评审会议纪要(汇编15篇)
在快速变化和不断变革的今天，人们运用到会议纪要的场合不断增多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。你写会议纪要时总是无从下手？以下是小编为大家整理的评审会议纪要，仅供参考，欢迎大家阅读。
评审会议纪要1
时 间：××××年××月××日9：00-11：30
地 点：××××管理会议室
主 持 人：总经理助理×××
参加人员：×××、×××
会议评审材料：
1.质量体系第一次内审情况;
2.质量大检查报告;
3.纠正和预防措施的有效性意见;
4.客户投诉及反馈信息;
5.质量目标指标参数统计结果;
6.外部环境的变化情况。
会议内容：
1.大家首先就公司目前的组织机构、人员和资源配置是否合适进行了评审，一致认为公司的组织机构适应现阶段物业管理状况，现有人员可满足工作需要。
2.管理者代表介绍公司质量目标指标参数统计结果。
a.半年设备(设施)完好率为××%;
b.消防器材完好率为××%;
c.房屋(建筑面积)完好率为××%;
d.维修及时率为××%，维修合格率××%;
e.客户对管理满意率××%。
结论：质量方针反映了××物业对质量、质量管理的态度，对质量的承诺以及实现质量的手段。质量目标切合实际。
3.质量大检查报告评审：
根据××市××管理考核标准对公司物业管理进行考核，不合格10项共扣6.2分。
结论公司运作满足深圳市物业管理考核三级标准要求。
4.客户反馈信息的评审：
发出客户意见调查表×××份，收回×××份，回收率××%，及时将调查结果反馈客户，对意见大的客户上门回访。
结论：重视客户反馈信息，并能及时改进。
5.内部质量审核结果评审：
内部质量审核由有资格的审核员担任，查出××项不合格，已基本纠正。
结论：内部审核客观、公正，基本上反映了质量体系存在的`问题。
6.纠正和预防措施评审：
试运行以来共发纠正和预防措施××份，纠正并证实有效。
结论：重视纠正和预防措施，有效性较好，应加强记录。
7.外部环境变化的评审：
对深圳政府××年××月××日颁布的《深圳经济特区物业管理行业管理办法》进行评议。
结论：公司机构能满足规定。
记录：×××
评审会议纪要2
一、时间：xxxx年xx月xx日
二、会议内容：设计方案及施工图评审会
三、参加人员介绍：
xx轻化工业设计院副院长：xxx(水暖xx专业)，本次评审小组组长；
xx市新瑞设计院院长：xxx(xx专业)；
xx轻化工业设计院副总工：xxx(xx专业)；
xx轻化工业设计院土建所副所长：xxx、xxx(xx专业)；
xx市建校设计院工程师：xxx；
xx成宇投资集团公司：xxx(经理)，xxx(专工)；
xxxx房地产公司：xxx(总经理)，xxx(总工)；xxx(专工)；xxx(预决算)。
四、具体内容及论证结果：
xx路奔驰店改、扩建设计方案讨论：
1、修车库超过15辆维修车时，要单独建立“1类防火分区”，或在图纸上减少车位数量。
2、核对展厅消防疏散距离，与规范有出入。
3、办公楼疏散楼梯由于是内楼梯，无排风设施，需要靠外墙窗附近设置室内楼梯。
4、防火分区12楼少1部楼梯。
5、内走廊长度超过40米，应为1.8米宽，现为1.65米；建筑图说明防火极限为2级，应设为1.5小时。
6、断桥铝窗保温节能达不到1.8；在此处不强调此数值。
7、防火墙局部距离未达到2米；
8、防冻融材料本地采用防冻砂；
9、无障碍设计图纸中没有表述；
10、防火墙使用材料应为加气混凝土砌块。
11、新建筑与原建筑物连接部位应给出节点图。
12、屋面保温玻璃丝岩棉，采用环保型。
13、j—06需要加立柱，n轴、p轴交4—6轴楼梯间悬挑钢梁需要加支撑。
14、j—18、j—19需要增加檩条。
15、北侧售前展厅1楼及2楼只设计中央空调，不能满足冬季采暖需要，应再设计地板热辐射系统；
16、设计用电负荷偏大，重新核算用电负荷，应考虑优化线路，可分为照明回路、动力回路、空调回路及备用回路。
评审会议纪要3
20xx年1月21日，市规划局主持召开专家评审会，专题审议了"宜都新华阳研发中心规划建筑设计方案"、"宜都清江阳光城项目设计方案"等4个规划方案。参加会议的有市住建局、聂家河镇政府、宜昌楚原设计院等单位的领导和专家。与会人员在听取建设业主和设计单位对项目情况介绍后，进行了认真评审，现纪要如下：
一、宜都新华阳研发中心规划建筑设计方案
该项目位于宜都市中心城区，北临杨守敬大道延伸段，东临城河大道延伸段,南临宜昌都顺汽车贸易有限公司。规划用地面积31612.48平方米。一期拟建商贸大楼1栋，研发中心1栋;二期拟建研发中心综合体等建设内容。经与会专家认真审议，提出如下修改意见：
1.商业建筑布局零散，研发中心大楼建筑风格标志性不强，需进一步优化。
2.结合周边环境及规划道路情况，完善交通组织、合理布置主次出入口，并补充各类专项规划设计图。
3.各项指标应满足规划设计条件及相关规范要求。
二、宜都清江阳光城项目设计方案
清江阳光城项目位于临江路与南清支路交汇处，紧邻清江公园。项目总用地面积56364.72平方米。包括临街商业、生态酒店、阳光会所及12栋住宅等建设内容。经与会专家认真审议，提出如下修改意见：
1.该项目所在区域交通情况复杂，应充分考虑与周边道路的关系，完善交通组织，优化整体布局。
2.小区景观效果需与周边道路景观协调统一。
