工程的会议纪要

时间:2022-12-05 09:36:10 会议纪要 我要投稿

工程的会议纪要(15篇)

  在社会发展不断提速的今天,会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。那要怎么写好会议纪要呢?以下是小编收集整理的工程的会议纪要,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程的会议纪要(15篇)

工程的会议纪要1

  会议时间:

  会议地点:

  会议议题:

  参加单位及人员:

  会议主持人:

  会议议程及内容:

  一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。

  二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。

  三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。

  四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。

  五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。

  六、验收组成员分别对检查情况提出意见。

  七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见,参建各方是否同意验收,是否达成一致性意见。

  八、若参建各方对验收不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后重新组织验收。

  九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。

  十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。

  十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。

  建设单位(盖章)

  代表人签字:

  设计单位(盖章)

  代表人签字:

  监理单位(盖章)

  代表人签字:

  施工单位(盖章)

  代表人签字:

工程的会议纪要2

  预验收时间:

  XX年12月21日,14:30

  预验收地点:

  xx售楼部前亮相区园林景观

  预验收人员:

  陈xx、陶xx、罗xx、代xx、李xx、何xx、周xx、崔xx

  预验收内容:

  应xx项目公司要求,为保证亮相区景观品质,促进销售,由xx项目公司组织,集团工程管理部、设计管理部及监理单位对亮相区园林景观进行工程预验收。

  预验收工程范围包含:

  xx亮相区广场铺装、景观桥、树池、水池喷泉及园林植物等。

  现将预验收情况记录如下:

  一、硬质部分:

  1、广场铺装局部有沉降,花岗石铺装平整度不能达到设计及规范要求,有积水现象,黑色边带花岗石铺贴不顺直,观感差;

  2、地面花岗石存在局部破损,花岗石几何尺寸不统一,观感差;

  3、树池平面定位有偏差,未达到设计规范要求;

  4、路沿石有沉降,切割不规范,排版不统一,接缝大于规范的3mm;

  5、雨水沟篦子施工工艺做法不正确,未做水泥砂浆找平沟沿,反而采用砂浆直接铺贴雨水箅子,后期物业清理困难,同时不平整,观感差;

  6、花池压顶铺装排版不统一,转角砖铺贴方式错误;

  7、广场地面花岗石与花池立面花岗石接口处理错误,不符合设计要求;

  8、广场、梯步侧面未做铺贴处理,不满足设计要求;

  9、木平台处梯步踏面与立面花岗石铺贴错误,同时排版不统一;

  10、水景花池左侧、右侧面层铺装排版不一致,转角砖铺贴方式不统一;

  11、售楼部外花池侧面花岗石铺贴排版方式未按设计施工;

  12、景观桥铁花栏杆生锈,未按设计要求做防腐处理;

  13、景观桥面平整度差,有明显积水现象;

  14、景观桥侧面有部分压顶花岗石未完成铺贴;

  15、景观桥旁的窨井和绿地衔接不顺畅,窨井高度过高;

  16、亮相区入口桥头的叠水水池花岗石有泛碱现象,水池压顶花岗石铺贴不规范;

  17、叠水水池的泵坑未按要求做盖板;

  18、景观石材均未作防腐处理;

  19、亮相区入口桥头的叠水水池背面景墙花岗石铺贴工艺不规范,用材不统一;

  二、植物部分:

  1、场地未按规范要求做精平处理,草坪的平整度达不到设计要求;

  2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合规范及设计要求,需要整改的灌木如下:小叶女贞、红花继木、肾厥、八角金盘、鸭脚木、金边六月雪、洒金珊瑚、红叶石楠、南天竺、大栀子;

  3、红花继木球是用红花继木拼栽的,不符合设计要求;

  4、茶花树形不符合设计要求。

  本次预验收结论:

  经现场检查,xx公司所施工的xx亮相区园林景观工程,施工质量不满足设计要求,没有达到《城市绿化工程施工及验收规范》及相关技术规范要求,并未按规范要求提供相应的工程过程验收、隐蔽及检验批等资料。不具备工程交付使用条件,此次验收评定为不合格。

  施工单位应按项目公司要求,对上述预验收不合格项目进行整改,不合格项目整改工作必须在20xx年元月18日前完成,相关工程资料需同步补充齐备。若未按时按质完成整改内容,将按照《**集团工程管理手册》的相关规定对施工单位进行处罚,并停止办理相关结算手续,直至整改完成。经项目公司、监理公司共同检查合格后,报集团工程管理部备案审定,再另行组织相关验收。

  本次参加预验收人员签认:

  施工单位:

  项目公司:

  集团工程管理部:

  集团设计管理部:

  监理单位:

工程的会议纪要3

  一、组织单位:xx石油大学

  二、会议地址:南通四建二楼会议室

  三、会议时间:20xx年12月18日上午10时

  四、参加单位:

  建设单位:xx石油大学

  设计单位:陕西省现代建筑设计研究院

  勘察单位:机械工业部xx勘察设计研究院

  监理单位:陕西建设监理有限公司

  施工单位:南通四建集团有限公司

  质监单位:xx市户县建设工程质量检测站

  五、会议主持单位:

  六、参加人员签到、发放会议资料:

  七、会议议程及工作程序:

  1、程永清副总指挥介绍参加会议的单位及主要人员;

  2、建设单位xx石油大学李方处长介绍工程概况及办理建设手续;

  3、施工单位南通四建集团有限公司xx石油大学项目部项目经理介绍施工情况及自检评定意见;

  4、监理单位陕西建设监理有限公司项目负责人介绍工程监理情况及预检评定意见;

  5、勘察单位机械工业部xx勘察设计研究院项目负责人介绍工程勘察

  情况及预检认可意见;

  6、设计单位陕西省现代建筑设计研究院项目负责人介绍工程设计情况及预检认可意见;

  7、对工程实体检查验收;

