公司会议纪要

时间：2022-11-10 08:35:28 会议纪要我要投稿

公司会议纪要【推荐】

　　在学习、工作乃至生活中，接触并使用会议纪要的人越来越多，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。那么，怎么去写会议纪要呢？以下是小编收集整理的公司会议纪要，欢迎阅读与收藏。

公司会议纪要【推荐】

公司会议纪要1

　　时间：20xx年10月14日星期二上午9：30

　　地点：锦华置业会议室

　　参加单位人员：详见签到表

　　记录人：

　　会议内容：

　　1、屋面女儿墙面(机房、楼梯)为面砖;机房、楼梯间外墙面砖贴至离屋面300MM;女儿墙压顶面砖到内侧阳角，其余部位为外墙涂料。

　　2、出屋面烟道统一高度为屋面结构面高1800MM(烟帽底)。烟道部分为面砖(靠女儿墙的烟道为涂料)，烟帽为涂料;

　　3、阳台栏杆下、阳台墙面全贴面砖，面砖贴至顶棚收头;

　　4、空调位百叶窗内粉刷、外墙涂料(颜色同外墙);有房间部位做保温，其余部位不做保温;

　　5、1#、2#楼层过道边明沟外侧与外墙一致，上坎为面砖收头至沿沟内侧上阳角;

　　6、外墙涂料及面砖交接部位，采用“﹄”塑料线条分隔;

　　7、北侧阳台(改为房间阳台)内粉刷为内墙做法，面层做外墙涂料;收口与翻边同宽为面砖包括两侧墙面收口，梁底为50MM(竖向粘贴);该阳台间外侧保温同大墙面做法。

　　8、空调板上下收口待百叶框安装后再进行收头;

　　9、铝合金窗安装统一采用先装法，窗框居中安装，窗台下口放坡(面砖要求为上下部位竖向粘贴);

　　10、小高层、高层外墙三层线条以下包括线条均为涂料(材料、颜色另定);

　　11、楼梯间、电梯前室做法：电梯前室顶棚、地坪不做，墙面1:2水泥砂浆粉刷;楼梯间与前室用塑料线条分割;楼梯间踏步为水泥砂浆压光做防滑条，墙面为1:1.4水泥石灰砂浆粉刷、内墙涂料;

　　12、顶棚原设计粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂浆，原则上取消不做用腻子批白，个别平整度超过规范要求粉刷找平。腻子批白至阴角下挂100MM，有梁的梁部位涂料至梁底下挂100MM;

　　13、内墙粉刷原浆拉毛厨房间、卫生间，其余先做样品间再确定具体做法;

　　14、外墙面砖按设计说明全部用专用勾缝剂、专用贴结剂;

　　15、内外墙交接部位用塑料线条分隔，厨房间与餐厅分隔用塑料线条分隔;

　　16、南侧阳台雨水接入空调板内屋面雨水管，原阳台地漏改为预留管，高出板面100MM;

　　17、5#、7#楼电梯井与房间墙体相连接处，按设计要求采用隔音板参照图集施工;

　　18、飘窗上部天棚做吊顶高度至窗沿口齐平，具体材料做法另定;

　　19、管道井内地坪找坡水泥砂浆压光，墙面粉刷混合砂浆压光;

　　20、外墙粉刷前全数做淋水试验，查漏修补后进行了粉刷施工;做

　　外墙贴面砖前全数做淋水试验;窗安装完成后全数做淋水试验; 21、3#、6#、9#楼北侧阳台(露台)贴面砖;

　　22、10#楼东西两侧阳台(露台)面砖贴至女儿墙平面收口;

　　23、外墙窗台板小线条取消;

公司会议纪要2

　　20xx年9月5日下午2:00，公司总经理xx在二楼会议室主持召开了20xx年10月安全生产专题会议，公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：

　　一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。

　　1、总经理xx宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情况。

　　2、生产副总李大兵宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化(两化)领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的决定》。

　　3、行政副总童总宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。

　　4、安全部经理王建悦宣读《公司安全生产责任制管理制度》及《安全生产事故调查处理及责任追究制度》。

　　5、义务消防队长吴爽宣读了公司《安全生产责任制》。

　　二、金总带领大家学习了新制订的安全制度并展开讨论对制度进行修改。

　　三、金总对安全生产会议进行总结并进行安排。

　　通过此次会议，各项安全制度及规定宣布严格执行，希望所有安委会成员认真按照安全生产责任制履职，不推不拖不让，将相关制度落到实处。具体工作安排：

　　1、10月开始在公司分批次开展安全生产责任制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的培训，11月对全员进行各项应急预案的学习和演练。