3.地块二中根据用地规划条件配建的酒店尚未满足五星级酒店相关标准，需进一步优化后报送详细方案。
4.停车位的.设置应充分考虑其实用性，建议取消机械停车位，同时满足停车位配备标准。
5.方案中应明确地下室防火分区的划分，并满足消防规范要求。
三、宜都市财富港小区(原红星小区)规划设计方案
该项目位于宜都市姚家店镇姚家店村(原红星小区)，总用地面积20815.20平方米，总建筑面积59220.36平方米，包含住宅、酒店、临街商业等建设内容。经与会专家认真审议，提出如下修改意见：
1.该项目东临五宜大道延伸段，小区景观不得占用市政道路，同时临街效果需与周边道路景观相协调。
2.方案进一步优化调整，以保证各项指标能满足规划设计条件及相关规范要求。
3.公共配套设施应完善，物业管理和公共活动用房需按相关标准设置明确。
四、宜都康居阳光城方案(一期)
该项目位于宜都市陆城街道办事处中笔社区，总用地面积73634.49平方米。项目总建筑面积160648.96平方米，包含住宅、临街商业等建设内容。
经与会专家认真审议认为：该项目方案中沿街采用低层商住建筑形式，不能很好的体现地块价值及宜都市城市建设的品质。考虑到目前宜都市的市场经济环境，建议由规划局将该项目中商业及居住所占比重事宜提请规委会讨论决策后，再行报送方案进行技术审议。
与会专家：陈晓春、向青、孔国庆、邓世春、杜全胜
规划局参会人员：谭龙飞、刘勇、尚高颉、景霄、欧雅婷
评审会议纪要4
一、会议时间
20xx年3月20日14：00
二、会议地点
公司五楼会议室
三、参会人员
李川、王明东、王德彦、张伟、李建伟、张建涛、贾增伟、李宁、程超。
四、会议内容
会议首先由高新区总工程师贾增伟对该工程概况及施工组织设计相关内容进行介绍，由各单位参会人员对32#、44#、48#线施工组织设计中出现的问题进行评审，现将问题整理如下：
张伟(道路公司)：
1、工程试验人员配置是否满足工程需要;
2、路基回填含水量控制措施如何保证;
3、基层最后两边碾压采用胶轮压路机;
4、工程试验段应为200米。
李建伟(桥梁公司)：
1、强夯设备选择应谨慎，安全方面考虑周全;
2、沟槽支护方式应细化;
3、水泥稳定砂摊铺设备及纵向接茬问题，碾压顺序应详细;
4、试验设备需加大投入，保证工程使用。
张建涛(水务公司)：
1、工程内容较复杂，方案中应加入总进度方案计划，然后分项细化;
2、管道、路面质量通病预防控制措施。
王明东(安全与环境管理部)：
1、原地下管线埋设情况应有书面交底;
2、应制定安全文明施工保证措施;
3、第4.4条已有标准化工地评分表可使用;
4、必须单独编制临时用电施工组织设计;内容包括安全用电措施、电气防火措施。
王德彦(质量技术部)：
1、同一条道路路基全部施工结束后开始基层施工，建议别交叉施工
2、HDPE管材下管过程中应注意保护管材;
3、路基是强夯处理，没有预压，把预压内容去掉。
4、人行道板材料强度85%需核实。
5、2.3.4污水管到外观可以逐节检查，环刚度不行。
6、过路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安装需预先挖工作坑确保管底焊接质量;
8、渗水试验中公式不对和规范不一样
9、水压试验看给排水验收及施工规范，重新编写
10、5.1.1道路曲线是否有缓和曲线;在方案中出现圆缓点与缓圆点，
11、曲线段压实应由边向中碾压，原则由底往高压;该路曲线没有设超高段。
李川(公司总工程师)：
1、汇报内容需归纳整理，提前对方案审阅、总结问题;
2、指导性施工组织设计应为工程概况，实施性施工组织设计应细化内容;
3、施工组织设计内容应合理有序，人力配置应详细;
4、施工组织内容严禁模仿、抄袭。
评审会议纪要5
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是人的期望"，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的.物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
深圳市物业管理有限公司
品质管理部
xx年x月x日
评审会议纪要6
一、会议时间20xx年3月20日14：00
二、会议地点公司五楼会议室
三、参会人员李川、王明东、王德彦、张伟、李建伟、张建涛、贾增伟、李宁、程超。
四、会议内容会议首先由高新区总工程师贾增伟对该工程概况及施工组织设计相关内容进行介绍，由各单位参会人员对32#、44#、48#线施工组织设计中出现的问题进行评审，现将问题整理如下：
张伟（道路公司）：
1、工程试验人员配置是否满足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保证；
3、基层最后两边碾压采用胶轮压路机；
4、工程试验段应为200米。
李建伟（桥梁公司）：
1、强夯设备选择应谨慎，安全方面考虑周全；
2、沟槽支护方式应细化；
3、水泥稳定砂摊铺设备及纵向接茬问题，碾压顺序应详细；
4、试验设备需加大投入，保证工程使用。
张建涛（水务公司）：
1、工程内容较复杂，方案中应加入总进度方案计划，然后分项细化；
2、管道、路面质量通病预防控制措施。
王明东（安全与环境管理部）：
1、原地下管线埋设情况应有书面交底；
2、应制定安全文明施工保证措施；
