会议纪要

时间:2023-02-26 13:16:55 会议纪要 我要投稿

会议纪要模板通用15篇

  在不断进步的社会中,我们在许多事务中都可能会用到会议纪要,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。我们该怎么拟定会议纪要呢?下面是小编整理的会议纪要模板,仅供参考,希望能够帮助到大家。

会议纪要模板通用15篇

会议纪要模板1

  会议时间

  20xx年5月30日下午3:00

  会议地点

  工地会议室

  参加人员

  湖北新楚源置业有限公司

  恩施州天工建筑勘察设计有限责任公司

  湖北三峡建设项目管理有限公司

  恩施州建设工程质量监督站

  江苏盐城二建集团有限公司

  主持人:(王庆然)

  宣读工程验收方案,介绍参加验收单位人员:

  湖北新楚源置业有限公司

  恩施州天工建筑勘察设计有限责任公司

  湖北三峡建设项目管理有限公司

  恩施州建设工程质量监督站

  江苏盐城二建集团有限公司

  一、施工单位自评:

  1、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。

  2、结合现场质量查验及资料检查,施工单位认为,资料基本齐全,观感质量合格,地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话,施工方承担一切责任,申请下一步施工。

  二、监理单位评估报告

  我们评估的依据是现行的法律、法规、设计图纸和变更依据,我们的旁站是到位的,现场的施工资料合格。资料核查方面:钢材全部合格,砼未到龄期,不作评定,为了不影响工期,同意下一工序施工。

  安全检查排到星期五,要做好安全标语,安全横幅,安全牌等警示设施,认真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基础有软土需处理,1#塔吊的基础是泡在水里的,要及时进行处理;2#塔吊要进行维护,刷好防锈漆。

  质量方面:主体柱箍筋间距太大要及时整改。

  三、地勘单位:

  同意施工单位的意见,观感一般,同意下一步施工。

  四、建设单位质量评定:

  10#12#基础工作已基本完成和13#、18#一起验收,要赶紧将验收监督通知书上交。

  同意设计、地勘、监理意见,请施工单位高度注意柱钢筋的质量,抢回施工工期。

  五、恩施州质量监督站

  同意10#、12#、13#、18#验收,以后发出验收申请要提前三天通知。资料有些滞后,本工程主体的最后评定就是以同条件试块的.结果为依据,不是标养试块,13#18#土方压实度的测验报告未出来,下次再验收时一定要看。

  六、施工方

  韩经理:一定完善施工方面不足之处以及资料方面缺漏之处,更好的施工。

  七、项目总监宣布验收结果:监理工程师论坛

  经验收组统一意见,感观质量评定为合格,因试块未到龄期,故质量等级暂不评定,其它验收项目均合格,同意进行下道工序的施工,施工方对未到龄期砼试块承担一切责任。

  八、恩施州质量监督站:

  1、验收组成人员,验收依据和验收程序符合要求。

  2、抽查资料情况符合验收条件。

  3、各参建单位验收意见一致,同意进行下道工序施工。

  4、砼试块报告未全部出具,根据验评分离原则,同意验收组验收意见。我站对本次验收予以认可,

  建设单位(盖章)代表人签字:

  地勘单位(盖章)代表人签字:

  监理单位(盖章)代表人签字:

  施工单位(盖章)代表人签字:

会议纪要模板2

  20xx年4月13日,叶XX局长召开党政班子成员会议,就 人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究,现将有关事项纪要如下:

  一、人事任免

  备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共名(其中代理人名),代表公司股份万股,占全部股份总额的%,本次创立大会的举行符合法定要求。

  1、叶XX同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作),试用期一年;

  2、陈XX同志任林业规划队副队长(正股级),免去大历林业站站长职务;

  3、池XX同志任大历林业站副站长(主持工作),试用期一年;

  选举 为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。

  4、王XX同志负责局计财股内审工作;

  发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的`发起人、认股人出席,方可举行。

  5、免去蔡XX同志林权登记管理中心副主任职务;

  二、部分人员岗位调整事宜

  钟XX同志从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队;