  8、监理单位检查验收意见;

  9、勘察单位检查验收意见;

  10、设计单位检查验收意见;

  11、城建档案馆对工程档案资料预审意见;

  12、xx市户县建设工程质量检测站监督检查意见;

  13、施工单位南通四建集团有限公司领导讲话;

  14、建设单位xx石油大学校领导讲话;

  八、会议结束。

工程的会议纪要4

  时间:

  地点:会议室

  参加人员:

  主持人:×××环境景观绿化工程经县发改局《关于对×××环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》(×××号)批复招标,×××园林建设有限公司以×××元中标,资金由×××自筹。工程内容主要包括:

  1、苗木种植部分:种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物;

  2、土建部分:新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等;

  3、水电部分:庭院灯安装、管沟塑料给水管等。工程于×××年9月开工建设,×××年2月25日完工。经请示县发改局同意,×××环境景观绿化工程由×××自行组织竣工验收。

  验收人员现场查看了工程建设完成情况,听取了施工单位工程情况汇报,并查阅了工程设计方案,现就有关事项纪要如下:

  一、工程建设计划情况

  工程预算造价×××元,前置审计价为×××元。根据县发改局《关于对×××环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》(×××号)批复文件,工程计划投资×××万元。通过招标,×××园林建设有限公司以×××元中标,工程建设资金由×××自行筹集。

  二、工程建设完成情况

  ×××环境景观绿化工程建设在×××大院内,完成工程内容有:

  1、苗木种植部分:按设计完成种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物;

  2、土建部分:完成新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等;

  3、水电部分:完成庭院灯安装21盏、路灯16盏、塑料给水管安装等。

  三、工程建设管理情况工程建设过程中实行法人制,工程项目法人为×××。在招投标方面严格执行国家有关法律、法规,严格按合同进行质量和工期管理,全部完成了工程建设内容,财务管理规范。

  四、工程建设验收评价

  经过现场查看,查阅工程招标投标和设计资料,会议一致认为×××环境景观绿化工程建设工程量符合设计和预算的相关要求,原则同意通过竣工验收。

  20xx年×月×日

工程的会议纪要5

  时间:xxx年8月3日(星期三)15:00

  会议地点:总监办会议室

  出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)

  会议主持:李x

  会议主题:xxx第四次工地例会

  会议议程:

  一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

  二、监理单位评述工程施工情况

  三、建设单位对施工方问题的处理

  四、会议总结

  一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

  A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》)

  A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》)

  二、监理单位评述工程施工情况

  A2现场监理:

  1、对于高边坡的工程必须进行安全防护。

  2、填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。

  3、对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

  A3现场监理:

  1、 K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。

  2、抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

  实验室主任:

  1、各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

  2、完成的实验数据没有及时上报。

  3、 A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。

  4、加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

  测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

  总监:

  1、A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

  2、两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。

  3、安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。

  4、资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

  三、建设单位对施工方问题的处理

  问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

  问题2 K7+561。43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。

  问题3 K7+480――K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

  问题4对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

  问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。

  问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

  问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。

  问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

  四、会议总结

  龚科长:

  1、各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。

  2、各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。

  3、在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。

  4、A3 K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的`施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。

  5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。

  6、各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。

  7、工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。

  8、工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。

  9、变更资料不完善上报不及时。

  10、在施工中要加强检测准度加强监理力度。

  吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

  在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:

  1、清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。

  2、对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。

  开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

  安全问题不容忽视,不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点:

  1、不戴安全帽不许进入施工现场。

  2、各施工路段必须做好安全警示标志,对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。

  3、对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施,如尽快修通新路,适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。

工程的会议纪要6

  建设单位

  xx合纵置业有限责任公司

  施工单位

  xx建工集团

  监理单位

  贵州省建筑设计研究院

  设计单位

  xx景森工程设计顾问有限责任公司主题:

  关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

  工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

  协调结论:

  1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

  2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

  3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

  4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

  5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

  6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

  7、下周一前报月度计划。

  8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

  9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

  10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

  11、本月20日之前处理完毕xx建工前期上报至甲方的工程签证。

  建设单位参会人员

  xx年xx月xx日

  监理单位参会人员

  xx年xx月xx日

  施工单位参会人员

  xx年xx月xx日

  本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份。

工程的会议纪要7

  5月15日,大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会,积极落实5·13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神,部署重点工作,提出具体要求。现纪要如下:

  一、会议部署了两项重点任务:一是新开联络线项目20xx年春运前(20xx年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通车。会议认为,当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重,此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力,提升交通运输形象,有着十分重要的意义,各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待,加快推进,确保圆满高效完成。

  二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。一是路基沉降,重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;二是质量下降,使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。会议强调,各有关单位和部门要加大科学管理力度,确保质量安全,有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。

  三、会议明确了以下具体工作:对于新开联络线项目,一是5月底完成交地,同时加快跟踪推进国土报批手续;二是科学做好跨京港澳的桥梁施工,力争短时间内完成,保证京港澳有序通行。对于大岳项目大界—金屋互通段,一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接,加快推进房建招标工作;四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题,5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度,确保施工过程“零干扰”。

  四、会议研究成立了保通车工作小组。公司经理袁江雅担任组长,张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新任副组长,由袁海清、曾庆虎负责新开联络线项目通车工作,石华堂、陶可负责大岳项目大界—金屋互通段通车工作。各相关参建单位经理、监理处处长、公司相关业务部门负责人任小组成员。会议要求,土建5标、路面1标、新开联络线项目中标单位要成立相应的工作机构,于5月20日前将机构设立、责任分工、工作安排等情况报大岳公司。