3、第4。4条已有标准化工地评分表可使用；
4、必须单独编制临时用电施工组织设计；内容包括安全用电措施、电气防火措施。
王德彦（质量技术部）：
1、同一条道路路基全部施工结束后开始基层施工，建议别交叉施工
2、HDPE管材下管过程中应注意保护管材；
3、路基是强夯处理，没有预压，把预压内容去掉。
4、人行道板材料强度85%需核实。
5、2。3。4污水管到外观可以逐节检查，环刚度不行。
6、过路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安装需预先挖工作坑确保管底焊接质量；
8、渗水试验中公式不对和规范不一样
9、水压试验看给排水验收及施工规范，重新编写
10、5。1。1道路曲线是否有缓和曲线；在方案中出现圆缓点与缓圆点，
11、曲线段压实应由边向中碾压，原则由底往高压；该路曲线没有设超高段。
李川（公司总工程师）：
1、汇报内容需归纳整理，提前对方案审阅、总结问题；
2、指导性施工组织设计应为工程概况，实施性施工组织设计应细化内容；
3、施工组织设计内容应合理有序，人力配置应详细；
4、施工组织内容严禁模仿、抄袭。
评审会议纪要7
会议时间：年1月6日下午
会议地点：二楼会议室(220室)
参加人员:xxxx
会议主持:xxxx
会议议定内容：
1、学院教授会议和学院职称委员会全面综合评审了四位申报人教学、育人、科研、学科服务和社会服务的情况，认为xxx符合正教授的条件;进符合副教授的条件。
2、根据学校职称聘任的'有关政策和名额，学院职称委员会决定报送杨德进参加学校的职称评审。
评审会议纪要8
会议时间：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40
会议地点：***
主 持 人：**
参会人员：**
记 录 人：**
会议主题：对***项目的初步评审以及下一步工作安排
会议内容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小组对“***公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下：
1、***公司基本情况
(1)公司情况简单介绍
注册资本：两千万元(XX年03月17日，未有相关验资报告)。股权结构：***，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。(根据*总介绍，项总股份代持)。法定代表人：***(实际控制人)。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法(改组管理，减少副总，增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在XX年***人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有*总与***市领导、***街道办领导的`合影。
(2)***与****的关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。
(3)亿和丰达与山河置业的关系
周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。
(4)亿和丰达香格里拉项目介绍
据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。(分析所得)
2、***项目基本情况
(1)项目地理位置 ***北路，***汽车站。
(2)项目性质属于城中村改造项目 周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩，总投资6.9亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积12.6万平方米，722户，其中回迁安置面积5.6万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字(XX)第1号出让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。
(3)目前两栋商业大厦的销售对象
地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1-4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。
(4)根据调查，目前项目投资在1.7亿左右，销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入，其他为自身投入)。实际情况为XX年***亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。
3、相关协议情况
(1)山东省山河置业与***市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让： 项目规划用地：160.292亩，一期71.1478亩，二期89.442亩。
XX年03月28日。
评审会议纪要9
会议时间：20xx年1月6日下午
会议地点：二楼会议室(220室)