  标题有两种情况,一是会议名称再加上纪要,如《全国农村工作的会议纪要》。二是召开会议的机关加内容再加上纪要,如《省经委关于企业扭亏转盈的会议纪要》。

  三、正式录用人员事宜

  1、王XX由县国有林场正式招录,工资按业务档次;

  2、王XX由木材检验中心招录,工资按业务档次;

  同意钟伟将自己所持有公司33%的股权即16.5万元(其中认缴16.5万元,实缴0万元)全部以货币方式转让给赖绪成;同意龙妮娅将自己所持有公司33%的股权即16.5万元(其中认缴16.5万元,实缴0万元)全部以货币方式转让给赖绪成;同意李刚将自己所持有公司34%的股权即17万元(其中认缴17万元,实缴10万元)全部以货币方式转让给曾桂英;现股东出资情况:赖绪成出资33万元,占注册资本66%。曾桂英出资17万元,占注册资本 34%;全体股东同意将剩余注册资本于xx年9月6日以前补足。

  3、邱XX由木材检验中心招录,工资按大专生档次。

会议纪要模板3

  第___次管理评审会议纪要

  时间:___________地点:____________主持人:___________记录人:____________

  参加人员:_________________________________________________________________

  _________________________________________________________________

  会议纪要:

  本次会议决议:

  编制:日期:审批:日期:

  此纪要发放至:_______________________________________________________________

  _______________________________________________________________

会议纪要模板4

  时间:20xx年9月18日。

  地点:XX

  参加会议人员:XX

  万坝村:XX

  施工企业:XX

  会议由村主任高碧玉同志主持、村文书刘大荣担任会议记录。

  议程:

  廖场乡万坝村风貌塑造工程邀标议标比选谈判。为加快村级公益事业及基础设施建设步伐,加大城乡环境综合治理的力度,按照《名山县村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作实施方案》的有关要求,万坝村在本村境内实施风貌塑造工程,该工程由业主方自行购买水泥、沙石、花瓶柱及绿化树等,施工方负责施工,包工不包料,工程单包价格(含税费)。

  为加快风貌塑造工程项目的建设速度,廖场乡万坝村于20xx年9月10日至20xx年9月17日对该工程项目邀标比选方案进行了张榜公示,介绍了该工程的相关情况和报名要求。村委会于20xx年9月17日对截止报名的有关企业进行核实,经核实有万古乡沙河村刘述琼、廖场乡万坝村郑述华、吴长圣等三家企业报名,根据国家的相关规定和万坝村风貌塑造工程项目领导小组意见该项目采取邀标议标比选形式确定施工单位。

  在邀请施工企业谈判时,同时业主方邀请有关方面代表和负责人到会监督。在邀标谈判会上,村委会向施工企业介绍了工程的基本情况、工程量及施工的具体要求,该工程点多面广,子项目较多,施工分散。参加竞标的三家企业根据上述条件,所提供的.该工程报价及施工组织方案中只有万古乡沙河村刘述琼符合条件。

  经廖场乡万坝村风貌塑造工程项目评审委员会对该企业提供的工程报价,施工组织方案评审后一致认为:万古乡沙河村刘述琼所提供的工程报价和施工组织方案符合实际,原则上确定由万古乡沙河村刘述琼为该工程建设施工单位,将该结果公示三天后发中标通知书。附:刘述琼工程报价:工程单包价格(含税费)分别为:花瓶柱栅栏50元/米,共3500米花台;花台(池)修建27。8元/平米(含填土、栽树),共1350平米;院坝及入户路硬化25元/平米,共2350平米。总承包工价271260元,此价格包括税费。

会议纪要模板5

  会议时间:XX年11月6日 星期四 9:30-10:40

  会议地点:***

  主 持 人:**

  参会人员:**

  记 录 人:**

  会议主题:对***项目的初步评审以及下一步工作安排

  会议内容:

  XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对“***公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下:

  1、***公司基本情况

  (1)公司情况简单介绍

  注册资本:两千万元(XX年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:***,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。(根据*总介绍,项总股份代持)。法定代表人:***(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在XX年***人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有*总与***市领导、***街道办领导的合影。

  (2)***与****的关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。

  (3)亿和丰达与山河置业的关系

  周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

  (4)亿和丰达香格里拉项目介绍

  据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得)