  会议指出,各有关单位和部门要在思想上高度重视,行动上迅速落实,确保圆满高效完成两项通车任务。一是要科学组织。要结合自身单位和项目实际,充分预见和克服天气等不可抗拒因素带来的不良影响,精心安排,按旬、月、周、日做好工作计划。从6月份开始,实行工作情况周报制。要研究施工工艺,确立更科学、更实际的施工工艺方案;二是要加大投入。要合理加大设备、劳力、材料和资金等资源投入,保证不因资源投入问题影响工程进度;三是要安全作业。在加快进度的同时,一定要加大安全监管力度,强化安全风险防控,严防事故发生,确保生产有序顺利推进;四是要加班加点。每个专业工程施工关键节点和重要时段必须加班加点,通过提高工作效率和延长工作时间换取作业空间。同时,也要注重劳逸结合,保证工作时精力充沛。

  会议强调,公司各分管领导和相关业务部门要切实履行工作职责,树立担当意识,强化服务职能,杜绝出现因业主的原因影响工程推进的情况。要科学、快速决策,强化计划和统筹,合理做好材料组织、资金保障、协调环境、招投标等管理服务工作,杜绝出现工作滞XXXXX

  市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路桥建设集团有限责任公司领导,第1、3监理处处长,土建1、2、4、5标,路面1标,绿化1、2标,新开联络线项目经理,公司相关业务部、室、站主要负责人。

工程的会议纪要8

  单位工程竣工验收会议纪要1

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:工地现场

  参加人员:详见签到单

  本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加,市质监站派员参加,并成立了验收专家组,负责竣工验收相关事宜。

  会议先由业主介绍验收组人员名单,并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

  施工单位汇报工程概况,实际施工中碰到问题的处理情况,以及工程技术资料的汇总及评定情况。施工单位对工程的自评结果为"合格"。

  设计和勘察单位也做了相应的汇报:主要针对工程前期勘察工作和设计工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建议,得到了建设单位的认可。在工程施工中,各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。对工程的评定为"合格"。

  监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况,各工序检查情况及分部验收情况。在平时工作中,通过多次工地监理例会和专题例会,解决工作中碰到的变更和整改等内容。对工程的评定为"合格"。

  验收组在核查工程控制资料后,对工程实体进行了查验,认为工程总体质量较好,同时验收组也提出了一些建议和意见,汇总如下:

  1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头,在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱,需整理;屋面防雷设置点个别松动,应处理。

  2、个别消防立管卡箍偏少;空调管道井内管道穿越楼层处做防火隔断处理。

  3、部分成品门关闭后,空隙偏大,须调整。

  4、个别地砖表面划痕、污染严重的须调换处理。

  5、楼梯间窗四周细部处理不到位;个别窗配件不齐全、玻璃打胶不整齐。

  6、墙面涂料个别地方较粗糙,须修补处理。

  7、个别地方不锈钢护栏损坏须调换。

  8、11×E轴处天沟有渗漏痕迹,须查明原因作处理。

  最后,与会验收组人员要求施工单位在五天时间内将以上内容整改完成,经监理复查符合后,一致同意工程质量等级为合格。

  建设单位设计单位

  勘察单位施工单位

  监理单位

  xx市工程咨询监理有限公司

  x年xx月xx日

  单位工程竣工验收会议纪要2

  时间:--

  地点:

  主持人:

  参加单位及人员:

  X房地产有限公司:

  监理公司:

  建筑公司:

  质量监督站:

  设计院:

  会议主持人:

  会议安排:

  首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

  一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

  1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

  2.对工程的概况进行介绍:

  本工程为XX项目,6层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积㎡,建筑长m,宽m,层高m,房屋总建筑高度m。基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为C,上部结构混凝土强度等级为C,砌体采用MU标准粉煤灰砖,砖基采用M水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为M混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为PVC塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,SBS防水卷材,架空隔热板。

  3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

  4.各分部、分项评定合格。

  5.本工程未发生质量、安全事故。

  6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。

  7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。

  二、设计单位验收意见:

  1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为10CM,根据反映的资料,目前比较理想。

  2、本工程图纸根据结构设计,与现行规范存在着一定问题。

  三、施工单位竣工质量验收进行汇报:

  详见竣工质量验收报告。

  四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:

  详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

  五、实地质量检查情况:

  1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。

  2、建设单位:

  1)质量基本达到要求,但是细部需要处理。

  2)个别粉刷面需要处理。

  3)水电观感质量比较理想。

  4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

  5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面,混凝土试块报告无最低强度,且数据不全。

  6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

  7)栏杆油漆粗糙,需要进行处理。

  8)钢窗玻璃油膏质量不好,重新要求换掉。

  3、施工方、监理方评定该工程为合格,并虚心接受各方专家的验收意见。

  4、质量监督站:

  1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

  2)屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。

  3)出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。

  4)局部楼地面有起砂现象,要检查处理。

  5)金属门窗油漆较差,透底等现象存在,需要处理。

  6)建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。

  最后由业主进行竣工验收总结,本工程施工质量比较好,基本未发现45。裂缝现象,工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

  监理有限公司

  20xx--

工程的会议纪要9

  会议时间:20xx年12月2日

  会议地点:金沙江大桥项目会议室

  主持人:李俊

  参加单位及人员:

  德阳经济技术开发区管委会:秦祖兵、邵福宽

  重庆华兴工程展股份有限公司:李俊、刘应勇、肖文静、岳斌

  四川建设发展股份有限公司:袁文、苏祖春、廖成亮、

  德阳市质量安全监督站:江维、魏路、李绯、曾华

  中国市政工程西南设计研究院:郭高洁

  核工业地堪工程公司:

  会议内容:今日下午由以上各单位参与对金沙江路大桥主体结构验收,与会人员首先对工程现场进行了检查验收。由监理单位主持对金沙江路大桥主体结构验收会议。会议由施工单位、监理单位针对大桥开工至今完成桥面主体的进度、质量、安全、资料以及各方所做的工作进行汇报。各参与单位对工程质量评定和给出验收意见,并提出存在的问题及处理意见。

  会议纪要具体如下:

  一、施工单位对金沙江路大桥完成情况进行汇报

  本工程从08年3月开工之今完成主体施工,工程总体完成质量较好。整个施工过程严格按照图纸设计及规范要求进行,所有施工活动在监理单位及质量监督站的监督下进行。工程质量总体符合要求、仅在前期施工混凝土强度存在一些问题,但已及时整改。本工程由于受地震影响,施工进度延缓至今才完成主体施工;但经自检认为主体结构合格,安全管理妥善、资料基本完善,可以进行验收。

  二、监理单位对金沙江路大桥监理情况进行汇报

  金沙江路大桥是本市重点工程、也是设计承载力较大的大桥。因此监理单位安排了多名相关专业监理人员对金沙江路大桥进行监理。在施工过程中从桩基施工、系梁、礅柱、盖梁、箱梁、铺装层施工,我监理单位严格按照监理程序对各重要部位进行了质量控制和旁站监理。及时对进场材料进行检查验收和组织送检取样,对不合格的材料及时要求清理出场。及时对工程施工控制点坐标、各分项工程施工高程测量复核,对混凝土工程进行试块抽测,对于箱梁静载试验进行过程旁站和数据记录。安全方面不定期对施工现场安全派查。发现安全隐患及时要求施工单位进行处理。并要求施工单位不断加强对施工人员进行安全意识教育,确保无任何安全事故发生。进度方面要求施工单位合理组织安排材料、人员、资金到位,在保证工程质量的前提下加快施工进度。造价方面严格按照工程所完成的工程量60%进行月进度报审。资料方面及时对施工单位各分部工程施工组织设计设计进行审核,同时详细记录工程施工过程的质量控制和安全督促;并以周报、月报的形式及时向甲方汇报。

  三、工程质量综合评定及验收意见

  通过对工程组织实地验收及所有主体施工资料、文件的全面检查,验收小组认为本工程基本建设程序合法,施工单位能够按照要求施工。施工过程在监理单位、业主、质量监督站的监督下进行。整个施工过程监理单位完全能够按照监理职责进行工程监理,对工程的质量控制起到重要作用。各分部工程基本满足设计要求、没有出现质量和安全事故、各分部分项工程从质量外观以及对礅柱、箱梁、盖梁的回弹情况及各阶段施工质量检测报告看基本符合要求,资料基本齐全,符合主体验收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工单位和监理单位必须完善各自全部资料,并分类整理迎接竣工验收检查。

  四、存在的问题及处理意见

  1、主体结构的混凝土检测报告有个别的不合格,但施工单位未提供在本次检查报告资料内。要求监理单位进行核准。

  2、检查发现河道内礅柱下部系梁被河水冲刷严重,要求尽快采取加固措施。(对此问题甲方现场代表表示加固事宜正在和水利局协商,将会尽快处理)3、检查发现大桥箱梁有一跨底部有一小孔,要求及时进行处理。

  其它

  对于今日桥面正在进行的沥青混凝土铺贴施工,监理单位要求施工单位要严格控制施工气温、沥青混凝土配合比、面层铺料粒径。

  重庆XXXXXX项目监理部

  二零XX年十二月二日

工程的会议纪要10

  组织单位:建筑工程有限公司

  会议时间:x年xx月xx日上午:

  会议地点:公司会议室

  参加单位 参加人员

  公司、各项目部部门 、等。

  主持人:

  记录人:

  x年xx月xx日下午, 邀请上述项目工程技术人员,对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

  会议内容

  技术负责人发言:

  辞旧迎新,安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年,现迎接新的x年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:

  一、因公司项目增多,现增加一个主施工员()、材料采购员(),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,、配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由负责。

  二、施工计划:

  (详见附件)

  三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。

  四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。

  施工员发言:

  一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;

  二、 脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;

  三、 班组人员请尽快上齐。

  发言:

  进度计划与班组认同后执行。

  发言:

  一、 设备的升节、保养及维修;

  二、 脚手架需以垫层方式加固;

  三、 完善临边防护。

  发言:

  一、 材料采购需、配合;

  二、 严格按采购制度执行。

  备注:以上内容参会人员无疑议!

  建筑工程会议纪要标准格式2

  建设单位

  合纵置业有限责任公司

  施工单位

  建工集团

  监理单位

  贵州省建筑设计研究院

  设计单位

  景森工程设计顾问有限责任公司主题:

  关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

  工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

  协调结论:

  1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

  2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

  3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

  4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

  5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

  6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

  7、下周一前报月度计划。

  8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

  9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

  10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

  11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

  建设单位参会人员

  年月日

  监理单位参会人员

  年月日

  施工单位参会人员

  年月日

  本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份。

工程的会议纪要11

  会议内容:

  一、项目部管理人员:

  1、XXXX方面:

  ①、两会期间劳务人员不得擅自外出,未经培训的工人严禁进入施工现场。

  ②、如需动用明火作业,必须持有项目部安全科开具的用火证,且劳保防护用具、消防用具齐全。

  ③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽,出入须走安全通道。

  ④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作,严禁违规作业。

  ⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。

  ⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收,验收合格后方可入场。

  ⑦、施工现场严禁抽烟。

  ⑧、非电工严禁接线。

  2、XXXX方面:

  ①、进入装修期间,各专业需配合施工,互相沟通,保证工作顺利进行。

  ②、严格执行样板引路方针,确保施工质量。

  ③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。

  ④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。

  ⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。

  二、劳务公司:

  1、XXX

  XXXXXXXX项目部

  20xx年02月28日

工程的会议纪要12

  为贯彻落实党的十八大精神,按照市建委及区政府的要求,进一步促进教育、商业、酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度,20xx年11月14日上午在区建委由张主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会,会议听取了各建设项目的进度情况以及当前存在的问题,同时张主任针对存在的问题做出具体要求,现将会议纪要如下,望各有关单位遵照执行。

  一、教育项目:

  1、旅游职专:会议要求招标手续按照区里要求尽快落实,力争月底前开始打桩,同时对财政投资拿出具体意见。

  2、中华职专:会议要求抓紧办理前期手续。

  3、十九中学:会议要求涉及防火问题尽快与消防支队沟通,力争年内开工。

  4、中心小学:目前正在做施工图,区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做绿地补偿,会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告,协调减免绿化费用问题,争取年内开工。

  5、十七中学:目前正在设计院做选址方案,会议要求其他工作要同步进行,今年力争动工。

  二、商业、酒店、写字楼项目

  1、国际五金城项目:目前商业裙房主体已完工,正在内外檐装修及设备安装,计划12月28日开业。会议要求二次装修质量监督问题抓紧解决,同时与市规划局协调增加地下商业面积,涉及配套问题要抓紧时间与区配套办沟通,尽快落实,同时要加强安全管理,尤其是处理好商业开业与上部施工的关系,确保年内开业。

  2、和黄地铁广场项目:目前地下开挖正在做水平支撑,规划手续已完成,会议要求力争明年上半年施工到正负零。

  3、现代城项目:目前正在调整总体规划方案,会议要求抓紧与电研所签订协议,同时着手落实滨江道500多户摊贩的清理退场工作,规划方案要与区规划处沟通落实,拆迁遗留问题要尽快解决。

  4、新华世纪广场:目前已建成临时绿地,涉及地铁四号线出口问题,会议要求由城建科协调地铁及海河处,尽快落实。

  5、鞍山道a地块项目:目前详规已批完,立面方案待批,会议要求抓紧完善前期手续,达到合法开工条件。

  6、鞍山道b地块、四箴南里地块:会议要求由城建科协调区招商办,尽快落实投资单位,力争明年开工。

  7、天津中心项目(原北洋大厦):前期手续基本完善,正在内外檐装修,目前主要涉及配套及锅炉房用地问题,会议要求配套问题及大开发地界问题,由区配套办按照规划要求负责协调,确保明年12月底前竣工。

  8、瑞竹大厦项目(天赐园二期):基础部位规划许可证已下发,计划下周开始打帷幕桩,会议要求该项目为今年促开工项目,要抓紧落实,区建委职能部门要主动上门服务,确保年内开工。

  9、津门、津塔项目:目前正在做基础施工,会议要求尽快排出进度计划报到区建委。

  10、滨江医院地块:会议要求开发商尽快按照摘牌条件做好设计。

  11、晋滨大酒店项目(原汇名大厦):会议要求按照规划要求进一步完善有关手续,该项目因规划审批时限长,涉及补办招投标手续由区招标办负责落实完善。

  12、欧派商务大厦(原云南路16号)、和平门(原勤建里)项目:会议要求周边整治及配套问题由区配套办负责协调落实,确保明年按期交付使用。

  13、成都道62号项目:会议要求开发商积极与区规划处配合,并在一个月内落实规划方案,尽快开工。

  14、诚基中心项目:会议要求开发商尽快与区配套办沟通,按照规划要求抓紧解决配套问题,同时落实与相关部门签订的协议,确保b区12月18日入住。

  15、西康路36号项目:目前高层部分正在打桩,明年别墅部分竣工,高层部分主体施工,会议要求凡列入明年竣工的项目需破路的要提前考虑,同时把整体安排做出计划报区配套办。

  16、敦仁里项目:目前正在打工程桩,准备办理主体施工招投标手续,会议要求主体施工必须有规划手续才可办理招投标手续,首先要完善规划手续,临时围墙方案抓紧与质监站沟通落实。

  17、新建村项目:会议要求抓紧落实整体规划方案,超出面积要按照规划要求补办手续,并缴纳土地出让金。

  18、同方花园项目:目前一期、二期进行外檐施工,多伦道与新华路交口的商场正在施工,热力二次网已基本完善,会议要求涉及福方里小锅炉房问题由区配套办与供热办研究解决。

  19、云台花园项目:会议要求该项目的回迁房今年必须竣工,同时做好收尾工作,抓紧缴纳配套费用,如果解决不了,按照区里要求将房屋作抵押,进而解决配套费问题。

  20、万国公寓:会议要求抓紧时间落实拆楼问题,重新做日照分析,要充分考虑周边遮挡问题,11月底前三家投资单位联合给区建委写报告,注明开工时间及前期准备情况,然后才能结转投资计划。

  21、荣庆园:明年年底竣工,确保XX年3月入住,会议要求外檐效果抓紧报规划部门审批,与金茂相邻的清和大街道路整修,开发商要尽快配合落实。

  22、津华里项目:会议要求由区配套办抓紧解决该项目配套问题。

  23、源合里项目:会议要求按照规划方案分期开工建设,涉及拆迁遗留问题本月内抓紧解决。

  24、新华路10号项目:会议要求由开发商在11月20日前列出债权、债务清单报区建委,而后由城建科与土地中心沟通土地出让金问题。

  参加会议的有:区规划处、区教育局、区配套办、区质监站、区建管站、区招标办以及各建设单位的负责人。

工程的会议纪要13

  为进一步加强施工管理和参建各方的交流与沟通,xx年3月9日上午9:30,济南至乐陵高速公路第三驻地办在LQSG—6标项目部会议室组织召开二月份工地会议,参加会议的人员有:济乐公司赵笑天、赵磊、LQSG—5标及LQSG—6标项目经理、总工、工程部长等,第三驻地办驻地、副驻地及各专业监理工程师。副驻地监理工程师齐有光主持会议。

  一、LQSG—5标项目经理常海明就前期工作情况汇报:

  1、进度完成情况

  (1)工程完成情况

  本月LQSG—5标实体工程完成钻孔灌注桩1017。8m/26根,累计完成2767。8m/68根,本月完成年度计划的4。75%;完成水泥搅拌桩12994m/1573根,累计完成23082m/2349根,本月完成年度计划的5。48%;完成强夯处理2365m2,累计完成4673m2,本月完成年度计划的2。43%;完成改沟挖土1。2万方,累计完成3。8万方,累计完成年度计划的28。26%。本月完成产值199。8万元,占一、二月份计划产值的60。5%,累计完成1470万元,占合同清单的6。79%。

  (2)施工进度分析

  根据业主下达的一、二月份施工产值计划及完成情况分析,我项目部仅完成计划的60。5%,未完成计划任务。主要原因为:其一为前期施工作业面狭小,难以展开施工;其二为施工用地交付较晚,错过良好施工时期;其三为冬期施工对施工进度造成一定的客观困难;其四为施工计划时间跨越春节,施工时间缩短。

  (3)采取的措施

  ①在二月份,项目部集中精力组织人员、机械上场,为掀起大干高潮做足准备。②根据业主下达的年度施工计划重新排定了施工计划,调整了机械及人员进场数量,争取在三、四月份找平欠账,确保年度总体施工计划的实现。③严密监控施工进展情况,根据实际施工生产效率及时进行生产要素的调整。④根据施工现场实际情况,合理安排施工工序,尽量避开存在不利施工区域,快速形成全面大干局面。⑤合理进行工作安排,优先解决影响施工进度及影响年度计划实现的重点问题,例如:三杆问题、取土场问题等。

  2、下步工作计划

  (1)对于已开工工点全力做好人员、机械、技术、物资、资金等方面的保障工作,确保三月份施工产值稳步增长。

  (2)做好任务衔接,安排好即将完工工点的后续施工任务并提前做好施工准备工作。

  (3)做好工序衔接,逐步安排小型结构物及桥涵下构施工队伍进场。

  (4)视天气情况,逐步开展冲击碾压、沟塘处理、路基试验段等施工项目。

  (5)积极协调解决"三杆"及土源问题。

  3、已开工项目存在的问题及完善措施

  项目部严格按照驻地办及总监办审批的施工方案进行施工。目前,施工正常,未在施工中出现异常情况。经对钻孔桩及水泥搅拌桩成品检测,钻孔桩均为合格,水泥搅拌桩桩身完好,各项检测指标均符合规范及设计要求。

  施工中出现了砂料中含有较大石块等情况,均在现场监理工程师的旁站下,按驻地办等上级单位的要求,采取了过筛处理,并按规定对供料商进行了经济处罚。

  4、安全环保及工地文明施工情况

  本月施工队伍进场较多,项目部的工程技术部及安质环保部在不同施工项目开工前,对劳务队分别进行了技术、安全交底及岗前安全培训,各施工队队长、工班长参加会议,现场监理工程师列席交底会议,并做了监理要求。施工过程中,安质环保部深入施工现场,逐个工班对劳务作业人员进行施工安全教育及岗前安全培训。

  项目部从开工起始便狠抓工地文明施工建设,逐个工点进行安全隐患及文明施工检查,本月整改现场施工安全防护17处,树立标示标牌59块。

  5、上次例会存在问题的落实情况

  (1)随着施工用地的大幅解决,项目部及时调整了施工计划,增加了管理人员、机械设备及劳务人员的进场数量,全面提升了施工生产能力及管理能力。

  (2)全面启用梁场内的钢筋加工厂,解决钢筋笼场内存放问题,各队均配置下垫方木,解决钢筋笼现场存放问题。

  (3)严格执行进场材料管理制度,对砂料供应商进行经济处罚,减少砂料含泥量过高的问题,同时对不合格材料采取清除出场的处理措施。

  二、LQSG—6标项目总工赵江山就前期工作情况汇报:

  1、进度计划完成情况:

  路基工程:水泥搅拌桩完成25380延米,占月计划的65。56%;强夯和强夯置换本月无计划,强夯完成17532m2,强夯置换完成3392m3,路基工程共计完成产值171。948万元,占月计划的133。8%。

  桥涵工程:桩基础共完成94根2541延米,其中K54+394张寨沟中桥、K61+753油田~商河分离式立交桥以及K54+140通道桩基已全部灌注完成;K52+510。5通道、K57+627。5通道、K57+169刘李沟中桥及K59+432王聂沟中桥桩基正在进行施工。桥涵工程共计完成产值239。572万元,占月计划的127。4%。无特殊情况近期桩基施工即可完成。

  本月共计完成产值432。0389万元,占月计划的129。91%。

  下一步工作计划

  根据目前施工情况,项目部针对3月份制定了以下计划:

  (1)计划3月份完成全线清表,并修筑完成施工便道,尽快贯通全线便道。

  (2)增大投入,着重突击软土地基处理施工和钻孔灌注桩施工。

  (3)计划在本月进行承台、立柱、预应力空心板、冲击碾压、圆管涵、通道的首件施工,为下一步大面积施工总结数据,积累经验。争取在首件通过后各分项工程展开正常施工。

  2、已完工程质量控制及进一步完善措施

  2月份,项目部施工了水泥搅拌桩、强夯、钻孔灌注桩,并完成了部分工程量。针对2月份天气气温低,施工仍存在诸多冬季的不利因素,项目部严格按照冬期施工保证措施进行施工,确保施工质量。水泥搅拌桩拌采用温度较高的地下水进行拌制水泥浆,同时在蓄水罐内配置温度计、加热装置,随时对拌合用水进行加热,确保水泥浆拌制温度;强夯施工采用增加夯击次数,破除冻土,保证施工质量;钻孔灌注桩所用砼,拌合用水采用锅炉加热,原材料、运输车辆采用覆盖保温,确保砼内无冻块材料,砼出机温度不小于10度,砼入模温度不小于5度。

  3、安全环保及工地文明施工情况

  (1)安全情况

  根据冬期施工特点,项目部制定了具体的防火安全注意事项,并将责任落实到人。施工现场及临时工棚内严禁用明火取暖;使用天然气、煤气时,严防爆炸;使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时,注意通风换气,防止煤气中毒。