　　2、抓好安全培训和应急预案的演练，掌握各项制度，掌握好应急预案程序及要求，要在关键时刻能执行得了，能用得上。

　　3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全经费，并专款专用，安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。

　　参会人员：

公司会议纪要3

　　x月x日上午，县流浪狗患集中整治指挥部办公室组织召开阶段总结会，对前一阶段流浪狗患集中整治工作进行总结，就下一步工作进行再动员、再部署。副县长、县流浪狗患集中整治指挥部办公室主任xxx，县公安局局长、县流浪狗患集中整治指挥部办公室常务副主任xxx及各乡镇乡镇长、城区办主任、县流浪狗患集中整治指挥部办公室成员、各派出所所长参加了会议。

　　副县长、县流浪狗患集中整治指挥部办公室主任xxx总结了前一阶段流浪狗患集中整治工作取得的成绩，查找了存在的问题和不足，并对下一阶段的流浪狗患集中整治工作提出五点要求：一是要加大拴(圈)养力度。全县饲养犬只拴(圈)养率必须达到100%，这是当前工作的一项硬性指标，没有实现全部拴(圈)养的乡镇，必须本周内全部实现拴(圈)养。

　　从下周开始，指挥部办公室蒋加大督导检查力度，再发现未拴(圈)养犬只，要对所在乡镇进行通报批评。二是要加强养犬登记管理。全县所有饲养犬只必须进行登记，办理养犬登记证。乡村犬只的登记由乡镇政府牵头，组织村委会、派出所等部门，以村为单位进行;城区由城区办事处组织，统一到县犬只登记站进行登记。三是加强犬只免疫管理。

　　全县所有饲养犬只必须全部进行免疫。犬只防疫注射必须由有资质的基层动物防疫监督所人员及村协防员具体实施。农业局要加强指导和监督管理，任何单位和个人均不得从事防疫注射工作。县农业局要加大对疫苗调配，保证全县犬只的疫苗供应，确保疫苗质量，确保免疫效果。四是要加强收费管理。养犬登记和犬只免疫收费必……

公司会议纪要4

　　时间：x年xx月xx日上午9：00

　　地点：

　　参加人员：xx集团会员代表

　　议程：

　　1、审议xx集团不定时工作制和综合计算工时制。

　　2、审议xx集团职业道德和商业行为准则。

　　为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性，经集团公司工会研究，经党委批准，于x年xx月xx日召开xx集团有限公司第xx届xx次职工代表大会。会议代表x名，实到代表x名，列席代表x名。

　　会议议程：

　　1、实行综合计算工时制的工种：

　　框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。

　　2、实行不定时工作制的工种：

　　实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

　　3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。

　　工资支付：以年为单位，每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度，预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;

　　休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将根据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。

　　加班工资：公司将以年为计算周期，每年每位职工的工作时间为工作小时，如果超过法定计算周期，公司将支付%的加班工资。法定节假日确需加班的，在与职工充分协商同意的情况下，按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;

　　4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。

　　与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论，一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。

　　5、举手表决是否通过xx集团职业道德和商业行为准则。

　　职业道德。

　　行为准则。内容包括：内部工作行为准则，保护公司资产、离职交接;外部工作行为准则，代表对外承诺或签约、与供应商交易;外部其他组织的行为准则，与竞争对手的接触、与新闻媒体、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则，不帮助竞争对手、不与竞争、不在供应商兼职、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。

公司会议纪要5

　　一、1-1月份经营回顾：

　　1-1月份累计营收同比增长14.9%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。

　　二、下一步工作计划及要求：

　　针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：

　　1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从1月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。

　　2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造，充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。

　　3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发现有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)处罚。

　　4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

　　5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月1日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应单位总经理1，元、财务经理5，元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分单位汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。

　　6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。

xxxx股份有限公司

　　20xx年xx月xx日

公司会议纪要6

　　5月19日下午，建设公司召开工作例会。会上朱从峰助理对大家的前期工作进行了认真地总结，各部门人员就各自的工作岗位结合自己的工作情况做了汇报，并就当前的情况谈了自己的认识。靳总就近期建设公司工作情况做了细致的分析，指出了岗位工作的要求和实际工作的差距，并对大家的工作给予积极的鼓励。通过会议交流，大家认识到了岗位工作的不足及存在的差距。会议明确了当前的工作重点。