  2、***项目基本情况

  (1)项目地理位置 ***北路,***汽车站。

  (2)项目性质属于城中村改造项目 周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的`居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(XX)第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

  (3)目前两栋商业大厦的销售对象

  地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1-4层的裙楼设计为百货商场,目前准备引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。

  (4)根据调查,目前项目投资在1.7亿左右,销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为XX年***亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。

  3、相关协议情况

  (1)山东省山河置业与***市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让: 项目规划用地:160.292亩,一期71.1478亩,二期89.442亩。

  XX年03月28日。

会议纪要模板6

  20xx年4月15日上午,镇政府镇长xxx在镇政府三楼会议室主持召开一季度安全 生产工作会议,镇安委会成员参加了会议,会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神,分别听取了派出所、供电所及地质灾害防治、防汛、等工作安全生产责任人的安全生产工作情况汇报,会议通报了20xx年全镇安全生产工作情况,并对20xx年安全生产工作进行了研究部署。现将会议纪要如下:

  一、会议指出:

  20xx年,在全镇安委会成员单位共同努力下,我镇安全生产总体保持平稳态势。20xx年1-3月,我镇安全生产形势总体平稳。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡雹个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等,会议通报了4月10日晚,xx综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故,要求各相关责任单位、责任人务必重视,加强督促,狠抓整改措施落实到位,有效防范重特大事故。

  二、会议强调:

  各责任单位、责任人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐大洛。

  三、会议要求:

  各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的`实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

  1、强化宣传培训。

  要结合安全生产月活动,组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。

  2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。

  牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念,在思想上重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。参照县政府下达的控制指标,年初我镇制订了切实可行的安全生产责任目标,与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书,层层落实安全生产责任制,真正做了明确责任、责任到人、严格管理,真正使责任落到实处。

  3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点行业领域安全生产监管。

会议纪要模板7

  时间:20xx年12月10日

  会议地点:现场会议室

  主持人:段昌松

  验收组成员:

  建设单位:XXXX

  会议内容:

  施工单位:尤谋兵项目经理

  1、感谢各位领导、专家莅临现场对我部施工的红莲湖高尔夫商住服务中心二期工程1#楼工程节能分部进行验收。

  2、严格按照规范要求施工,保证资料齐全,与施工进度同步,做工程自评报告(详见施工单位自评报告),质量自评合格,具备验收条件。

  监理单位:黄进红监理工程师:

  做监理评估报告(详见监理单位评估报告),评估结果:资料基本齐全,并与进度同步;质量合格,同意验收。

  设计单位:高炬

  1、施工中来看现场数次,按照设计及规范要求施工,满足设计要求。

  2、保温及门窗都经过检测,符合规范要求。

  3、同意验收。

  建设单位:段昌松感谢大家参加节能工程验收,施工质量及材料均在受控状态,保证资料比较齐全,门窗等检测结果符合规范要求,同意验收。质检站:李瑞树

  资料整理比较齐全,同意验收。

  建设单位(签章):

  设计单位(签章):

  监理单位(签章):

  施工单位(签章):

会议纪要模板8

  晋楼矿纪﹝20xx﹞161号

  山西厚生矿业集团有限公司综合部

  会议时间:20xx年11月3日09:00-10:30

  会议地点:集团公司五层总经理办公室

  主持人:XXX

  参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  记录人:XXX

  会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

  会议内容:

  20xx年11月3日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

  一、关于优化组合后工薪发放问题

  1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

  (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

  (2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

  (3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

  (4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

  2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

  3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

  4.关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

  (1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按3 80%、85%或90%发放。

  5.关于公司机关值班及下井补助标准

  (1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

  (2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

  二、关于下一步绩效考核办法

  1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

  2.公司对机关安全生产部门人员的`考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

  3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

  三、关于员工工休问题

  会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

  1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

  2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

  3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后, 对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

  4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

  四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

  根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,

  具体要求为:

  1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

  2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

  3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

  20xx年11月3日主题词:优化组合 工资 工休 确定 纪要

  呈 报:郭董事长主

  送:各煤业公司、机关各部门

  抄 送:公司各副总

会议纪要模板9

  20xx年3月15日,公司召开了安全生产领导小组会议,会议由公司总经理助理***主持,公司总经理***,及安全生产领导小组其他成员……………………………………………等**人参加了会议。现将会议主要内容纪要如下:

  一、 会议听取了安环部关于第一季度公司安全生产情况的汇报

  1、 第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

  2、 考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

  3、 由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。

  4、 强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

  5、 指出各部门,尤其是生产部,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针,在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度,隐患及时整改率达95%以上,整改率达100%,另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。

  6、 鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

  7、 考虑到今年年底要通过淮安市安全标准化的验收工作,建议成立安全标准化领导小组,在全司内推行安全标准化管理。

  二、 生产部、技术部等负责人的发言

  1、 凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。

  2、 为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议中试车间再安装一个排风扇或更换办公地点。(技术部)

  3、 加强员工消防技能知识的'培训工作。(人资部)

  4、 安环部20xx年档案资料的归档工作。(行政部)

  三、 总经理总结发言

  1、 强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安环部做好其它安全工作。

  2、 要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。

  3、 针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

  4、 强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安环部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

  5、 指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

  6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。

  ******化工有限公司

  安环部

  20xx年3月15日

会议纪要模板10

  工程名称:固顺松岗工业厂区2栋(员工食堂)二~屋顶层员工宿舍

  验收日期:年月日

  参加单位及人员:

  宝安区建筑节能办公室:

  深圳市固顺电子有限公司:

  深圳现代建设监理有限公司:

  深圳市建筑设计研究总院有限公司:

  广东省高州市建筑工程总公司司:

  会议内容

  主持人:

  首先感谢各单位的领导来我们固顺项目进行节能专项验收、指导工作,下面请各单位谈谈验收情况。

  施工单位:本工程位于宝安区松岗广田路南侧,其中二~六层为员工宿舍,建筑面积为2114M2。于20xx年1月5日开工,基础工程于20xx年5月06日验收,主体工程于20xx年1月24日验收。

  本工程在施工在施工时所有进场原材料、构配件有专人验收,屋面隔热材料、外墙材料、门窗等材料均有出厂合格证、检验报告,并都在监理见证下现场抽检,复检报告结果符合标准要求,分项、检验批均验收合格。

  在建设、监理、设计、质监等单位的大力支持及严格监督下,本节能专项工程施工符合设计要求及施工质量验收规范的`规定;工程资料同步、及时,真实反映现场实际。综上,建筑节能分部自评合格,提请各单位验收。

  监理单位:工程在施工过程中我们严格按照监理规划、细则进行管理,各环节质理还是做得令人满意的。我方也是严格按设计图纸及施工规范执行监控,以确保工程质理。根据建筑工程质量验收统一标准,严把原材料送检关,工程隐蔽验收关,工程质量检查验收关,从实物到技术资料的管理,我监理处不间断和系统地对工程质量进行监控,工程质量符合设计要求及施工规范规定,工程资料齐全,与施工进度同步,同意建筑节能分部竣工验收。

  设计单位:从现场来看,工程质量较好,符合设计要求。施工单位是按图纸设计要求及设计变更单施工,我们同意该节能专项验收。

  建设单位:在建筑节能专项施工过程中我们到现场检查指导工作,工程质量较好,符合验收条件,综合各单位意见,建设方同意该工程建筑节能分部专项验收。

  节能办:本次验收由建设单位组织,程序符合要求,有效。以上单位都各自发表了意见,结合实际现场检查,基本上还可以,资料也较齐全,同意验收小组意见,同意验收。

会议纪要模板11

  会议时间:xxxx年xx月xx日xx:xx—xx:xx

  会议地点:公司会议室

  主 持 人:x总

  参 会 人:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  会议纪录:xxx

  本次会议由x总主持,会议主要内容有:

  (1)明确月度报告

  (2)强调“xxxx”和“xxxx”在整合过程中的有关事项

  (3)各高管人员分工明确化

  会议第一部分

  1、各分管副总每月按时上交月度报告,没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告,所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx,由xxx汇总后呈报给x总。周报按公司文件的规定实施。