  电源开关、控制箱等设施采用统一布置,加锁保护,禁止乱拉电线,设专人负责管理,防止漏电触电。经常移动的机具电线严禁在地面上拖拉,不得浸入水中。

  工地临时用水管线埋入土中或用草包等保温材料包扎,外抹纸筋。水箱存水,下班前放尽。施工现场采取防滑措施,地面有积雪或有坡度的路面铺设草包,并随时检看有无结冰现象,以便及时清理。

  (2)环保情况

  项目部努力做好环境保护工作,对环境污染进行严格控制,保持这一区域的生态平衡,把施工对周围环境的影响降低到最低限度。

  对施工人员经常进行环保教育,增强环保意识,提高施工人员的素质,使施工人员能自觉的遵守环保条例,减少人为污染,同时采取一些切实可行手段来检查、监督、评奖。

  尽量减少生活垃圾,不可避免的生活垃圾集中存放,经常消毒,及时运走。搞好环境卫生,减少生活污水。生活污水,油污质废水,严禁直接排放,必须经过污水处理,水质达标后,才能排到水道中。

  严禁非施工建设性的植被破坏,严禁乱砍乱伐,爱护农田作物。使用运转正常、噪声小的新型机械设备,进场的机械设备必须进行检修,经常做好机械的保养和防冻保温工作。

  (3)文明施工情况

  施工现场三通一平,保持排水畅通,施工现场周边保持清洁。保证临时供排水无滴漏和长流水现象,临时排水按规定自成系统最后排入规定的排水道。

  施工现场的醒目位置设置相关的安全警示标志,人员进入施工现场须配戴安全帽和穿工作鞋;工地上严禁出现酗酒、赌博、打架斗殴等现象;施工现场的机械按规定的位置停放,严禁任意侵占道路,并在各类机械的作业点悬挂安全操作规程牌,禁止无证操作,对设备及时清洁保养。

  施工弃土、沉渣严格按照业主指定的地方堆放,严禁将泥浆排放在河道、农田里。严禁汽车超载,散体物料的运输,加盖油布,防止散体材料撒落路面。

  4、上次例会存在问题解决落实情况

  (1)商河县政府已答复近期可以陆续进行清表;永久征地中有4户居民房,因户主对赔偿金额不满意,未达成协议,拆迁征地有困难,希望公司给予解决;4户居民房位置分别为:桩号K60+025位于史家村西处,桩号K60+230位于史家村商河—胡集公路北处,桩号K60+260位于史家村商河—胡集公路南处,桩号K64+425位于南香坊村村西南处)以上问题均未落实,希望给予尽快解决;

  (2)取土场问题商河县指挥部已安排项目部与沿线三个乡镇进行土方洽谈;

  (3)输油管道、三杆问题均未落实,希望给予尽快解决;

  5、其他事项

  (1)施工便道临时征地未解决;

  (2)施工过程中使用地方道路(商河—怀仁公路),公路、交通部门收费过高,希望地方相关部门给予支持;

  (3)土地款未付,当地村民以此阻止施工,希望尽快给予解决;

  今后项目部将进一步加强管理,科学计划,加大投入,努力进取,尽我们最大的努力完成下达的施工计划。

  三、副驻地监理工程师齐有光对两标段本月的施工存在的问题及下月施工的要求代表驻地办发言:

  1、施工进度、计划完成情况分析

  从目前施工进度情况看,较业主下达的计划略显滞后。究其原因既有客观条件限制如LQSG—5由于先行用地为沙河大桥和德惠新河大桥两处,而实际上因德惠新河工地前期无地方道路通行在永久用地未交付的情况下无法修筑便道致使无法施工,致使工作面狭小,导致进度滞后;其二为施工前的准备工作计划落实不到位,施工协调主动性不强,导致工作滞后,耽误实体工程的进展。其三为二月份气温回升较慢仍属冬季施工阶段,对施工全面展开造成一定困难。

  我办针对以上情况要求如下:

  (1)五、六合同制定出切实可行的实施计划,对施工队伍、机械、材料等作出合理安排,为今后大干做好基础工作,目前施工队伍已基本到位,各项工作已陆续展开。

  (2)抓紧开展小型构造物的施工工作,为后续施工创造有利条件。

  (3)要求施工单位加大施工力量投入,加大管理力度,根据实际情况合理调整劳力和机械,力求年度总体工期目标的实现。

  2、已完工程质量控制和方案中存在的问题及进一步完善的措施驻地办对LQSG5、LQSG6标段已开工的分部分项工程进行了监理。尤其是针对冬季施工工程质量情况进行了检查,从检查效果来看,质量合格。针对节后施工队伍进场较多的局面,我办要求在分项工程开工前进行技术交底,必须交到一线工人手中,将交底工作落到实处,未交底,不得开工。各项目部在施工过程中必须严格按照方案施工,保证工程质量。

  (1)钻孔灌注桩施工过程中,个别钢筋笼未按规范要求存放,导致钢筋笼生锈。驻地办已下发监理指令,现已达到整改要求。

  (2)个别砂石材料针片状、含泥量超标,直接影响砼质量。要求加大对原材料的抽检力度、严把材料关,不合格材料严禁用于实体工程。

  (3)针对第三方检测工作的展开,我办安排监理人员进行巡视检查,特别是水泥搅拌桩小应变、取芯、承载力的检测,我办采取监理方、检测方、施工单位三方抽查的方式,随机确定抽检的数量和桩位置,有效保证了检测结果具有代表性、可靠性。