　　一、项目资金回笼要及时，对一些不良运营商可以通过法律手段解决。

　　二、扫尾工程要抓紧，工程资料要齐全。

　　三、市场拓展要加大力度，关注省外海外市场。

　　四、iso贯标要落到实处，全员参与。

　　五、设备管理要到位，突出监督作用。

　　六、项目服务要跟上，为“前台”作好支撑。

　　大家对工作中遇到的困难也谈了自己的想法，靳总与之一一交流并对各自的工作岗位也作了阐述。总之，工作中遇到困难是正常的，说明我们工作程序还不完善，充分要求我们要研究自身的岗位，研究工作。大家在工作中迷茫，是因为没站准自己的岗位，但不要畏惧困难，要勇于承担责任，勇于挑战，善于学习。工作中要多交流，多沟通，共同研究、解决困难。要始终坚持学习，把思路拓宽，要用发散性思维把工作延伸，以满足超值服务的需要。同时我们也要为建立一个和谐的组织，搭建一个良好的平台，创造一个良好的工作氛围而努力，使自己身心愉悦地工作其中。

公司会议纪要7

　　电网运检分公司于，在分公司三楼会议室召开了安全质量工作例会。本次安全例会由分公司经理周健持。参会的人员有：分公司领导、技术组专责以及片区专工与各运维工区主任、安全员、技术员，同时还在各运维站设置会议视屏分会场。

　　会议主要议题是针对近期分公司输电线路停电检修工作量较大、新投线路复检以及750二通道竣工预验收工作的进场，展开安全工作的重点部署。

　　依照议程首先由安全专责组织宣贯公司下发文件《关于对新疆送变电工程公司及时发现并处置线路重大隐患表彰奖励的通知》《新疆电力公司运维检修部关于加强迎峰度夏设备运维管理工作的通知》《加强中央企业安全生产工作的紧急通知暨开展灾害隐患专项排查》。现将会议内容记录如下：

　　一、安全生产工作重点

　　1、750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路停电检修工作我方承担的走线检查、直线塔加装防脱抱箍、全线耐张引流线及连接金具检查、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”等作业任务已完成。宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段，但是相配套的附属设施还未完工（防坠落轨道）。

　　2、750kV吐哈Ⅱ回线路全线耐张引流线及连接金具检查和重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”工作已按计划完成。

　　3、抽调各班组承担对750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路外委工作PRTV喷涂、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”和间隔棒更换的安全监护任务已顺利完成。

　　4、220二工区在库台ⅠⅡ线的防鸟罩安装工作还在持续作业。

　　5、由带电检修工区完成了220kV哈房线带电消缺工作。

　　6、750库尔勒工区和220一工区征召了电力设施保护群众护线员8名。

　　7、迎接公司级春季安全大检查，并完成了分公司部分现场安全自查工作。

　　8、开展了20xx年迎峰度夏设备运维管理工作要求的廊道隐患排查治理工作。

　　9、各班组加大了输电线路防外破的预控预判力度，共签订了20份安全告知（协议）书。

　　10、北疆工区完成了750千伏伊苏、苏凤线的复检验收工作。

　　11、在停电检修作业和新投线路验收工作时，将现场的防高空坠落、防静电感应、防物体打击、防交通意外、防安全措施未拆除等措施列为重点防范进行专项布置并开展预控排查。

　　12、满足作业现场安全措施需求，购置了安全帽150顶，安全带100副、延长绳500条（包含3m、5m、10m）。

　　13、计划完成750二通道的竣工预验收初检工作。尽快落实标示牌的制作技术规范以及具体需求数量，并明确安装方式。

　　14、在750kV敦哈ⅠⅡ回和吐哈Ⅱ回输电线路停电检修期间，严格执行工作票管理，并进行了技术交底和安全隐患辨识摸排工作，落实现场作业的安全管控措施。

　　15、750二通道预验收交底会上，与参验的全体员工签订了《安全承诺书》并进行了验收期间的组织纪律和《公司运维检修安全十条禁令》的宣贯。坚决杜绝违章指挥和强令冒险作业的行为发生。