  2、qq群只作为日常交流的.工具,不再上传文件,正式的沟通全部通过share point来实现。

  3、下周专门召开会议,在会议上每个部门要提交建站需求,xxx为此项工作的牵头人。

  会议第二部分

  1、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中,尽量不要涉及到个人利益,不要使问题扩大化。

  2、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺:一是市场拓展部,二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息,而产品部的主要作用是试销新产品,针对目前情况,产品部职能暂放运营部管理。

  3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。

  会议第三部分

  “xxxx”在xxxx年新的管理分工:

  1、xxx(常务副总)分管 :资源合作部、网络部、增值业务销售部。

  2、xxx(技术副总兼研发部总监)分管:研发部

  3、xxx(总经理助理监运营总监)分管:运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

  目前公司存在问题

  x总指出,还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目,市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源,完成xxxx年的任务目标。

会议纪要模板12

  I背景

  经过拓展市场,盛科公司生产规模扩大、产品质量提高、品牌产品逐步形成,公司知名度进一步得到提高,已经进入规模企业行列。在大好形势下,应进一步加强和提升销售工作。

  II时间、地点、主持人

  会议时间:xx年3月17日上午9时

  会议地点:公司小会议室

  主持人:莫加球

  III与会者

  IV会议内容、要求

  莫董事长在说明召开销售工作会议的重要性和必要性后,强调了四个方面的问题。

  一、开拓市场必须主动出击

  关于柳机产品市场份额,我们的思路是占全部产品的30%,但从目前的份额构成看,柳机占到50%,说明我们在市场开拓方面仍需努力。

  只依靠柳机是不行的,必须有自己的产品、自己的市场。目前许多同行停产,而我们没有停,还有许多新的产品在充实生产,说明我们已经意识到开拓市场的重要性,但从发展的角度看,市场开拓还要加强主动出击的积极性。

  二、开拓市场的原则和方向

  我们目前具有规模且较为稳定的市场是柳机和内特两家,这很不够,必须争取到8—10家才行。市场调查对公司发展很重要,必须做到吃着碗里,看着锅里,瞄着市场,这样才能保持长胜不衰。

  今后努力的方向:

  1、产品说明书市场还要拓展,除柳机以外,还要拓展柳汽等大企业。

  2、恭城、柳城、融安的水果箱市场。

  3、三江、罗城和市内的的食品包装市场。

  三、切实抓好产品质量和服务质量

  最近,机顶盒包装盒出了一点小问题,我们已经采取措施解决了,我们还要继续努力保证产品质量不出问题。在售后服务方面,要在抓好服务质量的同时还要消除过于保守的思想,要让客户知道我们的销售措施,要多渠道的'采集信息,抓住市场机遇。

  四、要注意的几个方面

  1、必须养成与客户签订销售产品合同的习惯,即使客户一时有想法,也要做好解释、说服工作。销售合同中要标明价格、运费、付款方式和双方约定的事项等。在执行合同中因运输、破损造成的价格、数量差额,必须书面报告董事长,在董事长审批后由财务执行办理。

  2、切实抓好资金回笼,公司迁建项目已经动工,需要资金投入,货款回笼不及时,会间接影响工程施工。

  3、库房管理还要进一步提升,最近从柳机要了一些物资进出的单据回来,可参照学习别人的先进管理方法。

  4、销售人员人手不足,其他管理人员可协助,共同做好工作,今后做大了,销售可逐步向承包制过渡。

  与会人员在听了莫董事长的工作指示后,就如何进一步做好销售工作及相关的管理工作提出了许多建设性的意见和建议,并对今后的工作充满了信心。

会议纪要模板13

  时间:20xx年8月26日上午9点

  地点:马场镇人民政府三楼会议室

  主持人:周高友(镇长)

  参会人:曹子义(党委副书记、人大主席)曹岭(党委副书记、纪委书记)张道元(党委委员、政法委书记)刘天鹤(副科级干部、白泥村包村领导)张清富(白泥村支书)、熊健(国土所所长)申时明(村建站站长)李道余(群众代表)刘敦荣(群众代表)刘敦学(群众代表)吴浩(湖北殷祖古建园林工程有限公司)吕世华(大方科技园艺场)黄安顺(贵州众隆土建工程劳务服务有限公司)李龙重(贵州淇铃交通建筑工程有限公司)

