工程进度施工，临川一建在本月15号完成所有围墙施工以及化粪池的所以施工。
3）根据公司规定，变压器旁边五米大门必须在1月号之前完成，所用的材料为活动板房板壁的.夹芯板，高度以平围墙高度为准。由临川一键完成。
4）根据工程进度计划，要求平场施工队在xx年2月15号之前必须完成所有综合商业体地下室开挖。
5）由于春节将近，要求所以施工单位注意现场施工安全以及回家过节期间工地值班安排。
6）根据施工要求，要求临川一建在修建化粪池顶板时，要求的配筋必须为双层双向钢筋配筋，最终达到所要求强度。
质量会议纪要 21
时间：
20xx年xx月xx日下午。
地点：
柿园新村工程项目部。
参加人员：
xx
会议内容：
首先由施工单位就前期工作进行总结及目前施工进度、质量、安全等提出要求。指出：自11月26日开工以来，施工进度不平衡，部分班组质量意识不强，表现在砌筑质量方面主要是灰缝不均匀，砖块未提前湿润，垂直度超标等。模板外观质量差，楼面部分附加筋绑扎不牢，保护层垫块偏稀，要求必须在1米以内，马凳同样要求。瓦工砌砖前半天要将砖块湿润，发现不打水情况，一次罚款300元。浇注构造柱时必须分层，禁止砼填满后才振捣。浇注其它部分时要注意不要跑模。木工在面板立模时必须用好板，一层支撑困为在土面，撑底必须用木板支垫，构造柱立模要加固牢靠，浇注时木工要跟班，拆模不能太早，应经项目部同意后才可拆除，并预留好安全通道。
钢筋工要注意拐角附加筋不能遗漏，垫块要按要求垫好，钢筋搭接要符合规范要求，浇筑砼时钢筋工要跟班作业，发现问题及时纠正。
水电工在浇筑时要跟班作业。
安全方面：
挑板、脚手架必须符合安全要求，电线禁止各班组私自乱接，需要接线时，通知项目部派人进行。龙门吊必须安装限位器，操作龙门吊必须专人负责，施工人员严禁跟龙门吊上下，接料平台必须用钢管搭设，与楼面、龙门吊要分开，对于施工人员作业时不带安全帽问题，发现一个，罚款5元。
工期要求：
4月25日要完工交付使用，各班组要倒计时进行安排作业。超期要承担经济赔偿，因为与拆迁户已签订合同，5月1日交房。
项目部向施工班组提出了两个保证，三个到位：即原材料保证供应，资金保证兑现；认识到位主要指质量、安全、进度，本期工程为县重点工程，以上三项各班组必须充分提高认识，确保按工期、按质量要求、安全要求抓紧实施。各班组在提高认识的基础上必须落实到位，乘天气晴好，加班加点施工。关于兑现到位，发生质量事故进行返工情况，由该班组承担经济损失，对于出现罚款情况，责任人在哪个班组，从哪个班组扣除。
监理方认为：
施工单位就前期工作和目前施工要求是比较全面的`，特别是提高认识方面，参与施工人员必须具有质量意识、安全意识和进度意识，除同意项目部提出的有关要求外，补充要求以下几点：一是在目前气温下，楼面模板拆除不得少于15天，拆除后还应进行支撑。二是没有附加筋部位的预埋线管，线管超过两根的，必须加置一层1㎡的ф6钢筋网片，以防楼面裂缝。三是楼面不合格的易碎保护层垫块不得使用。
建设方要求：
目前工期紧迫，在质量、安全、进度方面，你们必须提高认识，抓紧行动，按要求完成本期工程。
【质量会议纪要】相关文章：
质量会议纪要08-01
质量会议纪要(热门)10-21
质量会议纪要【精】10-22
【集合】质量会议纪要10-23
安全质量会议纪要01-27
质量专题会议纪要 质量安全例会会议纪要10-14
质量会议纪要[精选15篇]10-22
质量专题会议纪要08-16
质量监督交底会议纪要06-18
质量会议纪要（精选20篇）04-20