参加人员:
会议主持:
会议议定内容：
1、学院教授会议和学院职称委员会全面综合评审了四位申报人教学、育人、科研、学科服务和社会服务的情况，认为符合正教授的条件;进符合副教授的.条件。
2、根据学校职称聘任的有关政策和名额，学院职称委员会决定报送杨德进参加学校的职称评审。
评审会议纪要10
20xx年3月6日上午，在县建设局七楼会议室召开关于县妇幼保健院住院大楼和大道西延路段街景立面改造方案评审会议，会议由县建设局副局长主持，参加会议的有县城乡建设局局长、、县城管局局长、镇政府、县妇幼保健院相关领导以及有关专家和设计单位，会议对改造方案进行了认真的评审，并形成会议纪要如下：
一、妇幼保健院住院大楼
1、应结合新的住院大楼的建设对整个院落规划重新进行调整布局，力求做到功能分区明确、设施完善、布局合理。
2、总平面布置应优化调整，不能占用西侧巷道来规划绿地；要取消西北主入口的小交通环岛；住院大楼要往北移3米以上，确保南侧的通风、采光；要拆除北侧原药检所二层斜向布置的建筑。
3、建议采用方案一的建筑效果进行立面设计，色彩适当调亮、调淡。
4、住院大楼的二、三、四层的护士站与医生办公室之间的'家属等候区的开间要增大面积。
5、配套设施要优化完善：建议取消一排北侧停车场，要按规范要求配足停车位，结合大乔木做生态停车场；雨、污水分流，医疗污水和垃圾要单独处理；可考虑在医院内部设置太平间。
二、大道西延路段街景立面改造
1、整个大道西延路段建筑立面改造的建筑风格应统一协调，要延续赣中民居风格，可依托已新建的有民居风格的建筑进行设计，与之相协调。
2、整个大道西延沿途建筑应在图上标注平面位置。
3、沿途建筑体量较大、较对称的建筑尽量要改造成坡屋顶、马头墙的民居风格建筑。相邻建筑要相互协调，达到统一。
4、离道路较远的建筑改造可考虑只改造建筑立面颜色，尽量控制投资成本。
5、建筑腰线色带建议采用暗红色，檐口、屋顶红色玻瓦改为深灰色或蓝色。
评审会议纪要11
（品）纪〔20xx〕009
会议时间：xx年xx月xx日14：00至月日12：30
会议地点：x酒店
会议主持：
与会人员：
会议主题：年度第二次管理评审会议
会议记录：
会议主要内容：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是人的期望"，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的.管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
深圳市物业管理有限公司
品质管理部
xx年月x日
评审会议纪要12
20xx年5月18日，在市规划局召开了宜都市人防应急指挥中心规划方案、红花套村村委会办公楼、东门水厂前城区排水工程、高坝洲镇园区排水沟配套工程等15个规划方案的专家评审会。参加会议的有市住建局、国土局、水利局等单位的领导和专家，与会人员在听取方案汇报后进行了认真的评审，现纪要如下：
一、宜都市人防应急指挥中心规划方案
原则同意此方案，但建筑外观色彩应作适当调整。
二、红花套村村委会办公楼
村委会修建在交叉路口不合适，应与红花套村居民点统筹考虑一起选址，建议另行选址建设。
三、红花套村居民点方案
由于红花套村居民点的选址在规委会上未通过，因此不同意此方案。
四、渔洋溪居民点规划设计方案
渔洋溪居民点的选址在规委会上已通过，该方案建筑多为两层的还建房，两栋多层的'住宅显得比较孤立，应改为两层的住宅比较合适，建议选择户型三。
五、五眼泉镇袁家塝村团坡垴居民安置点
应扩大居民安置点的范围，结合周边区域统一考虑，部分房屋的建筑间距不满足规范要求，户型效果图重新设计，建议整个方案重新设计。
六、宜都市东门水厂前城区排水工程
同意此方案。
七、高坝洲镇园区排水配套工程
同意此方案。
八、五眼泉镇袁家塝村排水工程
建议远期考虑雨污分流，近期污水经分散处理后进入合流管道，洪峰流量按照十年一遇计算，重新调整排水管径。
九、枝城博兴物流规划方案
因为该地块是仓储用地，方案中的建筑使用性质应与土地使用性质一致，故不同意此方案。
十、湖北军安创业投资公司规划方案
暂缓评议。
十一、宜都市尚林工贸规划方案
建议控制非生产性用房的建设规模。
十二、陆城药材楼公租房维修改造工程
不同意增加层数，只进行建筑内部的加固、改造。
十三、小西湖花园酒店入口道路调整方案
请业主报送详细的施工方案。
十四、陆渔一级路(三峡茶城——红湖中心沟)排水工程
同意此方案。
十五、移动业务大楼拟用地红线图
考虑到山水苑三期都是高层，此地块适合作为城市环境建设考虑比较适宜，建议将移动业务大楼与公安局、地税局业务大楼统一规划，另行选址。
参加会议人员：陈晓春、张祥艳、孔国庆、邓大庆、向青、刘勇、吴笛、王俊杰、陈昌勇
评审会议纪要13
第___次管理评审会议纪要
时间：___________地点：____________主持人：___________记录人：____________
参加人员：_________________________________________________________________
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会议纪要：
本次会议决议：
编制：日期：审批：日期：