　　二、安全质量工作有待提高的方面

　　1、春季安全大检查分公司曝露出的主要问题：一是班组资料放置不统一，运维站存放的资料不足以体现班组管理力度；二是班组长日志及班组周安全活动日志现场无法提供；三是消防设施未及时检验；四是安全控制卡填写的安全措施未充分体现作业现场的需求。

　　2、各运维工区依然存在对日常运维管理不够细致、不够深入的现象，时常出现上报的各类数据不准确、不及时，参考价值不大，增加了无效工作时间，从而降低了工作效率。

　　3、廊道清障统计工作尤显重要，是夯实健康运维环境的基础。各班组应及时更新三级管控台帐，要有详细的数据，为廊道清障工作奠定好的基础。

　　4、作业现场安全意识的贯穿。在作业现场偶有人员未能正确佩戴安全帽或在高处作业范围内逗留，毫无防物体打击的安全意识。说明安全措施落实还应继续加强，危险点分析预控工作开展不够透彻，辨识不明确，重点突出不够。

　　5、运行工作的主题就是发现。尤其是对防外力破坏具有的突发性要有预见性。各运维班组应加强此方面的落实力度与现场监管力度，将隐患排查治理工作持续持久的坚持做下去。

　　20xx最新电网运检分公司会议纪要

　　会议主要议题是针对近期分公司输电线路停电检修工作量较大、新投线路复检以及750二通道竣工预验收工作的进场，展开安全工作的重点部署。

　　一、安全生产工作重点

　　2、750kV吐哈Ⅱ回线路全线耐张引流线及连接金具检查和重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”工作已按计划完成。

　　3、抽调各班组承担对750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路外委工作PRTV喷涂、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”和间隔棒更换的安全监护任务已顺利完成。

　　4、220二工区在库台ⅠⅡ线的`防鸟罩安装工作还在持续作业。

　　5、由带电检修工区完成了220kV哈房线带电消缺工作。

　　6、750库尔勒工区和220一工区征召了电力设施保护群众护线员8名。

　　7、迎接公司级春季安全大检查，并完成了分公司部分现场安全自查工作。

　　8、开展了20xx年迎峰度夏设备运维管理工作要求的廊道隐患排查治理工作。

　　9、各班组加大了输电线路防外破的预控预判力度，共签订了20份安全告知（协议）书。

　　10、北疆工区完成了750千伏伊苏、苏凤线的复检验收工作。

　　12、满足作业现场安全措施需求，购置了安全帽150顶，安全带100副、延长绳500条（包含3m、5m、10m）。

　　13、计划完成750二通道的竣工预验收初检工作。尽快落实标示牌的制作技术规范以及具体需求数量，并明确安装方式。

　　二、安全质量工作有待提高的方面

　　3、廊道清障统计工作尤显重要，是夯实健康运维环境的基础。各班组应及时更新三级管控台帐，要有详细的数据，为廊道清障工作奠定好的基础。

公司会议纪要8

　　时间：20xx年xx月xx日 PMxx：xx

　　地点：公司食堂就餐大厅

　　参加人员：各部门、各车间员工代表(详见会议签到表)

　　主持：xx

　　记录：xx

　　内容：

　　一、 xx：今天召开第三届员工座谈会，目的是希望通过这个平台让员工与公司建立一个沟通的桥梁，公司能了解员工心声，你们对公司饭堂、宿舍以及工作中存在的问题提出自己的看法或建议，前几次会议都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意见，凡是你们提出的问题，只要是合理的，只要我们行政人事部能解决的一定帮你们解决。请大家先自我介绍然后说说自己的想法。

