安全质量会议纪要

时间:2024-01-27 07:43:07 会议纪要 我要投稿

安全质量会议纪要

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安全质量会议纪要

  按照xx公司下发的“关于深入开展安全大检查活动的紧急通知”及x局常务副局长xx月xx日下午的重要讲话精神要求,于xx月xx日全标段停工一天,召开全标段的安全反思会反思会分两阶段进行,上午由分项目部内部进行反思,下午各分部到局指挥部再次召开。下午的会议由局指领导组织,局指所有成员及分项目部项目经理、总工程师、安质科长、设备科长、技术科长参加。首先由局指领导对近期全路在建项目发生的三起事故进行通报和剖析,然后由局指总工程师对本次的安全质量大检查活动中暴露出的问题分别进行汇总、分析和点评,然后各与会成员根据三起事故与出现的问题,对应自身的工作职责,进行深刻的反思,最后由局指领导进行点评,并部署下一阶段的安全大检查活动。

  现根据会议形成纪要如下:

  一、三起事故剖析和反思

  1、目前基建项目较多,部分工程进度压力较大,致使安全、质量的管控让位于进度,安全质量工作得不到应有的重视,导致安全、质量失控现象发生,酿成事故。因此任何时候,施工中必须严格坚持安全第一,质量之上的方针,才是项目管理之重,否则本逐末。

  2、总结近年来发生的一系列安全质量事故,事故主要集中在即有线施工,高墩桥梁、隧道、大型机械设备及火工品等方面,安全管控中必须重点抓好这几方面的工作,严格按施工程序,按标准化操作且要求进行层层把关,方能有效减少或杜绝事故的发生,保护好员工的生命财产安全。

  3、发生的三起事故中,有两起是隧道事故。我们应汲取的教训主要有三点。第一、根据围岩情况,必须严格控制好一次开挖长度,并及时实行封闭,杜绝超挖和冒进。第二、必须严格按规范进行地质超前预报和围岩量测工作,对量测数据进行分析必不可少。第三、隧道施工必须坚持24小时洞中安全值班制度,不能过分相信电子仪器,这是有效避免安全事故的有效措施。

  4、营业线施工是。现场安全必须抓好以下三条。第一,安全隔离设施的有效和规范,现场安全防护人员必不可少;第二,安全纪律必须严格遵守;第三,大型设施的防护是营业线施工易忽视、却又是最容易发生事故的一环,必须坚持一人以及防护。

  二、我部近期安全质量暴露出的安全质量问题及原因

  1、部分路基的沉降观测设置不规范,路基沉降是路基质量控制的有效检验和保证,是下道工序继续的依据。由于路基沉降设置不规范,数据不准确,导致铁路运营后下沉的质量问题较多,必须严格把关。

  2、部分桥涵过渡段的填筑质量把关不严,在填筑中要切实对注意压实质量、沉降观测,并保护好构造物。

  3、个别框构桥涵外观质量出现问题,主要愿意在模板架立时未严格把关,另外砼灌注振捣工艺水平不高所致。急需提高施工工艺,现场人员应严格把关。

  4、原施工中出现过部分桥墩外观质量不好的现象,主要原因是拌和站管理、原材料管理不严及模板打磨不到位所致,下部必须严格控制这些环节。

  5、部分承台的钢筋加工精度不足,我们必须把好交底关、操作关。

  6、脚手架搭设目前控制较好,要注意人行道板的防滑条及脚手架上操作人员安全带的使用。

  7、营业线施工的硬隔离要经常巡检,确保隔离的有效性和规范性。

  三、与会人员的反思

  1、思想认识偶尔有松懈和不到现象。施工管理中不能时时、事事、处处、贯彻“安全第一、预防为主”的思想,对安全管理重视不够,有顾此失彼现象,需吸取教训,提高认识。

  2、责任心不强,施工中部分人员安全责任制是挂在嘴上,未真正落实到行动中、落实到管理制度的执行当中,没有真正把施工安全放在最核心、最本质、最关键的位置,因此工作标准降低,这样容易出现事故苗头。

  3、把关不严。由于责任心的缺失或放松,导致施工中对安全管理把关不严,听之任之,出现未按标准防护和按规程作业现象发生。

  4、对安全质量检查认识不清。由于检查较多,部分人员把安全检查当成了一种负担,未能认识到安全检查在施工中的作用和重要性,经过反思认识到检查也是生产,要把观念转变为变被动检查为主动检查。

  5、现场施工人员业务素质不到。劳务工流动性大,安全教育培训不足,安全意识不强,素质低下,违章违纪蛮干时有发生,必须加强教育、培训,并在施工中实行有效监管。

  6、对租赁设备管理不够。现场租赁设备由于使用时间短,对设备性能、设备状态及设备错作人员都了解不多,不能有针对性地对设备进行进场检验和维修保养,现场使用中安全防护不到位使发生事故的概率增大。因此必须加强租赁设备的管控力度。

  7、施工现场文明施工管理薄弱。部分施工现场作业混乱,如施工电缆外露、场内堆积废弃设备、塑料袋、杂物等建筑垃圾,排水不畅,少数工程临时用电开关箱未达到“一机、一闸、一箱、一漏”或未上锁,电线路架设不符合要求,“六乱”整治差距很大,这些也会诱发质量安全事故。

  四、下部工作部署。

  1、认真贯彻x局及xx公司下发的“关于深入开展安全大检查活动的紧急通知”文件精神,结合开展保安全、保质量、保稳定、促发展“三保一促”活动,继续升入推进安全大检查活动,将大检查活动成果进行不断的巩固和提高。

  2、局指成立相应的检查组织,做好迎接路局及宁安公司近期的安全检查准备。共分三个检查组:既有线施工安全检查组,由李跃林任组长,安质部相关人员任组员;桥梁施工检查组,由任组长,工程部相关人员任组员;大型机械设备检查组,由任组长,物资设备部、安质部相关人员任组员。

  3、提高对x、x月份事故高发期特点的认识,认真开展安全、质量大教育,组织好安全基本知识和学习考试。

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