  3、安全环保及工地文明施工情况

  本月开工点相对比较集中,通过驻地办巡视检查情况来看,本月安全、环保体系运转情况较好,未发现重大安全隐患,本月无安全、环保事故的发生。驻地办重点对施工单位先行开工项目水泥搅拌桩、强夯、钻孔灌注桩、路基清表进行了开工前安全交底检查,针对节后进场队伍较多的情况,我办对施工单位人员持证上岗情况、安全资质、机械设备、安全防护及操作规程等进行了检查备案,针对施工现场的安全用电、警示标识、基坑的防护,泥浆池的防护、生活区安全等方面进行了检查,对于检查中存在的问题要求施工单位制定整改方案并限期内完成整改,驻地办对整改后的问题进行复查,已达到整改要求。

  下月随着工作的开展,全线已进入全面开工阶段,驻地办加强对施工现场安全知识的宣传,加大对施工现场进行检查的力度,如对深基坑开挖、起重机械、施工机械、施工车辆、高空作业、临时用电及临建设施等重点部位和重点环节的检查。定期对施工现场进行专项安全检查,并随时完善安全检查资料,安全台账。

  4、上次例会存在问题的解决落实情况

  (1)随着施工用地的大幅解决,各项目部及时调整了施工计划,增加了管理人员、机械设备及劳务人员的进场数量,施工生产能力及管理能力有所提高。

  (2)钢筋笼场内存放均配置下垫方木,较好的解决了钢筋笼现场存放问题。

  (3)加强了对进场原材料的质量控制力度,较好的保证了原材料的质量,特别是砂石料含泥量较大问题,基本得到有效控制。

工程的会议纪要14

  20xx年12月4日上午,路桥区X212院路线路面大修工程竣工验收会议在路桥区公路管路局召开,路桥区交通运输局、路桥区公路管理局、路桥区交通工程质量安全监督站、台州市恒通监理有限公司、浙江鼎鑫路桥养护工程有限公司、中交通力建设股份有限公司等单位相关人员参加会议并成立了竣工验收委员会(验收委员会名单附详见附件1)。

  与会人员首先对工程现场进行了实地查验,随后听取了建设、施工等单位的汇报,查阅了相关单位提供的资料,并进行了认真的讨论和评议,形成以下一致取意见。

  一、工程组织情况

  20xx年路桥区X212院路线路面大修工程由中交通力建设股份有限公司负责设计,台州市恒通监理有限公司负责监理,浙江鼎鑫路桥养护工程有限公司负责施工。20xx年8月24日开工至20xx年10月15日完工,合同工期内完成。

  二、工程实施完成情况

  1. 20xx年路桥区X212院路线路面大修工程(左幅K7+254~K12+920+右幅K11+594~K12+920):实施地点为县道院路线,实施桩号为左幅K7+254~K12+920和右幅K11+594~K12+920段,总长6.992公里。对老路路面进行泡沫沥青冷再生处理作路面基层,加铺5cmAC-16沥青砼,因左幅肖岙岭隧道两端K9+300~K10+825、K11+445~K12+920路段坑槽、沉陷、车辙病害较为严重,该路段病害严重处采用路基注浆加固。

  三、工程质量评定情况

  验收委员会经实地量测和查阅质量保证材料后,认为工程资料基本齐全,沥青面层表面平整密实、边线顺直,路面排水通畅,工程整体质量较好,达到了路面大中修工程的实施要求,工程质量评定为合格,同意交付使用。

  四、竣工验收时尚未发现重大质量事故问题

  五、存在问题及改进意见

  1、竣工资料需进一步补充完善,施工单位要做好竣工资料整理归档工作。

  2、施工单位及时完成工程竣工决算编制和上报工作。

工程的会议纪要15

  会议时间:20xx年9月5日

  会议地点:武汉常博建设集团有限公司湖墅观止二期现场项目部办公室

  参加单位:

  建设单位:武汉鸿亚假日置业有限公司

  参加人员:

  监理单位:湖北南方监理有限公司

  参加人员:

  设计单位:湖北中江建筑设计院有限公司

  参加人员:

  勘察单位:中机三勘岩土工程有限公司

  参加人员:

  施工单位:武汉常博建设集团有限公司

  参加人员

  监督站:武汉市蔡甸区建筑工程质量监督站

  参加人员:高作庆

  主要内容:

  建设单位钱文伟:

  感谢各级领导参加C8#、C10#地基基础分部工程验收工作,本工程为桩基。基础钢筋、混凝土、砼原材料及配合比设计、模板、现浇结构分项工程经检验验收均符合设计及现行施工质量验收规范要求。满足结构设计安全等级,下面请各级领导对由武汉常博建设集团有限公司总承包单位对本工程基础验收作一自评。

  施工单位周胜和:

  我单位在施工过程中,严格控制质量,按设计及验收规范要求施工。工程验收程序是按武汉市汉阳区建管要求执行。进场材料均实行报验制,进场材料均由有出厂合格证,经监理工程师见证取样、送样并检测合格后,方准进行下道工序的施工。施工过程及施工质量符合设计及验收规范要求,经自检,工程评定为合格等级。

  监理单位管勤俭:

  工程施工至今,工程始终处于受控状态下,工程施工工序均由施工单位自检合格,报审我司审查合格后,方可进行下道工序施工。该工程从土方开挖施工至今,质量控制资料,保证资料严格按照现行国家有关规定执行,对各道工序均实行全程的监督旁站,以及从工程外观质量、工程施工管理资料、保证资料等验收情况综合判定,工程质量为合格等级。

  勘察单位:

  同意监理单位的意见,同意C8#、C10#楼地基与基础分部工程验收。

  设计单位:

  同意监理单位的意见,同意C8#、C10#楼地基与基础分部工程验收。

  质检站高站长:

  各参建单位及设计、勘察均到位参加本次验收工作,程序合法,符合规范要求。

  会签栏:

  施工单位:

  (签章):

  监理单位:

  (签章):

  设计单位:

  (签章):

  勘察单位:

  (签章):

  建设单位:

  (签章):

  整理单位:

  20xx年9月5日

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