　　二、员工反映的问题

　　1) 菜的份量可以，但汤、菜太淡，没味道。

　　2) 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不够好，不下饭。

　　3) 自售机品种太少，希望增加一些酸奶、八宝粥和一些必需的生活用品。

　　4) 多备点辣菜下饭。

　　5) 饭蒸得太软。

　　6) 宿舍网络信号差。

　　7) 早餐吃粥时能不能配点榨菜。

　　8) 车棚搭建。自行车、摩托车等在外面长期日晒雨淋，有时下班车胎爆了又要走很远去补胎打气，希望公司考虑拱个车棚。

　　三、企管部：江京科

　　1) 宿舍的网络从公司、技术角度考虑做了一些行为管控，这是必须的。

　　2) 考虑每个宿舍加进一条光纤。

　　3) 新员工建立账户必须有人事部提供的花名册。

　　其他事项：

　　希望公司能开个小卖部，员工购买一些生活用品较方便

公司会议纪要9

　　时间：xxxx年xx月xx日

　　地点：三楼会议室

　　主持人：xxx

　　参会人员：

　　总公司安委会成员xxxxxxxxx

　　xx公司xxxxxxxxxxxx

　　记录人：xxx

　　会议内容：

　　总公司安委会考核组领导首先下发了龙江交通检查考核内容及分值标准，对公司安全生产工作进行了认真细致的检查，并对存在的问题提出整改意见。

　　总经理xxx对xxxx年安全生产工作情况向总公司安委会成员进行了详细汇报。xx公司董事长xxx详细说明了公司年度安全生产部署执行情况，对于汇报中提到的公司无门卫安保、及车辆使用年限过长、存在安全隐患两个问题。安委会考核组成员xxx表示，安保人员到位是公司安保工作执行中的重要一环，必须尽快设立安全保卫人员，聘请相关人员需经过考核，并建立相关制度，要求公司尽快抓紧落实，排除安全隐患。对于车辆老旧，车辆行驶安全得不到保障的问题，xxx要求必须加强公司驾驶员驾驶技能培训，树立安全驾驶意识，贯彻严格遵守交通法规方针政策。公司车况较为老旧，保养维护难度高，但由于车辆管理并不属于安委会领导范畴之内，解决较为困难。xxx要求做好总公司安全文件贯彻落实，安全会议上做好签到工作，并做好会前准备工作，拟定讲话稿。会议完毕及时写好会议纪要，对会议内容提出的隐患问题理解透彻，合理解决。会上，xxx着重强调了xx高速安达服务区在建工程施工安全问题，要求始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，逐级签订安全包保责任状，并建立严格的安全生产责任追究制。施工现场设立专职安全员。并在重点部位设立安全警示牌和安全标语口号。

　　安委会考核组成员xxx要求做好上级单位安全文件下发管理工作，做到文件传阅、执行、归档无纰漏。尤其是施工现场的安全资料要严格按照标准执行，安全保卫工作贯彻执行后要第一时间拍取照片，做好电子档案管理，做到有理有据，并落实到责任人。xxx要求做好公司驾驶员严格遵守安全驾驶守则，并做好驾驶员培训工作，驾驶员必须做到遵纪守法，按章停行，按线行走，按章处罚。

　　安委会考核组成员xxx要求公司做好员工安全培训工作，在条件允许的情况下，定期向安全生产先进单位派送安全员进行研修学习。

　　总经理xxx表示抓紧落实总公司安委会考核组提出的意见，并做总结性发言，xxx强调“安全管理无小事，安全责任重落实”是公司对安全工作的一贯方针，公司要借鉴总公司的安全工作管理经验，使安全管理工作再上新台阶。努力营造更加良好的安全生产环境。

　　xxxxxxxx有限公司

　　xxxx年xx月xx日

公司会议纪要10

　　“春风吹绿江南岸”, “三建花开处处春”, 年终已至，为了进一步推动三建文明建设，总结过去，畅想未来，弘扬爱岗敬业精神，促进各项工作进程。20xx年1月23日下午，在雷南工程部一楼会议室，召开了职工大会，会议由菜总主持。会上首先转达了公司董事会老总们对全体员工致以最亲切的春节的问候和良好的祝愿!会议主要内容如下：

　　一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前车之鉴，勿重蹈覆辙，要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风。接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排。要求大家认真总结经验，发现不足，提高自身修养素质，注意行为举止言谈，强素质，健体魄，学技能，共同创建三建新形象。最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火。