  记录:罗兵

  会议内容:

  一、本次竞争性谈判严格按照“公平、公正、公开”的原则进行,由镇纪委书记曹岭和三名群众代表全程监督,确保了此次竞争性谈判结果的客观、公正、真实。

  二、会上,对各参与本次竞争性谈判的`承包单位进行了资格审查,并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元素对各单位进行了综合评分,最后的评分结果为:大方科技园艺场99。99分;湖北殷祖古建园林工程有限公司95。95分;贵州众隆土建工程劳务服务有限公司91。77分;贵州淇铃交通建筑工程有限公司91。47分。大方科技园艺场以99。99分荣居第一,成为本项目的第一中标人。

  三、为确保该工程项目能保质保量有序进行,中标人应向业主缴纳工程总价的10%作为保证金,待工程竣工验收后一次性无息退还。

  四、若第一中标人弃权,自动按本次评分排名进行递补。

会议纪要模板14

  时 间:xxxx年x月x日14:00

  地 点:xxxxxxxxxx会议室

  出席董事:

  列席人员:(法律顾问)

  缺 席:

  主 持 人:

  记录整理:

  会议提要:

  1、听取xxx(单位)xxxx年的工作总结

  2、审议《xxxx标准(草案)》

  3、审议《xxxx改进方法》

  4、审议《xxxx年xxxx人员绩效考核制度(草案)》

  5、形成第x届董事会xxxx年第x次会议决议

  会议决议:

  根据xx章程以及xx董事会章程的规定,xx第x届董事会xxxx年第x次会议于xxxx年x月x日下午14:00,在本x会议室召开。本次会议由董事长xxx召集,会议按照通知所列议项进行,会议召集、出席人数、程序等符合有关法律法规及本校章程的`规定。

  会议听取了xxx(单位)xxxx年的工作总结,审议了《xxxx标准(草案)》、听取了《xxxx改进方法》、审议了《xxxx年xxxx人员绩效考核制度(草案)》。

  经会议讨论并通过第x届董事会xxxx年第x次会议决议,决议包含以下内容:通过xx《xxxx年工作总结》、通过《xxxx标准》、通过《xxxx改进计划》、通过《xxxx年xxxx人员绩效考核制度》。

  会议还要求xx各职能部门依照本校章程及董事会本次会议决议,认真履行职责,为实现xxxxxx的任务目标做出不懈的努力。会议号召xxx的全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为xxx的发展壮大贡献力量。

  出席董事签字:

  列席人员签字:

  xxxx年xx月xx日

会议纪要模板15

  为落实巡视整改工作要求,进一步规范我校公文相关工作,7月25日下午,党政办公室、机关党委在东区新图书馆四楼报告厅举办机关管理论坛-会议纪要专项培训,邀请省委政策研究室(省委改革办)协调处邓少聃老师担任主讲嘉宾。培训会由党政办公室主任刘天卓主持,来自机关、直属单位、学院及重点科研机构的相关工作人员共140余人到场参加。

  邓少聃老师结合自己丰富的工作经验,从实际工作出发,对如何写好一份会议纪要进行了详细介绍。他首先简要介绍了会议的流程以及会议纪要的创作背景,包括会议筹备、会议记录和督办落实等工作,比较了会议纪要和会议记录的异同;其次重点阐述了会议纪要全面、准确、系统、及时的'四项基本原则;再次,对会议纪要的创作过程进行了认真细致的操作指引;最后,通过体例示范,说明了会议纪要创作中的一些注意事项。整个培训报告系统完整,内容详实,引人入胜。培训结束后,与会人员还就一些具体问题进行了深入交流。

  本次培训是我校机关管理论坛的组成部分,得到机关各部门、直属单位,各学院、重点科研机构的大力支持,大家积极与会,全身心投入。通过本次培训,与会人员对公文整理、尤其是会议纪要相关工作有了更加深刻的认识,对如何全面细致做好本职工作有了更深刻的理解。

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