此纪要发放至：_______________________________________________________________
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评审会议纪要14
年xx日，在县建设局七楼会议室召开了关于、家园等四个设计方案评审会，会议由县城乡建设局副局长主持，参加会议的有县人民防空办相关领导、县有关专家及相关设计单位，会议对四个设计方案进行了认真的审议，现形成会议纪要如下：
一、项目规划建筑设计方案
1、平面整体布置：道路交通组织须与电力公司和水利局宿舍区统一考虑。适当压缩南侧店铺面积，设置生态停车位;临庐陵大道应考虑停车位的设置;商业主入口和货物出入口位置不合理，须进行调整优化。
2、建筑风格：原则同意建筑的新中式风格，但局部建筑色彩要适当加深。同时花窗大小、牌的设置等建筑细部应进行优化调整。
3、容积率、建筑密度等经济技术指标需符合土地出让时的用地规划条件中的各项标准。住宅层高xx左右。临街xx层，同时xx层。
2、地下车库北入口达不到车辆行车安全要求，需重新考虑，同时须在地下车库设置防空掩蔽所，达到人防地下室标准。
3、原则同意建筑整体色彩，但应适当减少下部白色面积，效果图应进行优化调整。
三、xx米左右。
3、应将卫生间里的`公共洗手池布置到对面。
4、停车位应结合绿化设置生态停车场。
5、建议将本项目公寓部分纳入xxxx住宅小区
1、总平面布置方面：小区内高层建筑之间和与周边多层建筑之间山墙间距须达到xxm。
2、原则同意该建筑整体风格，但外立面效果上色彩较暗，应适当调亮。
3、建筑整体高度(包括临街面)建议降至xx层。涉及超容积率的须依法依规补交土地出让金等相关费用。
4、静态交通原则上以地下人防地下室停车为主，在地面上按相关要求，结合绿化设置采光井;同时应结合绿化设置少量地面停车。地下室北面出口建议往南移，在北侧布置集中绿化。
5、应按有关规范要求完善地块内物业管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相关配套设施的布置。
评审会议纪要15
xx年xx月xx日，xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。会议听取了xx单位对该项目xx报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下：
本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。
同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。
一、报告中的问题及修改建议
(一) xx部分
1.请补充本工程编制补充报告的`原因说明。
2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。
(二) xx部分
1.请设计补充本期xx章节内容。
(三) xx部分
1.请完善可研报告补充原因情况说明。
2.请补充完善本期建设规模情况说明。
3.请核实本期建设工程量。
4.请完善拆除工程量。
5.请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。
6.请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。
7.请核实与220kV线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及措施，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。
8.请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。
(四) xx部分
1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。
2.电缆线路工程估算请单列
3.请核实张力放线长度。
4.拆除费计入其他费用，请核实。
5.请核减电缆保护管长度。
6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。
7.光纤通信工程估算请单列。
8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。
9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列，其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。
10.请补充与典型造价V1.0对比分析。
11.请补充与上一审定版对比分析。
12.请补充财务评价，并按以下原则计算:建设还款期按20xx年，宽限期按1年。项目财务基准收益率按7.5%。以项目投资内部收益率目标值8%进行反算电价。电量按向铁路的供电量测算。
二、请设计单位在xx月xx日前完成收口报告，并提交并出具可研评审意见。
三、请设计单位根据评审会会议纪要，做点对点书面答复，并与收口报告同时提交。
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