　　二、忠总工对20xx年工作存在不足与问题，及20xx年工作重点作了全面系统的阐述与强调。

　　三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性。

　　四、呈总分析了岗位分配与管理的关系，要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标。

　　五、其他人员踊跃发言，畅谈工作态度与构建和谐同事关系。

　　六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》。

　　七、菜总作了会议小结，提出了几点要求。

　　1、肯定了柯总的工作成绩和对公司所做的贡献。勉励柯总正确对待公司的处分，同时要求每一位员工从中吸取教训。大家共同努力做好往后的各项工作。

　　2、逐步完善公司各项管理制度，不断提高工作效率。

　　3、明确任务与目标，提高公司经济效益。

　　4、构建和谐企业，建立和谐的公司人际关系。

　　5、发扬团队精神，提高公司凝聚力。

　　6、做好春节期间防火、防盗、交通安全。

　　最后会议在祝愿大家身体健康、家庭幸福、春节愉快的欢乐声中结束。

公司会议纪要11

　　宏大百货股份有限公司

　　第三次董事会议的会议纪要

　　时间：20xx年7月20日至21日

　　地点：深圳中国大酒店商务中心会议室

　　出席：董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生

　　列席：总经理李先生、蔡先生

　　缺席：无

　　主持人：董事长蔡先生

　　记录人：xxx

　　现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

　　一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。

　　二、会议着重讨论了中国入世后对国内百货业的冲击，提出应付挑战的策略。

　　三、蔡先生发表自己的观点

　　最终董事会形成以下决议

　　一、同意引进国外新技术，建立现代化的物流中心

　　二、同意采取灵活多样的经营方式，举办展销会、技术交流会等适于引进技术与信息的方式开展业务，举办不同类型的培训班，造就人才。

　　三、同意运用现代化管理手段，“信息+人才+管理=效益”。

　　以上意见均得到与会者的认同，并要求有关职能部门具体实施。

公司会议纪要12

　　20xx年1月23日中午12点30分，事务所召开了20xx年创意文案大赛工作总结大会，共有31人参与会议。会议上主要是对创意文案大赛的工作情况做出总结。

　　会议主要事项纪要如下：

　　一、就创意文案大赛工作情况，正副负责人作出总结

　　（1）对工作人员的工作表现赞赏

　　（2）指出工作人员的工作不足之处

　　二、各部门部长与成员代表作出讲话

　　（1)各部门部长轮流讲话，发表对自己部门工作的看法并对部门工作作出赞许与批评

　　（2）各部门成员代表讲对自我工作的体会与感想，并作出之后的工作计划，工作心态

　　三、陈若蕾与穆静的讲话

　　（1）陈若蕾老师讲话，发表对事务所历年的赞赏，以及对文案大赛准备工作的认同

　　（2）穆静老师讲话，表达对事务所多年的期望和赞许，以及对事务所成员能力的肯定，并提议作出事务所所训，以及建议部门间作出适当的人手调整。

　　四、组织会议参与成员拍大合照

　　五、会议结束

　　通过这次创意文案大赛工作总结会议，新成员们纷纷对自我工作能力作出认知与反省，并一致保证下次的筹备工作会总结这次经验，并加以努力，越办越好，争取为事务所争添光彩。

公司会议纪要13

　　会议时间：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx

　　会议地点：公司会议室

　　主持人：x总

　　参会人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　会议纪录：xxx

　　本次会议由x总主持，会议主要内容有：

　　(1)明确月度报告

　　(2)强调“xxxx”和“xxxx”在整合过程中的有关事项

　　(3)各高管人员分工明确化

　　会议第一部分

　　1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx，由xxx汇总后呈报给x总。周报按公司文件的规定实施。

　　2、qq群只作为日常交流的工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point来实现。

　　3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。

　　会议第二部分

　　1、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。

　　2、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。

　　3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。

　　会议第三部分

　　“xxxx”在xxxx年新的管理分工：

　　1、xxx(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。

　　2、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部

　　3、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

　　目前公司存在问题

　　x总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成xxxx年的任务目标。

公司会议纪要14

　　时间：x年2月9日上午X时

　　地点：会议室

　　出席人：应出席公司全体职工共12人，实到11人，闫登文缺席，出席人分别为、。

　　主持人：

　　记录人：

　　会议内容：总结x年工作，安排部署x年工作。

　　会议首先由雷总讲话。雷总先宣布公司增加新员工一名，向琨，宣汉人。接着雷总作了重要讲话。

　　一、回顾过去公司管理情况

　　雷总在总结公司管理情况时着重指出存在的不足问题，一是各管理人员自身专业学习抓得不紧，一年来究竟学习了什么，提高了什么心中无数。二是执行制度不够严谨，没有严格遵守上下班制度，保密、卫生、用电安全、档案管理、印章使用、收费程序、办公用品管理、会议人事等制度没有落实下去。三是各管理人员个人总结写得好，做得差，口是心非。四是去年开了三次会议，会议之后还是我行我素，没有改进提高。雷总对加强公司管理提出了要求：一是公司原制度复印交予每人一份，必须严格遵守制度。二是要进行考试，重点考试办公室、经营部、资料室、质安部、财务部等部门的工作职责。三是每个人都要对今后的工作提出问题，对今后的工作作出安排，对做好本职工作要表示决心。

　　二、讲x年年总会精神，提x年工作要求

　　雷总指出x年工作存在问题主要是部门之间衔接不够，团队精神不强。对x年工作，雷总要求大家充满活力和信心，部门之间必须对口衔接，要主动汇报，审签后办理，抓好管理。不准担保，以公私办，严格印章、合同管理，做好手续审查、财务支付等工作，不得以任何借口理由推卸责任。公司人平增加200元，公司范围外业务创收额外信息费给经办人0.1%-0.2%，做到区别对待，资料费500元以内提返50元，6500元返150元，大家抓好业务，促进业务发展。公司范围内人情由公司统一送，不要私人出钱，生日补贴、工作餐按原标准执行。

　　三、单位人员调整

　　雷总宣布周能利任办公室主任，林红珍协助办公室工作;向红负责技术人员配置，资料室由向红全权负责，、协助;负责财务工作，任出纳，协助会计工作;全面负责经营部工作，协助经营部工作;闫登文负责质安部工作。

　　四、经营管理工作

　　雷总对经营管理工作作了布置安排，提出了工作要求。资质、人员和业绩由办公室编制成册，便于了解资质、人员和业绩情况，办公室编制成册工作包括长和公司在内，必须在30日前完成。鸿腾、鸿杏、长和、豪远、亿年五个公司都要以建筑为主，鸿腾、长和、鸿杏三公司以公投为主，豪远、亿年二公司以邀标、比选为主，正平劳务公司以劳务为主，按产值30%计算劳务费，按总额收1%管理费。比选和经营工作以表格形式签字，出问题谁造成谁负责，资料由黄鑫审核。比选项目要认真审查，互相检查，充分考虑风险，确保资料万无一失，发现差错和损失，责任由经营部负责。经营部要随时掌握网上项目及代理公司比选情况，每天关注，了解项目情况，上报雷总定否。财务室黄小蓉按规定报账入账，该罚款的必须罚款，该奖励的一定奖励，做到专款专用。公司人员借款必须当月报销，否则不发工资。办公室接待来客要主动，管理对事不对人，切实做到以制度管人管事;处理不了的事要上报相关领导，工作不到位罚款200元，办公室要加强考勤考核，每个人除兼职人员外都要考核，凡是违反考勤纪律的都要罚款，在工资中扣除。质安部、各项目部要加强巡查，检查制度落实情况，要充分考虑各类风险，对造成不良行为，情节严重的人和事进行处罚，确保制度得到落实，各项工作规范有序。

　　五、加强学习

　　雷总要求大家加强学习，切实提高工作业务素质，促进经营业务发展。在学习中，一是要对公司存在的现状进行探讨，提出促进公司发展的意见和建议。二是要学习建筑业法律法规，学习其他公司先进成功经验，提高业务水平，掌握投标风险，防范产生投标风险。三是总结过去工作中的得与失，发扬成绩，改进不足，拓宽建筑业，促进建筑业发展。

　　六、努力奋斗

　　雷总要求大家振奋精神，努力奋斗，促进公司健康、持续发展。x年要实现三大目标：一是新注册三个公司，想方设法把三个公司推向市场，取得新的发展业绩。二是鸿腾、鸿杏、长和三个公司年产值要达到3.5-4亿元。三是提高职工素质，x年是新起点的一年，希望大家努力奋斗，要有所改变，为公司发展贡献力量。

　　雷总讲话结束后，郑总作了发言，他说：雷总对过去工作和x年工作讲得非常透彻，对雷总对自己过去工作的支持表示感谢。要对自己过去工作不足问题进行改正和努力，要做到明责、增压、心细，明责要明确自己的责任和义务，改进不良之处，把责任和义务落实到位;增压要变压力为动力，增强工作积极性;心细要把工作做细，确保任务完成，确保工作质量。郑总作了发言后，大家也作了发言，肯定和拥护雷总的讲话，按雷总的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作质量，实现x年公司目标工作任务。

　　主持人：(签名)

　　记录人：(签名)